diagnÓstico participativo organizacional

13
QUAL A MELHOR FORMA DE TODOS REMAREM NO MESMO BARCO? PENSE By GANTUS

Upload: cristiane-gantus-encinas

Post on 28-Mar-2016

241 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

DPS - Uma forma customizada e eficaz de descobrir a situação real da empresa, traçar planos de ação, sensibilizar e mobilizar as equipes de trabalho em prol de uma direção que norteia os objetivos traçados, de forma integrada e participativa

TRANSCRIPT

Page 1: DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO ORGANIZACIONAL

QUAL A MELHOR FORMA DE TODOS REMAREM NO MESMO

BARCO?

PENSE By GANTUS

Page 2: DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO ORGANIZACIONAL

Rápido (2 meses), Preciso e Estratégico para o

Sucesso!!!

Existe na empresa um PLANO DE AÇÃO INTEGRADO com objetivos claros, formalizado, específico, com foco em resultados e que inclua a percepção de todos na empresa?

E se você tivesse a oportunidade de ter este plano de ação e as soluções em andamento em menos de dois meses?

Page 3: DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO ORGANIZACIONAL

Para onde vamos?O Diagnóstico Participativo Sistêmico surge da

necessidade de oferecer as organizações, soluções específicas e personalizadas para as demandas

únicas, presentes em cada uma delas.

•Através de sua metodologia, incluindo aspectos essenciais para a gestão estratégica, empreendedora e inovadora, municia o Gestor com informações essenciais, agregando valor para a tomada de decisões assertivas com foco em resultados e rumo ao fortalecimento das competências profissionais dos colaboradores de

Page 4: DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO ORGANIZACIONAL

Uma forma customizada e eficaz de descobrir a situação real da empresa, traçar planos de ação, sensibilizar e mobilizar as equipes de trabalho em

prol de uma direção que norteia os objetivos traçados, de forma integrada e participativa

Page 5: DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO ORGANIZACIONAL

Peça para 100 pessoas responderem a uma pergunta ou para solucionarem um problema e a resposta

média será no mínimo tão boa quanto a resposta do membro mais inteligente. Na tomada de decisões,

freqüentemente esta metodologia conduz à excelência. É como se tivéssemos sido programados

para sermos coletivamente inteligentes.”

A sabedoria das multidões. Pag. 22

Investir e tomar de decisões com segurança significa visão estratégica, economia e a máxima

utilização de tempo, recursos e talentos

O DPS atende aos requisitos que evocam a sabedoria de uma organização

Page 6: DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO ORGANIZACIONAL

Cliente'

Liderança'

Colaborador'

Perspectivas do DPSPotencializar a Gestão

Gestão é capacidade de lidar com conflitos, de ofertar

métodos (modos de fazer), diretrizes, quadros de

referência para análise e ação das equipes nas empresas e

organizações.

Page 7: DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO ORGANIZACIONAL

Etapas do DPS

Etapa 1 Pesquisa Diagnóstica

Etapa 2 Consolidação do Plano de Ação

Page 8: DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO ORGANIZACIONAL

PESQUISA CENÁRIO

PROBLEMAS DO PONTO DE VISTA DO

COLABORADOR

AÇÕES DE MELHORIA NECESSÁRIAS DO

PONTO DE VISTA DA LIDERANÇA /

GESTÃO PERCEPÇÃO DO QUE AGREGA VALOR DO PONTO DE VISTA DO

CLIENTE

PONTOS FORTES DA EQUIPE / UNIDADE

OU EMPRESA

LEVANTAMENTO

CLASSIFICAÇÃO

AGRUPAMENTO

ANÁLISE

SÍNTESE

Etapa 1 - PesquisaON LINE (REALIZADA A DISTÂNCIA)

Page 9: DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO ORGANIZACIONAL

Critérios para classificação dos dados

Pessoas&Gestão&de&RH&

Métodos&de&Trabalho&

Materiais&e&Equipamentos&

Ambiente&de&Trabalho&&

DPS$

Page 10: DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO ORGANIZACIONAL

Conteúdo do Relatório DPS

•  1 – Organização, Agrupamento e sistematização de todas as informações obtidas através da pesquisa.

•  2 - Gráfico estatístico das respostas para cada uma das 3 perguntas classificadas de acordo com os quatro critérios citados acima.

•  3 - Quadro resumo: •  Principais problemas

percebidos pelos colaboradores

•  Sugestões de melhorias •  Necessidades e expectativas

dos clientes

Toda a metodologia da Análise Diagnostica Participativa

Sistêmica tem como inspiração os Fundamentos da Excelência

do PNQ, e as condições que caracterizam A Sabedoria das

Multidões (livro de James Surowiecki)

Page 11: DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO ORGANIZACIONAL

Etapa 2 - Consolidação (PRESENCIAL OU VIRTUAL)

Apresentação dos resultados para a Diretoria

Elaboração participativa do plano de ação

Page 12: DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO ORGANIZACIONAL

Responsável pela Condução

O CRISTIANE GANTUS ENCINAS. Com 18 anos de experiência no desenvolvimento e aplicação de treinamentos vivenciais e consultoria nas áreas de Atendimento ao Cliente, Planejamento Estratégico, Implantação de Qualidade, Planejamento e Projetos Participativos e Diagnóstico Empresarial, bem como no coaching para equipes focado em resultados. Tem publicado quatro livros em sua área de atuação: 1- No foco do cliente Projeto de Capacitação de Colaboradores da linha de frente Votorantim Cimentos, 2003/ 2 - Gestão Organizada A chave para a eliminação do desperdício Tecmedd Editora/ 3 - Possibilidades de Futuro Educação Ambiental, Cidadania e Projetos de Transformação Tecmedd Editora/ 4 - Gestão da Qualidade Total Projeto de Capacitação de Fornecedores da Votorantim Celulose e Papel em parceria com o SEBRAE. É formada em Administração de Empresas. Com especialização em Coordenação de Grupos pela SBDG Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos; e pós-graduação em Jogos Cooperativos (UNIMONTE).!

Page 13: DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO ORGANIZACIONAL

PARA SABER MAIS

ENTRE EM CONTATO CONOSCO

OBRIGADA!!!www.cristianegantus.com.br