Download - Fazendo NegóCios Com A India
ÍÍNDIANDIAFAZENDO NEGÓCIO COM A FAZENDO NEGÓCIO COM A
DESAFIO OU OPORTUNIDADE?DESAFIO OU OPORTUNIDADE?
Taught :by
Jair Rodrigues Silva
• Classe média: qual o potencial e o que falta ao empresariado brasileiro para desfrutar desse Mercado?• O que mudou na juventude indiana e qual o potencial mercadológico desse novo Comportamento? • Contrastes da Índia, que público focar?• Qual a melhor forma de divulgar um produto na Índia?• Qual foi o erro e qual é a base do crescimento sustentado da Índia e como isso pode se transformar numa oportunidade de negócio naquilo em que a Índia mais cresce?• Qual estratégia da Índia no campo de Biotecnologia e como podemos nos Qual estratégia da Índia no campo de Biotecnologia e como podemos nos beneficiar com disso?beneficiar com disso?• Como podemos vislumbrar uma oportunidade de negócios no setor de TI da Índia?
• O que a Índia oferece de vantagens Competitivas?
• Buscar oportunidades comercias: Cinema, música e literatura são negócios viáveis?• Logística - porque é bom pensar nisso quando se trata de Índia?
• Você tem noção de como se configuram as principais cidades da Índia?
INDICE• População da Índia: desafios e oportunidades
Que visão você tem da Índia?
Um país exótico, misterioso, intrigante - mas a anos-luz de distância de tudo que seja minimamente ligado a
modernidade e prosperidade.
Se você pensa assim, não está sozinho.veja o que relata uma pesquisa feita no Brasil
Um levantamento do Instituto de Estudos e Comércio Internacional, realizado com presidentes e executivos das
maiores empresas do país, mostrou que 60% deles não têm interesse algum em aprofundar relações comerciais com o
mercado indiano.
O que relata uma pesquisa feita fora do BrasilO que relata uma pesquisa feita fora do Brasil
Segundo estudo da Pricewaterhous e Coopers, 64% de 1 400 presidentes de
empresas de todos os continentes apontam a Índia como destino certo de investimento nos
próximos três anos.
Mais que isso. Segundo eles, é um terreno fértil de oportunidades, o país no qual se deve prestar atenção para realizar muitos e bons negócios, sob pena de ficar para trás na corrida do desenvolvimento do século XXI.
Essas visões tão diferentes
sobre a mesma
Índia. O que ficou
evidenciado?
MAS, AFINAL, O QUE É A ÍNDIA?
A Índia é tão A Índia é tão enorme enorme quanto quanto
populosa ,populosa ,tão luxuosa tão luxuosa
quanto quanto esquálida, tão esquálida, tão bela quanto bela quanto
desconhecida ,desconhecida , tão antiga tão antiga
quanto quanto moderna.moderna.
Uma viagem pela Índia é uma lição de fortes
contrastes. A Índia é uma terra do futuro, no entanto,
partes dela ainda estão muito distantes do
presente. É um país de pessoas fabulosamente
ricas e desesperadamente pobres, de hindus e
muçulmanos, arados de madeira e usinas nucleares.
India é formidável
India is diverse
India has its extremes
E isso funciona bem de algum modo?
INDIA IS COMPLEX
O QUE TEM A ÍNDIA DEO QUE TEM A ÍNDIA DE
TÃO RELEVANTE AFINAL ?TÃO RELEVANTE AFINAL ?
PARA ENTENDER É PRECISO UM NOVO OLHAR
UM NOVO JEITO DE ENTENDER
UMA NOVA VISÃO
O DESENVOLVIMENTO DA TECNOLOGIA INFLUENCIOU FORTEMENTE O PRESENTE ECONOMICO INDIANO ASSIM COMO A
ÍNDIA INFLUENCIOU O AVANÇO TECNOLÓGICO NO MUNDOCinco fases na economia indiana do pós independência
• A IBM incorpora o Apache - O boon da internet – Netscap é vendida por 10 bi a AOL
• PC – Internet- Fibra ótica – Mão de obra qualificada e barata- Inglês fluente
• Bug do milenio 2000 • Disputa por cérebros
indianos
• Dois fatos faz brilhar a “sorte” na Índia a bolha das fibras óptica eo bug do milenio
• A IBM incorpora o Apache - O boon da internet – Netscap é vendida por 10 bi a AOL
• PC – Internet- Fibra ótica – Mão de obra qualificada e barata- Inglês fluente
• Bug do milenio 2000 • Disputa por cérebros
indianos
• Dois fatos faz brilhar a “sorte” na Índia a bolha das fibras óptica eo bug do milenio
1998 - 2000De-licenciamento
PIB= 6%PIB
= 6%
• 1991 M. Singh Ministro da economia hoje 1º Ministro abre a Economia da Índia
• Pós a abertura 3 anos crescimento 3% - 7%
• 1991 reservas 1bi U$ 10 anos depois 118 bi
• 1993 A internet longe de de ser o que é hoje
• 1994 – 1º navegador comercial que funciona no PC IBM, Aplle,UNIX
• 1995 Netscap foi a bolça – inicia a bolha ponto-com boon da internet. Lei telecon
• 1996 Explode a bolha cabos de fibra óptica –
• 1991 M. Singh Ministro da economia hoje 1º Ministro abre a Economia da Índia
• Pós a abertura 3 anos crescimento 3% - 7%
• 1991 reservas 1bi U$ 10 anos depois 118 bi
• 1993 A internet longe de de ser o que é hoje
• 1994 – 1º navegador comercial que funciona no PC IBM, Aplle,UNIX
• 1995 Netscap foi a bolça – inicia a bolha ponto-com boon da internet. Lei telecon
• 1996 Explode a bolha cabos de fibra óptica –
1991-1996Redução das importações
PIB=4%PIB=4%
• Independência da Índia.• 1949 a divisão das duas
alemanhas.• 1951 Nehru cria o IIT e
IIAdm. Uma verdadeira fabrica de talentos.
