Download - Apostila gestão estratégica de custos
APOSTILA
GESTÃO
ESTRATÉGICA
DE CUSTOS
1ª PARTE
1- INTRODUÇÃO
Supondo que você pretendesse ter o seu próprio negócio, ou que fosse contratado como gerente geral ou
administrador de uma empresa. Assim como diversos empresários, você com certeza também teria as seguintes questões:
A qualidade das decisões tomadas pelo empresário impacta diretamente na lucratividade de uma empresa, o que garante a sua sobrevivência no meio empresarial.
1.1- CUSTOS, DESPESAS E INVESTIMENTOS
Custos: valores gastos diretamente na aquisição/elaboração do produto e/ou na execução de serviços.Despesas: valores gastos na comercialização de produtos/serviços e administração das atividades empresariais.Investimentos: valores aplicados na aquisição de bens utilizados nas atividades operacionais por vários períodos.
1.2- CUSTOS DE: MERCADORIAS, PRODUTOS E SERVIÇOS
• Controle e apuração por unidade. • Ganhar na compra e na produtividade. • Acompanhamento e análise dos valores.
Considerar todos os valores:
- Indústria: materiais, insumos, mão-de-obra (CPV);- Comércio: valor de aquisição das mercadorias (CMV);- Serviços: mão-de-obra, material aplicado (CSP).
2- CONTROLE DOS ESTOQUES: PERIÓDICO x PERMANENTE
2.1- CONTROLE PERMANENTE Dentro deste sistema a empresa mantém um controle de maneira contínua sobre as entradas e saídas de mercadorias (em quantidade e valores) de forma que em qualquer momento pode dispor da posição atualizada dos estoques e do custo das mercadorias vendidas (C.M.V.), além de informações básicas para o planejamento de compras, de forma a evitar que haja faltas no estoque ou compras em excesso, bem como acompanhar a evolução dos resultados no decorrer do exercício. Os métodos de avaliação dos estoques veremos, em detalhes, posteriormente.
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Qual produto ou serviço prestado pela empresa é o mais lucrativo ?Pode-se eliminar algum produto ou serviço deficitário ?Qual o custo dos produtos fabricados ou serviços prestados pela empresa ? Como identificar e eliminar os desperdícios ? Qual o desempenho (resultado) de cada departamento ?Deve-se terceirizar parte do processo ?Como formar o preço de venda ?
Como formar o preço de venda?Qual a relação entre custo e preço?
PREÇO = CUSTO + LUCRO
EMPRESA COMERCIALCusto = $ aquisição
( $ estoque)
INDÚSTRIACusto = $ produção ( $ transformação)
2.2- CONTROLE PERIÓDICOPor este sistema a empresa registra todas as suas compras durante o exercício em uma conta acumulativa, não apurando ou contabilizando o custo das mercadorias vendidas (C.M.V.) após cada venda. No final de cada exercício é
feito um inventário físico para apuração do estoque final e, o estoque inicial somado às compras, menos o estoque final encontrado, representará o C.M.V. (Custo das Mercadorias Vendidas). Em resumo, o valor do custo das vendas é encontrado pela seguinte fórmula: CMV: Custo das Mercadorias Vendidas
EI: Estoque Inicial C: Compras
EF: Estoque Final
Exemplo:EI= 100,00 CMV = EI + C – EFC= 1400,00 CMV= 100,00 + 1400,00 – 500,00EF= 500,00 CMV= 1000,00Venda = 1800,00
Lucro = Venda – Custo Lucro = 800,00
2.2.1- FATOS QUE ALTERAM O VALOR DAS COMPRAS:Despesas Acessórias: entendemos os valores dos fretes e dos seguros, quando correm por conta do destinatário (Comprador).Descontos ou abatimentos incondicionais: são parcelas redutoras do preço de compra, quando constam da própria nota fiscal de compra e não dependem, para sua concessão de eventos posteriores à emissão desses documentos. Portanto havendo esses descontos, o valor dos materiais já constará do total da nota fiscal deduzido desses descontos, motivo pelo qual o registro dos mesmos é desnecessário.Devoluções de compras ou compras anuladas: corresponde a anulação de valores registrados como compras. Uma vez efetuada a compra, poderá ocorrer a sua anulação total ou parcial, por motivos variados, como: materiais recebidos de qualidade inferior ao adquirido; quebra ou danos no transporte, ou qualquer outro motivo desconhecido no momento da compra.
EXERCÍCIOS: CONTROLE PERIÓDICO
1- A empresa apresenta compras líquidas de $ 6.000; estoque inicial de $ 10.000 e estoque final de $ 3.000. Qual é o Custo das Mercadorias Vendidas?
