df gremio fbpa 2019 espelhado v52. apresentaÇÃo das demonstraÇÕes contÁbeis as demonstrações...

GRÊMIO FOOT-BALL PORTO ALEGRENSECNJP 92.797.901/0001-74

MELHOR QUE SER GREMISTA, É SER SÓCIO DO GRÊMIO! (https://socio.gremio.net/)

RELATÓRIO DA DIRETORIA

DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO 2018 E 2017 (Valores expressos em milhares de reais)

DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA MÉTODO INDIRETO PARA OS EXERCÍCIOSFINDOS EM 31 DE DEZEMBRO 2018 E 2017 (Valores expressos em milhares de reais)

DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS ABRANGENTES PARA OS EXERCÍCIOSFINDOS EM 31 DE DEZEMBRO 2018 E 2017 (Valores expressos em milhares de reais)

DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO 2018 E 2017 (Valores expressos em milhares de reais)

BALANÇOS PATRIMONIAIS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2018 E DE 2017(Valores expressos em milhares de reais)

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2018 E 2017(Valores expressos em milhares de reais)

ATIVO 2018 2017 Reapresentado

CIRCULANTE .............................................................................. 58.976 60.971Caixa e equivalentes de caixa ...................................................... 3.639 4.379Valores a receber - Outros Clubes (nota 4) .................................. 20.972 2.690Valores a receber - Cartões de crédito ......................................... 9.768 11.937Estoques....................................................................................... 6.923 4.460Valores a receber - Créditos diversos (nota 5) ............................. 6.038 32.332Despesas antecipadas (nota 6) .................................................... 8.949 3.948Outros créditos a receber ............................................................. 2.687 1.225

NÃO CIRCULANTE ..................................................................... 268.466 264.689REALIZÁVEL DE LONGO PRAZO .............................................. 13.322 19.571Investimentos ............................................................................... 288 2.269Valores a receber - Outros Clubes (nota 4) .................................. 3.106 2.103Despesas antecipadas (nota 6) .................................................... 4.990 3.503 Depósitos judiciais (nota 7) .......................................................... 4.938 11.696 INVESTIMENTOS IMOBILIZADO E INTANGÍVEIS ..................... 255.144 245.118Imobilizado (nota 8) ...................................................................... 175.599 172.249 Intangível - Atletas (nota 9)........................................................... 79.545 72.869

TOTAL .......................................................................................... 327.442 325.660 ————— —————

PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO 2018 2017 Reapresentado

CIRCULANTE .............................................................................. 118.400 173.431Fornecedores ............................................................................... 6.967 7.421Instituições Financeiras (nota 10)................................................ 17.286 66.991 Obrigações trabalhistas (nota 11) ................................................. 8.982 25.004 Obrigações fi scais e sociais - Correntes (nota 12) ....................... 6.259 7.705Obrigações fi scais e sociais - Parcelamentos (nota 13)............... 4.521 6.320Contas a pagar por compra ou empréstimo de atletas (nota 14) ..... 14.614 6.876 Antecipações diversas (nota 16) .................................................. 11.110 10.870 Outras obrigações (nota 15) ......................................................... 48.661 42.244 NÃO CIRCULANTE ..................................................................... 269.530 266.223Instituições Financeiras (nota 10)................................................ 9.077 13.431 Obrigações fi scais e sociais - Parcelamentos (nota 13)............... 87.688 86.052 Contas a pagar por compra ou empréstimo de atletas (nota 14) ..... 279 4.280 Provisão para contingências judiciais (nota 17) ........................... 16.370 16.917Antecipações diversas (nota 16) .................................................. 8.244 -Outras obrigações (nota 15) ......................................................... 147.872 145.543 PATRIMÔNIO LÍQUIDO (nota 18) ................................................ (60.488) (113.994)Patrimônio social .......................................................................... 1.292 1.292Reserva de reavaliação 50.262 51.406 Défi cits acumulados (112.042) (166.692)PASSIVO + PATRIMÔNIO LÍQUIDO 327.442 325.660 ————— —————

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis

2018 2017 Reapresentado

RECEITA DA ATIVIDADE DE DESPORTO (nota 19) ................... 384.211 328.598 CUSTO DA ATIVIDADE DE DESPORTO (nota 20) ..................... (259.919) (250.171)SUPERÁVIT BRUTO DA ATIVIDADE DO DESPORTO ............... 124.292 78.427 OUTRAS (DESPESAS) RECEITAS OPERACIONAISGerais e administrativas (nota 21)................................................ (60.229) (62.882)Receita de royalties ...................................................................... 11.265 11.815 Receitas comerciais Grêmio Mania (nota 24) .............................. 6.076 6.856 Outras receitas operacionais (nota 22) ........................................ 18.754 23.330 (24.134) (20.881)RESULTADO FINANCEIROReceitas fi nanceiras (nota 23) ...................................................... 11.358 10.190Despesas fi nanceiras (nota 23) .................................................... (58.010) (56.559)SUPERÁVIT DO EXERCÍCIO ...................................................... 53.506 11.177 ————— —————

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.


Superávit do exercício ............................................................... 53.506 11.177Ajuste para reconciliar o resultado líquido ao fl uxo de caixa das atividades operacionaisDepreciação e amortização ........................................................ 3.272 3.033Juros da dívida provisionados líquido dos pagos ............................... 11.945 7.343Juros sobre empréstimos e fi nanciamentos ................................ 6.567 19.526Amortização baixa de direitos sobre atletas ............................... 58.898 49.802Provisão para contingências ...................................................... 6.325 7.897

Variações nos Ativos e Passivos(Aumento)/Redução das contas a receber por venda de atletas .... (19.285) 3.365(Aumento)/Redução de outras contas a receber .............................. 28.463 (20.956)(Aumento) de estoques ............................................................... (2.463) (1.727)Redução de depósitos judiciais ................................................... 6.758 3.146(Aumento)/Redução de despesas antecipadas .......................... (6.488) 1.914(Aumento)/Redução de Outros créditos ...................................... 519 (101)(Redução)/Aumento de contas a pagar por compra de atletas....... 3.737 (7.484)(Redução)/Aumento de outras contas a pagar ........................... (3.199) 583(Redução) de contingências judiciais .......................................... (6.872) (8.248)Aumento de antecipações diversas ............................................ 8.484 2.603(Redução)/Aumento de obrigações fi scais sociais e trabalhistas ... (17.631) 9.381(Redução)/Aumento de fornecedores ......................................... (454) 565

Caixa líquido gerado pelas atividades operacionais .................. 132.082 81.819Ativos imobilizado ....................................................................... (6.622) (8.582)Ativos intangíveis ........................................................................ (65.574) (41.366)

Caixa líquido aplicado nas atividades de investimentos ............... (72.196) (49.948)Captação de empréstimos e fi nanciamentos .............................. (60.626) (28.108)

Caixa líquido aplicado pelas atividades de fi nanciamentos ...... (60.626) (28.108)Redução de Caixa e equivalentes no exercício ....................... (740) 3.763Saldo de caixa e equivalentes no início do exercício ....................... 4.379 616Saldo de caixa e equivalentes no fi nal do exercício ..................... 3.639 4.379Variação de caixa e equivalentes no fi nal do exercício .......... (740) 3.763


