DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO: UMA PARCERIA POSSÍVEL?

Tema: Case GKN Como integrar Sustentabilidade a um ambiente de manufatura ?

Dr.ª Andrea PampanelliDoutora em Engenharia

GKN & a Era Industrial

GKN foi fundada 1759 no sul do País de Gales (UK)

Participou da primeira revolução industrial:• 18th : Ferro• 19th : Aço

Hoje - Desenvolve projetos de engenharia e manufatura com foco:

Automotivo AeroespacialIndustrial Sistemas Fora de Estrada

Mais de 40.000 empregados140 unidades fabrisOperações em mais de 30 países

Nas últimas décadas estabeleceu uma sólida estrutura de melhoria contínua através do estabelecimento do LEAN ENTERPRISE & SISTEMA DE GESTAO AMBIENTAL

Operações da GKN Driveline no Brasil

Porto Alegre (Unidade de Juntas Homocinéticas)Charqueadas (Unidade de Forjados de Precisão)

São Paulo (escritório de vendas).

Volkswagen Passat (1974)

1º carro brasileiro com SEH

80% dos veículos produzidos pelas maiores marcas do Brasil

Unidades fabris da GKN Driveline do Brasil

Porto Alegre Charqueadas

216 mil m2 área totalManufatura de EixosForjaria de Precisão

100 mil m2 de área totalManufatura de Componentes

Montagem

GKN & Lean • A filosofia Lean foi trazida para a GKN

em 2003;• Hoje esta filosofia está disseminada

em todas as unidades e negócios da empresa;

• O principal objetivo do Lean Enterprise na GKN é :“Criar uma cultura de Melhoria Contínua onde todos enxergam o “fluxo de valor”,compreendem seu papel, estão envolvidos em melhorias e possuem habilidade para solucionar problemas”

Evolução ambiental da GKN Driveline do Brasil

Sistema de Gestão de Resíduos – GKN do Brasil

Aplicação de tecnologias inovadoras para reciclagem e tratamento – Parcerias com Universidades

Compostagem Bioblock

Projetos de Reciclagem em parcerias com Universidades

GKN

Resíduos Sólidos

Destinação Final

Aterrp

Tecnologias de Reuso

Reciclagem

Novas fontes de materiais

Geração de Resíduos – Ton Resíduo / Ton Peças

28% melhoria

2015200920072005

0,416

0,318 0,314 0,296 2008

% Reciclagem21%

melhoria

2015

78%

200720001999

94,8% 97,9% 99,2%

43 42

Custo do Tratamento de Resíduos – R$/ Ton Peças

30% melhoria

2015201120102009

4137

30

Performance Ambiental – GKN do Brasil

A GKN é uma empresa sustentável?

Sustentabilidade se tornou um legado para o século XXI.O conceito engloba a promessa de evolução da sociedade em busca de um mundo menos desigual no qual o ambiente natural se mantém preservado para as futuras gerações.

A GKN é uma empresa sustentável?

Então, o negócio da GKN é sustentável?

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PerformanceAmbiental

KPIs

Valores

Óxido de Al

Prensa

Purificação

Al Folhas

Suécia e Noruega

Inglaterra

Processo ProdutivoLatinhas

Processo ProdutivoEnvazamento

Al Rolos

Bauxita

Australia

Quanto $$$ produzir uma lata ?

Purificação +16.000 km

1 ton ½ ton ¼

ton

2 meses para fusão +

15 dia de tratamento

ton

Aquecimento a 500 ºC

prensagem folhas 0,30 cm

ton

Prensagem para obtenção de folhas mais

leves

ton

O Al é enviado para

Inglaterra onde as latas

são produzidas

Lata de 350 ml de

refrigerante.

Lixo

02 segundos coloca essa mesma lata

no lixo!

120

110

5

110

Fluxo de uma Lata de Coca-Cola Inglesa Um breve balanço de massa!

Extração

2

Era uma vez…...um reino muito, muito

...distante.....

16

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Uso de recursos naturais na GKNVocê consegue reconhecer estas perdas na manufatura?

Desperdício de Matérias-Primas

Desperdício de Produtos Químicos

Problemas na segregação de Resíduos

Sólidos

Desperdício no consumo de Água

Desperdício no uso da Energia

Resíduos Sólidos Borra de retífica

Resíduos Sólidos Papel filtro contaminado

Resíduos SólidosPlásticos contaminados

EnergiaDesperdício no uso de ar

comprimido

Resíduos SólidosResíduos metálicos

Exemplo – Célula Ribs /GKN Aerospace Filton

INPUTSMatéria-prima (AL)

Água Produtos Químicos

EnergiaAr Comprimido

Usinagem de AL

OUTPUTSProduto Final

Pedaços e borra de ALProdutos Químicos

usadosEfluentesResíduos

ContaminadosCalor Ruído

Fluxos Ambientais - M(60) – Célula Ribs• Matéria-prima / Al

• Produto Final• Pedaços de Al• Borra de Al• Cavaco de Al

• Energia• Motores• Ar Comprimido

• Água e Químicos• Óleos• Fluído refrigerante• Contaminados• Efluentes

Como os conceitos de Lean e Sustentabilidade podem ser integrados e colocados em prática em um ambiente de

manufatura?