2- Agora a empresa apresenta compras líquidas de $ 5.000; estoque inicial de $ 12.000 e o Custo das Mercadorias Vendidas de $ 7.000. Qual é o estoque final?
3- Nesse mês a empresa apresenta Custo das Mercadorias Vendidas de $ 6.000; estoque final de $ 4.000 e estoque inicial de $ 9.000. Qual foi a compra líquida do período?
4- Finalmente a empresa apresenta uma compra líquida de $ 4.000; estoque final de $ 6.000 e custo das mercadorias vendidas de $ 8.000. Qual é o estoque inicial?
5- A empresa apresenta compras líquidas de $ 4.500, frete líquido sobre compras de $ 150, estoque inicial de $ 1.000 e estoque final de $ 2.050. Qual o custo das mercadorias vendidas?
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1800,00 – 1000,00
CMV = EI + C – EF
6- A empresa apresenta compras líquidas de $ 5.100, frete líquido sobre compras de $ 250, Seguro de compras de $ 75; estoque inicial de $ 2.000 e estoque final de $ 1.375. Qual o custo das mercadorias vendidas?
2.3- MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DOS ESTOQUES
• UEPS: Último a entrar é o primeiro a sair. – A adoção do UEPS não é permitida pela legislação do imposto de renda, devido a redução no lucro
que o método provoca.
• PEPS: Primeiro a entrar é o primeiro a sair.
• MÉDIA PONDERADA ou CUSTO MÉDIO: A cada aquisição é calculado o custo médio do estoque.
Descrição Consumo Estoque Lucro UEPS Alto Baixo BaixoPEPS Baixo Alto AltoMÉDIA Média Média Média
EXERCÍCIO: MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DOS ESTOQUES: PEPSHISTORICO ENTRADAS SAÍDAS SALDO
Quant Custo Unit
Custo Total
Quant Custo Unit
Custo Total
Quant Custo Unit
Custo Total
Compra conf. NF 182 100 90,00 9.000,00 100 90,00 9.000,00 Compra conf. NF 195 100 100,00 10.000,00 Compra conf. NF 176 100 110,00 11.000,00
EXERCÍCIO: MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DOS ESTOQUES: UEPSHISTORICO ENTRADAS SAÍDAS SALDO
Quant Custo Unit
Custo Total
Quant Custo Unit
Custo Total
Quant Custo Unit
Custo Total
Compra conf. NF 182 100 90,00 9.000,00 100 90,00 9.000,00 Compra conf. NF 195 100 100,00 10.000,00 Compra conf. NF 176 100 110,00 11.000,00
EXERCÍCIO: MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DOS ESTOQUES: CMHISTORICO ENTRADAS SAÍDAS SALDO
Quant Custo Unit
Custo Total
Quant Custo Unit
Custo Total
Quant Custo Unit
Custo Total
Compra conf. NF 182 100 90,00 9.000,00 100 90,00 9.000,00 Compra conf. NF 195 100 100,00 10.000,00 Compra conf. NF 176 100 110,00 11.000,00
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EXERCÍCIO 11- No dia 1 a empresa comprou 30 unidades de matéria-prima, conf. NF 187, no valor de R$ 15.000,002- No dia 10 a empresa comprou 20 unidades de matéria-prima, conf. NF 192, no valor de R$ 10.400,003- No dia 12 foram transferidas para produção 40 unidades da referida matéria-prima, conf. Requisição nº 1
PEPS
HISTORICO
ENTRADAS SAÍDAS SALDOQuant Custo
UnitCusto Total
Quant Custo Unit
Custo Total
Quant Custo Unit
Custo Total
UEPS
HISTORICO
ENTRADAS SAÍDAS SALDOQuant Custo
UnitCusto Total
Quant Custo Unit
Custo Total
Quant Custo Unit
Custo Total
CUSTO MÉDIO
HISTORICO
ENTRADAS SAÍDAS SALDOQuant Custo
UnitCusto Total
Quant Custo Unit
Custo Total
Quant Custo Unit
Custo Total
EXERCÍCIO 21- No dia 1 a empresa comprou 500 unidades de matéria-prima, conf. NF 183, no valor de R$ 55.000,002- No dia 10 a empresa comprou 200 unidades de matéria-prima, conf. NF 191, no valor de R$ 22.400,003- No dia 12 foram transferidas para produção 400 unidades da referida matéria-prima, conf. Requisição nº 14- No dia 15 a empresa comprou 300 unidades de matéria-prima, conf. NF 197, no valor de R$ 34.500,005- No dia 18 foram transferidas para produção 300 unidades da referida matéria-prima, conf. Requisição nº 2Adotando o critério CUSTO MÉDIO:a) Qual o valor das matérias-primas transferidas para a produção?b) Qual o valor dos estoques remanescentes?
