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Se você também pensa ser possívelresgatar a APMP, junte-se a nós!

articulação independência defesa de prerrogativascrescimento coesão harmonia transparência respeito

interlocução pluralismo ética coerência

TIAGO CINTRA ZARIF PresidenteALEXANDRE ROCHA ALMEIDA DE MORAES 1º Vice PresidenteEDER DO LAGO MENDES FERREIRA2º Vice PresidenteADRIANA RIBEIRO SOARES DE MORAIS1º SecretárioLUIZ ANTONIO MIGUEL FERREIRA2º SecretárioVIRGILIO ANTONIO FERRAZ DO AMARAL1º TesoureiroFABRÍCIO TOSTA DE FREITAS2º TesoureiroRAFAEL VALENTIM GENTILDiretor de aposentados

CONSELHO FISCALTitulares:CARLOS ALBERTO MELLUSO JUNIOR IVAN DA SILVAJOSÉ HEITOR DOS SANTOSSuplentes:ANTÔNIO CARLOS OZÓRIO NUNES CLÁUDIO LUÍS WATANABE ESCAVASSINIFERNANDO NOVELLI BIANCHINI

FERNANDA CHUSTER PEREIRADiretora de PatrimônioYOON JUNG KIM PANELLIDiretora de Relações PúblicasMARCELO LUIZ BARONEDiretor de Prerrogativas

ASSESSORES ESPECIAIS DA PRESIDÊNCIA: CÁSSIO JUVENAL FARIADAMÁSIO EVANGELISTA DE JESUSJOSÉ FERNANDO SILVA LOPESCEAL: Coordenador: JOSÉ A. FRANCO DA SILVA Cível: MARCELO SCIORILLI Criminal: CLEBER ROGÉRIO MASSON OMBUDSMAN:AUGUSTO EDUARDO DE SOUZA ROSSINIPRERROGATIVAS E APOIO AOS NOVOSPROMOTORES DE JUSTIÇA:CARLOS ALBERTO PEREIRA LEITÃO JUNIOR GUSTAVO HENRIQUE DE A. CORDEIROJANDIR MOURA TORRES NETO LUIZ FERNANDO BUGIGA REBELLATOMICHELLE CHUFFI VALLIMOSMAIR CHAMMA JUNIOR ROBSON ALVES RIBEIROAPOSENTADOS: ADELINA BITELLI DIAS CAMPOSDARCY PAULILLO DOS PASSOS PAULO MARIO SPINA RUY ALBERTO GATTO CULTURAL: ADRIANA MARIA RODRIGUESLUCIANA DE FATIMA C. R. ABRAMOVITCH LUIZ CARLOS ORMELEZECOMUNICAÇÃO:WILSON RICARDO COELHO TAFNER EVENTOS:BEATRIZ LOPES DE OLIVEIRA JULIA DAZZI PIOLLUIZ AMBRA NETOPREVIDÊNCIA/SAÚDE:CRISTINA BARREIRA DE OLIVEIRA JORGE LUIZ USSIERROSSINI LOPES JOTA PATRIMÔNIO:FABIO RAMAZZINI BECHARA JULIANA MENDONÇA GENTIL TOCUNDUVA VALCIR PAULO KOBORIESPORTES: ANDRÉ LUIZ DOS SANTOS DANIEL AZADINHO PALMEZAN CALDERARODANILO PALAMONE AGUDO ROMÃOEDUARDO CAETANO QUEROBIMFLÁVIO OKAMOTO JOSÉ REYNALDO ALMEIDAKARINA BESCHIZZA CIONE