Práticas de promoção e

desenvolvimento da Sustentabilidade

Propõe diferentes

alternativas para a

sociedade

Criando de um novo

paradigma

Nenhuma delas consegui explorar o

potencial de contribuição para

sustentabilidade das práticas de

manufatura já existentes

Isto significa olhar para a questão ambiental

por um outro prisma... … Adaptando as estratégias de manufatura existentes

para suportar negócios sustentáveis

Como os conceitos de Lean e Sustentabilidade podem ser integrados e colocados em prática

em um ambiente de manufatura?

L&GBM

L&GBM - Propósito

“Produzir exatamente o que o cliente quer, exatamente quando (sem atrasos), pelo preço justo, mínimo desperdício e impacto ambiental e com a máxima produtividade no uso de recursos naturais”.

L&GBM - Características

Por quê L&GBM ?

Exemplo L&GBM - célulaTornear externo

M558 - Torno

21,33 ton/mês

21,9 MW/mês

Tornear externo

M558 - Torno

19,6 ton/mês

21,9 MW/mês

Tornear interno

M0366 - Torno

9,84 ton/mês

11,23 MW/mês

Fresar pista

M747 - Fresa

4,24 ton/mês

9,55 MW/mês

Rolar spline

M0072 - Fresa

24,71 MW/mês

Temperar

M0103 - Têmpera

0,3 ton/mês

24,0 MW/mês 4,6 m³/mês 104 L/mês

3,7 m³/mês

Inspeção Final

Marcar MagnatesteLavar

M0682 - Lavadora

1,12 MW/mês 4,6 m³/mês 8 L/mês

0,6 m³/mês

Revenir

M0626 - Forno

33 MW/mês

Retificar ø de face

M1847 - Retífica

0,36 ton/mês

26,4 MW/mês

Qualificar pistas

M1852 - Fresa

31,45 MW/mês

Abrir rasgo

M1585 - Torno

27,52 MW/mês

Lavar

M0710 - Lavadoura

1,12 MW/mês 1,9 m³/mês 25 L/mês

1,5 m³/mês

Magnetizar e Verificar Trinca

M1691 - MagnaFlux

24,71 MW/mês 0,6 m³/mês 49 L/mês

0,5 m³/mês

Olear

M0720 - Oleadeira

1,12 MW/mês 380 L/mês

255 – Final

MONTAGEM

0,02 ton/mês

1,12 MW/mês

0,0 L/mês

PROCESS MAPPING

CELL A – MONOBLOC Energia

Água

Químicos

Resíduos Perigosos

Resíduos Metálicos

Efluentes

In OutLegenda

ELIMINADO ELIMINADO

Alguns resultados – L&GBM Célula

10 Eventos Kaizen – 17 células envolvidasSavings: R$ 300K

10 Eventos Kaizen – 10 células envolvidasSavings: R$ 500K

01 Evento KaizenFoco em implementação dos planos de ação

Savings: R$ 26K

Know-how transfer – GKN Celaya Mexico

2012

2013

2011

Alguns resultados – L&GBM Célula

16 Eventos Kaizen –16 células envolvidasSavings: R$ 198K

06 Eventos Kaizen – 06 células envolvidasSavings: R$ 137K

06 Eventos Kaizen – 06 células envolvidasEventos realizados em Q4

Implementação da ações em andamento

Know-how transfer – GKN Newton USA

2015

2016

2014

Exemplo – L&GBM para o fluxo de valor

Resultados que não estão no livro !

GDB 2015 – R$ 67.73 Mi

* Tarifa de Energia

Então L&GBM…

É uma boa estratégia de prevenção à

poluição

Reduz custos

Requer integração e estabilidade operacional

Abraça a ideia :

Lean toGreen

Introdução uma nova dimensão ao tradicional pensamento

enxuto

O L&GBM é um modelo que pretende motivar uma transição conceitual. Conceitos anteriores, tais como pensamento lean puro e pensamento green, são a base.

L&GBM propõe a criação de um novo modelo onde (1) a produtividade na utilização dos recursos naturais, (2) a redução de impacto, (3) a consciência ambiental, (4) economia financeira, (5) envolvimento das pessoas e (6) liderança, originalmente derivadas de diferentes fontes, estão agora conectadas como blocos fundamentais de uma nova maneira de pensar.

À medida que o tempo passa, o L&GBM procura não só a integração social, ambiental e financeira, mas também o valor justo, a importância e a prioridade para todos os seus vetores, promovendo a conectividade dentro e fora do sistema.

L&GBM – O Futuro

The Green Factory: Creating Lean and Sustainable Manufacturing

Andrea Pampanelli, Neil Trivedi, Pauline Found

Amazonhttp://www.amazon.com/Green-Factory-Creating-Sustainable-Manufacturing-ebook/dp/B01448FWNI/ref=sr_1_13?ie=UTF8&qid=1441632528&sr=8-13&keywords=the+green+factory

Google Bookshttps://books.google.com.br/books?id=PIBjCgAAQBAJ&dq=the+green+factory&source=gbs_navlinks_s

Taylor & Francishttp://www.taylorandfrancis.com/books/details/9781498707855/

Obrigada !

Dr.ª Andrea Pampanelli

EHS Manager

GKN Driveline - CVJ Americas (Brazil, Mexico, USA)

Mobile: + 55 19 97154-3931

E-mail: andrea.pampanelli@gkndriveline.com; andreapampanelli@terra.com.br

Skype: gkn_andrea.pampanelli