diagrama de ishikawa 3.0 demo
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PLANILHA DE
DIAGRAMA ISHIKAWA 3.0Seja bem-vindo(a). Com esta planilha você poderá ter o total controle sobre causas e efeitos dos problemas que você deseja resolver em sua empresa.
PREMISSAS GERAIS
Aqui você irá informar causas do seu problema de acordo com seis áreas e atribuir notas a cada uma delas.
PLANOS DE AÇÃO
Aqui você definirá planos de ação para resolver as causas de seus probelmas.
CONTROLE DOS PLANOS
DIAGRAMA DE ISHIKAWA
Nesta aba você verá o seu Diagrama de Causa e Efeito, Ishikawa ou Espinha de Peixe.
IMPORTANTE: LEIA OS PASSOS E ENTENDA A PLANILHA
Dúvidas? Clique nos Links presentes em toda a planilha para ver vídeos explicativos sobre o método, preenchimento e análise de cada aba!
Passo 1
Passo 2
Passo 3
Nesta aba você terá o controle sobre todos os seus planos de ação. Também deverá informar o andamento, a conformidade e a eficácia de cada um deles. Você também conta com um espaço para observações e lições aprendidas no processo.
Passo 4
Menu
Início
1. Premissas Gerais
2. Planos de Ação
3. Controle dos Planos
4. Diagrama de Ishikawa
5. Gráficos
6. Alertas e Dicas
7. Relatórios de Impressão
Dúvidas Frequentes
Sugestões para você
Sobre a LUZASSISTA AO VÍDEO
Atenção, esta é uma planilha demonstrativa (amostra grátis). Todas as fórmulas estão bloqueadas aqui, mas estarão desbloqueadas na versão completa (paga).
GRÁFICOS
ALERTAS E DICAS
Nesta aba você verá alertas e dicas de nossos consultores para o seu problema.
RELATÓRIOS DE IMPRESSÃO
Passo 5
Aqui você contará com gráficos personalizados com análises detalhadas de seu problema e suas causas. Contará com rankings de causas por área, ranking geral, status geral, conformidade geral e eficácia geral dos seus planos de ação.
Passo 6
Passo 7
Aqui você encontra um relatório pronto para a impressão com todas as informações relevantes sobre o seu problema, suas causas, seus planos de ação, gráficos e resultados. Tudo configurado para a melhor apresentação e economia de tinta e papel. Basta pressionar Ctrl + P no seu teclado, ou ir ao menu "Arquivo > Imprimir" no seu Excel.
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RELATÓRIOS DE IMPRESSÃO
Aqui você contará com gráficos personalizados com análises detalhadas de seu problema e suas causas. Contará com rankings de causas por área, ranking geral, status geral, conformidade geral e eficácia geral dos seus planos de ação.
Aqui você encontra um relatório pronto para a impressão com todas as informações relevantes sobre o seu problema, suas causas, seus planos de ação, gráficos e resultados. Tudo configurado para a melhor apresentação e economia de tinta e papel. Basta pressionar Ctrl + P no seu teclado, ou ir ao menu "Arquivo > Imprimir" no seu Excel.
