Por que falham os Programas de T&D?
www.institutomvc.com.br
L.A. Costacurta JunqueiraCEO do INSTITUTO MVC.
Administrador pela FGV, Coordenador dos projetos de Educação Corporativa, E-Learning e Consultoria em Desenvolvimento de Talentos Humanos.
Seminários e Palestras nos EUA, Portugal, Angola e América Latina.
Conferencista da ASTD, American Society for Training and Development, Conferência Internacional, 2007 e 2009.
Autor de 11 livros nas áreas de Negociação, Gestão do Tempo, Educação Corporativa e Competência de Consultoria.
PALESTRANTE
POR QUE FALHAM ???
SÓ PENSEM, NÃO FALEM!
PERGUNTA RELÂMPAGO
Não incorporar executivos ao corpo docente.
Não integrar funções = treinar, guardar, pesquisar, difundir.
Desconsiderar indicadores de processo e de resultados.
Apresentar resultados em numerolês.
Não incorporar a cadeia de valor ao público-alvo.
Ter apenas uma fonte de receita: a própria empresa.
Avaliar processos e não resultados.
POR QUE FALHAM - 1
Esquecer o cliente final (na concepção, apresentação e avaliação).
Gostar” mais do operacional e não do estratégico.
Esquecer o treinamento informal.
Errar no Mix: antes, durante e depois.
Não transformar o T&D em instrumento de solução dos problemas atuais e futuros.
Não sugerir o que não pode ser medido. O que não pode ser medido não pode ser cobrado.
Vender um palestrante de sucesso, um autor de best seller em vez de algo que resolva um problema.
POR QUE FALHAM - 1I
Por que no tenemos nada
lo haremos todo.
Carlos Ditborn
/company/instituto-mvc