Patrimônio Reserva Défi cits social de reaval. acum. TotalSaldos em 31/12/2016 - reapresentado .. 1.292 52.550 (179.013) (125.171) ———————— ————————— ——————— ————— Realização da Reserva de Reavaliação.. - (1.144) 1.144 - Superávit do Exercício............................. - - 11.177 11.177Saldos em 31/12/2017 - reapresentado . 1.292 51.406 (166.692) (113.994) ———————— ————————— ——————— ————— Realização da Reserva de Reavaliação.. - (1.144) 1.144 - Superávit do Exercício............................. - - 53.506 53.506Saldos em 31/12/2018............................. 1.292 50.262 (112.042) (60.488) ———————— ————————— ——————— —————


continua


Superávit do Exercício.................................................................. 53.506 11.177Outros resultados abrangentes .................................................... - - Resultado Abrangente Total ......................................................... 53.506 11.177


1. CONTEXTO OPERACIONALO Grêmio Foot-Ball Porto Alegrense foi fundado em 15 de setembro de 1903, está constitu-ído sob a forma de sociedade civil de prática desportiva sem fi nalidade econômica, com o objetivo incentivar e exercer atividades de caráter desportivo, desenvolvendo e estimulando todas as modalidades, principalmente a prática de futebol profi ssional.É fi liado à Federação Gaúcha de Futebol (FGF), Confederação Brasileira de Futebol (CBF), Confederação Sul Americana de Futebol (CONMEBOL) e FIFA. Em 2018 participou das mais importantes competições de futebol Sul Americano, sagrando-se Campeão do Campe-onato Gaúcho e Campeão da Recopa Sul Americana.

2. APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEISAs demonstrações contábeis do Clube foram aprovadas pelo Conselho de Administração em 18 de março de 2019, tendo levado em consideração eventos subsequentes ocorridos até esta data, que potencialmente pudessem produzir efeitos sobre as demonstrações, que estão apresentadas em conformidade com as práticas contábeis adotadas no Brasil, em especial as normas específi cas ITG 2002 (R1) (Entidades sem Fins Lucrativos) e ITG 2003 (Entidade Desportiva Profi ssional) emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade – CFC.As demonstrações contábeis comparativas de 2018 estão sendo reapresentadas em função de ajustes retrospectivos reconhecidos conforme notas explicativas nº 15 e 18.

3. PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEISAs principais práticas contábeis adotadas pelo Clube no registro de suas operações e na preparação das demonstrações contábeis são as seguintes:

a. Caixa e equivalentes de caixaCompreende o saldo de caixa, os depósitos bancários à vista e as aplicações fi nanceiras de liquidez imediata com baixo risco de variação no valor de mercado, registradas ao custo, acrescido dos rendimentos auferidos até a data do balanço.

b. Contas a receberValores a receber são reconhecidos pelo regime de competência. A provisão para perdas com créditos é fundamentada em análise dos créditos pela Administração, que leva em consideração o histórico e os riscos envolvidos em cada operação, e quando cabível é cons-tituída em montante considerado sufi ciente para cobrir as prováveis perdas na realização das contas a receber.

c. EstoquesOs estoques são avaliados pelo custo médio de aquisição não excedendo o seu valor líquido de realização. As provisões para estoques de baixa rotatividade ou obsoletos são constituí-das quando consideradas necessárias pela Administração

d. Demais ativos e passivos (circulantes e não circulantes)Um ativo é considerado no balanço patrimonial quando for provável que seus benefícios econômicos futuros serão gerados em favor da Entidade e seu custo ou valor puder ser mensurado com segurança. Um passivo é reconhecido no balanço patrimonial quando a Entidade possui uma obrigação legal ou constituída como resultado de um evento passado, sendo provável que um recurso econômico seja requerido para liquidá-lo.

São acrescidos, quando aplicável, dos correspondentes encargos e das variações monetá-rias ou cambiais incorridos.As provisões são registradas tendo como base as melhores estimativas do risco envolvido. Os ativos e os passivos são classifi cados como circulantes quando sua realização ou liqui-dação é provável nos próximos doze meses. Caso contrário, são demonstrados como não circulantes.

e. Valor recuperável de ativosFoi efetuada análise sobre a capacidade de recuperação dos valores registrados no imobi-lizado e no intangível, com o objetivo de verifi car a existência de indicação de que um ativo possa ter sofrido desvalorização signifi cativa.Como resultado da referida análise, não foram identifi cadas situações que indiquem que os ativos estejam registrados contabilmente por um valor superior àquele passível de ser recuperado por uso ou por venda.

f. Ajustes a valor presenteFoi efetuada análise específi ca, quanto a efeitos em ajuste a valor presente das contas do ativo e do passivo decorrentes de operações de curto e longo prazo, não sendo apurado efeito signifi cativo ou relevante.

g. Depósitos JudiciaisEstão classifi cados na conta de depósitos judiciais os depósitos e bloqueios por ordem judi-cial relativos a reclamatórias cíveis, fi scais e trabalhistas. Os depósitos e bloqueios estão ao seu valor líquido de realização.

h. ImobilizadoO imobilizado é avaliado pelo custo de aquisição, formação, construção e custo atribuído deduzidos de depreciação, amortização e perda por redução ao valor recuperável.Melhorias nos bens existentes são acrescidas ao imobilizado e custos de manutenção e reparo são lançados a resultado quando incorridos.O saldo da reserva de reavaliação, conforme facultado pela Lei nº 11.638/07, será mantido até sua completa realização na medida da vida útil do bem reavaliado. As depreciações e amortizações são calculadas pelo método linear.De modo que o valor do custo menos o seu valor residual, após sua vida útil, seja integral-mente baixado com as taxas de depreciação e amortização demonstradas na nota explica-tiva nº 8.A vida útil estimada, os valores residuais e os métodos de depreciação são revisados no fi nal de cada balanço patrimonial e os efeitos de quaisquer mudanças nas estimativas são contabilizados prospectivamente.

i. Intangível - Direitos sobre atletas.Estão avaliados pelo custo de formação/aquisição, deduzido pela amortização acumulada calculada pelo método linear com base nos prazos dos contratos, conforme demonstrado na nota explicativa nº 9.

j. Empréstimos e fi nanciamentosSão registrados pelos valores originais de captação, atualizados monetariamente pelos in-dexadores pactuados contratualmente com os credores, acrescidos de juros apropriados até

RELATÓRIO DA DIRETORIAAo encerrar mais um exercício econômico/fi nanceiro o Grêmio Foot-Ball Porto Alegrense consolida, cada vez mais, os valores que norteiam a Gestão na busca do equilíbrio econô-mico fi nanceiro, da sustentabilidade e da autonomia operacional, conforme demonstram os números comparativos a seguir:RESULTADOS OPERACIONAISO Clube em decorrência da estrita obediência às regras de governança estabelecidas pelo Conselho de Administração, vem consolidando os resultados positivos na busca do objeti-vo de sanar defi nitivamente as fi nanças do Clube, proporcionando condições para o pleno desenvolvimento de suas atividades de forma equilibrada nos aspectos econômicos, fi nan-ceiros e desportivos. Além de todos os esforços realizados ao longo do último ano para o incremento de receitas, o controle dos gastos é essencial para o atingimento desse objetivoCom isso o Clube obteve um incremento expressivo de 13% em suas receitas, saltando de 371 milhões em 2017 para 420 milhões em 2018, porem mantendo o custo total muito próximo de 2017 com um aumento de apenas 2%. O Clube atinge o Superávit do Exercício pelo terceiro ano consecutivo, tendo um incremento de 391% em seu Lucro Líquido, sendo o maior resultado a história.

