dias 04 e 05 de outubro - liveuniversity.com · Ÿ entendendo o compliance do maior aeroporto do...
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DIAS 04 E 05 DE OUTUBRO
O 13° Fórum de Compras e Sourcing trará ao público a oportunidade de
presenciar, compartilhar e debater as experiências, inovações e melhores práticas
existentes no mercado. Grandes empresas e dois especialistas internacionais
exclusivos debaterão sobre assuntos polêmicos, trarão tendências
comportamentais e cases inéditos.
DIAS E DE OUTUBRO04 05Local: Teatro Net SP
Rua Olimpíadas, 360 - Shopping Vila Olímpia, 5° piso
Vila Olímpia, São Paulo-SPinbrasc.org.br/forum2016
11 3302.9200
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08h00CREDENCIAMENTO
Alex Leite | InbrascMOMENTO INBRASC08h30
14h50GESTÃO DE FORNECEDORESCOMO GRU AIRPORT AUTOMATIZOU A HOMOLOGAÇÃO DE SEUS FORNECEDORES Fábio Moraes | GRU AirportCarlos Campos | Nimbi
16h00TECNOLOGIA EM SUPRIMENTOSCOMO A ETERNIT TORNOU ÁGIL O PROCESSO DE COMPRAS COM O MERCADO ELETRÔNICO Guilherme Chicuto | Eternit
16h40COMO A TRADENER GERA SAVING NAS DESPESAS EM ELETRICIDADE COM O MERCADO LIVRE DE ENERGIA ELÉTRICASérgio Mugnaini Costa | Tradener
Alex Leite | Inbrasc
NEGOCIAÇÃO A CHAVE PARA GERAÇÃO DE RESULTADOS NA ÁREA DE COMPRAS. SERÁ?!
08h50
Marcos Scaldelai | Ex-CEO da Bombril e Autor do livro “99,9 não é 100%”
ATITUDE FOCADA EM RESULTADOSCOMO SE TORNAR MAIS EFICIENTE E SE DESTACAR EM SUA CARREIRA
11h00
Marcus Krauspenhar | BRFJosé Borges Frias | Siemens IndustryRoberto Bodo | SiemensGabriella Spinola | Accor
PAINEL INTELIGÊNCIA EM COMPRASCOMO ANALISAR A NECESSIDADE DO SEU CLIENTE FINAL
11h40
Andrea Oliveira | CotyEduardo Multari | PfizerJansen Esteves | DelphiNicolau Mandia | TIVITRicardo Ruiz | Magazine LuizaMediador: Juliano Tessaro | Navistar
DEBATE DEVEMOS ACABAR COM O INDICADOR DE SAVING?
09h30
10h30COFFEE BREAK
12h40ALMOÇO
AGEN
DA 04
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UTUB
RO
15h30COFFEE BREAK
Cesar Augusto Fabiano | Tigre
EVOLUÇÃO EM SUPRIMENTOS COMO A TIGRE ESTÁ REORGANIZANDO A ÁREA DE COMPRAS COM A PARADIGMA
14h10
14h50GOVERNANÇA EM COMPRASCOMO A BASF MELHOROU O PROCESSO OPERACIONAL DA ÁREAAdriano Maia | BASF
16h00INOVAÇÃO EM SUPRIMENTOSCOMO A VOTORATIM SIDERURGIA CRIOU E IMPLANTOU O PLANO ESTRATÉGICO NA ÁREA Egídio de Oliveira | Votorantim Siderurgia
15h30COFFEE BREAK
Guilherme Maia | ValeMário Jofre | Vale
INOVAÇÃO COM FORNECEDORES COMO A VALE USOU INTELIGÊNCIA DE MERCADO EM COMPRAS E SE TORNOU MAIS EFICIENTE
14h10
TRILHA ROXA
16h40PROJETO SAPINHOÁ-LULACOMO A ÁREA DE COMPRAS DA SUBSEA7 SE TORNOU RECONHECIDA E PREMIADALeonardo Rosa | Subsea7
TRILHA VERDE
08h30 MOMENTO INBRASC
Alex Leite Superintendente de Planejamento Educacional
08h50 NEGOCIAÇÃOA CHAVE PARA GERAÇÃO DE RESULTADOS NA ÁREA DE COMPRAS. SERÁ?!
Alex Leite Superintendente de Planejamento Educacional
Ÿ Devo apostar todas as minhas fichas de resultados em negociação?
