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The Agile Transformation Company
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Fazendo a bola chegar mais redonda!
Ferramentas para auxiliar na gestão de portfolio
Carlos Felippe Cardoso (CFC)
[email protected]@carlosfelippe
slideshare.net/cfelippek21.com.br/treinamentos
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Pergunta para começar...
Quem aqui já participou da construção de
uma funcionalidade que nunca foi usada?
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Mas a agilidade não nos
ajuda nisso?
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Claro que ajuda!
REAGIMOS ao feedback negativo
e fazemos MELHORIAS
ou DESCARTES
na funcionalidade
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E para produtos?
Quem aqui já participou da construção de
um PRODUTO que nunca foi usado?
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E muitas vezes a gente já tinha o feeling...
Solicitante (diretor): "Tenho uma demanda urgente!
Precisamos desenvolver um app para simulações de
crédito agrícola".
Time de projetos: "Mas a gente ainda não faz crédito
agrícola, só está programado para ano que vem!"
Solicitante: "Mas quando tivermos
isso já vai estar pronto! Que falta de visão!"
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Para piorar, vivemos o
MAL DO SÉCULO XXI para Knowledge Workers
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Mal do Século XXI para Knowledge workers
A demanda é MUITO maior
que a nossa CAPACIDADE de entrega
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Soluções tentadas por aí...
A demanda é MUITO maior
que a nossa CAPACIDADE de entrega
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Força Bruta!
![Page 15: Ferramentas para auxiliar na gestão de portfolio e fazer a bola chegar redonda](https://reader031.vdocuments.com.br/reader031/viewer/2022030316/587331031a28ab596c8b6a35/html5/thumbnails/15.jpg)
Tá fazendo sucesso? Força Bruta!
![Page 16: Ferramentas para auxiliar na gestão de portfolio e fazer a bola chegar redonda](https://reader031.vdocuments.com.br/reader031/viewer/2022030316/587331031a28ab596c8b6a35/html5/thumbnails/16.jpg)
Sabedoria popular
"Uma mulher gera um filho em nove
meses. Nove mulheres nunca gerarão
um filho em um mês."
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Versão para nerds
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Soluções tentadas por aí...
A demanda é MUITO maior
que a nossa CAPACIDADE de entrega
![Page 19: Ferramentas para auxiliar na gestão de portfolio e fazer a bola chegar redonda](https://reader031.vdocuments.com.br/reader031/viewer/2022030316/587331031a28ab596c8b6a35/html5/thumbnails/19.jpg)
Funil de projetos
tempo
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Soluções tentadas por aí...
A demanda é MUITO maior
que a nossa CAPACIDADE de entrega
![Page 21: Ferramentas para auxiliar na gestão de portfolio e fazer a bola chegar redonda](https://reader031.vdocuments.com.br/reader031/viewer/2022030316/587331031a28ab596c8b6a35/html5/thumbnails/21.jpg)
Mal do Século XXI para knowledge workers
A demanda é MUITO maior
que a nossa CAPACIDADE de entrega
Normalmente, o que faz sentido é
criarmos mecanismos que ajustem a
DEMANDA a CAPACIDADE que
possuímos
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Trabalhar mais na parte de cima da cadeia de valor
Lean Startup - From Hypothesis to Happiness
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Ferramenta #1 - Validation Board
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Validation Board
Produtor rural
Precisa de crédito agrícola
Pequeno produtor rural
Precisa de crédito agrícola
Criar uma app Mobile para ele pedir financiamento
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Validation Board
Tem smartphone
Tem conectividade
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mussum ipsus
é possível fazer todo o processo online
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Validation Board
Tem conectividade
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mussum ipsus
é possível fazer todo o processo online
Tem smartphone
![Page 27: Ferramentas para auxiliar na gestão de portfolio e fazer a bola chegar redonda](https://reader031.vdocuments.com.br/reader031/viewer/2022030316/587331031a28ab596c8b6a35/html5/thumbnails/27.jpg)
Validation Board
![Page 28: Ferramentas para auxiliar na gestão de portfolio e fazer a bola chegar redonda](https://reader031.vdocuments.com.br/reader031/viewer/2022030316/587331031a28ab596c8b6a35/html5/thumbnails/28.jpg)
Validation Board
https://prezi.com/kbp59xrmye2u/lean-products-and-the-validation-board/
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Validation Board
Tem conectividade
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mussum ipsus
é possível fazer todo o processo online
Tem smartphone
Customer Development
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Validation Board
Tem conectividade
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mussum ipsus
é possível fazer todo o processo online
Tem smartphone
Customer Development
50% do público precisa ter smartphone
![Page 31: Ferramentas para auxiliar na gestão de portfolio e fazer a bola chegar redonda](https://reader031.vdocuments.com.br/reader031/viewer/2022030316/587331031a28ab596c8b6a35/html5/thumbnails/31.jpg)
Resultados de Validation Board
Com o uso do validation board já vimos/vivemos:
- Diversos projetos descartados
- Projeto estimado em mais de um ano virar duas
demandas "fast-track" de 15 dias cada
- Projeto ter o escopo reduzido para menos da metade
- Aumento radical no uso de métricas para o upfront
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Ferramenta #2 - Cost of Delay (ou custo de retardo)
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E existem vários tipos de CoD
Fonte: Kenneth Rubin
Pergunta: Qual o CoD de lançar um app de táxi hoje em dia que a empresa começou há três anos?
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Cost of Delay
![Page 35: Ferramentas para auxiliar na gestão de portfolio e fazer a bola chegar redonda](https://reader031.vdocuments.com.br/reader031/viewer/2022030316/587331031a28ab596c8b6a35/html5/thumbnails/35.jpg)
Ferramenta #3 - Kanban de Portfolio
Imagem: Pawel Brodzinski
![Page 36: Ferramentas para auxiliar na gestão de portfolio e fazer a bola chegar redonda](https://reader031.vdocuments.com.br/reader031/viewer/2022030316/587331031a28ab596c8b6a35/html5/thumbnails/36.jpg)
Kanban de Portfolio
Imagem: Pawel Brodzinski
Como priorizar essa área?
![Page 37: Ferramentas para auxiliar na gestão de portfolio e fazer a bola chegar redonda](https://reader031.vdocuments.com.br/reader031/viewer/2022030316/587331031a28ab596c8b6a35/html5/thumbnails/37.jpg)
Kanban de Portfolio - como priorizar?
Como priorizar essa área?
Além do próprio CoD, podemos usar variáveis importantes aos KPI's / metas da empresa, exemplos de variáveis:
Financeira - $$$InovaçãoCompliance (regulatório)Estruturante
Obs.: Pode ser importante usar gerenciamento de capacidade para não desbalancear a priorização em relação as metas da empresa
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Perguntas?
![Page 39: Ferramentas para auxiliar na gestão de portfolio e fazer a bola chegar redonda](https://reader031.vdocuments.com.br/reader031/viewer/2022030316/587331031a28ab596c8b6a35/html5/thumbnails/39.jpg)
Fazendo a bola chegar mais redonda!
Ferramentas para auxiliar na gestão de portfolio
Carlos Felippe Cardoso (CFC)
[email protected]@carlosfelippe
slideshare.net/cfelippek21.com.br/treinamentos/
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The Agile Transformation Company