Quando analisamos a distribuição das receitas, temos crescimento importante na rubrica venda de atletas, decorrente principalmente da venda do Atleta Arthur Mello para o Barcelo-na Football Club ocorrida em Julho de 2018. Outro fator que merece destaque é o incremen-to de 2% na participação do Quadro Social do Clube e 1% em publicidade, o que contribui para redução percentual dos Contratos de TV.

REDUÇÃO DE PASSIVOSEm 31 de dezembro de 2018, data do encerramento do balanço patrimonial, a situação do passivo fi nanceiro do Clube estava equacionada, resultado direto de um intensivo trabalho de renegociação, majoritariamente dos compromissos de curto prazo. Em decorrência disto, o Clube obteve uma redução total de 11,6% em seu Passivo Total e uma redução de 32% em seu Passivo de Curto Prazo em relação a 2017. Além disso, obteve aproximadamente R$ 4 milhões em economia por renegociação de acordos. De um Passivo Total apresentado no montante de R$ 387.929 mil (R$ 118.400 de circulante e R$ 269.529 mil de não circulante), 5% (R$ 19.342 mil) não representam obrigação de desembolso; 23,77% (R$92.209 mil) estão representados pelo parcelamento do PROFUT; 25,69% (R$ 99,635 mil) representam passivo com a ARENA POA qual não afeta o caixa do Clube, pois serão compensados com as receitas futuras da Outorga da Superfície devida pela Arena Porto Alegrense ao Clube; 9,44% (R$ 36.624 mil) representam obrigação junto a Investidores; 4,22% (R$ 16.370 mil) representam provisão para contingências judiciais; 34,23% (R$ 132.750 mil) representam as demais obrigações ou compromissos de pagamento, todos devidamente ajustados aos fl uxos de caixa do Clube.

REDUÇÃO DO ENDIVIDAMENTO BANCÁRIODecorrente do aumento de receitas ocorridas em 2018 o Clube realizou uma forte desa-lavancagem fi nanceira com o objetivo de reduzir o comprometimento do fl uxo de caixa de 2019. Esta medida era vital, pois a partir de 2019 o fl uxo de pagamento do contrato de Tele-visionamento do Campeonato Brasileiro sofreria uma alteração substancial em seu formato. Até o ano de 2018, os valores eram repassados aos clubes mensalmente de maneira unifor-me, porem a partir de 2019 a distribuição passa a ser de 40% igualitariamente entre os clu-bes, 30% por exibição, ou seja, o pagamento ocorre somente após o início do campeonato e respectiva exibição dos jogos e 30% por performance, com pagamento após o encerramento do campeonato. Devido a esse cenário, o fl uxo de caixa de 2019 será afetado, principalmen-te do primeiro semestre do ano, sendo mandatório uma readequação no mesmo para evitar a redução de capacidade de honrar seus compromissos ao longo do ano. Tendo claro esse cenário, a estratégia foi adotada com o objetivo de reduzir, seus passivos de curto prazo, liquidar os passivos mais onerosos e desta forma proporcionar a redução de 32% do passivo de curto prazo e 67% de redução do endividamento bancário.

EVOLUÇÃO DOS ÍNDICES DE LIQUIDEZA situação econômico fi nanceira do Clube apresenta a seguinte evolução:Índice de Liquidez GeralO índice de liquidez geral, que determina a capacidade de pagamento da Instituição em aná-lise conjunta de curto e longo prazo, apresenta ao fi nal do exercício de 2018 uma sensível elevação nos últimos três anos, com tendência de crescimento para os próximos exercícios em razão das políticas de governança corporativa aplicadas à gestão.

Índice de Liquidez CorrenteO índice de liquidez Imediata, quociente que relaciona o ativo circulante com o passivo corrente ou circulante e demonstra o quanto de recursos estão garantidos para a liquidação das dívidas de curto prazo. A Evolução desse índice indica a recuperação da capacidade de pagamento sustentada pelas ações aplicadas à gestão.

1. CONTEXTO OPERACIONALO Grêmio Foot-Ball Porto Alegrense foi fundado em 15 de setembro de 1903, está constitu-ído sob a forma de sociedade civil de prática desportiva sem fi nalidade econômica, com o objetivo incentivar e exercer atividades de caráter desportivo, desenvolvendo e estimulando todas as modalidades, principalmente a prática de futebol profi ssional. É fi liado à Federação Gaúcha de Futebol (FGF), Confederação Brasileira de Futebol (CBF), Confederação Sul americana de Futebol (CONMEBOL) e FIFA, tendo participado em 2018 das mais impor-tantes competições de futebol organizadas por essas entidades, nesse exercício o Clube se sagrou Campeão do Campeonato Gaúcho, e Campeão da Recopa Sul Americana.Perspectivas para 2019Seguiremos com a política de austeridade na Gestão, sempre na busca dos ótimos resulta-dos de campo, aplicando as melhores práticas de Governança Corporativa, buscando por novos mercados que elevem a receita, para solidifi car o equilíbrio econômico e fi nanceiro do Clube, proporcionando cada vez mais aos nossos torcedores e associados a alegria e a satisfação de ver o Grêmio FBPA se manter no topo dessa fase de excelência nos resultados dentro e fora do campo. Serão mantidos os investimentos na estrutura das categorias de base, com a materialização dos Projetos Incentivados, que tem por objetivo proporcionar aos nossos atletas em formação, as melhores condições para o desenvolvimento técnico dos futuros craques tricolores.

para redução percentual dos Contratos de TV.



continuação

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2018 E 2017(Em milhares de reais)

as datas dos balanços.Os empréstimos são reconhecidos inicialmente pelo valor justo, no recebimento dos recur-sos líquidos dos custos de transação.Em seguida, os empréstimos tomados são apresentados pelo custo amortizado, isto é, acrescido de encargos e juros proporcionais ao período incorrido (pro-rata-temporis), os demais custos de empréstimos são reconhecidos como despesas, de acordo com o regime contábil de competência.

k. Provisões para contingênciasConstituídas levando-se em consideração a opinião dos assessores jurídicos, a natureza das ações, a complexidade e o posicionamento de Tribunais, sempre que a perda for ava-liada como provável, o que ocasionaria uma provável saída de recursos para a liquidação das obrigações e quando os montantes envolvidos forem mensuráveis com sufi ciente se-gurança.

l. Reconhecimento das receitasAs receitas e despesas são registradas obedecendo ao regime de competência, destacan-do-se:• Direitos de transmissão de TV: reconhecida mensalmente, pelo período de vigência do contrato.• As mensalidades de Associados são registradas por sua competência.• Patrocínios e publicidade: reconhecida mensalmente, pelo período de vigência do contrato.• Licenciamentos e franquias: receita de direito do uso de símbolos e Marcas do Grêmio Foot-Ball Porto Alegrense, sendo reconhecida com base no período contratual.

m. Transações em moeda estrangeiraTransações em moeda estrangeira são contabilizadas pela taxa de câmbio do dia da transa-ção. Ativos ou passivos denominados em moedas estrangeiras são convertidos utilizando-se a taxa de câmbio na data do balanço patrimonial. As variações cambiais são reconhecidas nas demonstrações do resultado à medida que ocorrem.

n. Uso de estimativasNa elaboração de demonstrações contábeis, é necessário utilizar estimativas para contabi-lizar certos ativos, passivos e outras transações. As demonstrações contábeis incluem, por-tanto, várias estimativas referentes à seleção das vidas úteis do ativo imobilizado, provisões para créditos de liquidação duvidosa, provisões para passivos contingentes, entre outras, as quais, apesar de refl etirem a melhor estimativa possível, determinada pela Administração do Clube, podem apresentar variações em relação aos dados e valores reais.

o. Tributos- Imposto de Renda Pessoa jurídica e Contribuição Social sobre o LucroEm virtude de ser um Clube sem fi ns lucrativos, goza do benefício de isenção do pagamento do IRPJ e CSLL incidentes sobre o resultado, de acordo a legislação vigente.- Programa para Integração Social (PIS).Em virtude de ser uma Entidade sem fi ns lucrativos, está sujeito ao pagamento da contribui-ção para o PIS calculada sobre a folha de salários à alíquota de 1% de acordo com artigo 13 inciso IV da MP 2.158-35/2001 combinado com a Lei nº 9.532/97.

p. Demonstrações dos fl uxos de caixaAs demonstrações dos fl uxos de caixa refl etem as modifi cações no caixa e equivalentes de caixa que ocorreram nos exercícios apresentados utilizando o método indireto.

q. Demonstração do resultado abrangenteResultado abrangente é a mutação que ocorre no patrimônio líquido durante um período que resulta de transações e outros eventos que não derivados de transações com os sócios na sua qualidade de proprietários.O Clube não possui itens de receitas e despesas com natureza que afete a demonstração do resultado abrangente.