CONVÊNIOS E TURISMO: ANA BEATRIZ PEREIRA DE S. FRONTINI ESTEFANIA F. PAULIN ZANONI MAYEMARIANA DE OLIVEIRA SANTOSPRERROGATIVAS FUNCIONAIS: HERIVELTO DE ALMEIDA LUIZ FERNANDO VAGGIONEREGINALDO GARCIASILVIO DE CILLO LEITE LOUBEHPRERROGATIVAS FINANCEIRAS: ANTÔNIO GANACIN FILHOFILLIPE DEMETRIO LOPESGABRIEL LINO DE PAULA PIRESLEONARDO LEONEL ROMANELLISEGURANÇA: ANDRÉ LUIS BRANDÃO GUSTAVO MACRI MORAISRICHARD GANTUS ENCINASRODRIGO LOPESESTUDOS INSTITUCIONAIS:ERNANI DE MENEZES VILHENA JUNIOR LANDOLFO ANDRADE DE SOUZALEONARDO AUGUSTO GONÇALVESINFORMÁTICA: CAROL REIS LUCAS VIEIRA DA ROS FABIO TEBECHERANI KALAF MARCOS GRELLAJURISPRUDÊNCIA CÍVEL:KARINA KEIKO KAMEI LÉLIO FERRAZ DE SIQUEIRA NETOMARIA JULIA CAMARA FACCHINJURISPRUDÊNCIA CRIMINAL: FABIANO AUGUSTO PETEAN MARIA GABRIELA AHUALLI STEINBERG PATRÍCIA INÁCIO TEIXEIRALEGISLAÇÃO: LUIZ ANTONIO DE SOUZA MARIA ALZIRA DE ALMEIDA ALVARENGA MAXIMILIANO ROSSOPUBLICAÇÕES: ALEXANDRE A. DE A. MAGALHÃES JR ANTÔNIO BENEDITO RIBEIRO PINTO JRHERALDO FRANCI ROCHAPAULO ROBERTO DIAS JUNIORRELAÇÕES PÚBLICAS: LUCIANA FRUGIUELE MARCIA MONASSI MOUGENOT BONFIM ROBERTA CASSANDRA MORAES

DIRETORES DAS SEDES REGIONAIS ARAÇATUBA:Titular: JOEL FURLANAdjunto: ALBINO FERRAGINI BAURU: Titular: LUCAS PIMENTEL DE OLIVEIRA Adjunto: GUSTAVO ZORZELLA VAZCAMPINAS: Titular: SIMONE HORTAAdjunto: FERNANDA KLINGUELFUS L. DE MELOFRANCA: Titular: ROSANA MARCIA QUEIROZ PIOLA Adjunto: PAULO AUGUSTO RADUNZ JRPIRACICABA:Titular: LUIZ ALBERTO S. BEVILACQUAAdjunto: ENZO DE A. C. BONCOMPAGNIPRESIDENTE PRUDENTE:Titular: MARIO COIMBRA Adjunto: ELAINE DE ASSIS E SILVARIBEIRÃO PRETO: Titular: REINALDO LUCAS DE MELO Adjunto: MARCO TÚLIO NICOLINO SANTOS:Titular: ROBERTO LUIZ F. DE ALMEIDA JR Adjunto: THAÍSA D. UNGER MONTEIROSÃO JOSÉ DO RIO PRETO: Titular: FÁBIO JOSÉ MATTOSO MISKULIN Adjunto: LUIS DONIZETI DELMASCHIO SOROCABA:Titular: MARA SÍLVIA COUTINHO RIBEIRO Adjunto: ALICE SATIKO KUBO ARAUJOTAUBATÉ: Titular: PAULO JOSÉ DE PALMA Adjunto: ELAINE TABORDA DE AVILAGUARULHOS:Titular: ZENON LOTUFO TERTIUS Adjunto: MARCOS BENTO DA SILVAADMINISTRAÇÃO DAS REGIÕES:ABC:Titular: VERA LUCIA ACAYABA DE TOLEDO Adjunto: MANUELA SCHREIBER S. E SOUSA ARAÇATUBA:Titular: MARCELO SORRENTINO NEIRA Adjunto: GABRIEL MARSON JUNQUEIRABAIXADA SANTISTA:Titular: MARCOS NERI DE ALMEIDAAdjunto: FABIO PEREZ FERNANDEZBAURU:Titular: DANIEL PASSANEZI PEGORARO Adjunto: ALOISIO GARMES JUNIORBRAGANÇA PAULISTA:Titular: KELLY CRISTINA ALVARES FEDEL Adjunto: JORGE BRAGA COSTINHAS JUNIOR