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1. PREMISSAS GERAIS
Nome do Plano de ação
Digite ao lado o problema que deseja resolver Alto custo de produção
Materiais Métodos Mão-de-obra
0.00001 2.00001 Excessivo 2 0.00006 5.00006 Modelo in 5 0.0002 1.0002 Funcionári 1
Causas relacionadas aos Materiais Causas relacionadas aos Métodos Causas relacionadas à Mão-de-obra 0.000026.00002 Ferramenta 6
0.000070.00007 0
0.00030.0003 0
Descrição Nota Descrição Nota Descrição Nota0.00003 0.00003 0 0.00008 0.00008 0 0.0004 0.0004 0
Ex.: Quantidade Limitada de Materiais 5 Ex.: Método Inexistente 7 Ex.: Funcionários Desqualificados 2 0.000040.00004 0
0.000090.00009 0
0.00050.0005 0
Excessivo número de ferramentas 2 Modelo inadequado 5 Funcionários sem treinamento 10.00005 0.00005 0 0.0001 0.0001 0 0.0006 0.0006 0
Ferramentas muito depreciadas 6
Máquinas e equipamentos Meio ambiente Medida
0.0007 8.0007 Muitas máq 8 0.003 7.003 Calor exces 7 0.008 3.008Fórmula du
3
0.00080.0008 0
0.0049.004 Muita polu 9
0.0090.009 0
Média 4.0 Média 5.0 Média 1.00.0009 0.0009 0 0.005 0.005 0 0.01 0.01 0
0.001 0.001 00.006
0.006 00.011
0.011 0
Causas relacionadas às Máquinas e Equipamentos Causas relacionadas ao Meio Ambiente Causas relacionadas à Medida 0.0020.002 0 0.007 0.007 0 0.012 0.012 0
Descrição Nota Descrição Nota Descrição Nota
Ex.: Máquinas sujas 1 Ex.: Frio Excessivo 8 Ex.: Inexistencia de Medidores 9
Muitas máquinas paradas 8 Calor excessivo 7 Fórmula duvidosa 3
Muita poluição 9
Média 8.0 Média 8.0 Média 3.0
Defina premissas necessárias que ajudarão a sua planilha a criar as informações para a geração futura dos resultados consolidados, gráficos, alertas e dicas.
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1. Premissas Gerais
2. Planos de Ação
3. Controle dos Planos
4. Diagrama de Ishikawa
5. Gráficos
6. Alertas e Dicas
7. Relatórios de Impressão
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Sugestões para você
Sobre a LUZ
Atenção, esta é uma planilha demonstrativa (amostra grátis). Todas as fórmulas estão bloqueadas aqui, mas estarão desbloqueadas na versão completa (paga). Comprar a versão completa
2. PLANOS DE AÇÃO
Causa
Muita poluição
Muitas máquinas paradas
Calor excessivo
Ferramentas muito depreciadas
Modelo inadequado
Fórmula duvidosa
Excessivo número de ferramentas
Funcionários sem treinamento
Dica LUZ para potencializar suas ações
A tabela abaixo é uma metodologia simplificada para traçar um plano de ação. Se você desejar traçar um plano de ação mais detalhado, aconselhamos fortemente a aquisição da Planilha de Plano de Ação 5W2H.
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4. Diagrama de Ishikawa
5. Gráficos
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Sobre a LUZ
Está relacionada à Ação
Meio ambiente Analisar motivos da poluição (Ishikawa)
Máquinas e equipamentos Mobilizar manutenção
Meio ambiente Instalar ar-condicionado
Materiais Comprar novas ferramentas
Métodos Pesquisar novo modelo
Medida Pesquisar fórmula
Materiais Rever processo
Mão-de-obra Treinar funcionários
Dica LUZ para potencializar suas ações
A tabela abaixo é uma metodologia simplificada para traçar um plano de ação. Se você desejar traçar um plano de ação mais detalhado, aconselhamos fortemente a aquisição da Planilha de Plano de Ação 5W2H.
Defina os planos de ação que resolvam as causas identificadas nas "premissas gerais". è possível planejar vários planos de ação para a mesma causa.
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Equipe responsável2.00001 Excessivo Materiais
José, Carlos, Fernando 1/21/2015 2/28/201538 6.00002 FerramentaMateriais
José, Carlos, Fernando 1/21/2015 1/28/20157 0.00003 Materiais
José, Carlos, Fernando 1/21/2015 1/21/20150 0.00004 Materiais
José, Carlos, Fernando 1/5/2015 1/20/201515 0.00005 Materiais
José, Carlos, Fernando 1/1/2015 1/5/20154 5.00006 Modelo inaMétodos
José, Carlos, Fernando 2/3/2015 2/10/20157 0.00007 Métodos
José, Carlos, Fernando 2/3/2015 2/28/201525 0.00008 Métodos
José, Carlos, Fernando 1/25/2015 6/30/2015156 0.00009 Métodos
0 0.0001 Métodos
0 1.0002 Funcionári Mão-de-obra
0 0.0003 Mão-de-obra
0 0.0004 Mão-de-obra
0 0.0005 Mão-de-obra
0 0.0006 Mão-de-obra
0 8.0007 Muitas máqMáquinas e equipamen
A tabela abaixo é uma metodologia simplificada para traçar um plano de ação. Se você desejar traçar um plano de ação mais detalhado, aconselhamos fortemente a aquisição da Planilha de Plano de Ação 5W2H.
