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54
Da formação à Qualificação: os desafios do QREN 2008-03-13

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Da form

ação à

Qualificação: os

desafios do QREN

2008-03-13

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OS DESAFIOS DA QUALIFICAÇÃO

I

AS 5 MARCAS DO POPH

II

EIXOS PRIORITÁRIOS

III

AGENDA

ARRANQUE DO PROGRAMA

IV

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OS DESAFIOS DA

QUALIFICAÇÃO

I III

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OS DESAFIOS DA QUALIFICAÇÃO

Taxa

de e

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go

Pro

dutivi

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orá

ria

Desigu

ald

ade d

e rendim

ento

s

Peso

do secu

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nos

Jove

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4 a

nos)

Adultos co

m secu

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Em

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Po

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ga

l

EU

25

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CONDICIONANTES ESTRUTURAIS

�Défice

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o soci

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1

OS DESAFIOS DA QUALIFICAÇÃO

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SISTEM

A DE FORMAÇÃO

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o soci

al

2

OS DESAFIOS DA QUALIFICAÇÃO

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LINHAS DE RESPOSTA

�Si

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os Nova

s Oport

unid

ades

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Naci

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rmadora

s

3

OS DESAFIOS DA QUALIFICAÇÃO

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OBJECTIVOS AMBICIOSO

S

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ades

4

OS DESAFIOS DA QUALIFICAÇÃO

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PRINCÍPIOS EX

IGEN

TES

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ntr

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ira

5

OS DESAFIOS DA QUALIFICAÇÃO

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AS 5 MARCAS DO POPH

IIIIIIII

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�8,8

Mil M

ilhões

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s de

inve

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ento

to

tal (6

,1 M

€FSE

);

AS 5 MARCAS DO POPH

1O MAIOR PROGRAMA OPER

ACIONAL DE SEMPRE

7,4 mil M€

8,8 mil M€

QC

A I

IIQ

RE

N

�37% d

os apoio

s est

rutu

rais 2

007-

2013

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AS 5 MARCAS DO POPH

1O MAIOR PROGRAMA OPER

ACIONAL DE SEMPRE

�1.2

15 €

de

inve

stim

ento

por

habitante

nas

regi

ões

conve

rgênci

a

�+26% d

e

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ento

per

capita n

o N

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e,

Centr

o e

Ale

nte

jo

600 €

1.215 €

QCA III

QREN

965 €

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AS 5 MARCAS DO POPH

2UM PROGRAMA CONCEN

TRADO NAS PRIORIDADES

�70% d

os re

curs

os dest

inados à

qualifica

ção d

e n

ível se

cundário

�+ 6

5% d

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stim

ento

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científico

que n

o Q

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�+ 3

0% d

e inve

stim

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oçã

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o soci

al

�+ 1

20% d

e inve

stim

ento

na p

rom

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a igu

ald

ade d

e g

énero

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AS 5 MARCAS DO POPH

2UM PROGRAMA CONCEN

TRADO NA FORMA

12 Pro

gram

as FSE

118 T

ipolo

gias

1 Pro

gram

a tem

ático

40 T

ipolo

gias

QCA III

QREN

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AS 5 MARCAS DO POPH

3UM PROGRAMA APOIADO NAS REFORMAS DA FORMAÇÃO,

DA EDUCAÇÃO E DO ENSINO SUPER

IOR

�Coord

enaçã

o d

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rtas de form

açã

o inic

ial

�Centr

os Nova

s Oport

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ades

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Naci

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as entidades fo

rmadora

s

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AS 5 MARCAS DO POPH

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AS 5 MARCAS DO POPH

4UM PROGRAMA COM REGRAS MAIS SIMPLES E AMIGÁVEIS

�Regr

as m

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ple

s no a

cess

o a

o F

SE

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modalidade d

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AS 5 MARCAS DO POPH

5UM PROGRAMA FOCADO NOS RESULT

ADOS E NA

QUALIDADE DAS INTER

VEN

ÇÕES

�135.0

00 jove

ns/

ano e

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milhão e

500 m

il a

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RVCC (até

2013)