CAMPINAS: Titular: CELSO ROCHA CAVALHEIROAdjunto: PAULO CESAR MARTINEZ DE CASTROFRANCA: Titular: IVAN NASCIMENTO DE CASTRO Adjunto: PAULO ALVARENGAGUARULHOS/MOGI DAS CRUZES:Titular: LEANDRO LIPPI GUIMARÃES Adjunto: ADOLFO SAKAMOTO LOPES ITAPETININGA:Titular: MIGUEL TASSINARI DE OLIVEIRA Adjunto: RODRIGO NERYJUNDIAÍ:Titular: JOCIMAR GUIMARÃES Adjunto: CASSIO MURILO SCHIAVOMARÍLIA:Titular: GILSON CESAR AUGUSTO DA SILVA Adjunto: CELSO BELLINETTI JUNIOROSASCO: Titular: HELOISA MALUFAdjunto: LUIS ROBERTO JORDÃO WAKINOURINHOS: Titular: ADELINO LORENZETTI NETO Adjunto: AGUILAR DE LARA CORDEIROPIRACICABA: Titular: ANDRÉ LUIZ DEZOTTI Adjunto: MILENE TELEZZI HABICEPRESIDENTE PRUDENTE:Titular: JOSÉ LAURY MISKULINAdjunto: RUFINO EDUARDO G. CAMPOSRIBEIRÃO PRETO:Titular: FREDERICO F. M. DE CAMARGOAdjunto: LEONARDO BELLINI DE CASTROSANTOS:Titular: ROGÉRIO P. DA LUZ FERREIRAAdjunto: EZIO BENITO FERRINI JRSÃO CARLOS: Titular: MARCOS ROBERTO FUNARIAdjunto: NOEMI CORREASÃO JOSÉ DO RIO PRETO:Titular: ANDRE LUIS DE SOUZA Adjunto: ANDRÉ LUIZ N. DA CUNHASOROCABA:Titular: ARNALDO MARINHO MARTINS JR Adjunto: SIDNEY CESAR RIBEIRO SYDOWTAUBATÉ: Titular: EDUARDO DIAS BRANDÃO Adjunto: JAIME MEIRA DO NASCIMENTO JRVALE DO RIBEIRA: Titular: DANIEL PORTO GODINHO DA SILVAAdjunto: GUILHERME SILVA DE DEUS

DEPARTAMENTOS BIÊNIO 2015/16:

Colega,Em primeiro lugar é uma honra poder contar com sua atenção para apresentar os nomes, as diretrizes e as propostas para uma APMP diferente, uma APMP PARA TODOS.As pessoas que integram APMP para todos se juntaram pelos mesmos ideais de um MP combativo e, simultanea-mente, mais unido. Colegas que, independentemente das preferências ideológicas, acreditam que a APMP deve ser de todos e para todos. Colegas que acreditam na construção de consensos, na busca do incessante diálogo e na necessidade de implantar uma gestão isenta, transparente e mais pro�issional:

apmpparatodos.com.br

Brigadeiro Luis Antonio, 54 - 8º andar Sala B/CCentro - São Paulo/SP

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Premissas da APMP para todosAlém de saber em quem você vai votar, é seu direito conhecer os alicerces que nortearão a gestão do próxi-mo biênio. Por isso, a APMP PARA TODOS rea�irma o compromisso com as seguintes premissas:TransparênciaSer transparente para a APMP PARA TODOS é dizer toda a verdade, a�inal uma grande mentira pode ser construída com várias meias verdades.TrabalhoTrabalhoOs colegas que emprestam suas biogra�ias para construir uma APMP PARA TODOS �irmam um compromisso com você: os interessess do MSPS e de seus membros sempre serão tratados como prioridade absoluta. Éticasempre serão tratados como prioridade absoluta.Éticasempre serão tratados como prioridade absoluta.

Os candidatos da APMP PARA TODOS oferecem suas biogra�ias como aval. Em nenhuma hipótese, a APMP PARA TODOS transformará eventuais adversários em inimigos viscerais. A�inal, as eleições são episódicas; o nosso MP não.IndependênciaPara os membros da APMP PARA TODOS, independên-cia se constrói com trajetória de vida institucional e não com antagonismo repleto de “requerimentos, e-mails e fotos” e despido de resultados. ArticulaçãoAtuar como representante de uma classe tão importan-te quando a dos membros do MPSP exige postura �irme, clara e norteada por princípios ético. A APMP PARA TODOS se compromete a defender os interesses do MPSP e de seus membros, ainda que as pessoas que tenham sido escolhidas para esses postos não sejam asdileção pessoal. Por isso, empreenderá esforços de articulação na ALESP, no Congresso, no Governo de São Paulo, no CNMP, no CNJ, na CONAMP, no STJ, no STF e na Presidência da República.