Ÿ Com a atual conjuntura econômica precisamos renegociar contratos para economizar ou esse momento já passou?
Ÿ Quais são as alternativas além da renegociação para gerar saving
Ÿ Quebrando o paradigma para um novo olhar de compras
09h30 DEBATE DEVEMOS ACABAR COM O INDICADOR DE SAVING?
Ÿ Como a sua companhia enxerga os KPI's da área de compras
Ÿ Qual a verdadeira relação entre Saving x Custo final x Resultados?
Ÿ Repensando o modo de definir as metas da equipe de suprimentos
Nicolau Mandia Supply Chain & Strategic Sourcing Director
Jansen Esteves Diretor de Compras e Logística da América do Sul
Juliano TessaroHead de Compras
Andrea OlivairaProcurement Country Head Brazil
Eduardo Multari Diretor de Compras LATAM
Ricardo Ruiz Diretor de Logística
11h00 ATITUDE FOCADA EM RESULTADOS COMO SE TORNAR MAIS EFICIENTE E SE DESTACAR EM SUA CARREIRA
Marcos Scaldelai Ex-CEO da Bombril e Autor do livro “99,9 não é 100%”
Ÿ Por que é importante sair do óbvio e inovar em todas as áreas da empresa?
Ÿ Desenvolvendo a atitude de protagonista: tenha coragem e assuma riscos!
Ÿ Veja quais são as principais características que você deve evidenciar no ambiente corporativo
11h40 PAINEL INTELIGÊNCIA EM COMPRAS: COMO ANALISAR A NECESSIDADE DO SEU CLIENTE FINAL
Ÿ Veja quais são as técnicas para conhecer melhor o usuário final
Ÿ Dominando o perfil do cliente e entregando mais com menos
Ÿ Entenda as evoluções nos processos e se torne um grande negociador
José Borges Frias Director of Strategic Marketing and Business Excellence
Roberto Bodo Diretor de Compras
Gabriella Spinola Head of Procurement - South America
Marcus Krauspenhar Diretor de Inteligência de Mercado
14h10 INOVAÇÃO COM FORNECEDORESCOMO A VALE USOU INTELIGÊNCIA DE MERCADO EM COMPRASE SE TORNOU MAIS EFICIENTE
Ÿ Veja como a área de suprimentos da companhia foi criativa e rompeu paradigmas
Ÿ Aplicando estudo de mercado para encontrar os fornecedores adequados e resolvendo de maneira efetiva os problemas da companhia
Ÿ Aumentando a produtividade e o benefício financeiro em 71 milhões de dólares no último ano
TRILHA ROXA
14h10 EVOLUÇÃO EM SUPRIMENTOS COMO A TIGRE ESTÁ REORGANIZANDO A ÁREA DE COMPRAS COM A PARADIGMA
Ÿ Veja como a companhia conseguiu padronizar o processo de sourcing e melhorar o armazenamento de informações
Ÿ Implementação da plataforma Paradigma SRM: melhoria no atendimento aos fornecedores e no relacionamento com a área jurídica da Tigre
Ÿ Gerando saving de até 25% após padronização do processo
Cesar Augusto Fabiano Gerente de Compras Indiretas
TRILHA VERDE
Guilherme Maia Gerente de Desenvolvimentoe Inovação para Suprimentos
Luiz Scavarda Global Strategic Development General Manager
14h50 GOVERNANÇA EM COMPRASCOMO A BASF MELHOROU O PROCESSO OPERACIONAL DA ÁREA
Ÿ De que forma suprimentos se tornou mais eficiente e ganhou tempo operacional do comprador
Ÿ Aprenda como a companhia implementou o Shared Service Center na América do Sul e como ajudou as áreas de comercio exterior e logística