4. VALORES A RECEBER - OUTROS CLUBESReferem-se a créditos a receber de outros clubes de futebol pela venda, empréstimo, meca-nismo de solidariedade ou outra negociação envolvendo alienação de direitos. Contas a receber de clubes de futebol 2018 2017- Em moeda estrangeira ............................................................... 21.367 2.690- Em moeda nacional.................................................................... 2.711 2.103 ————— —————Total a receber .............................................................................. 24.078 4.793Circulante ..................................................................................... 20.972 2.690Não circulante............................................................................... 3.106 2.103

5. VALORES A RECEBER - CRÉDITOS DIVERSOS

Referem-se a valores oriundos das operações comerciais com clientes e parceiros em nego-ciações em contratos de televisionamento, publicidade, patrocínio, royalties e outras.Valores a receber - créditos diversos 2018 2017- Créditos Contratos Televisionamento ......................................... - 14.250- Premiação FIFA Mundial de Clubes ........................................... - 12.871- OAS Empreendimentos / Arena Poa .......................................... 963 963- Clientes comerciais .................................................................... 5.075 4.248Total outras contas a receber ....................................................... 6.038 32.332 ————— —————Circulante ..................................................................................... 6.038 32.332

6. DESPESAS ANTECIPADASDespesas antecipadas são representadas por pagamento efetuados antecipadamente em diferentes rubricas, cujas despesas são de competências futuras até 2021 quando serão levadas a resultado, conforme demonstrado: 2018 2017Direitos de imagem....................................................................... 6.563 2.180Comissões .................................................................................... 3.562 5.120Empréstimos Atletas ..................................................................... 1.400 127Serviços profi ssionais ................................................................... 2.400 -Prêmios de seguro ....................................................................... 14 24 ————— ————— 13.939 7.451Circulante ..................................................................................... 8.949 3.948Não circulante............................................................................... 4.990 3.503

7. DEPÓSITOS JUDICIAISDurante o exercício de 2018 foram necessários depósitos em juízo para garantia de exe-cuções judiciais em ações de natureza civil, trabalhista e fi scal nos montantes indicados no quadro abaixo, da mesma forma que foram levados a resultado depósitos por extinção das execuções a que estavam atreladas, conforme demonstrado: 2017 Adições Baixas 2018 Saldo (+) (-) SaldoTRABALHISTAS ...................... 10.687 2.624 (9.427) 3.884CÍVEIS ....................................... 996 - - 996FISCAIS..................................... 12 46 - 58 11.696 2.670 (9.427) 4.938

8. IMOBILIZADOAinda não foi perfectibilizada a troca dos ativos entre Grêmio FBPA e OAS S.A. conforme determinado nos contratos, seus aditivos e escrituras. Em 2018 foram contabilizados os re-fl exos derivados do contrato de concessão os quais independem da troca de ativos, e estão registrados na rubrica “Imobilizações em andamento”. 2017 2018 Tempo médio de vida Saldo Aqui- Transfe- Depre- ValorIMOBILIZADO útil em anos Inicial sições rências Baixas ciações LíquidoTerrenos................. - 44.726 - - - - 44.726Edifi cações e Benfeitorias........... 4 57.724 235 0 - (2.457) 55.502Imobilizações em andamento............ - 65.682 5.355 0 - - 71.037Móveis e utensílios 10 824 42 0 - (150) 716Máquinas e equipamentos ....... 10 963 645 0 - (198) 1.410Veículos ................ 20 475 218 0 (88) (164) 441Equip. de inform. .... 20 1.855 127 0 (2) (213) 1.767 ——————— ———— —————— ————— ———— ———— ————Totais ..................... 172.249 6.622 0 (90) (3.182) 175.599

9. INTANGÍVELOs Ativos Intangíveis do Grêmio FBPA tem a seguir seus saldos e movimentação apresen-tados: 2017 2018 Saldo Aqui- Transfe- Amorti- Saldo inicial sições rências Baixas zações fi nalDireitos s/atletas profi ssionais ...... 34.983 41.226 5.968 (12.789) (27.110) 42.278Direitos s/atletas em formação ..... 33.024 22.234 (7.483) (14.907) - 32.868Outras participações em atletas ... 2.507 1.369 - (2.268) - 1.608Outros Intangíveis ........................ 2.348 670 - - (309) 2.709Obras de Arte ............................... 7 75 - - - 82 ————————— —————— ——————— ———— ——————— —————Totais ............................................ 72.869 65.574 (1.515) (29.964) (27.419) 79.545

9.1. DIREITOS SOBRE ATLETAS PROFISSIONAISOs direitos econômicos baseados nos vínculos de atletas profi ssionais adquiridos e/ou for-mados pelo clube têm a seguinte composição: 2017 2018 Saldo Transfe- Amorti- Saldo inicial Adições rências zações Baixas fi nalAtletas adquiridos ...................... 23.154 33.527 - (16.018) (10.729) 29.934Atletas formados........................ 11.829 7.699 5.968 (11.092) (2.060) 12.344 ——————— —————— ——————— ———— ——————— —————Totais ......................................... 34.983 41.226 5.968 (27.110) (12.789) 42.278Em 31 de dezembro de 2018, os vencimentos dos contratos com os atletas eram os seguin-tes:Término dos contratos 2019 2020 2021 2022 TotalAtletas adquiridos ........................................... 227 146 20.067 9.494 29.934Atletas formados............................................. 3.829 4.365 2.515 1.635 12.344

Totais .......................................................... 4.056 4.511 22.582 11.129 42.278O Clube mantém seguro de acidentes pessoais e invalidez de todos os atletas que compõem o grupo de Profi ssionais.

9.2. DIREITOS SOBRE ATLETAS EM FORMAÇÃOA composição da conta “Direitos sobre Atletas em Formação” apresenta os valores abaixo: 2017 2018 Saldo Nro. Investi- Transfe- Saldo Nro.Categorias Inicial atletas timento ferências Baixas Final atletasSUB-20 ........... 11.445 26 4.012 (5.682) (8.334) 1.441 2SUB-19 ........... 5.772 24 5.884 5.265 (3.258) 13.662 39SUB-17 ........... 6.621 22 4.517 (2.594) (1.735) 6.809 21SUB-16 ........... 4.270 20 3.015 (925) (553) 5.808 22SUB-15 ........... 3.359 21 2.485 (1.814) (851) 3.178 28SUB-14 ........... 1.558 28 2.320 (1.733) (176) 1.969 32 ————— ————— ——————— ——————— ————— ————— —————Totais .............. 33.024 22.233 (7.483) (14.907) 32.868O Clube entende que atleta em formação é todo aquele que está sob orientação nas Catego-rias de Base, independentemente de ter ou não contrato profi ssional, não estando sujeitos a amortização em função de sua não utilização na obtenção de benefícios econômicos.O Clube deixa de apresentar a listagem total individualizada por atletas com os quais man-tém vínculo, bem como os percentuais sobre os direitos econômicos, por entender que essa informação é estratégica e, disponibiliza aos Srs. Conselheiros a informação na Administra-ção do Clube.