Reconstruindo uma APMP para todosA APMP PARA TODOS estabeleceu como alicerces a transparência, a ética, o trabalho, a independência e a articulação. Só que isso não resolve todos os problemas estruturais de nossa associação.A solução dos proble-mas passa pelo resgate da participação de todos os associados, muitos dos quais alijados das decisões e desmotivados com os rumos de nossa entidade. O momento exige uma discussão que ultrapasse questões episódicas. É preciso, com você e com toda a classe, debater formas de resgatar a APMP dessa bata-lha fratricida com os outros órgãos da Adminis-tração Superior e do isolamento de nossa entida-de com os demais poderes do Estado.A APMP precisa recuperar sua capacidade de ser articu-ladora, in�luenciadorados e fomentadora de eventos institucionais, como os grupos de estudos e atividades de congraçamento e lazer.A APMP deve oferecer serviços condizentes com as mensalidades recebidas, além dissociados em serviços prestados por terceiros como plano de saúde de excelência, seguros, aquisição de veículos e turismo.

PROPOSTASRespeito ao pluralismo de ideiasRespeito ao pluralismo de ideiasRespeito ao pluralismo de ideiasRespeito ao pluralismo de ideias

- Chapa com colegas independentemente das opções ideológicas nas últimas gestões (a APMP PARA TODOS praticará o pluralismo e não se reservará ao discurso, praticará o pluralismo e não se reservará ao discurso, praticará o pluralismo e não se reservará ao discurso, praticará o pluralismo e não se reservará ao discurso, porque, a�inal, congregar os membros do MPSP, de modo porque, a�inal, congregar os membros do MPSP, de modo a estreitar e fortalecer a união da classe é �inalidade estatutária);- Respeito a todos e busca do diálogo para obter vanta-gens efetivas (uma gestão que rompa relações institu-cionais enfraquece o poder de reinvindicação e impede a conquista de vantagens institucionais;- Proteção das vantagens e prerrogativas dos associados e da Instituição (a APMP PARA TODOS propõe nova forma de proceder: abandonar a postura �igurativa de expedição de o�ícios, endereçamento de e-mails e adoção de uma política de enfrentamento dos proble-mas, desa�ios e vantagens �inanceiras e prerrogativas institucionais pelo diálogo, pela estratégia política);- Completa isenção nas eleições internas (não será adotada qualquer prática de apoio explícito ou implícito a qualquer chapa ou candidato a órgão da Administra-ção Superior;- Criação de Conselho dos ex-Presidentes da APMP, órgão destinado a fomentar o permanente debate de instrumentos de boa governança, transferência de experiências bem sucedidas e crescimento institucio-nal;- Total apartidarismo político (afastaremos qualquer prática que possa implicar propaganda ou promoção pessoal de qualquer membro da Diretoria porque esses interesses não se alinham às �inalidades estatutárias e prejudicam na busca de vantagens e defesa das prerro-gativas do MPSP);- Absoluto respeito e independência ao funcionamento dos GRUPOS DE ESTUDO (os Grupos de Estudo não podem ser aparelhados e se prestar a interesses de nenhum grupo político institucional e devem ter vida própria);

Transparência

Se a gestão anterior à atual teve suas contas aprovadas sem qualquer questionamento, inclusive pela atual gestão, é direito do associado saber aonde foram gastos os milhões que estavam disponíveis em caixa, não acha?!” - Amplo debate sobre decisões que possam comprome-ter o orçamento da APMP (a APMP PARA TODOS assume o compromisso de criar canais permanentes de consulta, inclusive, através das Diretorias Regionais);- Auditoria das contas e publicação periódica dos balan-ços (a APMP PARA TODOS contratará auditoria externa para apresentar à classe);- Nenhuma alteração da chapa eleita sem ampla discus-são com a classesão com a classe (a APMP PARA TODOS respeita seu voto e se compromete a tornar transparente a discussão de qualquer mudança dentre os membros eleitos);

