IBM DevOpsVisão Geral

Pedro BrittoIBM Software, Rational

2

Inovação nos negócios é, cada vez mais, entregue via software O ritmo de mudanças nos negócios exige agilidade

Sistemas de cirurgias robóticas possuem a capacidade computacional de 7 laptops

Até 2020 90% das transações nos EUA serão sem dinheiro

Software responde por quase 80%

das inovações funcionais da indústria automotiva

A380 tem mais que100 milhões de

linhas de código

As necessidades dos negócios estão cada vez mais associadas às experiências do cliente

Tecnologia é a principal força

impactando os negócios atualmente

2

3

O mundo mudou

4

O mundo agora é multi-screen

Source: Google, “The New Multi-screen World: Understanding Cross-platform Consumer Behavior, Aug 2012Gartner: Context-Aware Computing Industry Heat Map 3/11Accenture, “Banking 2016”, 2012

67% dos compradores online usam mais de um canal para suas compras

• Comércio contextualizado a partir da mobilidade e de análises dos dados representará $85Bi em transações em 2015

• Gartner

• “Análises pervasivas, uma máquina de marketing operando em tempo real e integração multi-canal avançada pode mais que dobrar as taxas de conversão” Accenture

5

Empresas que efetivamente inovam nos softwares superam seus concorrentes... mas, poucas são capazes de entrega-la

5

86%

Das empresas acreditam que a entrega de software é importante ou crítica

25%

Entregam software efetivamente

Mas apenas…

Source: “The Software Edge: How effective software development drives competitive advantage,” IBM Institute of Business Value, March 2013

69%

Superam os que não usam

Entre os que alavancam

a entrega de software

66

Processos manuais, duplicados, custam caro geram erros, atrasam a inovação e impactam a

competitividade

CHALLENGESCHALLENGES

Riscos de instabilidade derivados da gestão de

múltiplas configurações e versões

Implementações lentas nos ambientes de

desenvolvimento e testes deixam os times parados e

improdutivos

Desafios

O ciclo de vida do software requer uma perspectiva mais amplaMelhor gerenciamento afetam criatividade individual, produtividade do time e o bottom line da empresa

Operações/Manufatura & Suporte

Desenvolvimento deSoftware & ProdutosClientes

Gerentes de Produtos

7

Mudanças de mercado exigem uma mudança drástica na forma como as empresas tratam do ciclo de desenvolvimento de software

Mobile

Cloud

Intelligent/ConnectedSystems 

Social

Big DataInstrumented

Products

Tendênciastecnológicas

Drive the need for agilityDrive the need for agility

8

dev·ops nome \'dev-äps\Capacidade corporativa para entrega contínua de software, permitindo a avaliação das oportunidades de mercado e redução do tempo de reação ao feedback dos clientes

Uma abordagem para entrega contínua de inovação por software

Reduza o tempo para obter e responder ao

feedback do cliente

Equilibre velocidade, custo, qualidade e

risco

DevOps Lifecycle

Inovação, Feedback e Melhorias Contínuas

8

Acelere a entrega do software

8

Operações/Manufatura & Suporte

Desenvolvimento deSoftware & ProdutosClientes

Gerentes de Produtos

9

Caminhos para a adoção do DevOps 

99

Fundação DevOps

Open Lifecycle and Service Management Integration Platform

DevOps LifecycleOperações/ProduçãoDesenvolvimento &

TesteClientes Gerentes de Produtos

Inovação, Feedback e Melhorias Contínuas

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Monitore e Otimize

Planeje e Meça Desenvolva e Teste Release e Deploy

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O Mundo Depende de Software

Pedro Britto

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