10. INSTITUIÇÕES FINANCEIRASNa data do encerramento do exercício o Clube possuía contratos de empréstimos e fi nan-ciamentos a seguir descritos.

continua

2018 2017 Principal Saldo deveder Principal Saldo devedor Data de emissão Vencimento Taxa de juros Garantias BANRISUL S.A. .......... - - 3.000 237 28/11/2016 25/01/2018 0,70% + CDI Créditos BanricomprasBANRISUL S.A. .......... - - 14.000 14.103 29/12/2016 15/01/2018 0,70% + CDI Bônus Globo PatrocínioBANRISUL S.A. .......... - - 6.400 4.310 02/01/2017 08/08/2018 0,70% + CDI Patrocínio Banrisul 2018BANRISUL S.A. .......... 10.000 5.834 10.000 10.094 29/03/2017 08/08/2019 0,70% + CDI Patrocínio Banrisul 2018BANRISUL S.A. .......... - - 3.000 3.031 06/06/2017 06/06/2018 0,70% + CDI Banricompras Master e VisaBANRISUL S.A. .......... - - 2.500 2.514 18/07/2017 18/01/2019 0,70% + CDI Visa e MasterBANRISUL S.A. .......... - - 160 117 27/06/2017 31/01/2019 0,70% + CDI LeasingBANRISUL S.A. .......... - - 2.000 1.514 31/08/2017 30/09/2018 0,70% +CDI Visa e MasterBANRISUL S.A. .......... 10.000 5.556 10.000 10.011 24/11/2017 10/12/2019 0,70% + CDI Contrato DASS/UmbroBMG ........................... - - 30.400 20.717 27/07/2017 03/12/2018 1,69% Antecipação GLOBOBMG ........................... - - 20.201 13.774 27/07/2017 28/12/2018 1,69% Antecipação GLOBOBANRISUL S.A. .......... 8.000 4.473 - - 19/02/2018 10/09/2020 0,70% + CDI Patrocínio Banrisul 2018BANRISUL S.A. .......... 12.500 10.407 - - 02/10/2018 10/09/2020 0,70% + CDI Visa/Master/BanrisulBANRISUL S.A. .......... - 93 - - - - - Conta Devedora e Leasing 40.500 26.363 98.661 80.422

Valores a receber - créditos diversos 2018 2017Circulante ..................................................................................... 17.286 66.991Não Circulante .............................................................................. 9.077 13.431 26.363 80.422

11. OBRIGAÇÕES TRABALHISTAS

Ao encerramento do exercício de 2018 o saldo da rubrica Obrigações trabalhistas atingiu a soma de R$ 8.982 (R$ 25.004 em 2017), e compreende o saldo a pagar dos salários de Atletas relativos ao mês de dezembro de 2018, acrescido das provisões de férias de atletas e funcionários e saldo de gratifi cações a pagar para atletas e funcionários.

12. OBRIGAÇÕES FISCAIS E SOCIAIS – CORRENTES

Os valores na data do encerramento do exercício apresentavam a seguinte confi guração:

FOLHA 2018 2017IRRF ............................................................................................. 4.244 5.056PIS ................................................................................................ 184 169FGTS ............................................................................................ 1.111 1.314INSS ............................................................................................. 587 706DEMAIS TRIBUTOSPIS/COFINS - retenções .............................................................. 92 5ICMS ............................................................................................. - 400ISSQN .......................................................................................... 41 55 ————— —————Totais ........................................................................................... 6.259 7.705 Em 31.12.2018 todos os tributos e contribuições federais estavam com seus recolhimentos em dia.

13. OBRIGAÇÕES FISCAIS E SOCIAIS – PARCELAMENTO

O Clube permaneceu em 2018 nos mesmos programas de parcelamento de débitos, PRO-FUT – para os débitos administrados pela Receita Federal do Brasil (IRRF, PIS e Contribui-ções Previdenciárias), e TIMEMANIA – para os débitos administrados pela Caixa Econômica Federal (FGTS), além da continuidade do parcelamento com o Banco Central.A movimentação sobre esses parcelamentos é assim demonstrada: 2017 2018 Saldo Atualizações Amortizações SaldoPROFUT ................................... 87.442 5.560 (3.517) 89.485Débitos Previdenciários ............ 18.960 1.205 (755) 19.410Demais Débitos RFB ................ 52.668 3.349 (2.128) 53.889Demais Débitos PGFN ............. 15.814 1.006 (634) 16.186TIMEMANIA ............................. 4.147 31 (2.030) 2.148CEF - FGTS .............................. 4.147 31 (2.030) 2.148OUTROS .................................. 783 179 (387) 575SEFAZ - ICMS .......................... 99 9 (108) 0BACEN ..................................... 684 170 (279) 575Total ......................................... 92.372 5.771 (5.934) 92.209Passivo circulante..................... 6.320 4.521Passivo não circulante.............. 86.052 87.688

14. CONTAS A PAGAR POR COMPRA OU EMPRÉSTIMO DE ATLETAS

O Clube possui contas a pagar a outros clubes de futebol por compra ou empréstimo de atletas assim apresentadas: 2018 2017Em moeda nacional ...................................................................... 12.420 8.577Em moeda estrangeira (Dólar e Euro).......................................... 2.473 2.579 ————— ————— 14.893 11.156Circulante ..................................................................................... 14.614 6.876Não circulante............................................................................... 279 4.280Os valores indexados à moeda estrangeira estão atualizados pela taxa de câmbio vigente na data do encerramento do balanço. Os valores em atraso são corrigidos monetariamente pelas taxas previstas nos contratos. Os vencimentos das obrigações encerram-se até 2020.

15. OUTRAS OBRIGAÇÕES

No grupo Outras Obrigações estão registrados os valores referentes a direitos de imagem devidos a atletas, valores relacionados à participação em atletas e intermediários sobre ne-gociações, acordos indenizatórios judiciais ou não que serão pagos parcelados, efeitos do contrato entre Grêmio e Arena POA e outros.Os montantes estão registrados pelo seu valor original acrescido dos encargos e atualiza-ções devidos até a data do balanço, conforme segue: Natureza 2018 2017 Reapresentado

Direitos de imagem e serviços a pagar - atletas profi ssionais ..... 10.446 7.299Participação sobre negociações de atletas .................................. 2.840 23.618Mútuos - Investimentos em atletas ............................................... 32.396 23.480Intermediações sobre compra e venda ........................................ 32.524 18.116Acordos diversos .......................................................................... 16.426 21.389Relacionamento Arena POA ......................................................... 99.635 91.176Outras obrigações ........................................................................ 2.266 2.709 ————— —————Total ............................................................................................. 196.533 187.787Circulante ..................................................................................... 48.661 42.244Não circulante............................................................................... 147.872 145.543

Relacionamento Arena POAA dívida relativa a Arena POA, com valor líquido de R$ 99.635 (R$ 91.175 em 2017) está baseada na relação contratual estabelecida pelo “Terceiro Aditivo”, acrescida pelos encargos contratuais, reduzida pela compensação dos valores incorridos pela cessão da exploração, estando composta por:

Divida 2013A dívida 2013 e seus encargos serão pagos pelo Grêmio em uma ou mais parcelas mediante compensação com os seguintes direitos do Grêmio, na seguinte ordem:1. Com 1% da venda dos imóveis Azenha e Humaitá (Efetuadas aos integrantes da Base de Torcedores Gremistas);2. Com o Preço Variável após a dedução total dos Gastos pré-Operacionais e Encargos do Financiamento; 3. Com as parcelas mensais do Preço Fixo devidas ao Grêmio no período de janeiro de 2021 a dezembro de 2028, que não tiverem sido compensadas com os valores relativos a 50% do Lucro Líquido Ajustado Negativo da Arena POA (caso ocorram), e com as parcelas fi xas mensais de Preço Fixo a partir de janeiro de 2029.

