Download - Excelência da Inovação ITPM
© 2011 IT PROJECTS MANAGEMENT LTDA. Todos os direitos reservados.
© 2011 IT PROJECTS MANAGEMENT LTDA. Todos os direitos reservados.
Consultoria em Excelência da Inovação
Maio / 2012
© 2011 IT PROJECTS MANAGEMENT LTDA. Todos os direitos reservados.
Tópicos
• Sobre a ITPM
• ITPM e a Inovação
• Consultoria em Excelência da Inovação
• Alguns cenários de aplicabilidade
• Informações sobre o Modelo de Consultoria em Excelência da
Inovação
• Por que ITPM ?
• Fale Conosco
© 2011 IT PROJECTS MANAGEMENT LTDA. Todos os direitos reservados.
Sobre a ITPM
• A IT PROJECTS MANAGEMENT LTDA, mais conhecida pelo seu nome
fantasia ITPM, foi fundada em 2004 e desde então realiza consultoria de
negócios especializada em integração com TI.
© 2011 IT PROJECTS MANAGEMENT LTDA. Todos os direitos reservados.
ITPM e a Inovação
• A ITPM atualmente encontra-se apta a atuar em:
• Análises in depth do cliente, visando aumentar a eficiência e a inteligência
empresarial de seu negócio através de processos de Gestão inovadores.
• Tornar a organização mais competitiva, através de melhor uso dos seus
recursos tangíveis e intangíveis, aprontando-a para um mundo cada vez
mais globalizado e dinâmico.
• Abordagem orientada ao cliente, buscando, de acordo com os
investimentos previstos em suas áreas departamentais, criar parcerias
de valor, com seus Colaboradores.
© 2011 IT PROJECTS MANAGEMENT LTDA. Todos os direitos reservados.
Alguns Cenários de aplicabilidade
• Criação ou melhoria, significativa, em um Produto (Bem ou Serviço)
• Criação ou melhoria, significativa, em um processo interno
• Uma novo método de campanha de Marketing
• Um novo método organizacional, seja, no local de trabalho ou nas
relações externas
© 2011 IT PROJECTS MANAGEMENT LTDA. Todos os direitos reservados.
INFORMAÇÕES DO MODELO DE
CONSULTORIA EM EXCELÊNCIA DA
INOVAÇÃO
© 2011 IT PROJECTS MANAGEMENT LTDA. Todos os direitos reservados.
Etapas da Consultoria em Excelência da Inovação
Levantamento
Seleção
Definição de recursos
Implementação
Aprendizagem
• Buscamos sistematicamente por oportunidades de inovação, através da captação de ideias, que permitam tendências de novos produtos, novos processos e serviços, observando, possíveis, sinais de mudança no ambiente competitivo.
• Selecionamos uma ou mais das oportunidades de inovação procurando as opções disponíveis, internas, para a definição da estratégia de inovação mais adequada, priorizando-as.
• Identificamos os recursos (humanos, financeiros, infraestrutura e tecnologias) necessários para introduzir e/ou implementar as oportunidades de inovação selecionadas e priorizadas, identificando as formas de acesso (financiamento, compra , etc.).
• Gerenciamos ou apoiamos a execução dos projetos de inovação, através do acompanhamento de seu desenvolvimento em termos de escopo, prazo, custos e qualidade, alinhado às necessidades de outros setores da empresa (Financeiro, marketing e vendas, por exemplo).
• Reflexão do processo de gestão da inovação como um todo, revisando etapas e registrando as lições aprendidas
© 2011 IT PROJECTS MANAGEMENT LTDA. Todos os direitos reservados.