EXERCÍCIO 31- No dia 1 a empresa comprou 20 unidades de matéria-prima, conf. NF 175, no valor de R$ 4.000,002- No dia 10 a empresa comprou 30 unidades de matéria-prima, conf. NF 179, no valor de R$ 6.090,003- No dia 12 foram transferidas para produção 40 unidades da referida matéria-prima, conf. Requisição nº 1
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4- No dia 15 a empresa comprou 50 unidades de matéria-prima, conf. NF 188, no valor de R$ 10.250,005- No dia 18 foram transferidas para produção 20 unidades da referida matéria-prima, conf. Requisição nº 2Adotando o critério CUSTO MÉDIO:a) Qual o valor das matérias-primas transferidas para a produção?b) Qual o valor dos estoques remanescentes?CUSTO MÉDIO
HISTORICO
ENTRADAS SAÍDAS SALDOQuant Custo
UnitCusto Total
Quant Custo Unit
Custo Total
Quant Custo Unit
Custo Total
CUSTO MÉDIO
HISTORICO
ENTRADAS SAÍDAS SALDOQuant Custo
UnitCusto Total
Quant Custo Unit
Custo Total
Quant Custo Unit
Custo Total
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3- TERMINOLOGIA CONTÁBIL
DESEMBOLSO:Saídas de dinheiro do caixa ou das contas bancárias da empresa. Exemplo: Ex.: Na compra a prazo, o gasto gasto ocorre imediatamente, mas o desembolso só ocorrer ocorrerá no pagamento.
GASTOS: Sacrifício financeiro que a empresa arca/suporta para obter um bem ou serviço qualquer. Gasto implica em desembolso, mas são critérios distintos.Exemplo: gastos com matéria-prima consumida no processo produtivo, gasto com energia elétrica, etc.
CUSTOS: Gastos relativo a bens ou serviços CONSUMIDOS na produção de outros bens ou serviços. Exemplo: matéria-prima, mão-de-obra e outros insumos consumidos para fabricar outro bem ou produto.
DESPESAS: Gastos relativo a bens ou serviços CONSUMIDOS no processo de geração de RECEITA. Exemplo: gastos com Salários do Administrador, Despesas Administrativas, Despesas com Vendas, etc.
3.1- Classifique em Ativo (A), Custos (C), Despesas (D), Perdas (P) ou Desembolso (Db).
Compra a vista de um computador ___
Compra a prazo de matérias-primas ___
Transferência de matérias primas do almoxarifado para a produção ___
Pagamento Comissões sobre Vendas ___
Impostos sobre as vendas ___
Salários do pessoal dos depto produtivos ___
Depreciação dos equipamentos - depto produtivos ___
Danificação de matérias-primas em função de incêndio ___
Salários do pessoal administrativo ___
Pagamento de duplicatas ___
Honorários da Diretoria ___
Depreciação dos computadores da administração ___
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4- CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS
4.1- EM RELAÇÃO À APROPRIAÇÃO AO BEM PRODUZIDO OU AO SERVIÇO PRESTADO
Os principais CUSTOS DIRETOS, compõem-se de materiais e mão-de-obra
MATERIAIS: matérias-primas, materiais de embalagem, componentes e outros materiais necessários à produção, ao acabamento e à apresentação final do produto.Exemplo: numa editora ou gráfica: os materiais diretos são, o papel e as tintas. Num hospital o medicamento e o material médico são apropriados diretamente a um serviço ou procedimento médico.
MÃO-DE-OBRA DIRETA: trata-se do trabalho aplicado diretamente na confecção de um produto ou na prestação de um serviço. Sabendo-se quanto tempo cada funcionário trabalhou na elaboração do produto ou na prestação do serviço e o preço da mão-de-obra, é possível apropriá-la diretamente ao produto.Exemplo: Quantidade de horas aplicadas na elaboração de um produto ou consumidas para prestar um serviço: 30 horas. Salário por hora: $ 42,00
CUSTO COM MÃO-DE-OBRA DIRETA: $ 1.260,00
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4.1.1.
4.1.2.
Quando não é possível identificar onde ou quanto foi consumido um gasto para elaboração de um bem ou prestação de serviços, temos a figura do CUSTO INDIRETO. Para apropriá-lo a um bem produzido ou serviço prestado é necessário algum critério de rateio.