Ÿ Veja os resultados obtidos com a centralização do processo operacional
Adriano Maia Procurement Manager
TRILHA ROXA
14h50 GESTÃO DE FORNECEDORES COMO GRU AIRPORT AUTOMATIZOU A HOMOLOGAÇÃO DE SEUS FORNECEDORES
Ÿ Veja como a companhia conseguiu melhorar a gestão de documentos e certificações críticas ao negócio
Ÿ Integrando multi-áreas para potenciar a tomada de decisão
Ÿ Entendendo o compliance do maior aeroporto do país: mitigação de riscos em contratações de fornecedores em não conformidade
Fábio Moraes Head of Procurement
TRILHA VERDE
Carlos Campos Diretor
16h00 INOVAÇÃO EM SUPRIMENTOSCOMO A VOTORATIM SIDERURGIA CRIOU E IMPLANTOU O PLANO ESTRATÉGICO NA ÁREA
Ÿ Veja como a VS criou o Projeto Suprir e centralizou todo seu processo de compras em um único sistema
Ÿ Otimizando o processo de compras e atendendo com maior eficiência os clientes de suprimentos
Ÿ Reduzindo Lead Time de compras de 38 para 7 dias e 70% de redução do capital de giro
Egídio de Oliveira Procurement and Contract General Manager
TRILHA ROXA
16h00 TECNOLOGIA EM SUPRIMENTOS COMO A ETERNIT TORNOU ÁGIL O PROCESSO DE COMPRAS COM O MERCADO ELETRÔNICO
Ÿ Veja como a companhia trabalha com transparência em auditorias e integridade nos processos
Ÿ Redução significativa no tempo gasto com rotinas administrativos e aumento no que realmente importa: comprador efetuando negociações e buscando novas fontes de fornecimento
Ÿ Crescimento de novos fornecedores em 8% e saving de 3% no último ano
Guilherme Chicuto Logistics and Purchasing Manager
TRILHA VERDE
16h40 PROJETO SAPINHOÁ-LULACOMO A ÁREA DE COMPRAS DA SUBSEA7 SE TORNOURECONHECIDA E PREMIADA
Ÿ Conheça o projeto de compras premiado pela OTC e Petrobrás
Ÿ Como a área de suprimentos e sourcing foram essenciais na estratégia de conquista da licitação deste projeto
Ÿ Veja como a área de compras ganhou reconhecimento interno e externo
Leonardo Rosa SCM Project Strategic Sourcing & Tendering Manager
TRILHA ROXA
16h40 COMO A TRADENER GERA SAVING NAS DESPESAS EM ELETRICIDADE COM O MERCADO LIVRE DE ENERGIA ELÉTRICA
Ÿ Conheça a Elegibilidade do Mercado Livre e o que se pretende regulamentar
Ÿ Veja como funciona a livre negociação com o fornecedor de energia e quais as vantagens para a sua companhia
Ÿ Descubra qual o futuro deste segmento e o que os agentes de mercado esperam dele
Ÿ Entenda como é possível reduzir em mais de 20% ao ano a conta de energia elétrica da sua empresa
Sérgio Mugnaini Costa Diretor
TRILHA VERDE
TRILHA ROXA TRILHA VERDE&
08h30CREDENCIAMENTO
Angela Thomas-Anderson | Vice President Global Procurement | QBE
PALESTRA INTERNACIONAL GESTÃO DE PROCESSOS: PRÁTICAS INTEGRADAS EM UMA INFRAESTRUTURA GLOBAL
09h00
Anthony Porter | Chief Procurement Officer | Acxiom
PALESTRA INTERNACIONAL O FUTURO DO SELF PROCUREMENT
10h30
Janaina Peres | DiageoJuan López | NovartisPedro Bitencourt | McDonald'sRenato Oliveira | CSUHenrique Paes | Votorantim CimentosRoberto Coltro | Proco Global
DEBATE O FIM DA ÁREA DE COMPRAS?