• Toda a infra- estrutura,da Índia era estatal – A Índia estava falida
• 1977 – Instalação comercial de cabos de fibra óptica
• 1981 1º PC da IBM .• 1985 1º Windows • 1989 – queda do muro
de Berlim.• 1990 Windows 3.0• 1990/91 Fim da URSS
• Independência da Índia.• 1949 a divisão das duas
alemanhas.• 1951 Nehru cria o IIT e
IIAdm. Uma verdadeira fabrica de talentos.
• Toda a infra- estrutura,da Índia era estatal – A Índia estava falida
• 1977 – Instalação comercial de cabos de fibra óptica
• 1981 1º PC da IBM .• 1985 1º Windows • 1989 – queda do muro
de Berlim.• 1990 Windows 3.0• 1990/91 Fim da URSS
1947-1991Enfoque na indústria
PIB=3%PIB=3%
• Guerra fria•Queda do muro•Os IITs
• Inicio de 2000 o trabalho do bug começa aminguar
• Nova fonte comércio eletrônico –escaces de engenheiros no mundo
• Surge o Outsourcing Wipro,Infosys,Tata Consulting Services
• Estouro da bolha das ponto-com
• Onde encontrar mão de obra qualificada e com o custo bem menor
• Inicio de 2000 o trabalho do bug começa aminguar
• Nova fonte comércio eletrônico –escaces de engenheiros no mundo
• Surge o Outsourcing Wipro,Infosys,Tata Consulting Services
• Estouro da bolha das ponto-com
• Onde encontrar mão de obra qualificada e com o custo bem menor
2000Liberalização
PIB= 7%PIB
= 7%
•Redução de custos e reestruturação para aumentar a competitividade
• Eliminação dos principais entraves às importações
• Ressurgimento de indústrias chave
• Aquisição de empresas internacionais por parte de empresas indianas, ganhando identidades globais
• Outsourcing boom
• Eliminação dos principais entraves às importações
• Ressurgimento de indústrias chave
• Aquisição de empresas internacionais por parte de empresas indianas, ganhando identidades globais
• Outsourcing boom
2000 -2008 Competitividade Global
PIB= 7-8%
PIB= 7-8%
•Inovação e expansão global
Nota: Números aproximados do PIB
EconomiaEconomiaEconomiaEconomia
•Descarte do “socialismo democrático” •Desenvolvimento da indústria de informatica •Optimização dos activos para evitar importações•A bertura do mecado
Civilização com 5.000 anos População de 1,148 Biliões de habitantes Maior democracia mundial 12ª Maior economia mundial (PIB $1.131 Bilhões)
-4ª considerando a PPP- Exportações cresceram 31,5% em 2007/2008
• 2ª economia mundial com crescimento mais rápido (8% média de crescimento anual nos últimos anos do PIB)
- Estimativa para 2009 reduzida para 6.2% em função da grise internacional (Revista Economist)
336 tribos, 325 línguas, 1.652 dialectos 18 línguas oficiais
5.600 diários, 15.000 semanários, 20.000 periódicos em 21 línguas com uma circulação total de ~142 Milhões
Governo parlamentar 29 Estados, 5 territórios unificados
Maior nação do mundo utilizadora da língua inglesa 2ª Maior comunidade de cientistas e engenheiros 3º Maior exército com mais de 1,5 Milhões de
soldados
ÍNDIA: PRINCIPAIS FATOS SumárioSumárioSumárioSumário
A MISÉRIA ESTÁ DIMINUINDO
EM MILHÕESDE INDIANOS
PROJEÇÕES PARA O FUTURO
1993 1999 2007
Nos últimos anos,caiu o númerode indianos quevivem com menos de1 dólar por dia
Fonte: governo da Índia
PORCENTAGEMDA POPULAÇÃO
Mantido o seu ritmoatual de expansão,a Índia terá aterceira maioreconomia domundo em quatrodécadas
A população indiana tem noçãode quantos são e quanto isso pode
ser um desafio ou uma oportunidade?
A cada 8 minutos nascem 60 crianças nos EUA, 244 na China e 351 na Índia
Não existe nenhum tipo de política de controle de natalidade na Índia exatamente pelo fato de famílias com muitos filhos ser um sinal positivo de
crescimento e perpetuação na cultura hindu.
Em 2050, o número terá saltado para 1,6 bilhão. O retrato atual da Índia mostra um país ainda muito aquém do Brasil. Quando se mira o futuro, no entanto, fica difícil ignorar o novo gigante asiático.
Previsões dão conta de por volta de 2025, a população da Índia ultrapasse a da China, transformando o país no mais populoso do mundo.