MATERIAIS INDIRETOS: materiais empregados nas atividades auxiliares de produção.Exemplo: graxas, lubrificantes, lixas, parafusos de pequeno valor.
MÃO-DE-OBRA INDIRETA: representa o trabalho executado em que não é possível relacioná-lo diretamente ou quantificar o valor consumido para a produção de um bem ou prestação de um serviço. Exemplo: Salário do Supervisor de uma indústria. Salário da enfermeira-chefe de uma ala de hospital (atendimento de vários pacientes). Salário de um gerente de Auditoria.
OUTROS CUSTOS INDIRETOS: aluguel, depreciação, seguros, gastos com limpeza, gastos com energia elétrica e água, etc.
4.1.2.1-
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RATEIO DOS CUSTOS INDIRETOS
EXERCÍCIOS:
1- A Indústria Asa Branca fabrica três produtos com os seguintes custos diretos, alocados aos produtos:
Tendo custos indiretos de fabricação fixos (CIF Fixos) no montante de R$ 200.000,00 e havendoorientação do diretor da empresa para que o rateio dos custos fixos seja realizado com base nocusto de mão-de-obra direta, o custo total por produto, em reais, será:
ITENS PRODUTO A PRODUTO B PRODUTO C TOTALCUSTOS DIRETOS
CUSTOS INDIRETOS
SOMA
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2- a Empresa Rubi produz 2 produtos A e B, cujo volume de produção e de vendas é de cerca de 12.000 unidades do produto A e 4.000 unidades do produto B, por período, e os custos indiretos de produção (CIP) totalizam $ 500.000.
Em determinado período, foram registrados os seguintes custos diretos por unidade (em $):
Produto A Produto BMaterial direto 20 25Mão-de-obra direta 10 6
Pede-se calcular o valor dos Custos Indiretos de Produção (CIP) de cada produto, utilizando o custo de mão-de-obra direta como base de rateio.
Produto A Produto B TOTALMaterial direto
Mão-de-obra direta
CIF
SOMA
3- Uma empresa em determinado período apresenta o seguinte quadro de gastos:
CUSTOS DIRETOS CUSTOS INDIRETOS
TOTALPROD. A PROD. B PROD. C
Materia-prima 75.000 135.000 140.000 - 350.000Mão-de-obra 22.000 47.000 21.000 30.000 120.000Energia Elétrica 18.000 20.000 7.000 40.000 85.000Depreciação 60.000 60.000Seguros 10.000 10.000Materiais diversos 15.000 15.000Manutenção 70.000 70.000TOTAL 115.000 202.000 168.000 225.000 710.000
Do total do custo de produção $ 485.000 são diretos e $ 225.000 são indiretos. A empresa conhecendo o tempo DCE fabricação de cada produto, resolve fazer a apropriação do CIF com base na mão-de-obra direta, então temos:
Produto A Produto B Produto C TOTAL
CUSTOS DIRETOS
CUSTOS INDIRETOS
SOMA
4- A Industria Aniel produz sabão em pó e sabão líquido. Em determinado período produziu 20.000 caixas de sabão em pó e 16.000 frascos de sabão líquido, incorrendo os seguintes custos:
PÓ LÍQUIDOMatéria-prima $2,00/kg 12.000kg 8.000kg
Mão-de-obra direta $5,00/hora 6.000h 3.000h
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Custos Indiretos de Fabricação (CIF) (em R$)
Supervisão da Produção...................................... 3.600Depreciação de Equipamentos de produção........ 12.000Aluguel do galpão industrial................................ 4.500Seguro dos equipamentos................................... 1.500Energia elétrica consumida na produção.............. 2.400
Os CIF são apropriados aos produtos de acordo com o tempo de MOD empregada na produção de um e de outro, sabendo-se que são necessários 18 minutos para produzir uma caixa de sabão em pó e 11,25 minutos para produzir um frasco de sabão líquido.Pede-se:
a) Elabora um quadro de apropriação de custos aos produtos; e b) Calcular o custo unitário de cada produto.
MATÉRIA-PRIMA
MÃO-DE-OBRA DIRETA
a) Custo total de cada produto:
b) Custo Unitário de cada produto:Sabão em pó:Sabão Líquido:
4.1.3- DEPARTAMENTALIZAÇÃO
Porque departamentalizar?Do ponto de vista de gestão (direção e controle), a departamentalização serve para delegar responsabilidades e funções e facilitar o controle destas. Analisando pelo lado do custeio, a departamentalização serve para traduzir melhor o consumo dos recursos indiretos da empresa, ou seja, facilita o rastreamento de todos os gastos incorridos num determinado período.
