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AIP
João Paulo Ribeiro Portásio
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Agenda
Mundo do Retalho
Enquadramento do Projecto
Projecto
Conclusão
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MUNDO DO RETALHO
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Retalho
Venda de produtos para consumo directo por parte dos compradores. [1]
Comprar grandes quantidades de produtos a fornecedores e vender os mesmos em pequenas quantidades, aos clientes finais.
Tipos: Supermercados, Lojas de Roupa, Bricolage
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Retalho
Indústria muito competitiva que leva a que hajam grandes investimentos em investigação.
Indústria interessante para investigação académica no campo da gestão da cadeia de abastecimento.
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Retalho
Indústria muito competitiva que leva a que hajam grandes investimentos em investigação.
Indústria interessante para investigação académica no campo da gestão da cadeia de abastecimento.
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Retalho
Áreas a que a investigação académica no retalho tem dado mais importancia:
o Estudo sobre as práticas na cadeia de abastecimento dos retalhistas
o Planeamento do inventárioo Optimização de preços
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Retalho
“Offering the right product in the right place at the right time for the right price is retailing’s formula for perfection. The ideal remains elusive but an elite rank of retailers is getting closer to it every day. There’s much to be learned from what they do.”
Marshall L. Fisher, Ananth Raman andAnna Sheen McClelland
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Problemas Recorrentes no Retalho
Quantas vezes vamos a uma loja e descobrirmos que esta não tem o produto que pretendemos?
As promoções de 1971 para 1995 subir de 8% para 33% dos produtos, resultado do excesso de stock.
Isto, mostra que os retalhistas têm enorme dificuldade em encaixar a procura com o fornecimento dos seus produtos.
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4 Áreas Críticas do Retalho
Reunir dados do negócio
Velocidade da cadeia de abastecimento
Previsão de Vendas
Planeamento do inventário
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Reunir dados do negócioÉ importante para um retalhista reunir
informação como:o Informação de Vendas;o Informação de Stocks;o ...
Toda esta informação é útil para a gestão do seu negócio.
Na Oracle o produto que contempla esta função é o Oracle Retail Merchandising System (RMS)
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Velocidade da Cadeia de Abastecimento
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Previsão de Vendas
Conseguir prever as vendas para um determinado período de tempo é fundamental para que se consiga fazer o melhor planeamento de inventário possível.
Na Oracle o produto que contempla esta função é o Oracle Retail Demand Forecast (RDF)
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Planeamento do Inventário
Conseguir gerir os stocks por toda a cadeia de abastecimento de modo a que a procura e o fornecimento dos produtos se encaixem o máximo possível.
Na Oracle o produto que contempla esta função é o Oracle Retail Advanced Inventory Planning (AIP)
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Objectivos Retalho
Planeamentode Inventário
Previsãode Vendas
Velocidade da Cadeiade Abastecimento
Reunir Dadosdo Negócio
Produto Certono Sítio Certo
no Tempo Certopelo Preço Certo
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PROJECTOEnquadramento
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Dimensão do Projecto
Este projecto irá focar-se no planeamento do inventário dos retalhistas.
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Planeamento do Inventário
Decidir quando e quanto encomendar ou produzir produtos.
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Características Importantes para o Planeamento do Inventário
Tipo de produtos (frescos, congelados, ambiente)
Prazo de entrega dos produtos (lead-time)
Stock ao longo da Cadeia de abastecimento (tanto num nócomo nas transições)
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Exemplo de uma cadeia de abastecimento
Fornecedores
Armazémdo Norte
Armazémdo Sul
Lojas
LojasOutlet
Liquidações
Internet
Catálogo
Cliente
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Planeamento do Inventário Actual da Maioria dos Retalhistas
Grandes equipas, dividas por departamentos, que estão encarregues de fazer o reaprovisionamento manual de cada produto.
Reaprovisionamento é feito segundo o know-how dos recursos humanos.
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Aplicação AIP
Solução Empresarial líder de mercado, desenhada para retalhistas que têm de gerir um constante reaprovisionamento de inventário.
Solução que garante a sincronização entre os fornecedores e a procura do cliente.
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Aplicação AIP
Utiliza cálculos científicos e matemáticos (com base em previsões) para substituir a experiência das equipas de reaprovisionamento.
Calcula o reaprovisionamento necessário para um espaço maior de tempo do que a antiga aplicação embutida na aplicação RMS.
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Planeamento do Inventário
Fornecedor
Armazém
Loja
RMS
PO
TSF
POS
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PROBLEMA
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Problema
O AIP possuí um tempo de execução demasiado elevado para a realidade do retalho.
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Explicação do Problema
Fornecedor
Armazém
Loja
RMS
RDFAIP
IntegraçãoBatchUsabilidade
PO
TSF
POS
Previsões
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Porquê diminuir o tempo de execução do AIP?
o Maior fiabilidade na entrega atempada de ordens de compra aos fornecedores
o Aumento da janela de recuperação de possíveis falhas do sistema pelas as equipas de suporte da aplicação
o Aumento da qualidade da aplicação
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Focus do Problema
Dentro do planeamento do inventário este projecto irá focar-se mais na Integração da aplicação AIP.
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Integração a ser melhorada no AIP
RMS AIP
RETL
RIB
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Ferramentas de integração de aplicações Oracle Retail
o Oracle Retail Integration Bus (ORIB)
o Oracle Retail Extract, Transformation and Load (ORETL)
o PL/SQL com SQL*Loader
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CONCLUSÃO
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Conclusão
Qualquer melhoria que possa ser feita no tempo de execução do AIP, pode ser uma mais valia para retalhistas e fornecedores da aplicação.
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Referências[1]
http://www.fas.usda.gov/info/factsheets/China/distribution.html