11h30
10h00COFFEE BREAK
12h30ALMOÇO
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DA 05
DE O
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14h40JORNADA DE TRANSFORMAÇÃOCOMO A GOL TRANSFORMOU SEUS PROCESSOS DE SUPPLY CHAIN COM A SAP ARIBA Guilherme Levandoschi Munari | GOL Linhas Aéreas
15h50TENDÊNCIAS NO MERCADO DE MROCOMO A NORTEL AJUDOU O PROJETO GESTÃO INTEGRADA DA VOTORANTIM METAIS Rafael Biagioni | Nortel
16h30COMPRAS EM LOGÍSTICACOMO A ÁREA DE SUPRIMENTOS AGREGA VALOR AO PROCESSO LOGÍSTICOLeonardo Tuma | Pfizer
15h20COFFEE BREAK
Adriano Borges | JBS
GESTÃO EM COMPRAS COMO A JBS TRANSFORMOU COMPRAS EM UMA ÁREA FOCADA EM NEGÓCIO
14h00
14h40STRATEGIC SOURCING NO GOOGLECOMO ADICIONAR VALOR SEM A OBRIGATORIEDADE DO ENVOLVIMENTO DE PROCUREMENTMiguel Galeti | Google
15h50INDICADORES NA GAMESACOMO A EVOLUÇÃO DA GESTÃO CONTRIBUIU PARA UM MELHOR RELACIONAMENTO INTERNORodrigo Ugarte | Gamesa
16h30RELACIONAMENTO COM FORNECEDORESCOMO A MONSANTO ELABOROU SEU PROGRAMA DE GESTÃO DE FORNECEDORESRogério Andrade | Monsanto
15h20COFFEE BREAK
Carlos Cesar Righetti | CieloEdgard Ribeiro | Cielo
REMUNERAÇÃO DOS OPERADORES LOGÍSTICOS COMO A CIELO MELHOROU SEU RELACIONAMENTO COM PARCEIROS EXTERNOS
14h00
PALESTRA INTERNACIONAL
GESTÃO DE PROCESSOS: PRÁTICAS INTEGRADAS EM UMA INFRAESTRUTURA GLOBAL
Ÿ Como ter sucesso na execução de seus projetos de sourcing
Ÿ Veja como alavancar práticas e ferramentas para otimização de processos em compras
Ÿ Utilizando informações de big data e inteligência de negócios agregando valor na negociação em compras
Angela Thomas-Anderson possui mais de 15 anos de experiência na área de compras. Iniciou sua carreira como Global Indirect Procurement and Supply Chain Strategy na Dell, passando pela Randstad como Vice President, Corporate Procurement Operations & Workforce Strategies, Xerox como Vice President - Healthcare Contracts & Sales Strategy e Kimberly-Clark como B2B Global Procurement Leader.
Hoje Angela atua na QBE, líder no mercado segurador australiano e está colocada entre os 20 maiores grupos seguradores do mundo, presente em mais de 37 países e conta com mais de 14.500 colaboradores.
9h00
Angela Thomas-Anderson Vice President Global Procurement
Anthony F. Porter iniciou sua carreira em Supply Chain no ano 2000 como Senior Supply Chain Logistics Manager na Dell, onde ficou por 7 anos, se tornando Global IT Vendor Management Services and Procurement Senior Manager da companhia. Foi Senior Manager Global IT Vendor Management na Electronic Arts, Director of IT Vendor Management e Procurement, Legal, Strategy & Asset Management na Humana.
Hoje Anthony ocupa o cargo de Head of Global Corporate Procurement, IT Strategic Vendor Services & Asset Management na Axciom, uma empresa de tecnologia da informação que trabalha com analytics no suporte à tomadas de decisão e desenho de estratégias de marketing.
Ÿ Lidando com legados de sistemas e processos: como trabalhar com o que funcionava em 1992, mas não é mais aplicável em 2016?
Ÿ “Etapa necessária” ou “facilitador estratégico”? Como entender os objetivos do negócio e as metas da empresa
Ÿ Conheça a melhor maneira de alinhar e priorizar metas para drivers, pontos “de dor” e estratégias do negócio
10h30 PALESTRA INTERNACIONAL
O FUTURO DO SELF PROCUREMENT
Anthony Porter Chief Procurement Officer
11h30 DEBATEO FIM DA ÁREA DE COMPRAS?
Ÿ De que forma as companhias estão integrando a área de suprimentos às outras?
