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  • Doriam Borges UERJ / LAV Abril 2011 P ESQUISAS Q UANTITATIVAS CESeC Centro de Estudos de Segurana e Cidadania
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  • A informao como instrumento de polticas pblicas Para que servem os dados na segurana pblica? para orientar a Administrao; para informar a populao; para atender demandas da populao e setores da sociedade civil.
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  • Ciclo de Gesto Fonte: PPA (Plano Plurianual) Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto
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  • Avaliao dos impactos da ao pblica; Os prprios cidados (clientes) so os principais responsveis pela avaliao; O corpo gerencial no pode se distanciar da produo, pois a certeza de um bom resultado depende do acompanhamento do processo; Quando exercida durante o processo produtivo, a busca da qualidade generaliza o comprometimento com os resultados; A gesto orientada por resultados promove uma reflexo sobre o propsito da existncia da organizao; e Efetivao de um processo de prestao de contas para a sociedade dos gastos dos recursos pblicos e resultados alcanados. Principais Fundamentos da Gesto Orientada por Resultados:
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  • Metodologia Quantitativa
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  • Triangulao AB C
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  • Utilizao de tcnicas ou metodologias diferentes para mensurar e analisar um mesmo objeto de estudo. Essas diferentes tcnicas podem ser todas quantitativas, todas qualitativas, ou uma mistura das duas (Flick, 2005). Triangulao Metodolgica
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  • O uso da triangulao pode resultar em trs tipos de cenrios: (1) resultados coincidentes ou pelo menos convergentes obtidos a partir das diversas tcnicas, o que refora notavelmente as concluses; (2) complementaridade entre os resultados de diversas tcnicas; e (3) a divergncia ou contradio entre resultados. Triangulao Metodolgica
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  • Desenhos de pesquisa para integrao de mtodos qualitativos e quantitativos: (1.) QUANT + QUAL ou QUAL + QUANT (2.) QUANT _ QUAL ou QUAL _ QUANT (2.1) QUAL _ QUANT _ QUAL (explorao) (questionrio) (aprofundamento e controle dos dados) (2.2) QUANT _ QUAL _ QUANT (questionrio) (estudo de campo) (experimentao) Fonte: Adaptado de Creswell, 1995 (in Tashakkori e Teddlie, 1998: 18) e de Miles e Huberman, 1994 (in Flick, 2005a: 270). Triangulao Metodolgica
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  • Coleta de Dados
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  • A coleta de dados o processo de obteno, registro sistemtico das informaes com a finalidade de prepar-las para a anlise. Em relao coleta, podemos dividir as fontes de dados em dois tipos: Fonte Primria: so dados coletados pelo prprio pesquisador para a realizao do seu estudo, atravs de diversas tcnicas de pesquisa quantitativas ou qualitativas: questionrio, observao participante, entrevista, etc. Fonte Secundria: so dados que existiam previamente, pois foram coletados por outra pessoa ou instituio, e que sero aproveitados para a pesquisa. Muitas pesquisas so realizadas com base no Censo ou em outras pesquisas realizadas pelo IBGE. Coleta de Dados
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  • Unidade de anlise so as unidades individuais sobre as quais so realizadas as mensuraes e, posteriormente, as anlises. Unidade de Anlise
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  • Populao (ou universo) o conjunto de todos os casos de interesse para a pesquisa Censo uma pesquisa realizada sobre todas as unidades da populao Pesquisa amostral um estudo que mede apenas um subconjunto da populao Amostra o conjunto de unidades selecionadas para mensurao, de forma que sejam representativas do universo Noes de Amostragem
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  • Principais Fontes de Informao para Anlise Criminal Pesquisas de Vitimizao Dados Administrativos produzidos pelas prprias organizaes policiais - Taxas de Crimes Registrados - Taxas de esclarecimento/elucidao de crimes - Taxas de condenao - Taxas de mortes, ferimentos e danos nas vias pblicas (acidentes de trnsito) - Aumento/Diminuio de denncias contra policiais - Aumento/Diminuio da letalidade policial - Uso apropriado dos recursos pblicos nas operaes e atividades da polcia - Taxas de vitimizao - Registros de mudana nos nveis de medo do crime - Registros de mudana nas estratgias de auto- defesa - Aumento/Diminuio da utilizao de parques e espaos pblicos - Satisfao com o servio da polcia E - Servem ainda para medir a taxa de sub- notificao de violncia e corrupo policial
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  • Valorizao/Desvalorizao de imveis Acelerao/Desacelarao da economia local Dados Econmicos Dados Hospitalares Exemplo: Ministrio da Sade Surveys Focais Pesquisas de percepo ou entrevistas com pequenos grupos. Ex: Funcionrios dos servios hospitalares, Representantes de ONGs, Associaes Comerciais, Representantes Comunitrios etc. Tm a significativa vantagem de no serem to caros quanto pesquisas amplas de vitimizao Outras Fontes de Informao
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  • Indicadores Sociais
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  • Trata-se da descrio de tendncias sociais e de sua explicao, da identificao de relaes relevantes entre diversos desenvolvimentos e da pesquisa das conseqncias de tais mudanas (Schrader, 2002).
