determinar o orçamento
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Gerenciamento dos Custos
Processo:Determinar o
Orçamento
IralhiMarcella
Determinar o Orçamento
É o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizadas.
Orçamentos do projeto compõem os recursos financeiros autorizados para executar o projeto.
* Exclui as reservas de gerenciamentoFonte: PMBOK 4º Edição
Determinar o Orçamento
Fonte: PMBOK 4º Edição
OBJETIVO: Estabelecer a linha de base de custos do projeto.
A medição do desempenho de custos do projeto deve ser feita em comparação com o orçamento aprovado.
Determinar o Orçamento
Fonte: PMBOK 4º Edição
Diagrama de fluxo de dados do processo
Determinar o Orçamento
Fonte: PMBOK 4º Edição
1. Estimativas de custos das atividades
2. Bases das estimativas
3. Linha de base do escopo
4. Cronograma do projeto
5. Calendários dos recursos
6. Contratos
7. Ativos de processos organizacionais
ENTRADAS
Determinar o Orçamento
Fonte: PMBOK 4º Edição
1. Agregação de custos
2. Análise de reservas
3. Opinião especializada
4. Relações históricas
5. Reconciliação dos limites de recursos
financeiros
FERRAMENTAS E TÉCNICAS
Determinar o Orçamento
Fonte: PMBOK 4º Edição
1. Linha de base do desempenho de custos
2. Requisitos dos recursos financeiros do
projeto
3. Atualizações dos documentos do projeto
SAÍDAS
Obrigada!