Gastos pré-operacionais e encargos do fi nanciamento. Essa obrigação é decorrente do reconhecimento pelo Clube dos Gastos Pré-Operacionais e Encargos de Financiamentos que foram realizados no curso normal da construção e neces-sários para a o início das operações da Arena POA. Estes valores serão compensados com Lucro Líquido Ajustado da Arena POA , quando positivo, até sua integral quitação, limitado ao prazo máximo de vigência da Escritura de Superfície.

Lucro líquido ajustadoEssa obrigação refere-se a parcela de 50% dos resultados negativos da Operação Arena, relativo aos exercícios de 2014, 2015, 2016, 2017 e 2018 e deverá ser compensada com os valores mensais do Preço Fixo devidos pela Arena POA ao Grêmio, relativos e limitados ao período compreendido entre janeiro de 2021 até dezembro de 2028.

O Preço fi xo – Registro do contas a receber e compensação da dívida.A partir de janeiro de 2014, data que contratualmente marca o início da exploração do direito de superfície, é devido pela Arena POA S.A. ao Grêmio FBPA o valor contratual de R$ 583 corrigido pela variação do IPCA- IBGE, desde dezembro de 2008 até a data do primeiro pa-gamento que será em janeiro de 2021. O Clube não havia registrado contabilmente esse va-lor em função das condições de realização do contrato, porém foi efetuada uma nova análise do mesmo e, com base no parecer dos consultores jurídicos o Conselho de Administração deliberou pela realização do registro contábil.O Registro contábil levou em consideração a competência da cessão de exploração pelo período de 240 meses a partir de janeiro de 2014.O valor da parcela foi corrigido pelo IPCA desde dezembro de 2008 até dezembro de 2016, multiplicado pelo número de meses de pagamento, ou seja, 156 parcelas e dividido por 240 meses de competência. O resultado determina o registro do valor de forma retrospectiva diretamente no Patrimônio Líquido no valor de R$ 22.598, no exercício de 2017 que é reapresentado.O mesmo critério é utilizado para a determinação das receitas dos exercícios de 2017 e 2018. Assim demonstrado: Nº Nº Nº meses Receita Receita Parcela mês Valor meses Incorrido total do por original a a compe- Valor de con- período período Corrigida pagar receber tência mensal cessão incorrido incorridoAjustes Exercícios Anteriores ..... 966 156 150.651 240 628 36 22.598 22.598Exercício 2017 994 156 155.091 240 646 48 31.018 8.421Exercício 2018 1.031 156 160.900 240 670 60 40.225 9.207



PARECER DO CONSELHO FISCAL

RELATÓRIO DO AUDITOR INDEPENDENTE SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

Porto Alegre, 26 de Março de 2019Ilmo. Sr.Dr. Carlos BiedermmanMD. Presidente do Conselho Deliberativo doGREMIO FOOT-BALL PORTO ALEGRENSESenhor Presidente,Em cumprimento às disposições legais e estatutárias, o Conselho Fiscal do clube apresenta seu parecer sobre os Demonstrativos Financeiros de 2018. Baseamos nosso parecer em informações prestadas pela administração constantes no SIG – Sistema de Informações Gerenciais do Grêmio e em demais informações solicitadas e disponibilizadas pela admi-

Aos Conselheiros e Administradores do GRÊMIO FOOT-BALL PORTO ALEGRENSE

Opinião

Examinamos as demonstrações contábeis do Grêmio Foot-Ball Porto Alegrense (Clube), que compreendem o balanço patrimonial, em 31 de dezembro de 2018, e as respectivas demonstrações do resultado, do resultado abrangente, das mutações do patrimônio líquido e dos fl uxos de caixa para o exercício fi ndo nessa data, bem como as correspondentes notas explicativas, incluindo o resumo das principais políticas contábeis. Em nossa opinião, as demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequadamen-te, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e fi nanceira do Grêmio Foot-Ball Porto Alegrense (Clube) em 31 de dezembro de 2018, o desempenho de suas operações e os seus fl uxos de caixa para o exercício fi ndo nessa data, de acordo com as práticas contá-beis adotadas no Brasil aplicáveis as entidades desportivas.

Base para opinião

Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de au-ditoria. Nossas responsabilidades, em conformidade com tais normas, estão descritas na seção a seguir, intitulada “Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis”.Somos independentes em relação ao Clube, de acordo com os princípios éticos relevantes previstos no Código de Ética Profi ssional do Contador e nas normas profi ssionais emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade, e cumprimos com as demais responsabilidades éticas conforme essas normas. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é sufi ciente e apropriada para fundamentar nossa opinião.

Ênfases

Troca de AtivosConforme mencionado na nota explicativa nº 8, as demonstrações contábeis não incluem os ajustes relativos a troca dos ativos entre as partes (conhecidos como “Olímpico e Arena”), em função do atual estágio das tratativas e da necessidade de cumprimento de obrigações contratuais de responsabilidade de empresas do grupo OAS.Nossa opinião não contém ressalva relacionada a esse assunto.

Reapresentação dos valores correspondentesConforme mencionado nas notas explicativas nº 15 e nº 18, passou a ser reconhecido, com base em nova análise por parte da Administração apoiada por parecer dos seus consultores jurídicos, o valor que é devido pela Arena POA S.A. ao Clube, inclusive de forma retrospec-

nistração do clube. Este Conselho recebeu cópia do relatório dos auditores externos, Rokemback + Lahm, Villa-nova & Cia., cuja opinião é de que as Demonstrações Financeiras do clube apresentam-se de acordo com as práticas contábeis aplicáveis a entidades desportivas e que expressam a posição patrimonial e fi nanceira do mesmo em 31 de dezembro de 2018.Ainda, o Conselho Fiscal acompanha o cumprimento das exigências legais para a manu-tenção do clube no PROFUT. O Clube atendeu aos requisitos descritos no artigo 4º da lei 13.155/15, segundo relatório recebido dos auditores externos.O relatório dos auditores externos aponta ainda que o clube está em dia com todos os tribu-tos devidos, incluindo àqueles relativos ao Profut e Timemania.

tiva e que não eram anteriormente registrados em função das condições de realização do contrato.Os valores correspondentes referentes ao exercício anterior, apresentados para fi ns de comparação, foram ajustados e estão sendo reapresentados como previsto na NBC TG 23 (Práticas Contábeis, Mudanças de Estimativa e Retifi cação de Erro).Nossa opinião não contém modifi cação relacionada a esse assunto.