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MEs apoia

das por pro

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EIXOS PRIORITÁRIOS

III

III

III

III

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EIXOS PRIORITÁRIOS

II

Eix

o 7

–Ig

uald

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énero

Eix

o 8

-Alg

arv

e

Eix

o 9

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Eix

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soci

al

Eix

o 1

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Ass

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Eix

o 5

–Apoio

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Eix

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Eix

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ional

Eix

o 2

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ndiz

age

m a

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ida

Eix

o 1

–Qualifica

ção inic

ial

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EIXO 1 –Qualificação inicial

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Qualificação inicial de jovens

1

�Com

bater o insucesso e o abandono escolar

�Assegurar o nível secundário com

o patam

ar mínimo de qualificação

�Desenvolver ofertas de formação de dupla certificação

�Promover a empregabilidadeO

bje

ctiv

os

2,6 mil M€

Investimento no Eixo 1

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Qualificação inicial

1

�Sistema de Aprendizagem;

�Cursos Profissionais e Formação no Sector do Turism

o;

�Cursos de Educação e Formação de Jovens;

�Cursos de Especialização Tecnológica;

�Apoio ao reequipam

ento dos estabelecimentos de ensino.

Tip

olo

gias

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RESU

LTADOS

Qualificação inicial

1

Articulação de toda a oferta form

ativa no

território através do SIGO

Melhoria dos equipam

entos das escolas

135.000 jovens / ano em acções de dupla

certificação (média anual)

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EIXO 2 –Aprendizagem ao

longo da vida

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Aprendizagem ao longo da vida

2

�Qualificar os activos: nível secundário com

o referencial

�Assegurar a capitalização das formações de curta duração

�Expandir a Rede de Centros Novas Oportunidades

Obje

ctiv

os

3,2 mil M€

Investimento no Eixo 2

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Aprendizagem ao longo da vida

1

�Reconhecimento, Validação e Certificação de Com

petências;

�Formações modulares certificadas;

�Cursos de Educação e Formação de Adultos;

�Apoio ao reequipam

ento da rede de centros de formação.

Tip

olo

gias

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RESU

LTADOS:

315.000 adultos em formações modulares

certificadas e 32 mil em cursos de educação e

form

ação (por ano)

330 Centros Novas Oportunidades (por ano):

1 milhão e 500 mil adultos em RVCC (até2013)

Aprendizagem ao longo da vida

2

Alargam

ento da Rede de Centros Novas

Oportunidades

Formação relevante e certificada através do

Catálogo Nacional de Qualificações

Ligação da Formação às necessidades das

empresas e pessoas através dos CNOs e do CNQ

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EIXO 3 –Gestão e

aperfeiçoamento profissional

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Gestão e aperfeiçoamento profissional

3

�Apoiar processos de modernização e inovação organizacional das

empresas

�Promover acções de Formação-acção para micro, pequenas e

médias empresas, e entidades da econom

ia social

�Desenvolver form

ações estratégicas na Administração Pública

Obje

ctiv

os

484 M€

Investimento no Eixo 3

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Gestão e aperfeiçoamento profissional

3

�Formação para a inovação e gestão nas empresas;

�Formação-acção para empresas;

�Formação-acção para entidades da econom

ia social;

�Formação para a gestão e inovação na Administração Pública;

�Qualificação dos profissionais do sector da Educação.

Tip

olo

gias

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RESU

LTADOS

443.000 activos em formação para a gestão e

inovação, dos quais 159 mil na Administração

Pública (até2013)

35.000 PMEs em program

as de acção-form

ação

(até

2013)

Gestão e aperfeiçoamento profissional

3

Formação-acção para entidades da econom

ia social

Formação-acção “padronizada”

e “àmedida”

para

PMEs

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EIXO 4 –Formação avançada

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Formação avançada

4

�Aumentar a realização de doutoramentos e pós-doutoramentos

�Aumentar o número de investigadores e o emprego científico

�Aumentar o investimento público em I&D

�Alargar a base social dos estudantes do ensino superior

Obje

ctiv

os

645 M€

Investimento no Eixo 4

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Formação avançada

4

�Program

as e bolsas de doutoramento e de pós-doutoramento e

integração na investigação;

�Promoção do emprego científico;

�Program

as de apoio ao alargam

ento da base social do ensino

superior e àmobilidade internacional.