Consiste em dividir a fábrica em segmentos, chamados departamentos, aos quais são debitados todos os custos de produção neles incorridos.
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Produtos Volume de Produção Custo Unitário TotalSabão em PóSabão Líquido
Produtos Volume de Produção Custo Unitário TotalSabão em PóSabão Líquido
Sabão em Pó Sabão Líquido Total
CUSTOS DIRETOS Materia-prima
Mão-de-obra direta
CUSTOS INDIRETOS
CUSTO TOTAL
Existem dois grandes grupos: DEPARTAMENTOS PRODUTIVOS, DEPARTAMENTOS DE SERVIÇOS.
DEPARTAMENTOS PRODUTIVOS - são aqueles que atuam sobre os produtos e tem seus custos apropriados diretamente a estes.Exemplos: Corte, Costura, Acabamento.SERVIÇOS - são aqueles que não atuam diretamente na produção e sua finalidade é prestar serviços aos Departamentos de Produção. Seus custos não são apropriados diretamente aos produtos, pois estes não transitam por eles, e sim são transferidos para os Departamentos de Produção através de rateio.
Rateio dos Custos ComunsCustos comuns são aqueles custos indiretos que não são identificados especificamente com nenhum departamento ou centro de custo e, portanto, necessitam de rateio para serem alocados.Exemplo: alguns custos comuns e suas possíveis bases de rateio Aluguel: m2. Seguro Predial: m2 ou valor estimado. Energia elétrica: potencial instalado (KW). Telefone: no de pontos de uso.
Esquema Básico de Contabilização com Departamentos 1 o Passo : Separação dos gastos entre Custo e Despesa.2 o Passo : Apropriação dos Custos Diretos diretamente aos produtos.3 o Passo : Apropriação dos Custos Indiretos Próprios aos centros de custo, agrupando, à parte, os comuns. 4 o Passo : Rateio dos Custos Indiretos Comuns aos diversos centros de custo, quer de Produção ou de Serviços.5 o Passo : Escolha da seqüência de rateio dos custos acumulados nos centros de custo de serviços e sua distribuição aos demais centros de custo.6 o Passo : Atribuição dos Custos Indiretos, que agora só estão nos Centros de Custo Produtivos, aos produtos segundo critérios de rateio adequados.
MAPA DE APROPRIAÇÃO DOS CUSTOS INDIRETOS POR DEPARTAMENTOSPRODUTIVOS SERVIÇOS
CUSTOS INDIRETOS DEPTOCORTE
DEPTOMONTAGEM
DEPTOACABAMENTO
DEPTOMANUTENÇÃO
GERÊNCIA DE PRODUÇÃO TOTAL
Mão de obra250 200 150 100 300 1000
Energia Elétrica120 80 100 60 40 400
Manutenção Máq. 50 30 50 20 0 150
Aluguel da fábrica 130 100 100 70 50 450
SOMA 550 410 400 250 390 2000Rateio da Gerencia
de Prod.100 100 100 90 (390) ---
SOMA 650 510 500 340 --- 2000
Rateio da Manutenção
120 100 120 (340) --- ---
TOTAL 770 610 620 --- --- 2000
Prod. A (60%) 462 366 372 --- --- 1200
Prod. B (40%) 308 244 248 --- --- 800
14
TOTAL 770 610 620 --- --- 2000
RATEIO DOS CUSTOS INDIRETOS POR DEPARTAMENTOS
Exercícios:
1- A Empresa Nanca produz dois produtos, A e B, cuja produção no último período contábil foi de 4.000 e 1.000 unidades, respectivamente. Seus custos departamentais e o número de empregados foram os seguintes:
Departamentos Custos Nº de empregadosGerencia Geral da Produção $ 1.050, 2Manutenção $ 1.110, 4Montagem $ 9.300, 8Acabamento $ 7.140 8
Pede-se, calcular o custo de cada produto considerando que:a) Os custos da gerencia geral da produção devem ser os primeiros a serem distribuídos aos demais, e a base é
o número de empregados.b) Em seguida, devem ser rateados os custos do depto de manutenção: 75% para montagem e 25% para
acabamento.c) Finalmente distribuir os custos de montagem e acabamento para os produtos, proporcionalmente às
unidades produzidas.