Ÿ Veja as vantagens e desvantagens em desconstruir a área de compras e implementar o purchasing inside na companhia
Ÿ Como você deve se comportar neste possível cenário de mudanças
Janaina PeresDiretor de Compras
Juan López Country Head of Procurement
Roberto Coltro Diretor LATAM
Pedro Bitencourt Ex Diretor de Compras Indiretas
Renato Oliveira Diretor de Compras
Henrique PaesGerente Geral de Suprimentos
14h00 GESTÃO EM COMPRAS COMO A JBS TRANSFORMOU COMPRAS EM UMA ÁREA FOCADA EM NEGÓCIO
Ÿ Muito mais que saving: Veja como suprimentos deixou de olhar apenas a redução de despesas e hoje possui um lucro líquido gerado pela própria área
Ÿ Entenda quais os caminhos que a JBS trilhou para ter hoje uma área de Business supplies
Ÿ Inovação que gera valorização da área e reconhecimento na organização
Adriano Borges Gerente de Suprimentos
TRILHA VERDE
14h00 REMUNERAÇÃO DOS OPERADORES LOGÍSTICOSCOMO A CIELO MELHOROU SEU RELACIONAMENTO COM PARCEIROS EXTERNOS
Ÿ Veja como a implantação do Projeto Fênix garantiu a eficiência e eficácia dos processos em compras
Ÿ Fortalecendo a parceria: os ganhos de produtividade são partilhados entre os parceiros da cadeia de suprimentos
Ÿ Reduzindo o TCO e utilizando como alavanca a estratégia do “ganha-ganha“
Carlos Cesar Righetti Diretor de Operações
Edgard Ribeiro Gerente de Planejamento de Operações
TRILHA ROXA
14h40 JORNADA DE TRANSFORMAÇÃO COMO A GOL TRANSFORMOU SEUS PROCESSOS DE SUPPLY CHAIN COM A SAP ARIBA
Ÿ Veja como a companhia desafiou seus processos de Supply Chain a aumentar sua entrega de valor e contribuição para o negócio, derrubando o paradigma de ações reativas para uma nova visão proativa e estratégica
Ÿ Implantação do SAP Ariba: Como a nova plataforma de suporte aos processos colaborou com parceiros comerciais
Ÿ Automação de processos operacionais, diminuindo o tempo decorrido entre as diversas etapas dos processos, aumentando a acuracidade das informações e garantindo o compliance de suprimentos
Guilherme Levandoschi Munari Supply Chain Coordinator
TRILHA VERDE
14h40 STRATEGIC SOURCING NO GOOGLECOMO ADICIONAR VALOR SEM A OBRIGATORIEDADE DO ENVOLVIMENTO DE PROCUREMENT
Ÿ Veja como o time de Sourcing do Google se estruturou para adicionar valor ao negócio num ambiente de alta velocidade e inovação, sem a existência de um processo obrigatório de compras
Ÿ A importância de influenciar decisões e o foco no cliente
Ÿ A implantação de uma ferramenta de CRM para suportar a gestão do relacionamento com clientes e dos projetos
Miguel Galeti Head de Procure-to-Pay LATAM
TRILHA ROXA
15h50 TENDÊNCIAS NO MERCADO DE MRO COMO A NORTEL AJUDOU O PROJETO GESTÃO INTEGRADA DA VOTORANTIM METAIS
Ÿ Veja como funcionou a integração de 5 categorias com um único fornecedor na companhia
Ÿ Conheça a metodologia para os estudos de viabilidade econômica dessa integração
Ÿ Redução nos tempos de entrega e melhor controle de itens críticos.
Rafael Biagioni OEM Manager
TRILHA VERDE
15h50 INDICADORES NA GAMESACOMO A EVOLUÇÃO DA GESTÃO CONTRIBUIU PARA UM MELHOR RELACIONAMENTO INTERNO
Ÿ A importância da autoavaliação diante do passado e da alteridade
Ÿ Como evoluir na gestão de indicadores antes voltados apenas para avaliação de resultados
Ÿ Aprenda a galgar degraus no relacionamento com seu cliente interno
Rodrigo Ugarte Diretor de Supply Chain
TRILHA ROXA
16h30 COMPRAS EM LOGÍSTICACOMO A ÁREA DE SUPRIMENTOS AGREGAVALOR AO PROCESSO LOGÍSTICO
Ÿ Como a boa política com os steakholders ajuda no relacionamento operacional
Ÿ Veja como a área de compras pode ajudar no desenvolvimento do planejamento estratégico logístico
Ÿ Entendendo como a integração dessas equipes ajuda na melhora da comunicação com as áreas de marketing e vendas e melhora a geração de valor da companhia
Leonardo Tuma Senior Procurement Regional Category Strategic Manager LATAM
TRILHA VERDE
16h30 RELACIONAMENTO COM FORNECEDORESCOMO A MONSANTO ELABOROU SEU PROGRAMA DE GESTÃO DE FORNECEDORES
Ÿ Entenda como a companhia diversificou com maior quantidade e qualidade a sua base de fornecedores
Ÿ Otimizando a operação com foco em ações sustentáveis
Ÿ Melhorando em 5% a relação com os fornecedores em menos de 12 meses
Rogério Andrade Diretor de Supply Chain
TRILHA ROXA
FAÇA SUAINSCRIÇÃO
inbrasc.org.br/forum2016
11 3302.9292
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