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Heitor Roriz Filho, MSc, CSTAgile Coach and Trainer

Massimus Consulting and Training

Agile PMI: o que é a PMI-ACP

• 18 anos no mercado de TI, mestrado em TI pela Universidade de Stuttgart, Alemanha

• Desenvolvedor de software, Analista de Sistemas e Gerente de Projetos– Natural, Cobol, Clipper, Delphi, Java

• Mais de 2 anos como ScrumMaster, Product Owner• Treinamento e coaching desde 2007• Agile Coach and Trainer partner, Rally Software e

mimacom ag– América Latina, Europa e Brasil– Inglês, português, espanhol e alemão

• Criador do Scrum Panda(http://www.scrumpanda.com)

• Co-fundador da Massimus Consulting and Training (http://massimus.com)

• PMI Agile Community of Practice

Bio

Serviços

• Treinamentos – Scrum para PMPs (Agile PM)– CSM– CSPO

• Agile Coaching– Um Scrum Coach não só tem histórias para

contar e respostas para dar, mas acima de tudo tem perguntas para cada ocasião. Um bom coach sabe que Scrum é a arte do possível, o melhor time é aquele que entende suas limitações e, sobretudo, o seu potencial.

www.massimus.comAgile PMI: o que é a PMI-ACP?

Heitor Roriz Filho, MSc, CST

Agenda

• Visão da nova certificação• Requisitos de aplicação• Taxas• Visão geral do conteúdo do exame• Como se preparar para obter a

certificação• Conexão com a Scrum Alliance

Agile PMI: o que é a PMI-ACP?Heitor Roriz Filho, MSc, CST

Por que essa certificação?

• PMI-ACP: Agile Certified Practitioner• PMI reconhece que Agile é de grande

importância no mundo de Gerenciamento de Projetos

• Decidiram fazer algo para dar uma resposta ao mercado: se tem a ver com GP, o PMI quer estar presente

• Certificações similares?– Certified Scrum Professional da Scrum

AllianceAgile PMI: o que é a PMI-ACP?

Heitor Roriz Filho, MSc, CST

Visão da PMI-ACP

• Dá suporte no reconhecimento da versatilidade do indivíduo, através de ferramentas e técnicas Agile

• Alto nível de credibilidade devido aos requisitos

• Dá suporte em mostrar a habilidade de indivíduos em prover as necessidades organizacionais através de uma diversidade de métodos

Agile PMI: o que é a PMI-ACP?Heitor Roriz Filho, MSc, CST

Requisitos para aplicação

Nível educacional Ensino secundário ou superior

Experiência com Gerenciamento de projetos

2.000 horas de trabalho em times de projeto contabilizadas nos últimos 5 anos. A certificação PMP é aceita como prova desse requisito.

Experiencia com Gerenciamento Ágil de Projetos

1.500 horas de trabalho em times de projetos ágeis ou com métodos ágeis, contabilizadas nos últimos 2 anos. Essas horas são adicionais às horas de experiencia com GP.

Treinamento em Gerenciamento Ágil de Projetos

21 horas de trainamento. Essas horas devem ser contabilizadas com tópicos de gerenciamento Ágil de projetos. **ACP PDUs**

Exame Testa o conhecimento nos fundamentos de Agile e a abilidade de aplicar em projetos básicos.

Manutenção30 PDUs ou 3 CEUs a cada 3 anos, na área de gerenciamento Ágil de projetos. Obs: essas horas não contam para obtenção do PMP, se o indivíduo possui ambas as certificações.

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Questões de recertificação (CCR)

• CCR (Continuing Certification Requirements)• Devem ser seguidos para manter a

certificação ativa• O ciclo da certificação é de três anos a partir

da data do exame• Você deve atingir pelo menos 30 PDUs

(Professional Development Units)– Reporte de PDUs é feito via website (ou via

capítulo local)– Deve-se completar a aplicação online para

renovação:• Reafirmar o código de ética do PMI• Reafirmar a aceitação do acordo de certificação do PMI• Submeter a taxa de renovação

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Taxas do exame

Taxas de administração e aplicação do exame PMI-ACP

Tipo do exame Membro PMI Não membro PMIComputer-based testing (CBT) $435 $495 Paper-based testing (PBT) $385 $445

Reexame CBT $335 $395 Reexame PBT $285 $345

Renovação da certificação $90 $130

Agile PMI: o que é a PMI-ACP?Heitor Roriz Filho, MSc, CST

Informações sobre a certificação PMI-ACP

# questões # questões de pré-teste Total de questões100 20 (não pontuadas) 120

Tempo disponível para o exame3 horas

O exame é antecedido por um tutorial e por uma pesquisa (enquete). Ambos são opcionais.

