A USF-AN e a Reforma dos CSPBernardo Vilas Boas – Presidente da Direção da USF-AN
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Onde Estamos
O que está por fazer
O que é preciso fazer
SAÚDE :
Valor essencial da vida humana
Bem económico
ORGANIZAÇÕES EFICIENTES
MELHORES PRÁTICAS
MENORES CUSTOS
Onde estamos
Estratégia vencedora cidadãos e profissionais de saúde
QUALIDADE do trabalho
SATISFAÇÃO dos utentes
COMPROMISSO de servidores públicos no SNS
Onde estamos
E em que consiste esta Reforma?
COMANDO e CONTROLO
APOIO e SUPORTE
Autonomia e responsabilidade
Gestão descentralizada
Aproximação às populações
Nova dimensão de governação clínica
Jovem SNS de 30 anos com bons resultados
PNS para os próximos cinco anos
promoção de saúdeobtenção de ganhos em saúde
Reforma com 5 anos de evolução
USF ACES
O que temos?
1ªEtapa
1/3 Portugueses 283 USF
5 600 voluntariamente organizados
AUTONOMIA RESPONSABILIDADE Ganho 450 000 utentes elevadas taxas de acesso Contratualização crescente 101 214
indicadores em Programas de Saúde essenciais
O que temos?
1ªEtapa
Ganho 120 milhões (2009)
RIGOR Candidatura modelo A modelo B
ACREDITAÇÃO 4 USF 6 USF (futuro)
2ª Etapa67 ACES 6 ULS81 UCCUSP URAPUSCP
O que temos?
O que está por fazer…
Governação da Reforma Resolução do Conselho de Ministros ?
Cultura de saúde e de apego ao bem SNS
Reforma até quando?
O que está por fazer…
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
AMIGO do profissional de saúde e do utente
REGISTO
GESTÃO CLÍNICA
ENSINO e INVESTIGAÇÃO
QUIOSQUE ELETRÓNICO
PORTAL
O que está por fazer…
CONTRATUALIZAÇÃO
IMPOSIÇÃO NEGOCIAÇÃO
METODOLOGIA* Transparente* Pedagógica* Auditada
SAIR DA INFÂNCIA
AVALIAR ALARGAR Indicadores
O que está por fazer…
ULS contra a REFORMA
ADMINISTRAÇÃO:
Desconfiança
Apoio?
Descentralização?
Confiança?
FORMAÇÃO COERENTE
O que está por fazer…
AS USF E OS ACES
C. Diretivos ARS
dirigentes LÍDERES?
Diretores ACES
“ Procurar portas em paredes onde elas não existem e ter medo de abrir as janelas… “
O que é preciso fazer (e como!)IMEDIATO
Aliar capacidade estratégica capacidade executiva
SAM/SAPE acesso informação gestão clínica
15 e 31 março
+ Contratualização infantil NÃO
O que é preciso fazer (e como!)
IMEDIATO
Auditorias Externas
Descentralização Efetiva ACES
Recursos Humanos
Mobilidade
Incentivos
O que é preciso fazer (e como!)
IMEDIATO
O que é preciso fazer (e como!)A PRAZO
Administração reforma-se?
Internalizar a Reforma?
Plano para a autonomia dos ACES – 5 anos
DE ACES – Nomeação ou Concurso?
Acreditação - USF Modelo B - Transparência
Normas e indicadores
Normas DGS – para quem?
Indicadores de Contratualização:Administração? Cidadãos?
Fundamentação técnico científica
Influência do contexto
Exigência dirigida às USF
Transparência, prestação de contas e avaliação
Cumprimento de prazos e de compromissos mutuamente
definidos e aceites
USF-AN
A Administração de Saúde tem de assumir os compromissos incentivos e carteiras adicionais desenvolvimento da contratualização plano de formação e de acreditação
Coerente com a MUDANÇA
Criação de uma cultura organizacional
Equipas multiprofissionais, com capacidade de:
Autoavaliar
Cooperar
Trabalhar em rede
USF-AN
USF-AN
Entidade social, movimento de cidadania e estamos preparados para evoluir ou para desenvolver.
1300 Sócios de 197 USF
Plano de Formação único e inovador
USF-AN Encontro
1060 Inscritos53 Palestrantes73 Convidados
2012 Encontro Nacional USFEncontro Nacional CSP
Ser a entidade social que representa as equipas da rede dos CSP, contribuindo para uma sociedade de bem-estar, de pessoas felizes e comunidades saudáveis.
Reforma dos CSPcom a USF-AN
Mudança para a Vida!