Previsão de início
Previsão de término
Defina os planos de ação que resolvam as causas identificadas nas "premissas gerais". è possível planejar vários planos de ação para a mesma causa.
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0 0.0008 Máquinas e equipamen
0 0.0009 Máquinas e equipamen
0 0.001 Máquinas e equipamen
0 0.002 Máquinas e equipamen
0 7.003 Calor excesMeio ambiente
0 9.004 Muita poluiMeio ambiente
0 0.005 Meio ambiente
0 0.006 Meio ambiente
0 0.007 Meio ambiente
0 3.008 Fórmula duMedida
0 0.009 Medida
0 0.01 Medida
0 0.011 Medida
0 0.012 Medida
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Nome do Plano de ação
1 9.004 Muita poluiMeio ambiente
2 8.0007 Muitas máqMáquinas e equipamentos
3 7.003 Calor excesMeio ambiente
4 6.00002 FerramentaMateriais
5 5.00006 Modelo inaMétodos
6 3.008 Fórmula duMedida
7 2.00001 Excessivo Materiais
8 1.0002 Funcionári Mão-de-obra
9 0.012 Materiais
10 0.011 Materiais
Mão-de-obra 11 0.01 Materiais
Mão-de-obra 12 0.009 Materiais
Mão-de-obra 13 0.007 Materiais
Mão-de-obra 14 0.006 Materiais
Mão-de-obra 15 0.005 Materiais
Máquinas e equipamen 16 0.002 Materiais
Máquinas e equipamen 17 0.001 Materiais
Máquinas e equipamen 18 0.0009 Materiais
Máquinas e equipamen 19 0.0008 Materiais
Máquinas e equipamen 20 0.0006 Materiais
Meio ambiente 21 0.0005 Materiais
Meio ambiente 22 0.0004 Materiais
Meio ambiente 23 0.0003 Materiais
Meio ambiente 24 0.0001 Materiais
Meio ambiente 25 0.00009 Materiais
26 0.00008 Materiais
27 0.00007 Materiais
28 0.00005 Materiais
29 0.00004 Materiais
30 0.00003 Materiais
Nome do Plano de ação
Causa Está relacionada à Ação Previsão de início Data de término Status Ocorreu como planejado? Ajudou a resolver? ObservaçãoStatus
Muita poluição Meio ambiente Analisar motivos da poluição (Ishikawa) 1/21/2015 5/15/2015 Concluído com atraso Não Sim O clima melhorouTotal 8 %
Muitas máquinas paradas Máquinas e equipamentos Mobilizar manutenção 1/21/2015 1/28/2015 Concluído no prazo Sim Sim0 Em andame 2 25%
Calor excessivo Meio ambiente Instalar ar-condicionado 1/21/2015 6/30/2015 Concluído com atraso Não Não0 Concluído 3 0%
Ferramentas muito depreciadas Materiais Comprar novas ferramentas 1/5/2015 Em andamento Sim Não2 Concluído 3 0%
Modelo inadequado Métodos Pesquisar novo modelo 1/1/2015 Em andamento Não Sim O modelo foi alterado
Fórmula duvidosa Medida Pesquisar fórmula 2/3/2015 2/7/2015 Concluído no prazo Sim SimConformidade com o planejado
Excessivo número de ferramentas Materiais Rever processo 2/3/2015 2/4/2015 Concluído no prazo Sim Sim100% Total 8 %
Funcionários sem treinamento Mão-de-obra Treinar funcionários 1/25/2015 9/27/2015 Concluído com atraso Não SimConcluído Sim 4 50%
Concluído Não 4 50%
Em andamento
Eficácia
Total 8 %
Sim 6 75%
Não 2 25%
3. CONTROLE DOS PLANOS
As máquinas estão 100% disponíveis para a produção
Controle todos os planos de ação definidos e insira as informações necessárias sobre ele para a geração de relatórios.