A Índia tem uma população superior a 1,148 mil milhões de pessoas e foi o país que mais contribuiu para o crescimento da população mundial nos últimos 5 anos (com um
crescimento médio anual de 16 milhões de habitantes).
Com uma população de 1,148 bilhão de habitantes e uma classe média de 300 milhões de pessoas, e com um PIB que não pára de crescer, a Índia tem tudo para
ser uma das três maiores economias do globo em algumas décadas.
Você imaginaria um desfile
de moda de
alta costura na
Índia?
As grifes estrangeiras sim.
Marcam presença no país e muitos jovens que podem
comprá-las estão usando como emblemas de identidade.
APRESENTAMOS ÍNDIA FASHION
WEEKDesfile de moda em
Nova Délhi e Mumbai:
“Não se pode compreender a moda em um país sem compreender a cultura em que esta se manifesta”
Mme. Marie Rucki - Estúdio Berçot de Paris
Classe média qual o potenciale o que falta ao empresariado brasileiro para desfrutar desse
Mercado?
Nos últimos três anos foram construídos 350 shoppings centers no país e outros serão inaugurados nos próximos anos
Uma das maiores classes médias do planeta, com 300 milhões de pessoas -- dois terços da União Européia ou
seja, quase dois "Brasis" inteiros de consumidores, número que deverá aumentar para cerca de 600
milhões até 2025 – e causa delírios nos investidores.
Nos shopping centers de Gurgaon, lojas de redes americanas e européias, como Tommy Hilfiger, Benetton e Boss, atendem o público jovem que já preferem vestes ocidental que
as vestes tradicionais indianas.
Diante do processo de enriquecimento da classe média, empresas do setor de alto luxo têm apostado no crescimento do país.
O que mudou na juventude indiana e qual o potencial mercadológico desse novo
Comportamento?
Nos clubes noturnos cidade Nos clubes noturnos cidade agitada, muita dança agitada, muita dança
sensual embalada por sensual embalada por canções estrangeiras ou canções estrangeiras ou
indianas, muita corpo indianas, muita corpo exposto por saias e exposto por saias e
miniblusas, mas também a miniblusas, mas também a preservação quase preservação quase
universal dos limites, universal dos limites, digamos, do bom-tom. digamos, do bom-tom.
informalmente, contudo, os informalmente, contudo, os jovens reconhecem que o jovens reconhecem que o
sexo antes do casamento é sexo antes do casamento é bem mais comum do que se bem mais comum do que se
possa imaginar. possa imaginar. Já é possível ver muitos hábitos ocidentais entre os
jovens na Índia
Uma night em Mumbai é possível ver que os jovens já fazem muitas coisas semelhantes aos nossos costumes
FUNK À INDIANAA cena noturna de Mumbai é agitada. Há de tudo entre os jovens, do consumo de ecstasy ao sexo
casual. Só os carinhos em público são raros E a dança do poste dá para acreditar?
ATÉ POUCOS ANOS ATRÁS ERA IMPOSSÍVEL IMAGINAR ISSO NA ÍNDIAA maioria da população hoje está abaixo dos 25 anos de A maioria da população hoje está abaixo dos 25 anos de idade.idade.
Contrastes da Índia, que publico focar?
Segundo a revista Forbes 2008, a Índia tem 23 bilionários quatro indianos entre os 10 mais ricos do
mundo.
4º - Lakshmi Mittal – Indiano - 57 anos – 45 bilhões de dólares
5º - Mukesh Ambani - Indiano – 50 anos – 43 bilhões de dólares
6º - Anil Ambani - Indiano – 48 anos – 42 bilhões de dólares
8º - KP Singh – Indiano – 76 anos – 30 bilhões de dólares
Azim Premji. Dono da Wipro Technologies
Ratan Tata, Dono de um dos maiores conglomerados industriais
do planeta, controlador de 96 empresas em 120 países
Ao lado dos brilhantes engenheiros de computação, as cenas de pedintes vagando pelas ruas são o retrato mais conhecido da realidade atual da Índia.
A precariedade da infra-estrutura indiana é um tapa na cara de qualquer visitante, até mesmo o
brasileiro, familiarizado com problemas de trânsito e de abastecimento d'água, com favelas
e lixões.
"Quem tem fome tem pressa". Visitar a Índia significa entrar em contato com essa realidade. Não adianta querer evitar esse confronto com o
mundo real. Ele está em toda parte, como um tapa na cara.
Mas até os bairros nobres transpiram decadência. A culpa é de uma lei dos anos 40, que
torna quase impossível promover um despejo.
Tudo na Índia é muito
Mais do que o pitoresco surgimento dos bilionários, porém, o que importa na Índia são as massas, sempre as massas. Duzentos e cinqüenta milhões de
indianos – duas Nigérias – ainda vivem na miséria extrema.
O incrível na Índia é que pobreza e riqueza convivem lado a lado sem a Tensão que conhecemos, a Índia é
um país de inúmeros contrastes
A Índia é um fenômeno. De todos os pontos de vista. É uma nação que desafia a
racionalidade.
Cerca de 16% da população mundial é indiana, vivendo em 2,4% da superfície terrestre. Em 2020 a Índia se tornará o mais
populoso pais do mundo com cerca de mais de 1,4 bilhões de pessoas.
Para você poder entender o que isso significa, a Índia tem (cerca de sete vezes a população do Brasil), que se comprimem num
território com tamanho três vezes menor do que o Brasil e cresce mais ou menos uma São Paulo por ano em população
Qual a melhor forma de divulgar um produto na Índia?