Detalhes do PMI-ACP

Técnicas e ferramentas Agile 50%Conhecimentos e habilidade Agile 50%

100%

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Overview do conteúdo do exame

Detalhes de “Técnicas e Ferramentas Agile” (1)

Conteúdo da parte Técnicas e Ferramentas Agile (50% do exame)

ComunicaçãoRadiadores de informação, team space, ferramentas ágeis, comunicação osmótica para times colocados e distrubuídos, daily scrums

Planejamento, monitoramento e adaptação

Retrospectivas, task boards, timeboxes, planejamento de iteração e de release, WIP, gráficos burn down/up diagramas cumulativos de fluxo, adaptação de processo

Estimativas ágeis Tamanho relativo, story points, wideband Delphi, planning poker, tempo ideal, estimativas de afinidade

Análise e design ágeisRoadmap do produto, user stories/backlog, story maps wireframes de elaboração progressiva, personas, modelagem ágil

Qualidade do produtoValidação e verificação frequentes, test-driven development/test-first development, acceptance test-driven development, definição de pronto, integração contínua

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Detalhes de “Técnicas e Ferramentas Agile” (2)

Habilidades de negociaçãoInteligência emocional, colaboração, lideração adaptativa, negociação, resolução de conflitos, liderança servidora

Value-based prioritizationReturn on investment (ROI)/Net present value (NPV)/Internal rate of return (IRR), conformidade, priorização validada pelo cliente, minimally marketable feature (MMF), priorização relativa

Risk management Risk adjustment backlog, gráficos de burndown de risco, spikes de risco

Metrics Velocidade, Earned value management (EVM) para projetos ágeis, defeitos

Value stream analysis Value stream mapping

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Conhecimento e habilidades

(50% do exame)

Conteúdo da parte Conhecimento e Habilidades (50% do exame)

Nível % cont. Conhec. & Habilidades / % do exameNível 1 (18 áreas de Conhec&Hab) 65% / 33%Nível 2 (12 áreas de Conhec&Hab) 25% /12%Nível 3 (13 áreas de Conhec&Hab) 10% / 5%

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Nível 1 (33% do total de questões)

Escuta ativa Compartilhamento do conhecimento

Agile Manifesto valores e princípios Técnicas e ferramentas de liderança

Valor da comunidade e de stakeholders Priorização

Técnicas de brainstorming Estratégias de solução de problemas

Construção do empowerment em times Padrões de qualidade e de projeto em Agile

Coaching e mentoring em times Gerenciamento de stakeholders

Gerenciamento da comunicação Motivação de times

Técnicas de feedback Estimativas de tempo, orçamento e de custo

Entrega incremental Priorização e decomposição baseada em valor

Nível 2 (12% do total de questões)

Frameworks ágeis e sua terminologia

Métodos de facilitação

Construção de times de alta performance

Modelos de decisão participativa

Desenvolvimento de cases de negócios Código de ética e de consuta do PMI

Colocação e distribuição de times Técnicas de análise de processo

Processos de melhoria contínua Auto-avaliação

Elementos de um Project Charter em um projeto ágil

Análise baseada em valor

Nível 3 (5% do total de questões)

Métodos de contratação (Agile Contracts)

Innovation games

Princípio de contabilidade de projetos ágeis

Princípios de Systems Thinking

Aplicação de novas práticas ágeis Conformidade regulatória

Conformidade (organização) Análise de variância e tendências

Limites de controle para projetos ágeis Variações em métodos ágeis e abordagens

Modos de falha e alternativas Gerenciamento de vendas

Globalização, cultura e diversidade de times

Pontos importantes• Uma vez iniciado o processo, você tem 90 dias para

finalizá-lo• Não se pode marcar o exame até que se tenha pago a

taxa e a aplicação tenha sido aprovada• Se você for auditado (possivelmente até 25% serão

aleatoriamente auditados) você tem 90 dias para responder e não poderá tirar a certificação até que tenha satisfeito a auditoria

• Você tem até um ano para fazer o exame após a aprovação da aplicação e você pode refazer o exame até 3 vezes nesse mesmo ano.

• Seu ciclo de certificação inicia no dia que você passar no exame. O ciclo é de 3 anos e você precisa juntar 30 PDUs nesse ciclo.

• Você pode se recertificar desde que tenha 30 PDUs e que tenha pago a taxa de recertificação.

Agile PMI: o que é a PMI-ACP?Heitor Roriz Filho, MSc, CST

Como se preparar para obter a certificação

• Até Setembro de 2011– Agile Open

• São Paulo, Belo Horizonte, Maringá, Recife e Porto Alegre

• Total de 30 PDUs, sendo 7 PDUs por cidade

• A partir de Setembro de 2011– PMI-ACP prep course

• Curso de preparação para o exame PMI-ACP• Programa de 3 dias• Dois dias de imersão em técnicas e ferramentas de

Gerenciamento Ágil de Projeto• Um dia de preparação específica para o exame• Incluirá um guia de estudo

Agile PMI: o que é a PMI-ACP?Heitor Roriz Filho, MSc, CST

Conexão com a Scrum Alliance

Agile PMI: o que é a PMI-ACP?Heitor Roriz Filho, MSc, CST

• Alguns CSTs participaram no delineamento de assuntos para a certificação

• A PMI-ACP é diferente. O posicionamento do PMI para a certificação é o desejo de demonstrar a versatilidade de um GP, não a sua agilidade

• Certified Scrum Professional: não poderá ser visto como concorrente, pois foca exclusivamente na agilidade– Lançamento em Agosto– Busca de voluntários para fazer o teste beta

Heitor Roriz Filho, MSc, [email protected]://www.massimus.com

http://br.linkedin.com/in/hroriz@hroriz

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