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Início
1. Premissas Gerais
2. Planos de Ação
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4. Diagrama de Ishikawa
5. Gráficos
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DIAGRAMA DE ISHIKAWA
Materiais Métodos Mão-de-obra
Ferramentas muito depreciadas
Alto custo de produção
Excessivo número de ferramentas Modelo inadequado Funcionários sem treinamento
Muitas máquinas paradas Calor excessivo Fórmula duvidosa
Muita poluição
Máquinas e equipamentos Meio-ambiente Medidas
5. GRÁFICOS Avalie os gráficos para embasar melhor a sua tomada de decisões. Todos os dados são alimentados automaticamente nesta aba.
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5. Gráficos
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Sobre a LUZ
Ferramentas muito depreciadas
Excessivo número de ferramentas
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
6
2
0
0
0
Causas relacionadas aos Materiais
Modelo inadequado
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
5
0
0
0
0
Causas relacionadas aos Métodos
Muitas
máquinas
paradas 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
8
0
0
0
0
Causas relacionadas às Máquinas e Equipamentos
Muita poluição
Calor excessivo
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
9
7
0
0
0
Causas relacionadas ao Meio Ambiente
Muita poluição
Muitas máquinas paradas
Calor excessivo
Ferramentas muito depreciadas
Modelo inadequado
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
9
8
7
6
5
Top 5 causas mais relevantes
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Muita poluição
Muitas máquinas paradas
Calor excessivo
Ferramentas muito depreciadas
Modelo inadequado
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
9
8
7
6
5
Top 5 causas mais relevantes
Em andamento Concluído no prazo Concluído com atraso0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
25%
0% 0%
Status
Sim Não0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
50% 50%
Conformidade com o planejado
Avalie os gráficos para embasar melhor a sua tomada de decisões. Todos os dados são alimentados automaticamente nesta aba.
Modelo inadequado
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
5
0
0
0
0
Causas relacionadas aos Métodos
Funcionários sem treinamento
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1
0
0
0
0
Causas relacionadas à Mão-de-obra
Muita poluição
Calor excessivo
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
9
7
0
0
0
Causas relacionadas ao Meio Ambiente
Fórmula duvidosa
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3
0
0
0
0
Causas relacionadas à Medida
Muita poluição
Muitas máquinas paradas
Calor excessivo
Ferramentas muito depreciadas
Modelo inadequado
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
9
8
7
6
5
Top 5 causas mais relevantes
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Muita poluição
Muitas máquinas paradas
Calor excessivo
Ferramentas muito depreciadas
Modelo inadequado
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
9
8
7
6
5
Top 5 causas mais relevantes
Sim Não0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
50% 50%
Conformidade com o planejado
Sim Não0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
75%
25%
Eficácia
Causas relacionadas aos Materiais Causas relacionadas aos Métodos
1 6.00002 Ferramenta 6 1 5.00006
2 2.00001 Excessivo 2 2 0.0001
3 0.00005 0 3 0.00009
4 0.00004 0 4 0.00008
5 0.00003 0 5 0.00007
Causas relacionadas às Máquinas e Equipamentos Causas relacionadas ao Meio Ambiente
1 8.0007 Muitas máq 8 1 9.004
2 0.002 0 2 7.003
3 0.001 0 3 0.007
4 0.0009 0 4 0.006
5 0.0008 0 5 0.005
Top 5 causas mais relevantes
1 9.004 Muita polui 9
2 8.0007 Muitas máq 8
3 7.003 Calor exces 7
4 6.00002 Ferramenta 6
Avalie os gráficos para embasar melhor a sua tomada de decisões. Todos os dados são alimentados automaticamente nesta aba.
