A Única Empresa do Mundo em que você pode chamar o CHEFE de Palhaço sem medo de ser mandado

embora.

“Eu consegui encontrar o balanço exato entre os

negócios e a CRIATIVIDADE. Quando você

provoca ambos, a CRIATIVIDADE cresce dentro dos negócios.” Guy Laliberté

“O Circo do Sol foi criado com um plano muito simples: se

divertir, viajar e fazer o público feliz. Tudo começou graças um

grupo de indivíduos famintos por luz, liberdade e imaginação.”

Guy Laliberté, 16 de Junho de 1984

20 anos depois...

Mais de 3 mil funcionários em todo o mundo, incluindo 900 artistas; quase 1600 pessoas na sede em Montreal; a idade média da turma é

35 anos; os funcionários representam mais de 40 nacionalidades e falam 25 diferentes

idiomas; desde 1984, o Circo já passou mais de 250 vezes por mais de 100 cidades em

todo o mundo; mais de 50 milhões de pessoas já assistiram aos seus shows; mais de 7

milhões irão assistir em 2006; 13 diferentes shows serão apresentados em diferentes lugares do

mundo em 2006 (incluindo RJ e SP); 700 mihões de dólares de faturamento em 2005.

O QUE VOCÊ PODE APRENDER COM O

PALHAÇO?

“Cadê a Por*** do salto triplo?!!! Isso aqui é um CIRCO e eu preciso de

PERFORMANCE no nível máximo” Laliberté

O quartel-general do CIRQUE:

100 mil m2, 60 milhões de dólares, 3 estúdios de

treinamento, depósito e estúdio de figurino.

"Eu nunca tinha encontrado alguém disposto a investir tanto dinheiro em produção, infra-

estrutura e risco como Guy", O Cirque investe mais de 70% do seu lucro em novas

iniciativas, Pesquisa & Desenvolvimento, e novos shows todos os anos. "Nós

construimos a marca do Cirque baseada em criatividade, e se nós não respeitarmos esse

primeiro valor, não vamos chegar a lugar algum no futuro. Um dia típico no escritório para mim

começa quando eu me questiono: Qual será a coisa mais Impossível que eu

vou fazer hoje?" Lamarre, Presidente do Cirque.

Roupas esquisitas, música original, artistas

inteligentes - NENHUM ANIMAL!

Ao eliminar uma das maiores despesas de um circo e também a mais

controversa, o CIRQUE mudou o foco do jogo. O quê antes era

uma diversão para crianças, se tornou uma paixão para os adultos. Ao fazer isso, o CIRQUE reinventou o modelo de preços.

"A cultura de assumir riscos é fator chave para o sucesso do CIRQUE", diz Renee Mauborgne, autor de Estratégia do Oceano Azul, "O Cirque combina a

mágica e os valores do circo com a sofisticação intelectual do teatro e balé para criar uma nova

forma de arte, e com isso, um novo "oceano azul. O perigo está quanto você começa a ser imitado. Você começa a entrar no oceano vermelho da

competição ao invés de criar um novo oceano azul. Quando isso acontece, o concorrente, e não o

mercado, passa a ser o seu foco."

“Nós adoramos assumir riscos. É parte do que somos. Toda vez

que nos encontramos na zona do conforto, nós encontramos uma

maneira de sair dela, estar confortável no mundo dos

negócios é muito muito perigoso.”Daniel Lamarre, Presidente do Cirque

Inovação começa com uma HISTÓRIA!

“É um projeto fantástico para nós. Eu estou super entusiasmado em trabalhar junto com uma equipe tão

criativa quanto o CIRQUE” Paul McCartney

"Esse show é sobre viver a experiência de ser um Beatle. Nós vamos juntar a mágica do CIRQUE com o espírito e a paixão da mais amada banda de rock de todos os tempos

para criar um espetáculo único" Guy Laliberté

“Nós não esquecemos de onde viemos”

Guy Laliberté

Qual é a GRANDE lição que o

CIRQUE tem a nos ensinar?

O Comprometimento que existe em

reinventar a si mesmo sem ter medo de

quebrar o pescoço.

Uma Revolução Pelas Próximas GeraçõesBIZREVOLUTI

ON

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