O PODER NAS MÃOSDAS PESSOAS
Secretaria de Desenvolvimento Científico, Econômico, Tecnológico e de Inovação.
EIXOS
1 Gestão Pública - Inovação e Transparência
2 Economia Sustentável
3 Educação & Cultura
4 Qualidade de Vida
5 Infraestrutura e Mobilidade Urbana
6 Cidadania & Identidades
PLANO DE GOVERNO
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MISSÃO
Agindo com simplicidade e agilidade, a SDCETI tem como missão promover políticas públicas para o desenvolvimento de um ambiente criativo de negócios, que fortaleça a identidade e o capital humano de Guarulhos - fomentando a livre iniciativa, a inovação, a geração de conhecimento e valor - tendo as pessoas como base da geração de riquezas.
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NÍVEISPLANEJADOS
ESTRATÉGICO
TÁTICO
OPERACIONAL
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NÍVELESTRATÉGICO
Promover politicas públicaspara o desenvolvimento
Fomentar a livreiniciativa e a inovação.
Gerar conhecimento e valor
Gerir de forma simples e ágil
Desenvolver um ambientecriativo de negócios
Fortaler a identidade e o capital humano de Guarulhos
Ter as pessoas como base da geração de riquezas.
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NÍVELTÁTICO
Eficiência na gestão pública
Patrimônio turisticoe equipamentos de inovação e desenvolvimento
Eventos
Propostaslegislativas
Desenvolvimento, retenção e atração de empresas
Ecossistema empreendedor
de inovação
Fortalecimento doambiente de negócios
Inteligência econômica
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10DIRETRIZESOPERACIONAIS
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10 DIRETRIZESOPERACIONAIS
AGIR EM BLOCO, DE FORMA INTEGRADA, COM TODA
ADMINISTRAÇÃO DA CIDADE, PARA FORTALECER O
AMBIENTE DE NEGÓCIOS DE GUARULHOS;
DESENVOLVER INTELIGÊNCIA ECONÔMICA QUE
EMBASE A IDENTIDADE DE GUARULHOS;
BUSCAR E PROPOR SOLUÇÕES PARA DESBUROCRATI-
ZAR E TRAZER EFICIÊNCIA À GESTÃO PÚBLICA;
TRANSFORMAR GUARULHOS EM UMA REFERÊNCIA
DE CIDADE INTELIGENTE E SUSTENTÁVEL (SMARTCITY)
NO BRASIL;
ORIENTAR, CAPACITAR E FORMALIZAR O MEI E AS
PMES;
LIDERAR A IMPLANTAÇÃO DE EQUIPAMENTOS DE
TECNOLOGIA, INOVAÇÃO E DE DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO;
FOMENTAR E FORTALECER O TURISMO CORPORA-
TIVO E DE NEGÓCIOS EM GUARULHOS;
TORNAR GUARULHOS PROTAGONISTA NAS
TEMÁTICAS DE RELAÇÕES AEROPORTUÁRIAS E DE
COMÉRCIO EXTERIOR;
DESENVOLVER E FOMENTAR UM ECOSSISTEMA
CIENTÍFICO, EMPREENDEDOR E DE INOVAÇÃO
COM A PARTICIPAÇÃO ATIVA DAS LIDERANÇAS
ACADÊMICAS, EMPRESARIAIS, GOVERNAMENTAIS
E NÃO GOVERNAMENTAIS;
FORTALECER A AUTOESTIMA DO GUARULHENSE
ATRAVÉS DE INICIATIVAS QUE EVIDENCIEM A
HISTÓRIA, CULTURA E PATRIMÔNIO DA CIDADE;
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CIÊNCIA, TECNOLOGIA E
INOVAÇÃO:
Hackathon saúdeRealização de hackathon com foco nos problemas da Secretaria de Saúde, visando a disseminação da cultura de inovação e desenvolvimento de soluções rápidas e pontuais.
Criação de um piloto de aplicativo que permita à população interagir com o poder público por meio do
registro de problemas e ocorrências pela cidade, com direcionamento inteligente para o órgão
competente.
Projeto da semana SDCETI incluindo ações de todas as diretorias voltadas diretamente para a população, encampando a SemCiTec e FeCeg, além de novas iniciativas como a Semana de
Economia Criativa e Viradão Cultural.
Projeto integrado com Secretaria de Educação para a realização das Olimpiadas de Ciências em Guarulhos.
Revisão do modelo da incubadoraRevisão do atual modelo, em conjunto com AGENDE, de ocupação da incubadora visando adequar o perfil dos ocupantes aos objetvos definidos.
Ferramenta de CRMImplantação de ferramenta web, que reune todas as informações sobre as pessoas e entidades com as quais a SDCETI se relaciona, ampliando a capacidade de comunicação e gerenciamento das relações.
Mapeamento de problemasMapeamento em todas as secretrias de governo dos problemas passíveis de solução com uso de tecnologia.
Programa de aceleração e coworkDefinição do projeto de aceleração e coworking, com análise legal e minutas para apreciação do Gabinete.
