Download - Apresentação TBI Consultoria
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Consultoria e Treinamento
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A TBI é uma empresa inovadora no ramo de Consultoria e Treinamento, com um olhar diferenciado, de parceria e de foco no negócio, sempre buscando a satisfação e atendimento as necessidades de seus clientes, com base na integridade, objetividade e respeito.
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Com foco, experiência e profissionais qualificados, nos baseamos sempre nos princípios da ética, num atendimento de qualidade e com o objetivo maior de alcançar os resultados desejados pelos nossos clientes.
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Nossa Missão • Atender as necessidades dos clientes; • Entregar soluções inovadoras e eficientes; • Aprimorar conhecimentos e alcançar o sucesso junto com nossos clientes.
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Nossa Visão Ser uma empresa de prestação de serviços de Consultoria e Treinamento de destaque e conhecida como parceira no mercado até 2016.
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Nossos Valores • Foco • Comprometimento • Responsabilidade • Respeito
TBI Consultores TBI
Tiago Camargo Engenheiro Mecatrônico, com 5 anos de experiência na indústria automotiva.
Conhecimentos em Processos (Injeção, Usinagem, Estampagem, e
Montagem), Kaizen, Kanban, Gestão da Qualidade, Ferramentas da Qualidade, Produção Enxuta (Lean Manufacturing), Mapeamento do Fluxo de Valor, Logística Integrada, Sistema Puxado, Gerenciamento da Qualidade, Desenho Técnico Mecânico e Metrologia, PPAP, ISO 9001 e ISO TS, Ferramentas de Análise e Melhoria, Poka-Yoke, Gestão de Indicadores, SMED, Manutenção, Redução de custo em processos de produção e Desenvolvimento de projeto com objetivo de ganho de produtividade e redução de refugo.
TBI Consultores TBI
Bruno Ramos Del Ghingaro Engenheiro de Produção Mecânica e Especialista em Administração de Empresas, com 9 anos de experiência na indústria automotiva.
Conhecimentos em Processos (Injeção, Sopro, Usinagem, Vulcanização,
Estampagem, Tratamentos Superficiais e Montagem), Kaizen, Kanban, Gestão da Qualidade, Ferramentas da Qualidade, Gestão de Pessoas, Negociação, Produção Enxuta (Lean Manufacturing), Mapeamento do Fluxo de Valor, Logística Integrada, Sistema Puxado, Redução de scrap, Gerenciamento da Qualidade, Ergonomia e Qualidade de Vida no Trabalho, Desenho Técnico Mecânico e Metrologia, PPAP, ISO 9001 e ISO TS, Ferramentas de Análise e Melhoria, Poka-Yoke, Gestão de Indicadores, SMED e Manutenção, Redução de custo em processos com objetivo de ganho de produtividade e redução de refugo.
TBI Consultores TBI
Itamar Marcos dos Santos Tecnólogo em Processos de Produção, Especialista em Engenharia de Produção e Gestão de Processos Industriais, com 8 anos de experiência na indústria automotiva, 6 anos em indústria moveleira e de madeiras e 9 anos de experiência no setor alimentício. Conhecimentos em Processos (Injeção, Usinagem, Fundição, Laminação, Sinterização, Tratamento Térmico, Estampagem), eletrônica, automação e robótica, Kaizen, Kanban, Gestão da Qualidade, Gestão de Pessoas, Gestão de Negócios, Produção Enxuta (Lean Manufacturing), Mapeamento do Fluxo de Valor, Logística Integrada, Sistema Puxado, PCP, Comunicação, Controle e Gerenciamento da Qualidade, Ergonomia, Desenho Técnico Mecânico, Metrologia, Poka-Yoke, SMED e Manutenção.
TBI Treinamentos:
1- Leitura e Interpretação de Desenho Técnico; 2- MASP 8D (Solução de problemas); 3- Ferramentas da Qualidade; 4- Interpretação da ISO 9001:2008; 5- Produtividade; 6- Eliminação de desperdícios; 7- 5S (Métodos de organização); 8- SMED (Setup rápido); 9- Poka-yoke; 10- Gestão de indicadores e Gestão visual; 11- Produção Enxuta I (Lean Manufacturing); 12- Documentação da Qualidade; 13- Metrologia Básica; 14- Logística Integrada;
15- Projetos A3 (Solução de problemas); 16- FMEA (Projeto e Processo); 17- Qualificação e Desenvolvimento de Fornecedores; 18- Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos; 19- APQP; 20- FTA (Fault Tree Analysis); 21- FTQ (First Time Quality); 22- Gestão do tempo; 23- Custos da Não Qualidade (CNQ); 24- Kanban; 25- Manutenção Corretiva, Preventiva e Preditiva; 26- Gestão de Satisfação de Clientes; 27- Produção Enxuta II (Lean Manufacturing);
TBI Treinamentos:
28- Gestão de pessoas e formação de líderes; 29- Polímeros e Injeção de Termoplásticos; 30- Identificação e Análise de moldes de injeção de termoplásticos; 31- Instrutor de Kaizen; 32- GD&T; 33- Tecnologia de Dispositivos; 34- Gestão de transportes; 35- Metodologia Kaizen; 36- Metrologia Avançada; 37- Cronoanálise; 38- PPAP (Proc. de Aprovação de Peça de Produção); 39- TPM (Manutenção Produtiva Total);
40- Interpretação de Desenho Técnico Avançado; 41- Interpretação da ISO TS 16949:2009.
TBI Consultorias:
1- Preparação para Implantação e Recertificação da ISO 9001:2008; 2- MASP - 8D (Soluções de Problemas, Entregamos a Solução e Ensinamos a Mantê-la); 3- Kaizen - Melhoria da Produtividade; 4- Kaizen - Eliminação de Desperdícios; 5- Kaizen - SMED (Setup rápido); 6- Kaizen - Redução dos Custos da Não Qualidade (CNQ); 7- Kaizen - Melhoria na Satisfação de Clientes; 8- Kaizen - Redução da Sucata; 9- 5S (Métodos de organização); 10- PFMEA e DFMEA (Análise de modos e efeitos de falhas);
11- Qualificação e Desenvolvimento de Fornecedores; 12- Gestão de Pessoas e Formação de Líderes; 13- Implantação de Kanban - Sistema de Controle da Produção; 14- Implantação de Manutenção Corretiva, Preventiva e Preditiva; 15 - Implantação e Elaboração de Documentação da Qualidade; 16- Elaboração e Análise de PPAP (Processo de Aprovação de Peça de Produção); 17- Gestão de indicadores e Gestão visual; 18- Projetos A3 (Solução de problemas); 19- Kaizen - Produção Enxuta.
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Entre em contato e solicite-nos uma visita:
Tiago Camargo (19) 99352-7765
Bruno Ramos Del Ghingaro
(19) 99680-5665
Itamar Marcos dos Santos (11) 98952-1127
Site: www.tbiconsultoria.com.br E-mail: [email protected]
