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DIMENSIONAMENTO DE FROTAS

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Page 1: DIMENSIONAMENTO DE FROTAS.  Últimos índices de produtividade alcançados por muitas empresas de transporte são os melhores;  Principal motivo: 1. Especialização

DIMENSIONAMENTO DE FROTAS

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Últimos índices de produtividade alcançados por muitas empresas de transporte são os melhores;

Principal motivo: 1. Especialização da gestão nas empresas

inicialmente induzida pela presença de filhos de empresários com formação superior;

2. Por outro lado, os filhos (dos empresários) são os precursores da profissionalização no setor;

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Apesar dos números animadores, há muito a conquistar:

Fatores que fazem, ainda, a produtividade, no setor de transporte ser baixa, em relação aos outros ramos da economia são:

1. Veículos com características inadequadas ao tipo de transporte a que se destinam;

2. Má conservação das vias;3. Congestionamento e lentidão nas

operações de carga e descarga ou embarque e desembarque.

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Pesquisas sobre o transporte rodoviário de cargas apresenta apenas 43% de ocupação de sua capacidade total;

Caminhão médio é o campeão da ociosidade;

O caminhão extra-pesado (capacidade superior a 40 toneladas) é o mais utilizado (apresenta sobrecarga, em média, de 3,4 toneladas a mais do que seu peso ideal, em 57,4% das viagens)

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Fazer planejamento é buscar e prever um pouco do futuro;

As previsões procuram basear-se em dados e na experiência profissional (nesse caso, mais correto chamar de predições);

Projetar uma demanda futura nos sistemas de transporte é estar sujeito a margem de erro, que variam conforme as mudanças de mercado.

O grau de certeza dos resultados vai depender da finalidade e da amplitude do estudo realizado.

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Antes de estabelecer operações matemáticas que permitam estimar a demanda futura, é necessário fazer uma análise que abranja os seguintes itens:

Estudo de todo o setor dentro do qual se efetuará o cálculo da demanda;

Identificação das informações que possibilitem decidir o que interessa ou não para planejar a demanda pelos transportes;

Estudo específico dos meios ou sistemas envolvidos no plano, bem como de todas as variáveis que possam afetar a procura por transportes

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Independentemente da área de atuação e da finalidade dos serviços que executa, uma empresa está sujeita a leis do mercado;

Segundo a natureza da concorrência existente, os mercados podem ser classificados em:

1. Mercados de concorrência perfeita;2. Mercados de concorrência imperfeita.

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Os mercados de concorrência perfeita são aqueles com as seguintes características:

Em função do grande números de compradores ou vendedores, nenhuma empresa consegue, sozinha, influenciar os preços;

O preço é o principal fator para a compra dos produtos, por não existir diferenças entre eles;

Quando todos os compradores e vendedores conhecem perfeitamente as condições do mercado, diz-se que o mercado é perfeitamente transparente;

Quando o ingresso e a saída do mercado são livres a compradores e vendedores, o mercado apresenta perfeita mobilidade dos seus integrantes.

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Esta situação ideal nem sempre ocorre na prática; No BR o transporte rodoviário de cargas

apresenta uma situação próxima dessa ideal, pois, existe um contingente considerável de empresas de porte semelhante que oferecem serviços nas mesmas condições;

Por outro lado, é fácil determinar os preços das concorrentes, da mesma forma que é fácil um novo transportador entrar no mercado, ocorrendo a mesma situação do lado dos usuários dessas empresas.

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Nestes mercados ocorrem:1. Monopólio – Quando há apenas uma

empresa no mercado; Ela passa a determinar os preços e a

qualidade dos serviços; No setor de transportes, os casos de

monopólio são comuns, sendo muitas vezes exercidos por empresas estatais ou concessionárias dos serviços de transporte.

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2. Oligopólio Quando há um conjunto de poucas

empresas, todas interdependentes e sensíveis a mudanças de preços;

Qualquer iniciativa de um concorrente pode derrubá-las, o que as leva a atuarem em conjunto, para determinarem suas atuações no mercado, evitando a guerra de preços.

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Bibliográfica, Fonte: VALENTE, Amir Mattar; NOVAES,

Antonio Galvão; PASSAGLIA, Eunice; VIEIRA, Heitor. Gerenciamento de Transporte e Frotas. 2. Ed. rev. – São Paulo: Cengage Learning, 2008.