Prototipação de aplicativo de participação popular
Semana integrada SDCETI
Olimpíadas de ciências
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7/abr
7/abr
31/mar
5/abr
17/fev
31/mar
31/mar
15/mar
RELAÇÕES ECONÔMICAS:
A.P.R.E.N.D.EApoio Regionalizado ao Empreendedor
Investe SP
Boletim econômico
Encontro venture capitale private equity
Via Rápida
Comitê de desburocratização
Rede descentralizada de apoio ao microempreendedor, com foco na difusão de conhecimento sobre os benefícios da formalização como MEI e atendimento local de fácil acesso aos interessados em se formalizar.
Articulação de ação integrada entre a SDCETI e a Agência Investe SP para realizar os potenciais de Guarulhos na captação de investimentos.
Implantação do sistema de atendimento online Via Rápida no Município de Guarulhos, facilitando e agilizando a emissão de documentos em casos de baixa complexidade.
Elaboração e circulação do Boletim Econômico da SDCETI, informativo das ações da Secretaria e
demais assuntos de interesse e relevância para os empreendedores guarulhenses.
Grupo permanente de Secretarias, coordenado pela SDCETI,que irá elaborar e implementar
propostas que agilizem e facilitem o acesso do cidadão aos serviços da Prefeitura.
Realização em Guarulhos de encontro com fundos de "Private Equity" e "Venture Capital", fornecendo a
oportunidade de desenvolvimento destes temas junto aos empreendores guarulhenses, revelando seu
potencial para novos negócios.
Projeto de Lei de Inovação
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7/abr
26/mar
30/mar
Elaboração do projeto de lei de inovação que visa aumentar a atratividade de Guarulhos para empresas de tecnologia com maior valor agregado, além de estabelecer, entre outras medidas, a criação do fundo municipal de inovação.
7/abr
21/fev
23/fev
6/abr
Encontro de Comercio ExteriorRealização do encontro de comercio exterior de Guarulhos.
30/mar
TURISMO:
Tornar Guarulhos apta a MIT
Implantar projeto piloto de turismo corporativo e de negócios
Requalificar praça IV centenário
Classificação de Guarulhos como município de interesse turístico junto ao governo do Estado de São Paulo, com o fim de obter recursos previstos na constituição do Estado
Realização de parcerias com 1 empresa da cidade, dentre os diversos segmentos, para visitação monitorada, dando início ao fomento à visibilidade das empresas locais.
PL regulamentaçãofood-truck
Implantar projeto piloto do percebendo Guarulhos
Proposta de regramento para realização de festivais de food trucks e comidas de rua, já realizados na
cidade, com captação de receita para o FUMTUR
Atuação junto à Secretaria Municipal de Educação para tornar Guarulhos conhecida e reconhecida em
seus atrativos turisticos, pelos alunos de uma escola da rede pública Municipal
Intervenção para melhoria da aparência da praça, com recuperação e instalação de novos equipamentos, como centro de informações turísticas, centro de treinamento e café.
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15/fev
17/fev
10/fev
13/abr
2/mar
1 ANO
DCTI
Ressignificação da IncubadoraMunicipal;
Programa de Aceleração e Cowork;
Semana de Economia Criativa;
Semana de Municipal de Ciênciae Tecnologia (SemCiTec);
Feira de Ciências e Engenharia (FeCeg);
Olimpíada de Ciências;
Projeto da Universidade Municipal Livre de Ciência, Tecnologia e Inovação.
DRE
Missões EmpresariaisInternacionais;
Sala de Situação;
Proposta de Nova Lei de Incentivos Fiscais;
Encontro de Relações Aeroportuá-rias e Comercio Exterior;
Observatório Econômico;
Primeira Fase do Projeto de Des-burocratização;
Plano de Divisão da Cidade em Clusters - Plano Diretor.
DTUR
Implantar Ônibus Turístico;
Implantar Projeto Final do Turismo Corporativo e de Negócios;
Promover Fórum de Debates sobre Turismo de Negócios;
Produzir Materiais Promocionais Turísticos;
Projeto de Lei para Concurso de Turismólogos;
Museu Aeronáutico;
Tornar Guarulhos Expositora em Feiras e Convenções de Turismo.
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4 ANOS
DCTI
Parque Tecnológico;
Centro de Inovação;
Museu do Explorador;
Universidade Municipal Livre;
Bienal Internacional da Economia Criativa;
Desenvolvimento da Indústria 4.0;
IoT Guarulhos;
Guarulhos Cidade Inteligente;
Prefeitura 100% digital.
DRE
Implementar Centro de Convenções;
Implementar Nova Lei Incentivos Fiscais;
Implementar Programa de Desburocratização;
Plano de Desenvolvimento Econômico;
Programa de Desenvolvimento do MEI.
DTUR
Implementar Museu Indigena;
Implementar Observatório do Turismo;
Implementar o Projeto Percebendo Guarulhos nas Escolas 360;
Tornar a Base Aérea um Atrativo Turístico.
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MODELO DE GESTÃO
ESTRATÉGIA
Diagnóstico
Desenvolvimento
Alinhamento estratégico
Desdobramento
Acompanhamentoe avaliação
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