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APRESENTAÇÃO SUL CONSULTING Consultoria & Marketing

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Índice

Quem somos

Resumo profissional do Consultor

Organização e escopo do trabalho

Metodologia | Ferramentas e embasamento

Metodologia | Gestão de projetos

Metodologias | Aplicabilidade

Proposta Comercial

Experiência e qualificação profissional

Contato

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A Sul Consulting é uma empresa que presta serviços profissionais de assessoria e consultoria empresarial nas áreas afins do planejamento estratégico e gestão comercial, bem como realiza palestras técnicas e motivacionais, em conjunto com programas de treinamento e capacitação profissional customizados nas seguintes áreas: • Gestão Estratégica Integrada: alinhando Planejamento estratégico e Gerenciamento de projetos; • Vendas Consultivas 3.0: O novo profissional de vendas; • Motivação em vendas: movimento para o sucesso!; • Canvas BMG - Inovação em modelos de negócio; • Liderança gerencial, metodologia Hay Group; • Programas de Coaching Intensivo para desenvolvimento profissional; • Outros projetos sob demanda e alinhamento com a empresa.

Atua também na coordenação e certificação de projetos de consultoria e treinamento customizados sob demanda, em parceria com instituições de ensino profissional: FGV Management FAE Business School EBS - Estação Business School

Quem somos

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Resumo profissional do Consultor Sólida experiência na área de gestão comercial, planejamento estratégico, direção de equipes, liderança e treinamento corporativo nos segmentos de varejo e serviços, com mais de 20 anos de atuação de mercado, ocupando cargos estratégicos em diferentes regiões do Brasil, especialmente sul do país. Consultor empresarial especialista em gestão comercial, planejamento estratégico, marketing, inovação, desenvolvimento de pessoas, treinamento técnico e motivacional de vendas. Atualmente Diretor Executivo da Sul Consulting Consultoria Empresarial, empresa especializada em planejamento estratégico, desenvolvimento de negócios, gestão de vendas e treinamento corporativo. Palestrante e professor especialista em gestão comercial, gestão estratégica e liderança; execução e coordenação de programas profissionais e acadêmicos voltados a organizações públicas e privadas. Autor e coordenador de blogs e artigos publicados: http://goo.gl/ae1Drx http://gestaoefetiva.blogspot.com.br/ http://boomdevendas.blogspot.com.br/ Curriculum Vitae em : http://goo.gl/VdGWLZ

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Organização e escopo do trabalho

ETAPA 1 Diagnóstico

inicial

ETAPA 2 Desenvolvimento

do estudo e validação

ETAPA 3 Implementação

do projeto

ETAPA 4 Análise de resultados

1ª FASE 2ª FASE 3ª FASE FINAL

Reunião inicial para entendimento das principais atividades da empresa, seu modelo de negócio e proposta de valor. Entendimento da cultura e estrutura organizacional, identificação prévia de oportunidades de melhoria, de novos negócios e prioridades de intervenção.

Identificação e planejamento das atividades, definições de cronograma de trabalhos, indicadores de gestão a ser monitorados, identificação pontos fortes e fracos, eixos e objetivos estratégicos para o planejamento, além da definição das metodologias a serem aplicadas.

Implementação de metodologias nas áreas críticas definidas no planejamento, elaboração e implementação das ações táticas e operacionais, com acompanhamento e intervenção através de planos de ação. Ajuste e correção de processos internos.

Apresentação de relatório final com indicadores e métricas, treinamento da continuidade da metodologia, apresentação dos relatórios gerenciais.

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Metodologia | ferramentas e embasamento

A Sul Consulting utiliza metodologias consagradas e conceitos modernos de gestão organizacional, validadas e amparadas por instituições de renome, no entanto trabalhamos sempre adaptando as melhores e mais adequadas práticas dentro da realidade e necessidade de cada empresa.

Métodos e ferramentas

Matriz SWOT, PDCA, Plano de ação, BSC,

Brainstorming, Diagrama de causa e

efeito, 5W2H

Instituições educacionais

FGV Management

FAE Business School

Harward Business School

Instituições profissionais

PMI Project Management Institute

SEBRAE – PR

ABRACEM Associação Brasileira de Consultores

de Empresas

Autores referenciais

ANSOFF, CHARAM, MARTIN, KOTLER,

NORTON & KAPLAN, CAPRA, PORTER,

MINSTZBERG, entre outros

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Planejamento:

Fase inicial do projeto,

identificação de todas tarefas a

serem cumpridas para se chegar ao

objetivo.

Programação:

Fase onde o projeto deve ser

detalhado, avaliado, alocado

recursos e programado,

eliminado possíveis conflitos

de execução.

Controle:

Fase do projeto que após sua aprovação é

acompanhado e controlado para

avaliação de problemas,

antecipação ou desvios.

Metodologia | gestão de projetos

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Metodologia | aplicabilidade

Conhecimento

Métodos

Mercado

Cultura

Expertise

Consultoria

Cenário atual

Business Plan

Estratégia M

erca

do

Processos/operações V

end

as

Diagnóstico Inicial

ETAPA 1

Planejamento

ETAPA 2

Implementação

ETAPA 3

Cliente Controle

ETAPA 3

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Proposta Comercial

Honorários

Para execução dos serviços profissionais a serem prestados , serão consideradas o número de horas programadas de Consultoria in-company e out-company, em acordo com a necessidade e com o nível de intervenção na empresa. Não estão incluídos nos honorários o ISS – Imposto sobre Serviços, o PIS e a COFINS, a serem aplicados sobre o valor faturado, quando da apresentação de Nota Fiscal dos Serviços prestados, assim como possíveis despesas com viagens, condução, hospedagens e alimentação, quando forem necessárias; as quais , deverão ser reembolsadas pelo Contratante. Salientamos e referendamos que todos os trabalhos de consultoria são embasados em metodologias consagradas academicamente e profissionalmente, através de instituições de renome nacional e internacional e que após testagem em diversas companhias, foram aprovadas como padrão para níveis de melhoria e eficiência organizacional. No entanto é da empresa a inteira responsabilidade pelas ações , implementações e resultados alcançados.

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Experiência e qualificação profissional

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Contato

SUL CONSULTING – Consultoria & Marketing Rua Des. Hugo Simas, 1120 sl 207 - Bom Retiro Curitiba - PR - CEP 80520-250 (41) 3339-8069 - (41) 9816-0017 [email protected] www.sulconsulting.com gestaoefetiva.blogspot.com.br boomdevendas.blogspot.com.br [email protected]

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TRANSFORMAÇÃO DE QUALQUER ORGANIZAÇÃO.”

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