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  • Horn (1993) descreve a elaborao de indicadores sociais atravs da seguinte seqncia estrutural: observaes, organizadas sistematicamente, produzem dados que contm informaes bsicas e podem ser ordenadas em estatsticas ou quantificadas em escalas cardinais, de intervalos fixos ou no, quantificadas em hierarquias ordinais, processadas para formar indicadores construdos para exprimir estrutura ou mudana em fenmenos relacionados a questes sociais e cientficas. Fonte: Schrader, 2002
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  • Indicadores Sociais Validade: A validade de um indicador corresponde ao grau de proximidade entre o conceito e a medida. Confiabilidade: grau de preciso ou estabilidade, de forma que mensuraes repetidas do mesmo objeto, ou de objetos equivalente, devem produzir resultados idnticos. Relevncia: Enquanto propriedade desejvel de um indicador social, a relevncia diz respeito pertinncia desse indicador para a tomada de deciso acerca dos problemas sociais.
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  • Tangveis: facilmente observveis e aferveis quantitativa ou qualitativamente. Intangveis: s podem ser captados parcial e indiretamente. Tipos de Indicadores:
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  • a disponibilidade e facilidade na obteno de informaes, a clareza de significado (auto explicativo), a pertinncia e consistncia, a universalizao e constncia do uso. A escolha de indicadores considera:
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  • coerente com a viso e com a concepo que as organizaes tem sobre os objetivos; Considera as particularidades do contexto e foi desenvolvido a partir de um bom conhecimento da realidade na qual se vai intervir; Indicadores bem definidos, precisos e representativos dos aspectos centrais da estratgia do projeto, sem ter pretenso de dar conta da totalidade; simples, capaz de ser compreendido por todos, e no apenas por especialistas, sem ser simplista; vivel do ponto de vista operacional e financeiro; Fornece informaes relevantes e em quantidade que permite a anlise e a tomada de deciso; Aproveita as fontes confiveis de informao existentes. Caractersticas de um bom indicador:
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  • Quando se est interessado em estimar a probabilidade de um determinado evento, e comparar com populaes contendo nmeros diferentes de indivduos. o nmero de indivduos tendo alguma caracterstica, durante um certo perodo, dividido pelo nmero total de indivduos (com e sem a caracterstica). Taxas:
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  • So a razo entre duas quantidades dependentes entre si, onde o numerador da razo est contido no denominador. A taxa dada em termos de um mltiplo da razo entre duas quantidades. Esta razo pode ser multiplicada por 10, por 100, por 1.000, por 10.000, por 100.000, etc, de acordo com a ordem de grandeza das populaes envolvidas. Taxas:
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  • Rio de Janeiro Vitria Taxas: Nmero de Homicdios 2.098 187 Populao 5.893.258 295.886 Taxa por 100 mil habitantes 36 63
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  • Definir a populao de risco (ou a ser estudada) Frmula geral para uma taxa ou proporo: a/(a+b) Como construir taxas:
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  • ndice uma sntese de vrios indicadores adotada para mensurar um conceito amplo. Como cada indicador costuma ter a sua prpria unidade de medida, normalmente o ndice mensurado em unidades mais abstratas, distantes das mensuraes originais dos indicadores.
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  • ndice de Desenvolvimento Humano (IDH) Combinao de trs componentes bsicos: longevidade, medida pela esperana de vida ao nascer, que reflete as condies de sade da populao; educao: medida pela taxa de alfabetizao de adultos e a taxa combinada de matrcula nos nveis de ensino fundamental e mdio; renda: medida pela renda per capita, mas submetida a uma transformao no linear, que faz com que a diferena entre rendas altas e baixas no fique to elevada.
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  • ndice de Desenvolvimento Humano (IDH) A transformao que faz com que os indicadores originais (medidos em anos de vida, percentagens e em dlares per capita) se tornem indicadores com valores mnimo e mximo de 0 e 1 muito simples. Valor Transformado do Indicador para um pas = (Valor original do pas Valor mnimo entre todos os pases) (Valor mximo entre todos os pases Valor mnimo entre todos os pases)
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  • Fontes de Dados Registros da Polcia Civil do Estado