- OMBUDSMAN (membro independente, com senso crítico e voltado para ouvir os colegas insatisfeitos);

Implantação de gestão por resultados - Gestão e�iciente (adoção de posturas racionais, e�icien-tes e voltadas para o interesse da maioria);- Parcerias úteis, consultorias e�icazes e pro�issionais habilitados (buscando o desenvolvimento de serviços mais e�icientes e menos onerosos aos associados, inclu-sive com a descentralização da tomada de decisões);- Compartilhamento de Sedes e eventos com outras instituições (fortalecimento do papel das Diretorias e Conselhos Regionais para buscar parcerias com entida-des a�ins, no Brasil e no exterior);- Servidores avaliados por competências (análise das de�iciências na prestação de serviços e construção de rotinas que possam servir de parâmetro para aperfeiço-amento constante); - Melhorar o atendimento (não basta a certi�icação, é preciso a humildade em reconhecer erros, a correção permanente de rumos, a capacitação constante como fazem as empresas privadas pautadas por planos de governança corporativa);

Gestão Política Permanente

- Mapeamento da classe política (diagnóstico dos proje-tos, preferências e ligações políticas em cada região, de modo a construir diálogo permanente em favor facili-tando da vida institucional);- Diálogo permanente junto aos demais poderes propor-cional à relevância passada da APMP (A APMP PARA TODOS entende que a política não pode ser casuística. O discurso de rompimento por interesses meramente pessoais não se coaduna com as próprias �inalidades estatutárias);

- Recuperação de prestígio junto à CONAMP para que um membro de SP possa integrar os CNMP e CNJ e discussão da composição dos Conselhos Nacionais (a política não pode ser exercida como se a APMP fosse coadjuvante no cenário político nacional);- Grupo Especí�ico voltado aos membros mais novos (busca da aposentadoria integral ou alternativas condi-zentes, bem como a satisfação dos créditos dos colegas mais novos que entraram em regime jurídico diverso deve ser prioridade para se evitar a construção de classes dentro da própria carreira);- Espaço em meios importantes de mídia (fortalecimento da imagem institucional criando mecanismos para constante consulta, pareceres, opiniões sobre temas de interesse público);- Política de vantagens �inanceiras (compromisso de apresentar todas as vantagens pecuniárias implementa-das em qualquer parte do país e buscar o pagamento de todos os créditos devidos);- Política Orçamentária e ATS (busca, em âmbito estadual, da aprovação do fundo de partição do rateio orçamentá-rio e, em âmbito federal, a implementação do ATS);

Resgate o papel institucional de aprimora-mento intelectual, cientí�ico e culturalResgate o papel institucional de aprimoramento intelectual, cientí�ico e culturalResgate o papel institucional de aprimora

- APMP para o interior (a APMP praticamente inexiste para os colegas do interior, sendo fundamental buscar alternativas regionalizadas e especí�icas de acordo com a vontade dos colegas, afastando a evidente sensação de injustiça e desigualdade);- Estreitamento de parceria com a ESMP e dos Centros de Apoio (é preciso resgatar a produção de material digital, publicações cientí�icas além da Revista JUSTITIA, assim como a realização de eventos cienti�ícos e culturais, como disciplinado em suas �inalidades estatutárias);- Discussão Permanente da DOUTRINA DE MP (é preciso

avançar e construir uma doutrina sobre temas impor-tantes, fortalecendo eventos, palestras e discussões presenciais e telepresenciais em todo o Estado);- Realização de grandes eventos- Realização de grandes eventos (APMP PARA TODOS realizará eventos que possam retomar nossa antiga e esquecida tradição: o gosto e desejo dos colegas em participar de festas, jantar de �inal de ano, seminário de �inal de ano, assim como assumirá o compromisso de não custear eventos e viagens que não tenham qualquer interesse institucional);- Fortalecimento do CEAL e criação de mecanismos de - Fortalecimento do CEAL e criação de mecanismos de Enforcement da produção legislativaEnforcement da produção legislativa (contribuir para a elaboração legislativa, oferecendo estudos, pareceres e sugestões em âmbito Federal, Estadual e Municipal já é função estatutária; é preciso, contudo, a pro�issionaliza-ção: medindo o custo social e ine�icácia de leis que atinjam o resultado social buscado na atividade-�im exercida pelo MP, o acompanhamento deve ser feito de forma planejada, estruturada e permanente, transfor-mando a Instituição em grande interlocutor entre a sociedade e o Legislativo por ocasião da produção legis-lativa);