Responsabilidades da administração e da governança pelas demonstrações contá-beis

A administração é responsável pela elaboração e adequada apresentação das demons-trações contábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil aplicáveis as entidades desportivas e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações contábeis livres de distorção relevante, indepen-dentemente se causada por fraude ou erro.Na elaboração das demonstrações contábeis, a administração é responsável pela avaliação da capacidade de o Clube continuar operando, divulgando, quando aplicável, os assuntos relacionados com a sua continuidade operacional e o uso dessa base contábil na elaboração das demonstrações contábeis, a não ser que a administração pretenda liquidar o Clube ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa realista para evitar o encerra-mento das operações.Os responsáveis pela governança do Clube são aqueles com responsabilidade pela super-visão do processo de elaboração das demonstrações contábeis.

Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis

Nossos objetivos são obter segurança razoável de que as demonstrações contábeis, toma-das em conjunto, estejam livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro, e emitir relatório de auditoria contendo nossa opinião.Segurança razoável é um alto nível de segurança, mas, não, uma garantia de que a auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria sempre detec-tam as eventuais distorções relevantes existentes.As distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e são consideradas relevantes quan-do, individualmente ou em conjunto, possam infl uenciar, dentro de uma perspectiva razoá-vel, as decisões econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas demonstrações contábeis.Como parte da auditoria realizada, de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria, exercemos julgamento profi ssional e mantemos ceticismo profi ssional ao longo da auditoria. Além disso:

Desta forma, o Conselho Fiscal aprova os demonstrativos fi nanceiros relativos ao ano de 2018 apresentados e recomenda a sua aprovação pelo Conselho Deliberativo.

Fabio Floriani Donato Hubner Presidente Vice-Presidente

Nilson Roberto Schwengber Juares Faccini Secretário

Carlos Schonerwald Marcos Vinicius Jacobsen

• Identifi camos e avaliamos os riscos de distorção relevante nas demonstrações contábeis, independentemente se causada por fraude ou erro, planejamos e executamos procedi-mentos de auditoria em resposta a tais riscos, bem como obtemos evidência de auditoria apropriada e sufi ciente para fundamentar nossa opinião. O risco de não detecção de distorção relevante resultante de fraude é maior do que o proveniente de erro, já que a fraude pode envolver o ato de burlar os controles internos, conluio, falsifi cação, omissão ou representações falsas intencionais.

• Obtemos entendimento dos controles internos relevantes para a auditoria para planejar-mos procedimentos de auditoria apropriados nas circunstâncias, mas não com o objetivo de expressarmos opinião sobre a efi cácia dos controles internos do Clube.

• Avaliamos a adequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimati-vas contábeis e respectivas divulgações feitas pela administração.

• Concluímos sobre a adequação do uso, pela administração, da base contábil de con-tinuidade operacional e, com base nas evidências de auditoria obtidas, se existe uma incerteza relevante em relação a eventos ou condições que possam levantar dúvida sig-nifi cativa em relação à capacidade de continuidade operacional do Clube. Se concluirmos que existe incerteza relevante, devemos chamar atenção em nosso relatório de auditoria para as respectivas divulgações nas demonstrações contábeis ou incluir modifi cação em nossa opinião, se as divulgações forem inadequadas. Nossas conclusões estão funda-mentadas nas evidências de auditoria obtidas até a data de nosso relatório. Todavia, eventos ou condições futuras podem levar o Clube a não mais se manter em continuida-de operacional.

• Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das demonstrações contábeis, inclusive as divulgações e se as demonstrações contábeis representam as correspon-dentes transações e os eventos de maneira compatível com o objetivo de apresentação adequada.

Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outros aspectos, do alcance planejado, da época da auditoria e das constatações signifi cativas de auditoria, inclusive as eventuais defi ciências signifi cativas nos controles internos que identifi camos durante nossos trabalhos.Porto Alegre, 18 de março de 2019.Rokembach + Lahm, Villanova & Cia. AuditoresCRCRS 3.663Luís Antônio VillanovaCO RS-57.436/O-4

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2018 E 2017(Em milhares de reais)

Os valores individualizados são assim representados:Relacionamento Arena POA 2018 2017Dívida 2013 .................................................................................. 57.110 49.717Gastos pré-operacionais e juros da dívida ................................... 43.573 41.874LLA 50% do Prejuízo .................................................................... 35.447 30.602Excedentes da Cessão onerosa de cadeiras ............................... 3.730 0Sub-total ....................................................................................... 139.860 122.193 ————— —————(-) Compensação Cessão Exploração.......................................... (40.225) (31.017)Saldo Líquido do Dívida ............................................................. 99.635 91.176

Em 31 de dezembro de 2018, a expectativa é que a liquidação da Dívida 2013 possa ser quitada com as parcelas a receber do preço fi xo, a partir de janeiro de 2021.

16. ANTECIPAÇÕES DIVERSAS

Esta rubrica esta composta no passivo circulante pelas receitas relativas as mensalidades do Quadro Social antecipadas pelos Associados, no montante em 31.12.18 R$ 11.110 (R$ 10.870 em 2017), são de competências do próximo exercício e, serão levadas a resultado nas épocas próprias. Consta também no passivo não circulante o valor do adiantamento recebido de contrato de publicidade (R$ 8.244), cuja competência é do exercício de 2020, período no qual será levado a resultado.

17. PROVISÃO PARA CONTINGÊNCIAS JUDICIAISEm 31 de dezembro de 2018 a provisão para contingências estava constituída para cobrir as perdas prováveis estimadas sobre os processos trabalhistas e cíveis. Naquela data o Clube possuía 120 reclamatórias trabalhistas (106 em 2017), 56 demandas cíveis (62 em 2017), 01 processo administrativo na Receita Federal (nenhum em 2017) e 1 processo na Justiça Federal (1 em 2017), relativo a débitos de FGTS oriundo de autuações da Procuradoria Regional do Trabalho do RS. Para fazer frente aos riscos de condenação está constituída provisão para perdas prováveis em 44 ações (56 em 2017) no montante de R$ 16.370 (R$ 16.917 em 2017) com base nas estimativas elaboradas pelos assessores jurídicos, confor-me demonstrado no quadro abaixo. Cabe mencionar que em outros 123 processos (113 em 2017) a classifi cação de risco é de perda possível ou remota para os quais não estão cons-tituídas provisões, o valor estimado para esses processos é R$ 6.125(R$ 8.235 em 2017). 2017 2018 Saldo Adições Baixas SaldoTRABALHISTAS ............................... 11.039 494 (2.679) 8.854CÍVEIS .............................................. 5.878 - (4.193) 1.685FISCAIS............................................ - 5.831 - 5.831 16.917 6.325 (6.872) 16.37018. PATRIMÔNIO LÍQUIDOO Patrimônio Líquido negativo em 31.12.2018 no montante de R$ 60.488, (R$ 113.994 em 2017 reapresentado) compreende o Patrimônio Social inicial, acrescido das reservas de reavaliações de bens imóveis e deduzido dos défi cits acumulados de exercícios anteriores. Em 2018 ocorreu o registro retrospectivo de receitas relativas aos exercícios 2014 à 2017 no valor de R$ 31.018, face ao reconhecimento das receitas de concessão da exploração da superfície da Arena do Grêmio à empresa Arena POA S.A. Em razão disso o Balanço Patri-monial de 2017 está reapresentado evidenciando o registro da receita do exercício 2017 no valor de R$ 8.421, mais o valor de ajuste para exercícios anteriores no valor de R$ 22.598. As modifi cações do Patrimônio Líquido podem ser visualizadas nas Demonstrações das Mutações do Patrimônio Líquido – DMPL.