CUSTOS INDIRETOS
GERÊNCIA DE PRODUÇÃO
DEPTOMANUTENÇÃO
DEPTOMONTAGEM
DEPTOACABAMENTO TOTAL
CIF´sRateio da
Gerencia de Prod.SOMA
Rateio da Manutenção
TOTAL
Prod. A
Prod. B
TOTAL
15
16
a) Custo total de cada produto:
CUSTOS DIRETOS CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO
CUSTOS TOTAIS
Bombons
Barras
Total
b) custo unitário de cada produto:
CUSTO TOTAL(EM R$)
VOLUME(UNIDADE)
CUSTO UNITÁRIO(EM R$/UN)
Bombons
Barras
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EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO 1A Industrial Canarinho, industrializa os produtos ALFA e BETA, apresentando em agosto/2008, os seguintes gastos:Depreciação fábrica $ 65.000,00Salário operários fábrica $ 110.000,00Matéria prima consumida $ 530.000,00Seguro da fábrica $ 25.000,00Seguro prédio administrativo $ 15.000,00Honorários da diretoria $ 50.000,00Manutenção fábrica $ 35.000,00Correios e telégrafos $ 5.000,00Comissão s/vendas $ 10.000,00Juros s/ financiamento $ 15.000,00Despesas c/ veículos vendedores $ 12.000,00Energia elétrica fábrica $ 40.000,00Material de consumo escritório $ 25.000,00Frete venda $ 15.000,00
$ 952.000,00 O consumo de matéria prima é controlado através de requisição, estando assim distribuída.
- Produto ALFA - $ 300.000,00- Produto BETA - $ 230.000,00
A mão de obra utilizada na fábrica, cujo controle se realiza através de cartões de apontamento, determina os seguintes valores neste mês:- Mão de Obra Indireta - $ 30.000,00- Mão de Obra Direta (MOD)- $ 80.000,00, (sendo: ALFA $ 45.000,00 e produto BETA $ 35.000,00)
PEDE-SE:1) Efetuar a separação entre custos de produção e despesas;2) Efetuar a apropriação dos custos Diretos;3) Efetuar a apropriação dos custos Indiretos, pelo critério da proporcionalidade do custo direto, aos produtos ALFA E BETA.
CUSTO DE PRODUÇÃO DESPESASDepreciação fábrica _________________ __________________Salário operários fábrica _________________ __________________Matéria prima consumida _________________ __________________Seguro da fábrica _________________ __________________Seguro prédio administrativo _________________ __________________Honorários da diretoria _________________ __________________Manutenção fábrica _________________ __________________Correios e telégrafos _________________ __________________Comissão s/vendas _________________ __________________Juros s/ financiamento _________________ __________________Despesas c/ veículos vendedores _________________ __________________Energia elétrica fábrica _________________ __________________Material de consumo escritório _________________ __________________Frete venda _________________ __________________SOMA
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EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO 2
Indústria de Geradores H&P Ltda.- O consumo de matéria prima é controlado através de requisição, estando assim distribuída:
- Produto X- $ 200.000,00- Produto Y- $ 120.000,00- Produto Z- $ 80.000,00
- Mão de Obra direta:- Produto X- $ 35.000,00- Produto Y- $ 28.000,00- Produto Z- $ 17.000,00
Com base nas informações disponíveis, apure os custos totais dos produtos X, Y e Z, fazendo a alocação dos Custos Diretos e apropriando os custos indiretos dos departamentos auxiliares da produção para os departamentos que utilizaram seus serviços. A Indústria de Geradores H&P Ltda possui os seguintes departamentos produtivos e auxiliares de produção, cujos CIF´s em novembro foram:
- Compras $ 25.000 - Laminação $ 32.000- Almoxarifado $ 60.000 - Funilaria $ 48.000- Recursos humanos $ 35.000 - Total $ 80.000- Total $120.000
Durante o mês, os departamentos auxiliares prestaram serviços aos demais departamentos, conforme tabela a seguir:
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Produto ALFA Produto BETA Total
CUSTOS DIRETOS Materia-prima
Mão-de-obra direta
CUSTOS INDIRETOS
CUSTO TOTAL
AUXILIARES PRODUTIVOS
Dos custos dos departamento auxiliares a serem distribuidos o primeiro é depto de compras, depois o depto de RH e Almoxarifado.
