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As 7 Etapas de um Projeto de
Remuneração
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Elaboração das Descrições de Cargo
Avaliação dos Cargos
Classificação das posições
Análise do Mercado (Pesquisa Salarial)
Desenho da Estrutura Salarial
Política de Administração Salarial
Comunicação do Projeto
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Etapa 1 – Descrições de Cargo
A descrição de cargo representa de maneira sucinta o objetivo do cargo e as atividades relacionadas à função, resumindo os elementos mais importantes.Ao contratar a Simplifique! para elaborar as descrições de cargo da sua empresa, você pode optar pela realização de um Workshop (com a participação de um grupo de colaboradores e/ou gestores) ou entrevistas individuais com os líderes de cada área. Etapa 2 – Avaliação dos
Cargos
A avaliação de cargos permite analisar os cargos e compará-los de modo a determinar o seu grau de importância dentro da empresa, e organizá-los de acordo com os níveis hierárquicos correspondentes. E é a partir desse estudo que serão determinados os salários de cada cargo. Para empresas com mais de 20 cargos, recomendamos o método por pontos. O manual da avaliação pode ser elaborado sob medida para a sua empresa.
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Etapa 3 – Classificação das Posições
É nessa fase que os cargos serão organizados em níveis, graus ou classes hierárquicas. Ao realizar esse trabalho, a empresa tem a oportunidade de entender se todos os cargos estão nomeados de acordo com o nível ao qual realmente pertencer. Essa é uma fase crucial do projeto, quando os primeiros resultados – organização da estrutura – começam a aparecer.
Etapa 4 – Pesquisa Salarial
A Pesquisa Salarial ou Análise de Mercado nada mais é que o “olhar para fora” e comparar os salários da empresa com os praticados pelo mercado.Para que essa fase do projeto possa ser desenvolvida com qualidade, é importante selecionar as empresas mais adequadas para participar da Pesquisa. devem ser selecionadas empresas que tenham o mesmo porte (faturamento ou número de empregados), que estejam localizadas na mesma região (para que não haja distorção nos salários por força de acordos sindicais e custo de vida) , que sejam concorrentes ou que empreguem os mesmos tipos de profissionais.
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Principais motivos para realizar uma pesquisa salarial
1. Entender o que o mercado está fazendo em termos de Gestão Pessoas
2. Coletar informações de práticas e tendências de Recursos Humanos
3. Verificar a competitividade externa
4. Revisar e ajustar as políticas de remuneração e benefícios ou criar uma, caso ainda não exista na empresa
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Etapa 5 – Desenho da estrutura salarial
A estrutura (ou tabela) salarial é o guia que a empresa irá utilizar para assegurar que todos os cargos de um mesmo nível terão o mesmo tratamento salarial. Ela é elaborada a partir dos resultados da Avaliação e Classificação dos Cargos e da Pesquisa Salarial.
Etapa 6 – Política de Administração Salarial
Nessa penúltima etapa, a empresa define as regras para a administração dos salários e benefícios da organização. São decididos o salário de admissão, critérios para promoção e enquadramento, etc.
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Etapa 7 – Comunicação
O último passo para um Projeto de Remuneração, porém não menos importante, é garantir que todos os funcionários tenham conhecimento desse projeto, esclarecendo as etapas que foram percorridas até a divulgação da Política Salarial.
Embora dados e estratégias individuais sejam confidenciais, nem tudo deve ser mantido oculto. É importante pensar que o sistema de remuneração gera uma percepção que as pessoas que trabalham na empresa são importantes e tratadas como clientes da mesma.
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Cláudia FeijóSimplifique! Consultoria & Projetos de Recursos [email protected](11) 96353-1288 / (11) 2638-9834