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Produtos de Grande Consumo:Origem de muitas práticas e conceitos do Supply Chain Management moderno, mas por quê?

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Produtos de Grande Consumo:Uma visão integrada da produção até a distribuição

Com o desafio de alcançar seus consumidores de forma contínua e competitiva, a indústria de produtos de grande público está na origem de muitas práticas e conceitos da moderna Supply Chain.

O alto número de referências, a importância dos lançamentos, a gestão das promoções e o alto custo da logística em relação ao custo do produto são características importantes do setor, e criam desafios importantes para a Supply Chain.

O empoderamento dos consumidores, a era digital e a pulverização das redes de distribuição no Brasil aumentam ainda mais a complexidade e a necessidade de eficiência e flexibilidade dessa cadeia.

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Produtos de Grande Consumo:Uma visão integrada da produção até a distribuição

Estratégia Gestão dos Fluxos e Estoques Distribuição Física• Malha de Distribuição• Cost to Serve e estratégia de

distribuição• Centralização /

Descentralização da Supply Chain

• Racionalização do catálogo• Definição da estratégia de

Sourcing e SRM• Master Data Management

• Redução dos estoques: Planejamento da produção, Previsão da demanda, DRP, Gestão dos estoques e S&OP Customer Care

• Aumento da disponibilidade na gôndola

• Colaboração cliente: CPFR, VMI

• Otimização da produtividade nos Centros de Distribuição

• Organização da distribuição direta

• Redução do custo de transporte• Melhoria do nível de serviço de

distribuição• Compartilhamento de

capacidade de armazenagem e transporte

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Da estratégia até o início das operações

Estratégia Supply Chain• Plano Diretor e Supply Chain Design• Malha de Produção e de Distribuição• Análise de Custo Total da Cadeia• Make or Buy, Estratégia de Sourcing• Terceirização ou Internalização

Gestão dos Fluxos• Redução e Melhoria dos Estoques• S&OP e Previsão da Demanda• Planificação da Produção e Suprimentos• Colaboração dos Fornecedores• Master Data Managemente, EDI

Indústria• Desenho da Supply Chain Industrial• Lean Manufacturing• Definição de Layout• Sincronização dos Fluxos• Decisão de Investimentos

Transporte e Distribuição• Desenho de um novo Centro de Distribuição• Aumento da Produtividade das Operações• Terceirização das Operações• Redução do Custo de Transporte• Automação, RFID

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