DevOpsA cultura ágil voltada à infra-estrutura

Sobre o palestrante●Experiência

○ 15 anos na área de computação

○ 10 anos Instituto Eldorado

●Atuação○ Análise tendências tecnológicas do mercado

○ Arquitetura em projetos estratégicos

○ Liderança técnica

○ Team Building

○ Colaborador blog TalkitBR

●DevOps○ 2 anos apanhando :D

luiz.celarino@eldorado.org.br

Como realizar +10 deploys por dia?

Origem Discussão sobre DevOps●Conferência Velocity da O’Reilly 2009

●10+ Deploys Per Day: Dev and Ops Cooperation at FlickrJohn Allspaw e Paul Hammond

Cenário●Flickr - 2009:

○ 3 bilhões de fotos

○ 40.000 fotos por segundo

●Cenário cultural:○ O trabalho do desenvolvedor é adicionar novas features

○ O trabalho de operações é manter o “site” estável e rápido

●Vários problemas no “relacionamento” dev & ops

Problema 1Diferenças entre os ambientes

dentro do projeto

Problema 2Time com pouca ou nenhuma

liberdade para realizar melhorias de ambiente

Problema 3Refatoração, manutenção e

desenvolvimento geram quebras e atrasos

Problema n

●Alto custo para criação infra-estrutura

●Deploy custoso, perigoso e de baixa frequência

●Alto custo replicação ambientes

●Não existe monitoração pós-deploy

●Horas gastas em tarefas repetitivas, onde o erro humano tende a crescer exponencialmente pelo débito técnico ...

Mas isso não acontece mais certo? Afinal, estamos em 2016...

O que é DevOps?

“DevOps é uma ideologia ou uma cultura de colaboração e compartilhamento com um objetivo claro de colocar os times de operação e desenvolvimento de software juntos de forma a atuar na eliminação de problemas e na diminuição do time-to-

market”

OK, mas o que é DevOps?

● Não existe um manifesto DevOps

● Não existe receita rápida

● Não existe entidade certificadora

● Não é um termo de fácil definição

● Conferência chamada DevOpsDay

TÉCNICO

● Infra-estrutura automatizada

● Política adequada de versionamento

● Integração e Deploy Contínuo

● Métricas

PilaresCULTURAL

● Respeito

● Confiança

● Atitude positiva perante a falha

● Evitar apontar culpados

Pilares Técnicos

Infra-Estrutura Automatizada

Política adequada de versionamento●Code branching

●Código vísivel para todos

●Betas privados

●Políticas claras de contigência em caso de problemas

Integração e deploy contínuos●Continuous Integration

●Continuous Deploy

○Políticas de ambientes separados e automatizados (CI / SIT / Staging / Prod)

●Quem / Quando / Quem

Métricas●Monitoramento contínuo pós-produção

●Robôs automatizados com ações pré-determinadas baseadas nas métricas coletadas

●Feedback instantâneo em caso de anomalias

●Métricas em nível de aplicação e de operação

Mudança cultural

A jornada da mudança cultural

A lista de mudanças é longa...●Respeite a opinião, experiência e responsabilidades das pessoas

que trabalham com você

●Não diga não só por dizer…

●Não esconda as coisas… (tipo credenciais de acesso :) )

●Falhas vão acontecer!!! Se você acha que consegue prevenir todas então você está perdendo uma ótima oportunidade de treinar como responder à elas

Quer aprender mais?

O que as grandes

empresas tem feito?

●Etsy faz em média 50 deploys por dia

●Netflix lançou o Simian Army (Chaos, Janitor, Conformity)

●Amazon possui cursos de capacitação com ambientes inteiros montados instantâneamente

●Empresas que só existem devido a práticas bem sucedidas de DevOps (Netflix, Facebook, YouTube, etc…)

ReferênciaUma novela sobre IT & DevOps

em uma empresa que primeiramente falha

miseravelmente na aplicação da metodologia :D

Obrigado ;)