Funcionários sem treinamento
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1
0
0
0
0
Causas relacionadas à Mão-de-obra
Fórmula duvidosa
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3
0
0
0
0
Causas relacionadas à Medida
Muita poluição
Muitas máquinas paradas
Calor excessivo
Ferramentas muito depreciadas
Modelo inadequado
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
9
8
7
6
5
Top 5 causas mais relevantes
Comprar a versão completa
5 5.00006 Modelo ina 5
Muita poluição
Muitas máquinas paradas
Calor excessivo
Ferramentas muito depreciadas
Modelo inadequado
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
9
8
7
6
5
Top 5 causas mais relevantes
Sim Não0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
75%
25%
Eficácia
Causas relacionadas aos Métodos Causas relacionadas à Mão-de-obra 6.00002 Ferramenta
Modelo ina 5 1 1.0002 Funcionári 1 2.00001 Excessivo
0 2 0.0006 0 0.00005
0 3 0.0005 0 0.00004
0 4 0.0004 0 0.00003
0 5 0.0003 0 5.00006 Modelo ina
0.0001
Causas relacionadas ao Meio Ambiente Causas relacionadas à Medida 0.00009
Muita polui 9 1 3.008 Fórmula du 3 0.00008
Calor exces 7 2 0.012 0 0.00007
0 3 0.011 0 1.0002 Funcionári
0 4 0.01 0 0.0006
0 5 0.009 0 0.0005
0.0004
0.0003
8.0007 Muitas máq
0.002
0.001
0.0009
0.0008
9.004 Muita polui
7.003 Calor exces
0.007
0.006
0.005
3.008 Fórmula du
0.012
0.011
0.01
0.009
6
2
0
0
0
5
0
0
0
0
1
0
0
0
0
8
0
0
0
0
9
7
0
0
0
3
0
0
0
0
Suas Maiores Causas 2.00001 2 0.00001 Materiais Parabéns! Alguns dosA maioria dos seus planos de ação não foram executados dentro do prazo. Isso significa que seu planejamento falhou ou você teve problemas na execução. Reveja seu planejamento e verifique os motivos de atraso.6.00002 6 0.00002 Materiais Parabéns! Algumas daAlgumas das suas ações não foram executadas da maneira que você planejou. Verifique o seu plano de ação e identifique o que houve de errado.
Meio ambiente
0.00003 0 0.00003 Materiais
Parabéns!
Algumas deAlgumas de suas ações não resolveram causas dos seus problemas. Reveja seu planejamento e defina novos planos de ação.0.00004 0 0.00004 Materiais
Índices0.00005 0 0.00005 Materiais
5.00006 5 0.00006Métodos
0.00007 0 0.00007Métodos
0.00008 0 0.00008Métodos
0%Índice de ações concluídas no prazo: 0.00009 0 0.00009 Métodos
0.0001 0 0.0001
Métodos
1.00011 1 0.00011 Mão-de-obra
50%Índice de conformidade das ações:
0.00012 0 0.00012 Mão-de-obra
0.00013 0 0.00013 Mão-de-obra0.00014 0 0.00014 Mão-de-obra
75%Índice de causas resolvidas:
0.00015 0 0.00015 Mão-de-obra
8.00016 8 0.00016 Máquinas e equipamentos
0.00017 0 0.00017 Máquinas e equipamentos
0.00018 0 0.00018 Máquinas e equipamentos
0.00019 0 0.00019 Máquinas e equipamentos
0.0002 0 0.0002 Máquinas e equipamentos
7.00021 7 0.00021 Meio ambiente
9.00022 9 0.00022 Meio ambiente
0.00023 0 0.00023 Meio ambiente
0.00024 0 0.00024 Meio ambiente
0.00025 0 0.00025 Meio ambiente
3.00026 3 0.00026 Medida
0.00027 0 0.00027 Medida
0.00028 0 0.00028 Medida
0.00029 0 0.00029 Medida
0.0003 0 0.0003 Medida
6. ALERTAS E DICAS
Os seus problemas mais relevantes estão relacionados à:
A maioria dos seus planos de ação não foram executados dentro do prazo. Isso significa que seu planejamento falhou ou você teve problemas na execução. Reveja seu planejamento e verifique os motivos de atraso.
Algumas das suas ações foram executadas da maneira que você planejou. Porém, outras ações acabaram por não contribuir. Verifique o seu plano de ação.
Algumas de suas ações resolveram causas dos seus problemas. Porém, ainda há algumas causas a serem resolvidas. Reveja seu planejamento.
