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Desafios da
Liderança no Século
XXI
CT (S) Haendel Motta Arantes
Psicólogo – CMAM/ANP
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Tópicos
•Contexto atual
•O fenômeno da Liderança
•Tarefa vs. Relacionamento
•Administração do sentido
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Zygmunt Bauman1925-2017
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sociedade horizontal- multi-interpretada -
sociedade horizontal- multi-interpretada -
sociedade vertical- patriarcal -
sociedade vertical- patriarcal -
MODERNIDADE LÍQUIDA
MODERNIDADE SÓLIDA
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Liderança
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cargo por nomeação
procedimento
ganho de autoridade formal
Chefia Liderança
fenômeno
processo
ganho de autoridade moral
Nivelamento dos termosNivelamento dos termos
PODERPODER INFLUÊNCIAINFLUÊNCIA
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Doutrina de Liderança da Marinha
(EMA-137 1ªRev., 2013)
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cargo por nomeação
procedimento
ganho de autoridade formal
Chefia Liderança
fenômeno
processo
ganho de autoridade moral
Nivelamento dos termosNivelamento dos termos
PODERPODER INFLUÊNCIAINFLUÊNCIA
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você é influenciado
você influencia
Fenômeno da liderançaFenômeno da liderança
“Com esse vou para a
guerra”
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• Teoria dos traços (1904-1948)
• Estilos de liderança (1950-)
• Liderança transacional / transformacional (1978/1985)
• Liderança situacional (1980)
• Liderança Nível 5 (2001)
Fenômeno da liderançaFenômeno da liderança
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• Teoria dos traços (1904-1948)
• Estilos de liderança (1950-)
• Liderança transacional / transformacional (1978/1985)
• Liderança situacional (1980)
• Liderança Nível 5 (2001)
Objetos [Ferramentas]
Sujeito [Gestor]
EXEMPLO
Fenômeno da liderançaFenômeno da liderança
conhecer a sua equipe
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• Produtividade básica
• Desgaste da equipeÊnfase na
tarefa
Ênfase no relacionamento
• Produtividade baixa
• Dispersão da equipe
Liderança• Produtividade alta
• Coesão da equipe
Submissão
Chefia
Tarefa vs. RelacionamentoTarefa vs. Relacionamento
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Ferramentas de Liderança
Administração do sentidoAdministração do sentido
• Autocrático a laissez faire• Transacional/Transformacional• Situacional• Nível 5
E X E M P L O
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Chefia e Liderança não são papéis opostos, mas complementares
Chefia e Liderança não são papéis opostos, mas complementaresChefia vertical: resultados básicos
Chefia horizontal: resultados incertos
LIDERANÇA É IR ALÉM DO BÁSICO
Chefia vertical: resultados básicosChefia horizontal: resultados incertos
LIDERANÇA É IR ALÉM DO BÁSICO
O papel de um líder não é motivar, mas abrir espaço para a motivação intrínseca
de cada um
O papel de um líder não é motivar, mas abrir espaço para a motivação intrínseca
de cada umResultados devem ser entregues, sem eles tudo não passará de romantismo lideracional
Resultados devem ser entregues, sem eles tudo não passará de romantismo lideracionalExigências externas devem ser cumpridas,
mas liderar envolve apontar um rumo pessoal, não apenas reagir às circunstâncias
Exigências externas devem ser cumpridas, mas liderar envolve apontar um rumo pessoal,
não apenas reagir às circunstâncias
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De gerentes de pesadas estruturas, incapazes de controlar tudo,
passemos agora a navegantes capazes de realizar feitos, advertidos quanto
aos limites de controle desse horizonte marítimo complexo, a que
chamamos de atualidade.
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Desafios da
Liderança no Século
XXI
CT (S) Haendel Motta Arantes
Psicólogo – CMAM/ANP
Obrigado