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Acordo de Resultados
IMPACTOS
• Contribuir para transformar Goiás no maior pólo nacional de desenvolvimento econômico e social;
• Órgãos comprometidos, servidores motivados, cidadãos beneficiados;
• Maior eficiência e efetividade na execução de políticas públicas orientadas
para o desenvolvimento econômico-social e sustentável.
Conceito: É um instrumento de pactuação de resultados para formalizar o compromisso entre o governador e os órgãos visando a obtenção de melhores níveis de desempenho. Nele devem constar as metas a serem atingidas, as obrigações entre as partes e as penalidades e bonificações a serem aplicadas.
Objetos de Pactuação x Indicadores x Tipos de Acordos
Índice de Qualidade do Gasto Público
Índice de Qualidade do Gasto Público
Km de rodovias
pavimentadas
Km de rodovias
pavimentadas
Nº de BolsasFuturo
concedidas
Nº de BolsasFuturo
concedidas
% de nascentes de água
protegidas
% de nascentes de água
protegidas
Índice de Satisfação do Cliente
Índice de Satisfação do Cliente
Tempo médio de Iicenciamento
ambiental
Tempo médio de Iicenciamento
ambiental
INDICADORES (exemplos)
INDICADORES (exemplos)
1) Acordo INTEGRAL(trabalha todos os objetos de
pactuação. Contrato de Gestão entre a Governadoria e o Órgão )
2) Acordo PARCIAL(trabalha um objeto de
pactuação, com diversos órgãos)
TIPOS DE ACORDO DE RESULTADO
TIPOS DE ACORDO DE RESULTADO
Desburocratizar efacilitar a vida
do cidadão
Desburocratizar efacilitar a vida
do cidadão
Projetos Estruturantes
Projetos Estruturantes
Resultados FinalísticosResultados Finalísticos
Captação de Recursos Incremento da
Receitas Próprias
Captação de Recursos Incremento da
Receitas Próprias
Redução de Despesas e Qualificação do Gasto
Redução de Despesas e Qualificação do Gasto
OBJETOS DE PACTUAÇÃOOBJETOS DE PACTUAÇÃO
CIDADANIATx de
Desemprego
CIDADANIATx de
Desemprego
SAÚDENº de leitos
por habitante
SAÚDENº de leitos
por habitante
SEGURANÇATx Homicídio
(geral)
SEGURANÇATx Homicídio
(geral)
EDUCAÇÃOIdeb
EDUCAÇÃOIdeb
SEMARH% de áreasprotegidas
SEMARH% de áreasprotegidas
Volume de Restos a Pagar
Volume de Restos a Pagar
% de captaçãode recursos
efetivamentearrecadados
% de captaçãode recursos
efetivamentearrecadados
% de celebração de convênios
e outros ajustes
% de celebração de convênios
e outros ajustes
% de incremento e receita própria
% de incremento e receita própria
% de realizaçãode receita
própria
% de realizaçãode receita
própria
Índice de Redução de
Despesa
Índice de Redução de
Despesa
Índice dedesburocratização
Índice dedesburocratização
% da populaçãocom saneamento
básico
% da populaçãocom saneamento
básico
% de redução de gastos com
custeio
% de redução de gastos com
custeio
Redução do tempo
para abertura de empresas
Redução do tempo
para abertura de empresas
% de serviçosvia Governo
Eletrônico
% de serviçosvia Governo
Eletrônico
Índice de furtose roubos de
veículos
Índice de furtose roubos de
veículos
Acordos de Resultados x Órgãos
Desburocratizar efacilitar a vida
do cidadão
Desburocratizar efacilitar a vida
do cidadão
Projetos Estruturantes
Projetos Estruturantes
Resultados FinalísticosResultados Finalísticos
Captação de Recursos Incremento da
Receitas Próprias
Captação de Recursos Incremento da
Receitas Próprias
Redução de Despesas e Qualificação do Gasto
Redução de Despesas e Qualificação do Gasto
OBJETOS DE PACTUAÇÃOOBJETOS DE PACTUAÇÃO
1º ACORDO1º ACORDO
Acordo PARCIAL
Captação de Recursos e Incremento de Receita
Própria
ÓRGÃOS ENVOLVIDOS NO 1º ACORDO DE RESULTADOSÓRGÃOS ENVOLVIDOS NO 1º ACORDO DE RESULTADOS
