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Page 1: CONSTRUÇÃO DE UM AUDITÓRIO

Gerenciamento da Integração do Projeto

São Luís – MA GProj 19 – ISAN/FGV

CONSTRUÇÃO DE UM AUDITÓRIO

WC ENGENHARIA

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WC ENGENHARIA

A WC Engenharia é uma construtora de grande reconhecimento no mercado e atua na área de construção de grandes empreendimentos garantindo a qualidade e satisfação de seus clientes através de seus produtos e trabalhos ofertados.

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Equipe do projeto

Whatna C. C. de OliveiraEngenharia

João ParentePlanejamento

Maria RosaQualidade

Pedro HeniqueRH

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Objetivo

A Construtora tem como missão, realizar a construção de um auditório para a realização de eventos atendendo algumas premissas:

1. Utilizar produtos de qualidade e diferenciados, visando conforto e bem-estar ao público (stakeholders);

2. Ter capacidade para 150 pessoas;3. Entregar o auditório completo para

funcionamento em 8 meses.

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WBS Auditório

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Início do projeto

O projeto para construção do Auditório será iniciado da apresentação e aprovação do TAP – Termo de Abertura do Projeto;

Como o TAP é um documento interno, nele consta as informações básicas para execução do projeto e necessita da aprovação do Sponsor.

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Fluxo do início do projeto

Apresentação do

Projeto

Aprovação do TAP

Requisitos dos

stakeholders

Projeto

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Planejamento do projeto

O planejamento para a entrega do Auditório, com o TAP aprovado, têm-se o layout da sala para elaboração do cronograma, orçamento e requisitos;

Essa documentação será essencial para fase de execução e também de controle do projeto.

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Fluxo do planejamento do projeto

TAP aprovado/

projeto

WBS

Layout da sala

Cronograma

Orçamento

Requisitos

Plano de gerenciamen

to de STH

Identificação dos riscos

Plano de comunicação

Plano de aquisições

Plano de gerenciamen

to da qualidade

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Executar o projeto

Para a execução do projeto, parte-se do planejamento atendido, contendo as condições levantadas e avaliadas;

Executa-se o plano, com as licenças, aquisições, reuniões de acompanhamento e testes de qualidade necessários para que o produto possa ser entregue.

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Fluxo da execução do projeto

Testes de qualidade

Validação da

qualidade

Auditório pronto

Projeto entregue e

aceito

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Monitorar o projeto

No monitoramento e controle, toda a execução é acompanhada pelos marcos definidos, bem como a comparação com os requisitos;

Conforme aprovação, se houver necessidade de mudança, é o monitoramento que permite essa visualização durante a execução.

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Fluxo do monitoramento do projeto

Layout Aprovado

Controle dos

requisitos

Monitoramento dos planos

Plano de gerenciamen

to de STH

Plano de gerenciamen

to de RH

Plano de comunicação

Plano de aquisições

Orçamento e cronograma

Necessidade de

mudanças

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Encerrar o projeto

O encerramento se dá com o projeto entregue e aceito, após todos os testes e requisitos atendidos, satisfazendo as necessidades dos interessados.

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Fluxo de encerramento do projeto

Documentação e

número do registro do

produto

Lições aprendidas

Projeto finalizado

Page 16: CONSTRUÇÃO DE UM AUDITÓRIO

Fechamento

Todas as fases cumpridas a equipe volta para novos projetos;


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