BPM Business Process Management

Vantagens do BPM:

*Desverticalização da gerência - conceitos e

métodos tradicionais da departamentalização e sua

gestão vertical são trocados por uma gestão orien-

tada aos processos de negócio das empresas.

* Casamento propício com os direcionadores

estratégicos da empresa - a alta direção e os

gestores de processos conseguem visualizar com

clareza quais os rumos que a empresa deve tomar,

podendo assim planejar metas, definir e priorizar os

processos a serem gerenciados e automatizados.

Uma solução BPM eficaz pode proporcionar

redução significativa de tempo (algumas vezes

até 90%) e de custo. Além disso, pode integrar

aplicações existentes, como CRM e ERP, sem

requerer a reestruturação delas.

A ITS TI identifica e automatiza os processos de negócios

da sua empresa atavés do BPM (Business Process Man-

agement) , sistema que otimiza a gestão de processos e

fluxos de trabalho (workflow) positivando resultados.

O que é BPM?

O Business Process Managemen ou Gerenciamento de

Processos de Negócio é um conceito que une gestão de

negócios e tecnologia com foco na melhoria dos resultados

das organizações. Permitindo a construção, operação e

controle dos fluxos de negócio, desenvolvendo assim o

ciclo de vida dos processos.

Através do BPM ITS os usuários podem criar e alterar

modelos alternativos de fluxos, permitindo sua customiza-

ção para uma visualização mais prática dos processos.

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BPO – Business Process Outsourcing ou Terceirização de Processos do

Negócio. Oferece à sua empresa a redução de custos em tarefas que não

estejam diretamente relacionadas à seu negócio. Essa terceirização

contribui para o seu tempo livre, tornando possível direcioná-lo aos seus

processos chaves, proporcionando o aumento da produtividade.

BPOBusiness Process

Outsourcing

A ITS TI oferece soluções de tecnologia em processos de

negócio, garantindo a sua empresa mais do que serviços

de alta qualidade, uma parceria de confiança.

As soluções de Business Process Outsourcing da ITS TI

são integradas e personalizadas de acordo com as

necessidades da empresa, contribuindo para que ela se

torne mais competitiva em seu mercado de atuação.

Foco no core business, deixando a execução de

processos de apoio para a ITS TI

Aumento de eficiência e melhoria contínua

na execução dos processos de negócio

Liberação de recursos internos para

assuntos estratégicos

Redução dos investimentos em capital e em

treinamento na execução dos processos

Obtenção de maior flexibilidade interna

Transformação de investimento em

despesa variável

Garantia de rastreabilidade das

atividades realizadas

Controle e redução de custos

operacionais

Atualização tecnológica

Absorção de conhecimento/expertise

antes deficiente na empresa

O que sua empresa ganha com BPO:

PRODUTIVIDADE