1. Secretaria de Estado da Fazenda- SEFAZ2. Secretaria de Estado de Indústria e Comércio - SIC3. Secretaria de Estado de Gestão e Planejamento - SEGPLAN4. Agência Goiana de Comunicação - AGECOM5. Secretaria de Estado das Cidades 6. Agência Goiana de Defesa Agropecuária - AGRODEFESA7. Agência Goiana de Assist. Téc., Extensão Rural e Pesq. Agropecuária - EMATER8. Agência Goiana de Esporte e Lazer - AGEL9. Agência Estadual de Turismo - Goiás Turismo 10. Controladoria Geral do Estado - CGE11. Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Goiás - FAPEG12. Secretaria de Estado da Cultura13. Instituto de Assistência dos Servidores Públicos do Estado de Goiás - IPASGO14. Agência Goiana de Desenvolvimento Regional - AGDR15. Universidade Estadual de Goiás - UEG16. Secretaria de Estado de Infraestrutura - SEINFRA17. Agência Goiana do Sistema de Execução Penal - AGESEP18. Secretaria de Estado de Cidadania e Trabalho19. Departamento Estadual de Trânsito - DETRAN20. Junta Comercial do Estado de Goiás - JUCEG21. Agência Goiana de Transportes e Obras - AGETOP22. Secretaria de Estado da Casa Civil23. Secretaria de Estado de Articulação Institucional24. Secretaria de Estado de Desenvolvimento da Região Metropolitana de Goiânia25. Secretaria de Est. de Pol. para Mulheres e Promoção da Igual. Racial - SEMIRA26. Gabinete Militar27. Procuradoria-Geral do Estado - PGE28. Secretaria de Estado da Saúde - SES29. Secretaria de Estado da Educação - SEE30. Goiás Previdência - GOIASPREV31. Secretaria de Estado do Meio Ambiente e dos Recursos Hídricos - SEMARH32. Secretaria de Estado da Segurança Pública e Justiça - SSPJ33. Corpo de Bombeiros Militar - CBM34. Polícia Civil - DGPC35. Polícia Militar - PM36. Agência Goiana de Regulação, Controle e Fiscal. de Serviços Públicos - AGR37. Secretaria de Estado de Ciência e Tecnologia - SECTEC38. Secretaria de Estado de Agricultura, Pecuária e Irrigação - SEAGRO39. Defensoria Pública do Estado de Goiás
Objetivo: Buscar fontes alternativas de receitas, incrementar as existentes, bem como procurar captar recursos, através de projetos consistentes e bem elaborados
OPORTUNIDADES
Captação de Recursos:• Junto ao Governo Federal (Orçamento Geral
da União, BNDES, BB, CEF, Fundos, outros);
• Nas Organizações Multilaterais (BID, BIRD, Agências Internacionais, etc);
• Nas Organizações Não-Governamentais (ONGs, Fundações Públicas e Privadas);
• Operações de Crédito no sistema financeiro;
• Iniciativa privada (consórcios e parcerias).
Incremento de Receitas Próprias:• Impostos (incremento de arrecadação);
• Taxas e emolumentos;
• Multas;
• Compensação financeira;
• Recuperação de créditos;
• Vendas de ativos;
• Outros.
Acordos de Resultados de Captação de Recursos e Incremento de Receitas Próprias
Indicadores de Desempenho
1. Para CAPTAÇÃO DE RECURSOS:
a) Percentual de Celebração de Convênios e Outros Ajustes (valor total e quantidade assinada);
b) Percentual de Captação de Recursos (efetivamente arrecadados).
2. Para INCREMENTO DE RECEITAS PRÓPRIAS:
a) Porcentagem de Incremento de Receitas Próprias (para órgãos com histórico de arrecadação);
b) Porcentagem de Realização de Receitas Próprias (para órgãos sem histórico de arrecadação).
Bônus por Mérito
LISTA
Desempenho SATISFATÓRIOExcelente
(nota do Acordo entre 9 e 10)
Bom(nota do Acordo entre
7 e 8,9)
1. Reconhecimento Público: DIPLOMA ao dirigente do órgão pelo cumprimento das metas pactuadas, conforme deliberação da Comissão de Acompanhamento e Avaliação.
SIM NÃO
2. Concessão parcial de autonomia ao órgão (orçamentária e financeira)
Ex.:• Dispensa de autorização prévia da SEGPLAN e da JUPOF
para compra de bens e serviços;• Liberação automática de:Previsão de Desembolso Financeiro - PDF´s exceto
adicionais e obrigatórias; Programação de Prioridades Trimestrais - PPT’s e Cronograma Mensal de Desembolso Financeiro - CMDF’s.