Na publicidade, com exceção do Japão,
hoje, a Índia desponta como uma das
principais potências criativas da Ásia.
Qual o principal veículo de comunicação da Índia ?
O jornal e líder do bolo de US$ 5 bilhões que movimentou a publicidade na Índia em 2007, com 47% de participação (US$ 2,3 bilhão), seguida pela TV que tem 36% (US$ 1,7 bilhão). Todos os demais meios têm menos de 5% de share.
Isso se for levado em conta que ele atinge a elite do país, já que apenas de 10% a 15% falam inglês.
O fato de a educação ser uma das prioridades do governo indiano desde sua independência, também se reflete na forma como os
indianos consomem mídia. O mercado indiano é inundado por mais de 2 mil jornais em
diversas línguas, atingindo uma circulação total de 50 milhões de exemplares por dia, dos quais 42% em inglês, 8% em hindi e a
outra metade dividi-se nos mais variados idiomas do país.
O principal jornal do país, o
Times of India, possui circulação
diária de 3,5 milhões, o que lhe confere o título de maior jornal de língua inglesa do
mundo.
Qual o segredo para se vender tanto jornal na
Índia ?
Preço baixíssimo. A lógica é simples: os jornais na
Índia são baratos e vendem mais e por isso atraem mais anunciantes. Um exemplar custa em média US$
0,10 na Índia. Só como base de comparação, os principais jornais do
Brasil custam cerca de US$ 1,05.
Qual foi o erro e a base do crescimento sustentado da Índia e como isso pode se transformar numa oportunidade de negócio
naquilo em que a Índia mais cresce?
A educação como base do crescimento:
Há um firme princípio na sociedade indiana de que a chave para mudar todas as mazelas do país vem com a educação e todas
elas investem muito nisso. Até os mais pobres, que não têm acesso ao ensino privado,
conseguem por meio de escolas públicas acesso a uma educação de qualidade.
A educação primária só se tornou obrigatória na Índia em 2001.
Em 2003, um programa realizado nós três principais estado que havia 12 milhões de crianças fora da escola. No final de
2007, esse número foi reduzido para 3 milhões.
Uma lei recente definiu que as cotas destinadas a dalits e congêneres nas universidades e no serviço público, que era de 22,5% das vagas,
pulou para 49% delas.
Só que nós últimos cinqüenta anos, muitos dalits enriqueceram, o que significa que seus filhos não precisam
de mais benefícios.
Os intocáveis já não representam o degrau mais baixo da pirâmide social. "Pode-se dizer que a situação dos dalits é hoje um pouco
melhor que a dos muçulmanos", afirma Mohammad Hamid Ansari, diretor da Comissão de Minorias da Índia.
Educação de nível superior. Na época da independência (1947) havia 20
universidades e 591 faculdades. No ano de 1998 já havia 187 universidades e com o
número de 39 instituições que demandavam o título inclusive o Phd
O estado de Kerala, localizado no sul do país, é conhecido por seu alto nível de desenvolvimento
humano refletido nas suas taxas de educação. Possuí o impressionante índice de quase 100% da população
totalmente alfabetizada.
A Índia tem instituições de ensino superior que se encontram entre as melhores do mundo.
Os Institutos Indianos de Administração e, sobretudo, os Institutos Indianos de Tecnologia (IITs) são a nata desse sistema.
Ao todo, há sete IITs, em sete cidades. Mantidos pelo governo federal, eles são um símbolo e também uma das causas da ascensão
da Índia ao mundo da tecnologia.
A luta para ingressar num IIT é feroz. Lá dentro, o mesmo espírito competitivo prevalece. Toda uma mitologia se formou em torno
dessas escolas.
Indiscutivelmente, é muito mais difícil entrar num IIT que em Harvad ou MIT
Vinod Khosla Co fundador da Sun microsystens
Historicamente, o investimento da Índia em educação se deu principalmente no ensino superior. O ensino primário foi deixado de lado e, como resultado, hoje quase metade da população é
analfabeta -- especialmente as mulheres. Só agora essa distorção começa a ser combatida.
Os homens são a esmagadora maioria nos IITs, mas as moças também estão lá. No IIT de Roorkee são 343 entre 3.266
rapazes. Para elas, além dos possíveis ganhos em dinheiro, a educação significa um novo tipo de controle sobre a própria vida.
Os cursos de administração indianos, produzem cerca de 90 mil todo ano
A Índia é uma autêntica incubadora de engenheiros e cientistas no mundo -- 300 000 por ano, enquanto a China forma 200 000, e
os Estados Unidos, 60 000. Os cérebros indianos não se destacam apenas em quantidade, mas também em qualidade.
A Índia produz 2,5 milhões de bacharéis por ano, sendo 250 mil engenheiros. De olho no estoque de talentos indianos, as multinacionais investem
maciçamente no país. há mais de uma década, são o maior grupo de estrangeiros nas principais
universidades dos Estados Unidos.Na área de ensino superior, o país não apenas bate de longe a China como se
tornou uma referência mundial.
Assim, enquanto o Brasil forma cerca de 36 mil engenheiros, matemáticos e outros profissionais de alta tecnologia por ano, a
Índia diploma algo como 300 mil.
