PLANO DE ENSINO DEPARTAMENTO: CONTABILIDADE DISCIPLINA: ORÇAMENTO EMPRESARIAL SIGLA: ORE PROFESSOR: Jeter Lang e-mail: jeterlang@gmail.com CARGA HORÁRIA TOTAL: 36 horas/aula CURSO(S): CIÊNCIAS CONTÁBEIS SEMESTRE/ANO: 2011-2 PRÉ-REQUISITOS: OBJETIVO GERAL DO CURSO: O Curso de Bacharelado em Ciências Contábeis objetiva formar profissionais habilitados ao exercício da profissão contábil, com senso de responsabilidade, competência, criatividade, ética e iniciativa, capacitados a administrar informações, assessorando as organizações nas tomadas de decisões estratégicas. EMENTA: Orçamento empresarial versus planejamento estratégico. Estimativas de participação de mercados. Planejamento de vendas. Orçamento de produção. Orçamento de despesas operacionais. Controle orçamentário com o auxílio da planilha eletrônica. Análise de simulação de resultado. Demonstrativo de resultados e demonstrativo do balanço projetado. OBJETIVO GERAL DA DISCIPLINA: Compreender os fundamentos do Planejamento e Controle Gerencial, por meio da desmistificação da prática do Planejamento Estratégico aplicando Orçamento Empresarial a todos os tipos e tamanhos de empresas. Conscientizar do impacto e responsabilidade na elaboração e execução do orçamento e, consequentemente, do planejamento estratégico organizacional. OBJETIVOS ESPECÍFICOS/DISCIPLINA:

a) Entender o contexto corporativo e sua inserção na sociedade; b) Conceituar Sistema, Planejamento e Orçamento Empresarial; c) Proporcionar ao acadêmico condições para que ele possa elaborar o planejamento de uma

organização, utilizando orçamento, bem como, implementar o planejamento; d) Compreender a dimensão que envolve a constituição e implementação do orçamento

organizacional e as demandas requeridas do profissional contábil;

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA – UDESC CENTRO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DO ALTO VALE DO ITAJAÍ – CEAVI

DIREÇÃO DE ENSINO - DEN

Cronograma de Atividades: CRONOGRAMA DE ATIVIDADES: Aula Data Conteúdo 1 04/08 Apresentação e discussão do PE.

Contextualização do mundo corporativo e social. Enfoque administrativo. 2 11/08 Sistemas. Conceito, elementos componentes e implicações. 3 18/08 Evolução do Planejamento, conceito e tipos de planejamento. 4 25/08 Estratégias: conceitos e definições. 5 01/09 Estratégias: conceitos e definições. 6 08/09 PROJETO PARTE 1

Planejamento Estratégico: Metodologia de desenvolvimento 7 15/09 Planejamento Estratégico: Metodologia de desenvolvimento 8 22/09 Prova 1. 9 29/09 Constituição e acompanhamento do projeto. Execução em sala. 10 06/10 Orçamento – Definição e evolução histórica. Vantagens e limitações do orçamento 11 13/10 Orçamento Empresarial: Aspectos gerais do OE. 12 20/10 PROJETO PARTE 2

Orçamento de vendas. Fabricação Orçamento de despesas administrativas

13 27/10 Projeção dos demonstrativos contábeis. (DRE) 14 03/11 Prova 2. Entrega do trabalho escrito, seguindo as regras metodológicas e enviar

para grupo avaliador, juntamente com a apresentação. 15 10/11 Apresentação do projeto PROJETO PARTE 2 16 17/11 Apresentação do projeto PROJETO PARTE 2 17 24/11 Apresentação do projeto PROJETO PARTE 2 18 01/12 Apresentação do projeto PROJETO PARTE 2 METODOLOGIA PROPOSTA: Aula expositiva e dialogada entre professor e alunos sobre o conteúdo em tese. Exercícios. Trabalho em equipes. Apresentações e discussões dos trabalhos. Artigos. AVALIAÇÃO: 2 Provas. 1 Projeto. Trabalho escrito, composição seguindo as regras metodológicas. 1 Projeto – apresentação. 1 Projeto – análise do projeto de outro grupo. BLIOGRAFIA PRINCIPAL: FREZATTI, Fábio. Orçamento empresarial: planejamento e controle gerencial. 4 ed. São Paulo:Atlas, 2007 LUNKES, Rogério João. Manual de Orçamento. São Paulo: Atlas, 2008. BIBLIOGRAFIA DE APOIO: MOREIRA], J. C. Orçamento empresarial: Manual de elaboração. 5ª ed. São Paulo: Atlas, 2002. WELSCH, G.A. Orçamento empresarial. São Paulo: Atlas, 1998.