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Bibliotecários que atuamem Consultorias
Profª Dra Valéria Martin VallsSetembro de 2010
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Pontos a serem abordados
� O que é consultoria?
� Panorama sobre a atuação das consultorias em Ciência da Informação
� Troca de experiências
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Parte 1
� O que é consultoria?
Valéria Valls 2010
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O que é consultoria?
� Consultoria, de uma forma ampla, é o fornecimento de determinada prestação de serviço, em geral por profissional qualificado e conhecedor do tema
� Consultoria tem relação direta com experiência
� Uma empresa de consultoria é “Pessoa Jurídica”
Valéria Valls 2010
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O que é consultoria?
� O serviço de consultoria oferecido ao cliente, acontece por meio de diagnósticos de processos e tem o propósito de levantar as necessidades do cliente, identificar soluções e recomendar ações
Valéria Valls 2010
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O que é consultoria?
� De posse dessas informações, o consultor desenvolve, implanta e viabiliza o projeto de acordo com a necessidade específica de cada cliente
� Normalmente o consultor trabalha diretamente com funcionários e dirigentes da empresa
(Fonte: http://www.administradores.com.br)
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Etapas da consultoria
� Diagnóstico
� Estudo de alternativas
� Proposição de soluções (o projeto)
� Acompanhamento e assessoramento
� Treinamento
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O consultor
� Trabalho individual e/ou
� Parceria com outros consultores, da mesma empresa ou de empresas da área
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Porque contratar uma consultoria?
� “Santo de casa não faz milagres”
� Necessidade de um especialista, sem aumentar a folha de pagamento
� Mão de obra adicional, para “pensar” sobre os problemas sem se envolver com as tarefas do dia-a-dia
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Porque contratar uma consultoria?
� Treinamento de pessoal (coaching) para que possam fazer o trabalho sozinhos, incluindo assessoramento complementar para implementação e consolidação
� Implantação de um projeto específico
� Outras demandas...
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Consultoria X Terceirização de mão-de-obra
� Não confundir os conceitos – muitas empresas resolvem terceirizar áreas ou funções, isso não é consultoria!
� Funcionário registrado como Pessoa Jurídica não é consultoria!
� Cooperativa não é consultoria!
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Consultoria X Terceirização de mão-de-obra
� Trabalhar em consultoria não quer dizer necessariamente que você esteja atuando como consultor!
Valéria Valls 2010
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Parte 2
� Panorama sobre a atuação das consultorias em Ciência da Informação
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Atividades realizadas - exemplos
� Diagnóstico, planejamento, organização e instalação de Unidades de Informação (Biblioteca, Arquivo, Memória Organizacional)
� Apoio a implantação de Sistemas de Informação
� Treinamento de pessoal
� Mapeamento de processos e definição de procedimentos e fluxo de documentos
Valéria Valls 2010
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Atividades realizadas - exemplos
� Gestão dos projetos implantados (manutenção)
� Implantação de Tabela de Temporalidade (Arquivos)
� Elaboração e implantação de taxonomia para Portais
� ...
Valéria Valls 2010
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Consultorias em CI
� Verificar inscrição da empresa no CRB – Conselho Regional de Biblioteconomia
� Verificar trabalhos realizados e carteira de clientes
Valéria Valls 2010
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Parte 3
� Troca de experiências
Valéria Valls 2010
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Prós e contras da consultoria
Valéria Valls 2010
CLT Consultoria
Estabilidade Instabilidade, principalmente financeira
Rotina e horário de trabalhodefinidos
Não há rotina, sua agenda dependedas demandas, às vezes comprometendo finais de semana e horas de lazerVocê consegue se organizar e priorizar outras atividades em paralelo
Vínculo afetivo com colegasde trabalho e a empresa
Distanciamento, atividades pontuais com começo, meio e fim
Foco interno Foco externo
Apego (sala, mobiliário,telefone, vaga na garagem)
Completo desapego, seu escritório é a sua pasta
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Valls & Yoshida Consultoria, desde 2001
� Algumas empresas (diretamente ou como consultora associada):
Atech Videolar
Natura Crefisa
CCEE AmBev
ABNT ABIMAQ
Racional Engenharia Aracruz celulose
Valéria Valls 2010