Possui o maior números de Phd do mundo e o maior Possui o maior números de Phd do mundo e o maior número em formaçãonúmero em formação
O que significam os
números a seguir para você?
Atualmente:39% dos médicos nos EUA são indianos.15% dos cientistas nos EUA são indianos.36% dos empregados da NASA são indianos.38% dos empregados da Microsoft são indianos.29% dos empregados da IBM são indianos.21% dos empregados da Intel são indianos.14% dos empregados da Xerox são indianos.
Qual estratégia da Índia Qual estratégia da Índia no campo de no campo de
Biotecnologia e como Biotecnologia e como podemos tirar partido podemos tirar partido
disso?disso?
A Índia produz 35% de todos os medicamentos genéricos do mundo e está se transformando em um
dos principais destinos de "turismo médico" do mundo. Doentes de vários países procuram os hospitais
indianos, que cobram bem mais barato pelas cirurgias do que os dos Estados Unidos e Europa.
Para reduzir seus custos com planos de saúde, empresas norte-americanas estão planejando mandar
parte de seus funcionários se tratar em hospitais indianos.
Um estudo recente de Ernst eYong de identificou o país como um centro emergente para colaboração e estudos e
o P&D , na biotechnology e nos produtos químicos.
Há décadas diversas, às companhias indianas do pharma desenvolvem drogas com grande adição do valor.
Além de gerar força de trabalho treinada e uma base de Além de gerar força de trabalho treinada e uma base de conhecimento, a Índia está preparada para ser uma nação ideal conhecimento, a Índia está preparada para ser uma nação ideal para atividades industrial de programas e pesquisa de alto-nível para atividades industrial de programas e pesquisa de alto-nível
em biotecnologia.em biotecnologia.
NOVA FRONTEIRA INDIANA: O SETOR FARMACÊUTICO
A criação de uma "polipílula" que contem aspirina, estatina, hipertensivos e ácido fólico, ou seja, os remédios que previnem doenças cardíacas. Estima-se que essas doenças provoquem 30% das mortes anuais no mundo. "É um negócio de ambição
global. Pois ao ser difundida, disseram os médicos, ela que pode reduzir em 80% os casos de infarto.
O principal negócio deles é produzir genéricos. Nos próximos dois anos, as patentes de mais de quarenta
medicamentos importantes devem expirar e os indianos querem abocanhar parte desse mercado.
Mas eles também exploram outras rotas de crescimento, como a terceirização das pesquisas. Como
já aconteceu no campo da tecnologia de informação, laboratórios do mundo todo estão entregando à Índia
tarefas como a de descobrir processos que barateiem a produção de moléculas que eles descobriram.
New Delhi
Pune
Chennai
Bangalore
Hyderabad
CCMB
BHARAT BIOTECH
SHANTHA BIOTECH
DRL
BIOLOGICAL E
KNOWLEDGE PARK
S-P BIOTECH PARK
TCS
ANNA UNIVERSITY MADURAI KAMARAJ UNIVERSITY SPIC
PUNE UNIVERSITY ALFA LAVAL PRAJ INDUSTRIES SERUM INSTITUTE WOCKHARDT MIDC BIOTECH PARK
IISC
NCBS JNCASR IBAB ASTRA ZENENCA AURIGENE AVESTHAGEN BANGALORE GENEI BIOCON, SYNGENE GANGAGEN JUBILANT BIOSYS METAHELIX SARTORIUS STRAND GENOMICS BIOTECH PARK CROs: CLINIGENE, CLINITEC, LOTUS LABS
DBTNIICBTDABURGENOMEDPANACEA BIOTECHJUBILANT
Bio-clusters Bio-clusters
#5
Success in India
40 Institutos Nacional de medicina Pós graduados
300 Facudades de ciências biológicas
PhDs qualificados em Biociências e engenharia
120 Univesidades de medicina 200 companies biotecnológia 100 hospital steaching
15,000 cientistas
300.000
500,000 graduados por ano
2.500
17,500 médicos graduados por ano
Employing 25,000 scientists in R&D
Employing medical & paramedical professionals
O que faz da Índia uma potência em biotecnologia?
Como podemos vislumbrar uma oportunidade de negócios no setor de TI da
Índia?
Em maio de 1998, o Governo da Índia instituiu a National Em maio de 1998, o Governo da Índia instituiu a National Task Force in Technology and Software Development. Task Force in Technology and Software Development.
Essa força-tarefa teve a incumbência de formular uma política Essa força-tarefa teve a incumbência de formular uma política nacional de informática para transformar a Índia em uma nacional de informática para transformar a Índia em uma superpotência global na área de informação e tecnologiasuperpotência global na área de informação e tecnologia
Até 2010, a Índia terá a maior massa crítica do mundo em gente qualificada
na área das TI. Andy Grove
Segundo um estudo da consultoria McKinsey, em 2010 haverá demanda para 500.000 profissionais qualificados nos campos da
tecnologia da informação (TI) e nos centros de atendimento e assistência técnica remotos – os quais a Índia domina
O país detém 65% do mercado mundial de TI e 46% do atendimento remoto
A indústria de software e terceirização de serviços emprega 1,6 milhão de pessoas - um crescimento de
500% em cinco anos.
Sinais de crescimento da ÍndiaO faturamento da indústria de TI na Índia cresceu dez vezes na última década – de 4,8 bilhões de dólares em 1998 para 47,8
bilhões de dólares em 2007, de acordo com a Associação Nacional de Software e Serviços (Nasscom).