Principais Entregas das Etapas da Consultoria em
Excelência da Inovação
Levantamento
Relatório de necessidadesdo Cliente
Relatório de sinais quepossam implicar em
mudanças
Relatório de ameaças e oportunidades sinalizadas
pelo mercado
Relatório de fontes de informação confiáveis
Seleção
Matriz do diferencial das suas competências e do conhecimento disponível
na empresa
Relatório de escolhas, baseado em critérios, umaou mais oportunidades de
inovação
Modelo de estratégia de inovação mais adequada
Comunicar a visão do novo produto/processo para os
seus Colaboradores, destacando os benefícios
Definição de Recursos
Matriz de alinhamentodos recursos necessários
com as competênciasinternas
Relatório de indicações de compra, licenciamento, contratação e busca de
novidades fora da empresa
Relação das formas de acesso aos recursos
Implementação
Definir o escopo do projetoda inovação a ser introduzida e/ouimplementada
Estabelecer datas e formas de
acompanhamento (prazo, custos e qualidade)
Preparar o lançamento da inovação
Compartilhar a visão e alinhar as atividades da inovação com todos os
Colaboradores
Aprendizagem
Refletir sobre o processode Inovação como um
todo
Registrar as liçõesaprendidas, evitando
retrabalho
Utilizar o aprendizadoobtido no lançamento de
produtos/serviços
Compartilhar a experiência adquirida com
os Colaboradores
© 2011 IT PROJECTS MANAGEMENT LTDA. Todos os direitos reservados.
Práticas de Estímulo à Inovação Avaliação da Inovação
Criatividade
• Apoia a transformação de ideias em prática, por meio da resolução criativa de problemas, favorecendo a busca de novas perspectivas.
Comunicação
• Possibilita captar informações e levá-las para dentro da empresa, ou dela para os seus clientes e fornecedores, sob uma perspectiva compartilhada e transparente.
Reconhecimento & Recompensa
• Possibilita valorizar os colaboradores que equalizam os seus interesses profissionais com os interesses estratégicos da empresa, de forma objetiva e alinhada à personalidade e cultura da organização.
Capacitação
• Amplia a capacidade dos colaboradores de fazerem melhor uso dos recursos da empresa (infraestrutura, pessoas, sistema de TI, etc.).
• Evolui a capacidade da empresa em desenvolver produtos e serviços com inovações em design, qualidade, desempenho, etc.
Acompanhamento dos indicadores de inovação
(Qualitativos e Quantitativos)
Diagnóstico da Empresa
(Esforços, Metasestratégicas, Resultados
obtidos e Fontes de Informação)
Ap
lica
bilid
ad
e d
o M
od
elo
de
Co
nsu
ltoria
em
Exc
elê
ncia
da
Ino
vaçã
o
© 2011 IT PROJECTS MANAGEMENT LTDA. Todos os direitos reservados.
Aprendizagem
Levantamento
Seleção
Definição de Recursos
Implementação
Objetivo
É um processo de gestão que gera um fluxo contínuo deoportunidades de inovação e assemelha-se a um funil, no qual ideiassão captadas, avaliadas, escolhidas e implementadas. O objetivo éfazer com que a empresa busque desenvolver, sistematicamente,novas oportunidades de negócio, alavancando competênciasexistentes, não se limitando a regras preestabelecidas, sempre deolho no novo, lançando os seus produtos mais rapidamente.Desta forma, estaremos, também, obtendo um banco de dados delições aprendidas, servindo como insumo para o processo de Gestãodo Conhecimento.
Mo
de
lo In
teg
rad
o d
a G
estã
o d
a In
ova
çã
o
© 2011 IT PROJECTS MANAGEMENT LTDA. Todos os direitos reservados.
Por que ITPM ?
• A ITPM quer inovar e empreender junto com sua empresa, gerando
mais resultados de sucesso e também gerando maior satisfação para
seus clientes com isso, gera maior procura, maior quantidade de
vendas e/ou serviços, clientes mais satisfeitos, com o melhor custo de
produção e/ou custo de pessoal no caso de empresas de serviço.
• A ITPM possui uma equipe de profissionais especializados nas áreas de
inovação, processos, marketing e gestão empresarial, aptos a estarem
levando os benefícios da inovação para sua empresa;
• 100% comprometida com o sucesso de nossos clientes;
• Oferecemos um serviço de qualidade superior seja no atendimento,
seja tecnicamente;
• Orçamentos e SLAs que estejam plenamente dentro da disponibilidade
financeira e estratégica, visando parcerias sólidas e duradouras.
© 2011 IT PROJECTS MANAGEMENT LTDA. Todos os direitos reservados.
Fale Conosco
Agradecemos seu interesse em nossos serviços !
Quer saber mais sobre a Solução de Consultoria em Excelência da
Inovação da ITPM ?
Fale Conosco: http://itpm.com.br/contato/envie-perguntas-e-comentarios/
E-mail: [email protected]
www.itpm.com.br