Fortalecimento do colega aposentado

- Assessoria Especial da Presidência com colegas exclu-sivamente aposentados (no lugar de manter um aposentado como membro por vezes meramente formal na Vice-Presidência, a APMP para todos fez uma opção: serão designados colegas aposentados para compor a Assessoria Especial da Presidência, além do fortalecimento do Departamento de Aposentados criando uma política especí�ica de atendimento);- Fortalecimento do canal de comunicação (contemplan-do, na medida possível, nos Conselhos de Administra-ção Regionais colegas inativos que queiram voltar a participar da vida institucional, contribuir com sua experiência e colher os interesses dos demais colegas da região sobre o papel e demandas regionais);- Realização de eventos e reuniões (condizentes com a importância e contribuição histórica, com os valores e riqueza trazidos pelos inativos e respectivos familiares e agregados à Instituição ao longo da nossa história; é preciso criar um canal especial e permanente de atendi-mento e contato, ouvindo-se as demandas e dando real valor àqueles que criaram o ambiente familiar que pautou nossa APMP); - Participação no Memorial MPSP (é �inalidade estatutá-ria a contribuição à Administração do MPSP máxime em projetos convergentes; o MPSP não pode ter proje-tos paralelos motivados por interesses meramente individuais e eleitorais, sendo compromisso da APMP colher elementos para o resgate histórico da memória institucional em contribuição com o Memorial MPSP que pertence a todos).- Buscar os interesses e prerrogativas �inanceiras dos aposentados, inclusive, lutando pela aprovação célere do Auxílio-Saúde, diversamente do que tem feito a atual gestão que tentou obstar o regime de urgência, com claros prejuízos ao colega aposentado.

DIRETRIZESRESPEITO AO PLURALISMO DE IDEIAS

TRANSPARÊNCIA IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO POR RESULTADOS

RESGATE DA GESTÃO POLÍTICA PERMANENTERESGATE DO PAPEL INSTITUCIONAL DE APRIMORAMENTO

INTELECTUAL, CIENTÍFICO E CULTURALFORTALECIMENTO DO PAPEL DO COLEGA APOSENTADO

A força que vem do bom combateA força que vem do bom combateA força que vem do bom combateA força que vem do bom combateA força que vem do bom combate

As primeiras visitas serviram para ouvir as aspirações da classe sobre diversos temas de relevo para a nossa instituição e também para a APMP. O quadro retratado revela perigoso distanciamento entre os interesses da maioria dos associados e a APMP. Outro ponto de desta-que: muitos associados se sentem desprestigiados em detrimento de outros que recebem mais atenção de nossa associação. Esse primeiro documento surge como forma de revelar a você a postura da APMP para todos em temas que foram abordados em nosso contato direto com os associados. A quem interessa enfraquecer o Ministério Público?A quem interessa enfraquecer o Ministério Público?A quem interessa enfraquecer o Ministério

É com grande preocupação que a APMP para todos obser-va a judicialização do interlocução entre duas das mais importantes representação do Ministério Público, com consequências imprevisíveis para o futuro da instituição.Nesse sentido, a APMP para todos entende que precisa restabelecer o diálogo com os Órgãos de Administração, notadamente o canal de comunicação com a Procuradoria Geral de Justiça. Isso, nem de longe, signi�ica colocar a associação numa postura de subserviência. Ao contrário. O diálogo pressupõe que os interlocutores se coloquem numa posição de isonomia e altivez.Não é demasiado lembrar que o divisionismo e o enfra-quecimento do Ministério Público não é de interesse dos membros da instituição e, menos ainda, da sociedade civil.membros da instituição e, menos ainda, da socieda