A exportação de serviços e software, a maior fatia da indústria, tem expectativa de registrar 32,6% de alta este ano para um total de 31,3 bilhões de dólares em receita. Olhando apenas para exportações, a Índia viu o faturamento aumentar
de 12,9 bilhões em 2004 para 31,3 bilhões de dólares em 2007.
Custa um terço do preço desenvolver software na Índia. As exportações de software da país
devem chegar a US$ 60 bilhões em 2009/2010, segundo previsão da
Associação Nacional das Empresas de Software e Serviços da índia (Nasscom, na sigla em
inglês). Dos 30 bilhões de dólares do mercado de terceirização de desenvolvimento de software e serviços de call
center, a Índia fatura 18 bilhões de dólares, ou seja, mais da metade de tudo o que o mundo terceiriza
nessas áreas.
"O Outsourcing – ou seu primo offshore – é uma questão de sobrevivência para a maior parte das companhias hoje". A
Índia continua como o maior destino de outsourcing, de acordo com um relatório divulgado em janeiro 2007 pela
NeoIT, consultoria de globalização.
A Índia cresce em todas as três camadas de outsourcing de TI – infra-estrutura, aplicações e processos de negócios – estão crescendo, de
acordo com a analista do Gartner Frances Karamouzis.
As áreas de foco:As áreas de foco: computadores (hardware), computadores (hardware), telecomunicações, eletroeletrônicos e mídia, telecomunicações, eletroeletrônicos e mídia, mas, principalmente, o desenvolvimento da mas, principalmente, o desenvolvimento da convergências entre todos esses setores.convergências entre todos esses setores.
Tem 25.634 empregados 600 de 33 países diferentes
A Microsoft colocou seu centro de desenvolvimento de software em Hyderabad em 1998, sendo que tal investimento foi considerado o marco inicial da
explosão da migração das empresas norte-americanas para a Índia.
Google, o maior site de busca do mundo, tem centro do P&D em Bangalore.
A principal base fotorreceptora do portal Yahoo realiza também o trabalho do P&D em Bangalore.
Em 1999 chegou a Intel, Sun Microsystems e Zilog para Bangalore
O serviço Google Finance, que à maneira típica do megaportal de busca pretende tornar disponível "toda a
informação econômica do planeta", foi criado pela equipe coordenada por Jain.
A Índia é um dos lugares mais excitantes do mundo para quem trabalha com tecnologia atualmente.
VÁRIAS EMPRESAS FIZERAM O OUTSOURCE DAS SUAS OPERAÇÕES PARA A ÍNDIA
Alguns exemplos
Bens IndústriaisBens de Consumo/Serviçõs/Hi-TechServiços Financeiros
3. Base para offshoring de processosOportunidadeOportunidadeOportunidadeOportunidade
O que a Índia oferece:De vantagens Competitivas
Varejo da Indústria de Alimentos
Áreas para InvestimentoProdutos Agrícolas que exportados
Dados econômicos
Agricultura indiana
Mercado Formal
Mercado de Varejo Organizados ~ Principais CategoriasMercado de Varejo Organizados ~ Principais Categorias
Perspectivas para Relações Comerciais entre Índia & Brasil
Mercado da Indústria têxtil na Índia
O que a Índia oferece:Vantagens Competitivas
• 550 milhões de pessoas (cerca de 55%) são jovens, abaixo dos 25 anos de idade. Setor privado forte e maduro
• Segundo maior celeiro de mão de obra treinada no mundo
• Ampla base de produção: maior produtor de leite do mundo, 2o. Maior produtor de café, algodão e açúcar
• Infra-estrutura grande e diversificada: 3a. Maior malha ferroviária do planeta
• Universidades indianas e escolas técnicas produzem 2 milhões de graduados, sendo 300 mil não-engenheiros, mais de 200 mil engenheiros, mais de 10 mil PhDs
• A India possui mais de 1 milhão de engenheiros em IT e terá cerca de 2 milhões no ano 2010.
• Recursos naturais abundantes• Setor privado forte e maduro• Segundo maior celeiro de mão de obra treinada no mundo
• Ampla base de produção: maior produtor de leite do mundo, 2o. Maior produtor de café, algodão e açúcar
• Base de Pesquisa & Desenvolvimento bem desenvolvida
• Educação como Direito Fundamental: 259 universidades, com 11 mil faculdades, 839 mil pré-escolas, 110 mil escolas de 2.grau, 3 milhões de professores, Institutos de Pesquisa em todas as áreas
• Setor bancario desenvolvido: grandes bancos multinacionais como Citibank, HSBC, estabelecidos no país há décadas
•Área de 2.97 milhões de km2.•Ambiente democrático estável
•Judiciário independente e mídia vibrante•O setor agrícola mais desenvolvido da Ásia
•Um décimo da terra arável do mundo•169 milhões de hectares (mais do que a China )
•Um quinto das terras irrigadas do mundo (56 milhões de hectares)•Costa de 8000 km, vasta riqueza marítima, 10 importantes portos.