SIM SIM
3. Pagamento de bonificação: 5% (cinco por cento) do incremento de receitas distribuídos aos servidores de cada órgão mediante avaliação de desempenho individual (*)
SIM SIM
* Excluída a SEFAZ (fórmula de bonificação própria)
Penalidades
LISTA
Desempenho INSATISFATÓRIO
Razoável(nota do Acordo entre
5 e 6,9)
Ruim(nota do Acordo entre
0 à 4,9)
1. Advertência Pública ao dirigente que não alcançar as metas pactuadas no Acordo, conforme deliberação da Comissão de Acompanhamento e Avaliação, publicada no Diário Oficial do Estado
NÃO SIM
2. Perdas das autonomias concedidas SIM SIM
3. Não pagamento das bonificações aos servidores
SIM SIM
Comissão de Acompanhamento e Avaliação
COMPOSIÇÃO
1. Um servidor designado pelo titular da Secretaria de Estado de Gestão e Planejamento;
2. Um servidor designado pelo titular da Secretaria de Estado da Fazenda;
3. O Superintendente Executivo ou Diretor de Gestão, Planejamento e Finanças do órgão acordado;
4. Um representante dos servidores com alto conhecimento do órgão acordado - técnico a ser escolhido por entidade representativa (Associação, Sindicatos);
5. Um representante designado pelo Presidente do Tribunal de Contas do Estado.
Objetivo: Deliberar acerca da concessão das autonomias e bonificações e da aplicação das penalidades
Instrumentos de Acompanhamento e AvaliaçãoACOMPANHAMENTO AVALIAÇÃO
INSTRUMENTO SISTEMA DE INFORMAÇÃO
RELATÓRIO DE ACOMPANHAMENTO
REUNIÕES DE ACOMPANHAMENTO
RELATÓRIO DE AVALIAÇÃO
REUNIÕES DE AVALIAÇÃO
PERIODICIDADE Mensal Quadrimestral Quadrimestral Anual Anual
OBJETIVO
Medição e acompanhamento da evolução das metas
dos indicadores.
Acompanhar os indicadores e marcos
durante a vigência do Acordo.
Deliberar acerca do desempenho parcial
das Acordadas, ancorado no Parecer
Técnico, para concessão de autonomias.
Calcular nota final dos indicadores e marcos ao final do
ano, realizar a análise crítica do desempenho, e emitir parecer técnico com
informações e recomendações para
deliberação da comissão
Deliberar acerca do desempenho das
acordadas, ancorada no Parecer Técnico,
determinando a concessão de
bonificações ou a aplicação de penalidades
QUEM ELABORA/
COORDENASGR/SEGPLAN Acordadas Comissão SGR/SEGPLAN Comissão
A QUEM SE DESTINASGR/SEGPLAN e
Acordadas SGR/SEGPLAN
Governador, SEGPLAN, SEFAZ,
Acordadas, Sociedade,
Comissão
Governador, SEGPLAN, SEFAZ,
Acordadas e Sociedade
SGR = Superintendência de Gestão para Resultados
Apoio Governamental para Implementação do Acordo de Resultados
EXEMPLOS
1. Capacitação: realização de cursos, treinamentos e seminários para captação de recursos e incremento de receitas próprias;
2. Assessoramento técnico aos órgãos: (exemplos - instrumentalização de leis, decretos, revisão de alíquotas de taxas e valores de serviços, etc.)
3. Melhoria dos Processos de Incremento de Receitas: (exemplos – projetos, convênios, execução, fiscalização, etc.);
4. Disponibilização de Banco de Consultores: (exemplos – orientação, elaboração de projetos, etc.).
Próximos Passos
1. As metas setoriais serão negociadas e formalizadas com cada órgão em até 30 dias após a assinatura do Acordo;
2. Os órgãos deverão indicar em até 30 dias após a assinatura do Acordo:
• O seu representante na Comissão;
• O representante de seus servidores na Comissão (indicado pela
Associação/ Sindicato).
Contatos
Telefone e e-mail
Secretaria de Gestão e PlanejamentoFone: 3201-5719
E-mail: [email protected]
Superintendência de Gestão para ResultadosFone: 3201-5729
Email: [email protected]