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  • 8/7/2019 Empreendedorismo e Plano de Negcios - Aula 2

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    ` Graduado em Administrao de Pequenas e

    Mdias Empresas;

    ` Ps-Graduado (Lato Sensu) em Administrao e

    Marketing;` Formando em Cincias Econmicas.

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    ` um documento preparado pelo empreendedor

    em que so descritos todos os elementos

    externos e internos relevantes para o incio de um

    novo empreendimento;

    ` Se imaginarmos o plano de negcios como uma

    um mapa da estrada, entenderemos melhoro seu

    significado.

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    ` O plano de negcios pode ser lido por

    funcionrios, investidores, banqueiros,

    fornecedores, clientes e consultores;

    ` Cada um deles l o plano de negcios com

    diferentes propsitos.

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    ` O Empreendedorentende mais do que ningum a

    criatividade e a tecnologia envolvida;

    ` O empreendedorgeralmente avalia apenas a

    eficcia e o seu ponto de vista sobre o produtos,no analisando se algum vai compr-lo;

    ` Elaborara projeo financeira realizveis e

    palpveis.

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    ` Economia: Renda, faixa etrias, desemprego,

    PIB, distribuio de renda;

    ` Cultura: Mudana de atitude, tendncias:

    ambientais e sustentveis, saudveis,tecnolgicas;

    ` Tecnologia: Avanos tecnolgicos, tendncias e

    lanamentos da alta tecnologia;

    ` Aspectos legais: Questes legais que impedem ofuncionamento do empreendimento.

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    ` Demanda do Setor: Comportamento do setornos

    ltimos anos, se h crescimento, um aspecto

    positivo;

    ` Concorrncia: Conhecero tamanho, os pontosfortes e fracos do seu concorrente;

    ` Aprimorar ferramentas de marketing eficientes

    que amenizem suas aes.

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    ` Apresenta uma viso Geral e completa de produtos,servios e operaes do novo empreendimento;

    ` Qual a misso do novo empreedimento?` Quais so os motivos para abrira empresa?

    ` Porque o empreendimento ser bem sucedido?` Quais so os produtos e servios?` Onde a empresa est localizada?` Qual a situao da estrutura atual (se houver)?` A localizao adequada?

    ` Que equipamentos sero necessrios?` Os equipamentos sero comprados ou alugados?

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    ` Definirqual o pblico-alvo do empreendimento;

    ` Porquem o produto ser comprado?

    Qual o nvel de renda?

    Moradores rurais ou urbanos?Alto ou baixo nvel educacional?

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    ` Localiazao- Acessibilidade aos clientes,

    fornecedores;

    ` Operaes de fabricao- Equipamentos e

    procedimentos de fabricao, identific-los;]` Matrias-primas- Localizao das matrias-

    primas, custos;

    ` Equipamentos- Lista de equipamentos

    necessrios;` Habilidade dos Funcionrios;

    ` Espao.

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    ` Prepararum oramento que inclua uma lista de

    todas os possveis custos e despesas incidentes

    no primeiro ano e uma lista de todas as fontes de

    receitas;

    ` Classifica-se custos e despesas antes de gerar

    essa tabela

    Custo- Parcela do capital destinado a produo;

    Despesas- Parcela do Capital destinado a gerarreceitas;

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    ` Prepararum oramento que inclua uma lista de

    todas os possveis custos e despesas incidentes

    no primeiro ano e uma lista de todas as fontes de

    receitas;

    ` Classifica-se custos e despesas antes de gerar

    essa tabela

    Custo- Parcela do capital destinado a produo;

    Despesas- Parcela do Capital destinado a gerarreceitas.

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    ` Recrutamento e seleo de pessoal;

    ` Desenvolvendo a cultura organizacional;

    ` Clima organizacional;

    ` O desafio da gesto de recursos humanos: Atraire reter talentos, gesto do conhecimento.

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    ` Realizarum plano de negcios simplificado de

    acordo com as atividades em anexo a este

    material;

    Plano Financeiro;Plano Operacional;

    Plano de Marketing.


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