CUSTOS INDIRETOS
DEPTOS AUXILIARES DEPTOS PRODUTIVOS TOTALCompras RH Almoxarifado Laminação Funilaria
CIF´sRateio do Compras
SOMA
Rateio do RH
SOMA
Rateio do Almoxarifado
TOTAL
Prod. X (45%)
Prod. Y (35%)
Prod. Z (20%)
TOTAL
20
Produto X Produto Y Produto Z Total
CUSTOS DIRETOS Materia-prima
Mão-de-obra direta
CUSTOS INDIRETOS
CUSTO TOTAL
APOSTILA
GESTÃO
ESTRATÉGICA
DE CUSTOS21
2ª PARTE
4-CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS
4.2-QUANTO AO VOLUME DE PRODUÇÃO
4.2.1- Custo Fixo - Custos Fixos são aqueles cujos valores são os mesmos qualquer que seja o volume e produção da empresa. É o caso, por exemplo, do aluguel da fábrica. Este será cobrado pelo mesmo valor qualquer que seja o nível de produção, inclusive no caso da fábrica nada produzir.
Observe que os Custos Fixos são fixos em relação ao volume de produção, mas podem variar de valor no decorrer do tempo. O aluguel da fábrica, mesmo quando sofre reajuste em determinado mês, não deixa de ser considerado um Custo Fixo, uma vez que terá o mesmo valor qualquer que seja a produção do mês.
Outros exemplos: Imposto Predial, Depreciação dos equipamentos (pelo método linear), Salários de vigias e porteiros da fábrica, Prêmios de seguro, etc.
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4.2.2- Custo Variável - Custos Variáveis são aqueles cujos valores se alteram em função do volume de produção da empresa. Exemplo: matéria-prima consumida. Se não houver quantidade produzida, o Custo Variável será nulo. Os Custos Variáveis aumentam à medida que aumenta a produção.
OUTROS EXEMPLOS: : Matéria-prima consumida, materiais secundários, etc.
Classifique os seguintes Custos em Fixos ou Variáveis:a) Desgaste dos pneus dos ônibus de uma empresa de turismo ___ b) Salários do pessoal da segurança de uma indústria petroquímica ___c) Depreciação do prédio de uma fábrica de armas ___d) Pólvora utilizada numa fábrica de fogos de artifícios ___e) Cacau, açúcar e leite utilizado numa fábrica de sorvete ___f) Madeira utilizada numa fábrica de caixotes ___
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5- CUSTOS PARA PLANEJAMENTO E DECISÃO
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CUSTO-VOLUME VOLUME-LUCRO LUCROTécnica que permite estudar os interrelacionamentos entre Custos, Volume ou Nível de Atividades e Receitas, para medir sua influência sobre o lucro.
Importância da Análise CUSTO-VOLUME-LUCROApóia a Tomada de Decisões relativamente a:– Fabricar ou comprar– Introdução de linhas de produto– Determinação de preços de venda– Dimensionamento da empresaPlanejamento– Facilita a elaboração de orçamentos– Permite a projeção de lucros– Induz à redução de gastosControle– Facilita o controle orçamentário– Permite a realização de orçamentos flexíveis
5.1-MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO• É a diferença entre o preço de venda e os gastos variáveis (custos e despesas).• Fórmula: MC = Preço de venda - (Cv + Dv)
Cv = Custo variável unitárioDv = Despesa variável unitária
• Representa quanto cada produto/serviço, contribui para cobrir as despesas fixas e formar o lucro da empresa.
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃOQual produto deveria ser incentivado ? Mesas ou Cadeiras ? E seadotássemos apenas os custos variáveis ?
Margem de Contribuição por unidade:
Margem deContribuição
Preço deVenda
Custos eDespesas Variáveis
Produtos Quantidade Custos Indiretos Custos Diretos CustosVariáveis p/un por unidade Variáveis
Cadeiras 2.000 u $ 80 / u $ 700 / u $ 780 / uCamas 2.600 u $ 100 / u $ 1.000 / u $ 1.100 / uMesas 2.500 u $ 90 / u $ 750 / u $ 840 / u
Produtos Custos Preço Margem deVariáveis unitário Contribuição $
Cadeiras $ 780 / u $ 1.550 770Camas $ 1.100 / u $ 2.000 900Mesas $ 840 / u $ 1.700 860
O produto incentivado deve
ser as camas
A empresa Arte e Estilo produz móveis de luxo por encomenda. Seus custos e despesas variáveis são os seguintes, por unidade:
MATERIAL COMISSÃO FRETECarrinhos.................... 150 50 25Estantes...................... 500 150 55No início de maio, a empresa recebe duas propostas de clientes:
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Uma é para fabricar 200 carrinhos de chá, ao preço de venda unitário de $ 550; a outra é para 110 estantes ao preço de venda unitário de $ 1.400. De acordo com a margem de contribuição unitária qual proposta a empresa deveria aceitar? Analisando a MC total, permanece a mesma proposta?