• Fácil investimento externo com liberdade de entrada; (investimento; locação; tecnologia; importação e exportação)
• Crescimento Anual do PIB da Índia é de US$ 100 bilhõesEquivalente ao PIB da Nigéria, Filipinas, Egito ou ChileAproximadamente metade do PIB da Irlanda, Argentina, Portugal ou Irã
50%
25%
25%
agricultura industria serviços
PIB a preços correntes : US$700 bilhões
Divisão do PIB
Dados econômicosProjeções da GOLDMAN SACHS (US$ bilhões) O PIB da Índia superará o da Itália em 2020, o da França em 2020, o da Alemanha em 2025 e o do Japão em 2035.
Crescimento estimado em:
Ano PIB da Índia 2005 6042020 20142025 31742030 49352035 7854
Agricultura Indiana
• Índia é um dos maiores produtores de alimentos.• China : 856 milhões de toneladas• EUA: 608 milhões de toneladas• Índia : 601 milhões de toneladas• Segundo maior produtor de frutas (46.64 milhões de
toneladas) depois do Brasil. • Segundo maior produtor de vegetais (78.19 milhões de
toneladas) no mundo, próximo à China. (13% da produção mundial)
1784.18
1794.11
2347.73
1246.75
2741.94
2224.71
149.1211591.92
723.33
162.77
1007.96 5695.21Café Produtos do mar
Açúcar
Tabaco
Óleos comestíveis e condimentosCajú
Trigo e Cereais
Arroz Basmati
Temperos
Chá
Apeda
Sementes de Sésamo e NigerGoma-Laca
2007-08
4129.01
Produtos Agrícolas Exportados • Mega parques de comida
• Infra-estrutura agrícola, Agregação de cadeias de fornecimento
• Logística e infra-estrutura de refrigeração
•Produtos a base de frutas e vegetais
•Produtos animais, carne e laticínios
•Peixe e frutos do mar
•Cereais, comidas prontas para o consumo
• Vinho & Cerveja
•Maquinário/ Embalagens
Áreas para Investimento
Venda de comida na Índia
•Alimentos (US$154 bi) cerca de 77% do total das vendas
• O setor de comercialização organizado crescerá 30 % nos próximos cinco anos.
•Indústria atingirá 110 bilhões de Ruppes hoje em 25-30 bilhões de Rupees.
Varejo da Indústria de Alimentos
1 – Produtos farmacêuticos, remédios e healthcare.
2 – Aviação (Embraer): jatos e helicópteros.
3 – Produtos de engenharia, autopeças e automóveis.
4 – Produção de Etanol da Índia com tecnologia brasileira e venda de etanol produzido no Brasil, na Índia.
5 – Produtos Químicos, Agro-químicos, Pesticidas, Inseticidas exportados da Índia para o Brasil.
Perspectivas para Relações Comerciais entre Índia & Brasil
6 – Fabricação de Motocicletas indianas no Brasil. Empresas indianas interessadas são TVS e Bajaj Auto.
7 – Colaboração nos setores de IT e Software.8 – Colaboração nos setores financeiros e bancos, com
abertura de linhas de crédito (Exim Bank of India).
9 – Infra-estrutura urbana, como projetos de ferrovias, hidrovias, rodovias, energia elétrica, abastecimento de água e gás, construção de residências, etc.
10 – Setor de Alimentos Processados e Bens de Consumo
Perspectivas para Relações Comerciais entre Índia & Brasil
• Tarifas alfandegárias reduzidas drasticamente nos últimos 8 anos: média de impostos em 15%, com perspectivas de queda
• A maioria dos produtos são livremente importados
• Restrições quantitativas foram removidas completamente a partir de abril de 2001
• A Exportação de bens também é livremente permitida com poucas exceções
• Estrutura tarifária favorável a empresas indianas que queiram importar equipamentos dirigidos a projetos de infraestrutura
Comércio Exterior Indiano
Duráveis21%
Medicamentos15%
Comidas, bebidas e tabaco
29%
Artigos para o lar1%
Roupas e têxteis15%
Jóias e relógios6%
Livros, música e presentes5%
Calçados4%Beleza
4%
Mercado de Varejo Organizados ~ Principais Categorias
Mercado de Varejo Organizados ~ Principais Categorias
Mercado Formal
• O setor formal se consitui em apenas 3% do mercado varejista de US$ 230 bilhões da Índia (USD 7.0 bilhões atualmente)
• Esperado a crescer 400%- para mais de USD 30.0 bilhões em 2010 (Ernst and Young 2006)
• Índia está em 1° lugar, à frente da Rússia, em termos de mercado emergente varejista e é considerada a prioridade número 1 para o setor.
• Maior concentração de varejistas do mundo.
• Mais de 15 milhões, comparados com 900,000 nos EUA, onde o mercado é, em termo de valores, 13 vezes maior
Indústria têxtil forte4% do comércio têxtil mundial
• Meta de chegar a 8% do total mundial em 2012• 2007/2008 as exportações cresceram 8%, de US$
18.71 Bilhões para US$ 20.25 bilhões• 25% mercado mundial de fio de algodão
2º maior produtor de algodão bruto
• mercado interno deve dobrar entre 2008-2012, atingindo US$ 60 bilhões
• Meta para 2012 é dobrar a participação no mercado mundial – de 4 para 8%
Buscar oportunidades comercias:Cinema música e literatura é um negócio viável?
Mumbai também é Bollywood. A indústria de cinema da cidade é a maior do mundo produz centenas de filmes por ano, cheios de música
açucarada e atores que ganham milhões.