Os alertas e as dicas são axcelentes para a verificação de algumas informações automáticas que a planilha retorna de forma personalizada.
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1. Premissas Gerais
2. Planos de Ação
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4. Diagrama de Ishikawa
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Atenção, esta é uma planilha demonstrativa (amostra grátis). Todas as fórmulas estão bloqueadas aqui, mas estarão desbloqueadas na versão completa (paga). Comprar a versão completa
RELATÓRIO IMPRESSO DA PLANILHA DE
ISHIKAWA 3. (DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO)
Alto custo de produção
1. Definição do problema a resolver2. Alertas e dicas3. Gráficos4. Planos de ação1. Definição do problema a resolver
Suas Maiores Causas
Meio ambiente
Índices
0%Índice de ações concluídas no prazo:
50%Índice de conformidade das ações:
75%Índice de causas resolvidas:
2. Alertas e dicas
Os seus problemas mais relevantes estão relacionados à:
A maioria dos seus planos de ação não foram executados dentro do prazo. Isso significa que seu planejamento falhou ou você teve problemas na execução. Reveja seu planejamento e verifique os motivos de atraso.
Algumas das suas ações foram executadas da maneira que você planejou. Porém, outras ações acabaram por não contribuir. Verifique o seu plano de ação.
Algumas de suas ações resolveram causas dos seus problemas. Porém, ainda há algumas causas a serem resolvidas. Reveja seu planejamento.
3. Gráficos
1
2
3
4
5
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0
0
Causas relacionadas aos Materiais
1
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Causas relacionadas aos Métodos
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1
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Causas relacionadas à Mão-de-obra
1
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3
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8
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0
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Causas relacionadas às Máquinas e Equipamentos
1
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4
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9
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0
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Causas relacionadas ao Meio Ambiente
1
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0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
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0
0
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Causas relacionadas à Medida
1
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0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
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Top 5 causas mais relevantes
1
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9
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6
5
Top 5 causas mais relevantes
Em andamento Concluído no prazo Concluído com atraso0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
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25%
0% 0%
Status
Sim Não0%
10%
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30%
40%
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60%
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80%
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100%
50% 50%
Conformidade com o planejado
Sim Não0%
10%
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30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
75%
25%
Eficácia
Causa Ação Status Correu como planejado? Ajudou a resolver? Observação
Muita poluição Analisar motivos da poluição (Ishikawa) 1/21/2015 5/15/2015 Concluído com atraso Não Sim O clima melhorou
Muitas máquinas paradas Mobilizar manutenção 1/21/2015 1/28/2015 Concluído no prazo Sim Sim
Calor excessivo Instalar ar-condicionado 1/21/2015 6/30/2015 Concluído com atraso Não Não
Ferramentas muito depreciadas Comprar novas ferramentas 1/5/2015 Em andamento Sim Não
Modelo inadequado Pesquisar novo modelo 1/1/2015 Em andamento Não Sim O modelo foi alterado
Fórmula duvidosa Pesquisar fórmula 2/3/2015 2/7/2015 Concluído no prazo Sim Sim
Excessivo número de ferramentas Rever processo 2/3/2015 2/4/2015 Concluído no prazo Sim Sim
Funcionários sem treinamento Treinar funcionários 1/25/2015 9/27/2015 Concluído com atraso Não Sim
4. Planos de açãoPrevisão de
inícioPrevisão de
término
As máquinas estão 100% disponíveis para a produção
DÚVIDAS FREQUENTES
Clique abaixo para selecionar sua dúvida:
1. Posso adicionar mais linhas e colunas na planilha?
Veja a resposta abaixo:
Nós recomendamos fortemente que você utilize a estrutura pronta apresentada, pois existem diversas fórmulas que podem ser afetadas pela adição de linhas e colunas. Além disso, para facilitar o preenchimento mantemos a planilha desbloqueada apenas nos locais para preenchimento.
Escolha sua dúvida entre as perguntas mais frequentes e veja as respostas. Se continuar com dúvidas no uso da planilha, entre em contato pelo nosso email [email protected]
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