19. RECEITA DA ATIVIDADE DO DESPORTOAs receitas da atividade do desporto apresentaram a seguinte confi guração: 2018 2017 Reapresentado

Venda / Empréstimos atletas ........................................................ 132.468 76.796Receitas patrimoniais ................................................................... 79.779 72.362Receita de jogos de futebol .......................................................... 843 476Receita de transmissão ................................................................ 136.820 126.297Publicitárias .................................................................................. 34.301 52.667 ————— —————Totais ............................................................................................ 384.211 328.598

DIRETORIA

Presidente - Romildo Bolzan JuniorVice-presidentes

Adalberto Preis Fernando Antônio Kroeff Cláudio Oderich Paulo Jorge Silveira Luz Marcos Bier Herrmann Sergei Ignácio Assis da Costa

ContadorPaulo Renato da S Salerno - Contador CRC/RS 36.856

Receitas de transmissãoAs receitas oriundas do televisionamento dos jogos de futebol foram as seguintes: 2018 2017Campeonato Brasileiro ................................................................. 99.069 94.351Campeonato Gaúcho ................................................................... 12.497 12.000Copa do Brasil .............................................................................. 5.452 3.659Recopa Sul Americana ................................................................. 2.308 200Taça Libertadores da América ...................................................... 17.494 14.5871ª Liga .......................................................................................... - 1.500 136.820 126.297Receita de Venda/Empréstimo/mecanismo Solidariedade - Atletas Valor Partici- Impostos Direito Nego- pações de e contri- de Custo ValorAtleta ciação Terceiros buições formação aquisição LíquidoMoises Dalazen ........... (E) 19 - - - - 19Arthur Melo .................. (V) 139.835 (35.217) - - - 104.618Miller Bolanhos ............ (V) 11.299 (2.489) (70) - (5.892) 2.848Walace S Souza (10%) (V) 2.612 (1.581) - (480) - 551Vinícius Carvalho ......... (E) 2.043 - - - - 2.043Rafael B.Silva .............. (V) 100 - - - - 100Jaílson Marques da Silva ....................... (V) 17.332 - - - (1.600) 15.732Carlos Tavares ............. (V) 1.100 - - - - 1.100Douglas Costa ............. (MS) 4.536 - - - - 4.536Felipe Bastos ............... (MS) 677 - - - - 677Carlos Tavares ............. (MS) 99 - - - - 99Totais ........................... 179.797 (39.287) (70) (480) (7.492) 132.468

20. CUSTO DA ATIVIDADE DO DESPORTOOs Custos da atividade do deporto apresentam o seguinte desdobramento: 2018 2017Remunerações, benefícios e encargos sociais ............................ 91.157 95.574Empréstimo e participação de atletas e comissões s/negociação 21.866 12.339Amortização de direitos sobre atletas profi ssionais ..................... 50.359 49.802Com viagens................................................................................. 10.356 9.124Com Federação, imagens, prêmios, material esportivo e outras ..... 62.171 63.036Ingresso de associados na Arena ................................................ 24.010 20.296Totais ........................................................................................... 259.919 250.17121. DESPESAS GERAIS E ADMINISTRATIVASAs demais despesas gerais e administrativas apresentam a seguinte composição: 2018 2017Remunerações, benefícios e encargos sociais - Demais administrativos ............................................................... 22.848 23.073Serviços de terceiros .................................................................... 10.298 11.025Tributos e contribuições federais .................................................. 9.312 8.529Contingências judiciais ................................................................. 5.973 7.896Aluguéis, seguros, materiais de consumo e de expediente ......... 3.381 3.761Depreciação ativos imobilizados .................................................. 3.396 3.033Água, Luz, Telefonia, manutenção, Transportes e outras ............ 5.021 5.565 ————— ————— 60.229 62.882

22. OUTROS RECEITAS OPERACIONAISOutros superávits operacionais são suportados pelas seguintes operações: 2018 2017Recuperação de despesas diversas e Outras ................................ 18.538 23.143Outras receitas extraordinárias .................................................... 213 89Doações ....................................................................................... 3 98Totais ........................................................................................... 18.754 23.230

Recuperação de despesas diversas e outras se referem ao ressarcimento de despesas reali-zadas pelo Clube e posteriormente recuperadas, no exercício de 2018 os principais eventos que infl uenciaram o saldo são assim demonstrados: 2018 2017Baixa provisão de contingências por reclassifi cação de risco...... - 9.656Ajuste contábil de parametrização de sistema de cartões ........... - 2.406Ressarcimento passagens aéreas jogos ofi ciais.......................... 326 2.229Ressarcimento em negociação de atletas.................................... 800 2.177Baixa de passivos por prescrição ................................................. 5.073 1.991Reinvestimento de custo em participação de atletas ................... 1.025 1.537Baixa de juros por renegociação de contratos ............................. 4.269 1.121Diversos valores pulverizados inferiores a R$ 10 mil ................... 11 2.026Consolidação De passivos com Credores diversos - Baixa CM .. 5.353 -Ressarcimento despesas Categorias de Base e feminino ........... 1.328 -Recuperação despesas de envio de mercadorias de Loja........... 353 - ————— ————— 18.538 23.143

23. RESULTADO FINANCEIRO

Os resultados fi nanceiros estão assim compostos: 2018 2017 Reapresentado

RECEITAS FINANCEIRAS .......................................................... 11.358 10.190Juros e CM s/créditos ................................................................... 3.037 5.969Variações monetárias ................................................................... 7.553 1.271Descontos recebidos .................................................................... 768 2.950DESPESAS FINANCEIRAS ........................................................ 58.010 56.559Despesas bancárias ..................................................................... 3.526 3.936Jrs e CM s/empréstimos ............................................................... 24.560 29.585Jrs e CM s/Dupls e Parcel. ........................................................... 5.137 10.349Variações monetárias ................................................................... 8.243 3.275Serviço de Dívida ......................................................................... 16.544 9.414RESULTADO FINANCEIRO ........................................................ (46.652) (46.369)

24. RECEITAS COMERCIAIS GRÊMIO MANIA

A Loja Grêmio Mania localizada nas dependências da ARENA do Grêmio para a comercialização exclusiva de produtos licenciados com a marca “Grêmio”, apresentou o seguinte resultado:Resultado Líquido das vendas 2018 2017Vendas brutas............................................................................... 19.746 19.065 ( - ) ICMS sobre vendas .............................................................. (3.386) (3.272) ( - ) Custo da mercadoria vendida - CMV .................................... (9.508) (8.199) ( - ) Devolução de vendas ........................................................... (776) (738) Resultado líquido ......................................................... 6.076 6.856

25. INSTRUMENTOS FINANCEIROS

Em 31 de dezembro de 2018, o Clube não tinha quaisquer operações com derivativos.Os instrumentos fi nanceiros representados pelo caixa e equivalentes de caixa, contas a receber e empréstimos e fi nanciamentos, estão registrados pelo valor de custo acrescido dos rendimentos ou encargos incorridos, deduzidos de eventuais provisões para perdas, os quais se aproximam dos valores de mercado.

26. SEGUROS

O Clube objetiva delimitar os riscos de sinistros, buscando no mercado coberturas compatí-veis com seu porte e suas operações.As coberturas foram contratadas por montantes considerados sufi cientes pela administração para cobrir eventuais sinistros, considerando a natureza da sua atividade, os riscos envolvi-dos em suas operações e a orientação de seus consultores de seguros.

continuação

df gremio fbpa 2019 espelhado v52. apresentaÇÃo das demonstraÇÕes contÁbeis as demonstrações...

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