Um mega negócio multimilionário pouco explorado nas nossas relações comerciais com a Índia
Bollywood e a música pop indiana hoje se inspiram não só na musica indiana clássica e folclórica, mas também no pop latino e no rap americano.
O resultado são formas híbridas, como o Bhangra-rap
"A Índia é o berço da humanidade, o lugar de nascença da fala humana, a mãe da história, a avó da lenda, e a grande mãe da tradição. Nossos mais
valiosos e instrutivos materiais da história do homem estão entesourados na Índia, apenas"
(Mark Twain)
Devemos muito aos indianos, que nos ensinaram a contar, sem o qual nenhuma descoberta científica relevante poderia ter
sido feita(Albert Einstein)
"Na Índia tivemos recentemente, uma senhora nascida católica (Sonia Gandhi) deixou o poder para que um Sikh (Manmohan Singh) que foi
empossado por um presidente muçulmano (Abdul Kalam) para conduzir uma nação de 82% de Hindu. Eu desafio qualquer um a citar outro país com tamanha diversidade e tolerância para
com sua liderança política."(desconhecido)
Embora imagens da Índia atual freqüentemente mostrem Embora imagens da Índia atual freqüentemente mostrem pobreza e a falta de desenvolvimento, a Índia foi o país pobreza e a falta de desenvolvimento, a Índia foi o país
mais rico do planeta até o momento da invasão britânica, mais rico do planeta até o momento da invasão britânica, no início do século 17.no início do século 17.
"A ÍNDIA CONQUISTOU E DOMINOU A CHINA CULTURALMENTE POR 20 SÉCULOS SEM NUNCA TER ENVIADO UM ÚNICO SOLDADO ATRAVÉS DE
SUA FRONTEIRA"(HU SHIH, EX-EMBAIXADOR DA CHINA NOS EUA)
A Índia nunca invadiu um país sequer em seu últimos 10.000
anos de história. É a única sociedade no mundo que nunca conheceu a escravidão (como o
ocidente a conheceu)."Em 3000 anos de nossa história
pessoas de todo o mundo têm vindo e nos invadidos, capturado
nossas terras, conquistado nossas mentes. De Alexandre
em diante. Os gregos, os turcos, os mongóis, os portuguêses, os
britânicos, os francêss, os alemães, todos eles vieram e nos pilharam, roubaram o que
era nosso.
Na Índia, as pessoas tomam chá Tata, temperam suas refeições com sal Tata, dirigem carros Tata, usam
eletricidade fornecida pela Tata, respiram ar condicionado da Tata. Para telefonar, as redes são
Tata. Ver as horas? Relógios Tata. Quando viajam, se hospedam em hotéis Tata. As obras de infra-estrutura indianas levam aço de que marca? Tata, claro. Todos
os softwares do sistema de informática do governo são da Tata.
TATA
Parceria de peso: operação Marcopolo/Tata começou em 2007 7 mil unidades/ano
Logística porque é bom pensar nisso quando se trata de Índia?
O TRÂNSITO NAS GRANDES CIDADES
TRÂNSITO
Nas ruas indianas, osCarros dividem espaçoCom o transporte em
bicicletas e outros meios
Um trânsito aparentemente sem regras, em que veículos constantemente trocam de faixa sem sinalizar e desrespeitam sinais de trânsito, carros dividem espaço com bicicletas, motos e diversos veículos de três rodas com capacidade para
transportar de cinco a oito passageiros, conhecidos como tuc-tucs.
Os tuc-tucs são o principal meio de transporte coletivo na Índia e é comum ver os carros transportando mais passageiros que a capacidade.
Alguns tuc-tucs de oito lugares chegam a levar até 18 pessoas.
Um trânsito aparentemente sem regras caótico, em que veículos constantemente trocam de faixa sem sinalizar e desrespeitam os sinais de
trânsito, a poluição sonora faz parte da rotina dos indianos.
Uma viagem de 2 quilômetros pode levar de 10 minutos a 1 hora, dependendo do tráfego
A frota de automóveis da Índia se moderniza aos poucos, mas ônibus e caminhões são em geral decrépitos; seus pára-choques trazem a inscrição "buzine, por favor".
Você tem noção de como se configuram as principais cidades
da Índia?
Mumbai
A cidade de Mumbai, antes conhecida como Bombaim, abriga alguns dos mais pobres dos pobres da Índia também abriga alguns dos mais ricos cidadãos indianos. A maioria
dos bilionários do país vive aqui.
Mumbai. Cidade mais populosa da Ásia, com 17 milhões de habitantes.
Manchas de pobreza marcam a paisagem: bairros labirínticos onde vivem muçulmanos; cortiços ligados a tecelagens falidas; favelas "modernas", com casebres de madeira.
Metro HiderabadMetro Mumbai
Microsoft - Hiderabad
Aplle loja
Mumbai
A Índia do futuro está surgindo em Gurgaon. Onde antes só havia mato, hoje são construídas torres de concreto e vidro para escritórios de conglomerados ocidentais como Siemens, Alcatel e
Microsoft. Uma pista expressa de oito faixas corta o que ainda é terra de ninguém, com constantes engarrafamentos na frente da meia dúzia de novos shopping centers. Um metrô está sendo
construído até o centro de Déli.
Gurgaon: "Será Cingapura daqui a três a cinco anos"
Bangalore
A sul do pais. Bangalore é considerado a Silicon Valley da Índia, usufruindo do seu potencial tecnológico e humano.