EXERCÍCIOS:1) A Indústria Diamantina apresentou as informações relativas aos três produtos que fabrica, referentes ao mês de dezembro de 2005, com valores em reais.
Sabendo-se que a tabela acima corresponde a valores unitários, com base exclusivamente nesses dados, pode-se afirmar que a margem de contribuição unitária dos produtos, em reais, é:
2) Classifique os fatos ocorridos na empresa INDUSTRIAS ABC LTDA (fabricante de camisa de malhas), identificando os Custos Fixos ou Variáveis (F ou V) ou Despesas.
Consumo de 10.000 metros de tecido a um custo total de $50.000,00; Energia Elétrica da Fábrica no valor total de $ 1.000,00; Salário do pessoal da produção no valor total de $ 5.000,00; Comissão paga aos funcionários por unidade produzida $ 1.000,00; Depreciação de maquinários da fábrica $ 1.200,00; Consumo de botões e linhas $ 500,00 Pagamento de aluguel do barracão industrial $ 2.000,00; Salário do pessoal da manutenção $ 1.600,00 Comissões pagas ao pessoal de vendas $ 3.000,00.
Pede-se ainda: a) Total dos custos fixos e variáveis; b) valor total do custo do mês; c) no mês a empresa produziu 6.000 camisas tamanho GG, calcule o custo unitário de cada uma; d) calcule a margem de contribuição, partindo do pressuposto de que os únicos custos são os acima apresentados e que para cada unidade vendida a empresa paga 20% de impostos e mais R$ 0,50 por unidade referente a comissão de vendas e teve um preço de venda unitário de R$ 30,00.
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5.2- PONTO DE EQUILÍBRIOPara alcançar o equilíbrio nas linhas de produção e/ou no serviço do departamento, deverá ser calculado o volume de vendas necessário para cobrir os custos, saber como usar corretamente esta informa informação e entender como os custos reagem com as mudanças de volume.
PONTO DE EQUILÍBRIOÉ o ponto onde os Custos Totais e as Receitas Totais se igualam. A partir deste ponto a empresa a empresa entra na área da lucratividade. A análise do Ponto de Equilíbrio é fundamental nas decisões referente investimentos, nos planejamento controle do lucro, no lançamento ou corte de produtos e para análises das alterações do Preço de Venda conforme o comportamento do mercado.
Equação Geral:Pe= C.F.___ , onde: MC Unit.
Pe – Ponto de EquilíbrioMC – Margem de ContribuiçãoCF – Custo Fixo
GRÁFICO
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Exemplo:Preço Venda = $ 20,/ unidadeMargem de Contribuição unitária=$ 16,Custos fixos = $ 130.000/mês Ponto de Equilíbrio unidades = $ 130.000,
16,Peu = 8.125 unidade/mêsPE $ = 8.125 unidade x $ 20, = $ 162.500, (receita)
Exercícios:2) Continuação...Calcular o ponto de equilíbrio em unidade e valor (do exercício 2):
5.3- PREÇO DE VENDA
• Preço de venda ideal é aquele que cobre todos os custos e despesas e ainda sobra o Lucro Líquido.• Preço de venda ideal tem de ser competitivo, ser melhor do que o preço da concorrência.
ESTRUTURA DO PREÇO DE VENDAPreço de venda = ......................................100%Custo do Produto/Mercadoria/Serviço = .... %Despesas Variáveis = ................................. %Despesas Fixas = ........................................ %Lucro LÍquido =........................................... %
Políticas do Preço de VendaConsiderar :• Preço de venda mínimo _ custos + despesas• Estratégias competitivas _ enfrentar a concorrência• Diferenciais oferecidos _ mix de produtos• Nichos de mercado _ público-alvo• Recuperação do capital investido
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CÁLCULO DO PREÇO DE VENDAPreço de Venda = Custo Unitário . 100% - (%DV + %DF + %ML) ** Fator de Formação do Preço de Venda (Mark-up)
EXEMPLO
Exercícios:Calcular o preço de venda:
Custo unitário: 8,00 Despesas gerais e administrativas: 10% Comissões de vendas: 5% Tributos sobre o preço de venda: 20% Margem de lucro desejada: 5%
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Informações:• Custos do Produto = R$ 10,00• Despesas Variáveis = 7%• Despesas Fixas = 25%• Margem de Lucro = 10%
Preço de Venda = 10 .= R$ 17,24 * 100% - (7% + 25% + 10 %)
*(58% ou 58/100=0,58)
DV – Despesas VariáveisDF – Despesas FixasML – Margem de Lucro