“Aeronaves não Tripuladas - Expandindo Capacidades Nacionais”
Jornadas de Engenharia AeroespacialOrdem dos Engenheiros, 2017-10-12
Eng. Pedro SinogasFounder & CEO, TEKEVER
§ A TEKEVER
§ Market-driven: Research & innovation
§ Capacitar Portugal para o mercado dos RPAS
§ A TEKEVER
§ Market-driven: Research & innovation
§ Capacitar Portugal para o mercado dos RPAS
Orientado a PRODUCTO
Motivado pela INOVAÇÃO
Paixão sobre a TECNOLOGIA
GRUPO Técnologico com competências em software, electrónica, comunicações, e sistemas autónomos.
Fundado em 2001, em Portugal, inicia o seu processo de expansão internacional em 2006
Conta atualmente com uma rede internacional de parceiros e de representações
TEKEVER NO MUNDO
Workforce and asset management optimization
Tactical Communication Systems
Unmanned Aerial Systems
Cloud-based enterprise mobility platform and store
Space Systems
AEROSPACE DEFENSE SECURITY
Divisões
Workforce and asset management optimization
Cloud-based enterprise mobility platform and store
Produtos
Customer-centric management and optimization of healthcare
institutions
Smart-city integratedmobility platform
Spin-offs
Model Once Run EverywhereB2E and B2C Mobility
Plataforma técnológica
Novos produtos
Produtos
Internet-likeSpace Comms
21st Century tactical SDR Radio forLand Forces
GAMASATComplete technology stack for MicroSats
AEROSPACE DEFENSE SECURITY
Capacidade Existente
Local:UPTEC,PortoSalaLaboratórioAtividades:Eng./R&D/Des.ConceitoPerfis:Eng.Aeronautico,Aeroespacial,Software
Local:EXPO,LisboaHeadquartersAtividades:Comercial/R&D/Des.ConceitoProduto/PlaneamentodeOperações;Perfis:Gestão;Eng.:Aero,Comunicações,Software;Marketing;Comercial
Local:AerodromoPontedeSôrUnidadeprodução2Atividades:linhadeprodução,engenhariadeproduçãoemontagem,Integração,testesevooPerfis:Gestãoproduçãoequalidade;Eng.Aeronáutico/Aeroespacial/Mecânico;Técnicosmecânica/eletrónica/etc;Eng.Software;Operadoressistemas;pilotos
Local:ÓbidosUnidadeprodução1/LaboratórioAtividades:Protótiposeensaios;R&D;Des.tecnologiaeproduto;Perfis:Eng.Aero/Mecânica/Software/Comunicações/Electrónica/etc;Operadoresepilotos;
§ A TEKEVER
§ Market-driven: Research & innovation
§ Capacitar Portugal para o mercado dos RPAS
AR4
2012
AR1
2013
AR3
2014
AR5
2015
Produtos
Projetos Explorativos 2006-2009
Roadmap:From idea to world class player
Research, Technology& Innovation
Aplicações “Shapingthemarket”
Sistemas“Masteringthe buildingblocks”
Plataformas“Leveragingfullyfledgedproducts”
AR4
2012
AR1
2013
AR3
2014
AR5
2015
Produtos
Projetos Explorativos 2006-2009
Research, Technology& Innovation
ROMOVIRobotsforVine
2017
PARRAUAVforVines
2016
PANDORAUAVforNBC
2012
SKYMEDIADrones formedia
2010-2012
SAFECOPIoT forsecurity
2016-2019
SAFECITYFutureinternet
2011-2013
ROBORDERBorder patrol2017-2020RAPSODY
Marit.Surveillance
2015-2016
ELEVARUAVstructures
2017
AC4DRONEComposites
2009
CHANGEMorphing
2012-2015
PASSAROWFM&HMI
2016-2020
AIRMESLife-cycle support
2015-2019
AUTOLANDAutomatic Landing
2013
UPCASTCBRNITTool
2016
MIDNETMil.DTN2013
MACAUSDRemUAVs
2010
MASCARASatLink&Adhoc
2009REMAR
DTN2014 WISE
UAVnetworks2016
SPIDERNetworkNav
2016
CORASMACognitive radio
2010NAVISASGyro&GNSS
2016-2017
BRAINFLIGHTBrain controlled drone
2012-2014
MONETAdhoc networks
2010-2012
CAMELOTComand &control
2017-2020
UMOBILENDN&DTN
2016-2018
FLAIRInfrared sensor
2016-2019 INCEPTIONAdvanced Control
2017-2020
AGENAtomic Gyro
2012-2014
Roadmap:From idea to world class player
Aplicações “Shapingthemarket”
Sistemas“Masteringthe buildingblocks”
Plataformas“Leveragingfullyfledgedproducts”
LOWTRL HIGHTRL
§ A TEKEVER
§ Market-driven: Research & innovation
§ Capacitar Portugal para o mercado dos RPAS
Alavancar aCapacitação
Cooperação em contexto internacional
Drivers
Líderes de mercado
Redução do custo de capital e de contexto
Areas para ensaios, testes, treino e
validação
Marca Portugal:“ Reconhecimento da
excelência ”
Infra-estruturas
Cadeia de Valor
CapitalPosicionamento
Kow-how e massa crítica
DOMÍNIOS DE CAPACITAÇÃO
Alavancar aCapacitação
Massa Crítica
Infra-estruturas
Cadeia de Fornecedores
Capital
- Quadro de financiamento público e de suporte ao desenvolvimento de massa crítica é suficiente.- Estreitamento de parcerias com diferente entidades do setor alvo- Definição, partilha de custos e de direito aftos à propriedade intelectual (IPR)- Geração de conhecimento e de know-how: facilitar o reconhecimento de patentes?
- Produtiva: Atual quadro de infraestruturas apresenta um quadro deficitário quanto a infraestuturas de testes e decertificações/regulações;- Regulamentares: Maior cooperação com entidades governamentais e reguladoras do setor;
- A indústria aeronáutica é fortemente concentrada em grandes líderes da indústria. Os RPAS abrem a portaa um mercado ainda por consolidar no qual Portugal pode contribuir: (1) Na criação de entidades líder ou dereferências de mercado que possam ser “tratores” do setor; (2) Agregar cadeia de valor para fornecer subsistemasem vez de componentes, ou de serviços especializados e de integração na área dos RPAS.
Posicionamento
- Num mercado em que os serviços são uma tendência, os produtores de produto têm de suportar prazos de retornodo investimento mais longos, com custos financeiros e siportados numa banca. A criação de um quadro defiscalidade que reduza as taxas e impostos associados a este tipo de investimentos e/ou empréstimos contraídos,contribui para a melhoria da atratividade do investimento nesse setor.
- Marca portugal: Marketing do país como gerador/criador de tecnologias;- Utilização da rede consular, adidos militar e demais atores ligados a portugal como forma de angaria intel e de umaação continuada em posicionar portugal como um país tecnológico e de inovação na área dos RPAS.- Fomentar a exploração tecnológica e uma receptividade acolhedora destas tenoclogias por parte da sociedade.
OBRIGADO !