Tip

olo

gias

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RESU

LTADOS

29.000 bolsas de formação avançada (até

2013)

1.050 doutorados inseridos em empresas e

instituições de I&D (até2013)

Formação avançada

4

140.000 estudantes do ensino superior

apoiados (até2013)

Alargam

ento da base social de acesso ao

ensino superior

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EIXO 5 –Transição para a

vida activa

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Transição para a vida activa

5

�Apoiar a criação de emprego e o empreendedorismo

�Apoiar a criação de novas empresas de pequena dimensão

�Dinam

izar as econom

ias locais

�Apoiar a transição para o mercado de trabalho

Obje

ctiv

os

523 M€

Investimento no Eixo 5

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Transição para a vida activa

5

�Apoios ao emprego, nom

eadam

ente em projectos empresariais de

base local;

�Apoios àtransição para a vida activa, incluindo estágios profissionais

em Portugal e no estrangeiro;

Tip

olo

gias

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RESU

LTADOS

8.000 projectos de criação de emprego (média

anual)

17.000 estágios profissionais (por ano)

Transição para a vida activa

5

Reforço da internacionalização dos estágios

Forte alargam

ento dos program

as de estágios

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EIXO 6 –Cidadania, inclusão e

desenvolvimento social

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Cidadania, inclusão e desenvolvimento social

6

�Com

bater a pobreza e a exclusão social

�Aumentar a capacidade instalada em equipam

entos sociais

�Prevenir o insucesso e o abandono escolar dos alunos integrados em

meios desfavorecidos

�Promover a igualdade de oportunidades e a inclusão social dos

imigrantes

�Promover a integração das pessoas com deficiências ou incapacidade

Obje

ctiv

os

572 M€

Investimento no Eixo 6

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Cidadania, inclusão e desenvolvimento social

6

�Com

bate àpobreza e exclusão social, nom

eadam

ente através do

apoio a contratos de desenvolvimento social;

�Contratos territoriais para o sucesso educativo;

�Apoios àintegração plena dos imigrantes;

�Apoios àqualificação e integração profissional das pessoas com

deficiência ou incapacidade.

Tip

olo

gias

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RESU

LTADOS:

35 mil pessoas apoiadas no âm

bito dos contratos

de desenvolvimento social, bem com

o 9 mil

pessoas com deficiências (média anual)

Cidadania, inclusão e desenvolvimento social

6

Financiam

ento de uma política global de apoio à

integração social dos imigrantes

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EIXO 7 –Igualdade de género

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Igualdade de género

7

�Aumentar a eficiência dos instrumentos de política pública

�Promover a igualdade no acesso e ao mercado de trabalho

�Promover a conciliação entre a vida profissional, familiar e pessoal

�Prevenir a violência de género, incluindo a violência dom

éstica e o

tráfico de seres humanos.

Obje

ctiv

os

68 M€

Investimento no Eixo 7

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Igualdade de género

7

�Apoio àmudança organizacional nas ONG;

�Formação específica para a Igualdade de Género;

�Acções de inform

ação e divulgação;

�Apoio ao Empreendedorismo feminino.

Tip

olo

gias

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RESU

LTADOS:

160 ONG apoiadas com

projectos de promoção

de igualdade de género (até2015)

1900 pessoas abrangidas por ano em acções

específicas de formação em igualdade de género

Igualdade de género

7

Maior investimento financeiro de sempre

3668 projectos de empreendedorismo

feminino apoiados (até2013)

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EIXOS 8 e 9 –Lisboa e Algarve

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Lisboa e Algarve

8-9

�Qualificação Inicial;

�Adaptabilidade e Aprendizagem ao Longo da Vida;

�Gestão e Aperfeiçoamento Profissional;

�Cidadania, Inclusão e Desenvolvimento Social;

�Intervenções específicas para a Promoção da Igualdade de Género.

Tip

olo

gias

356 M€(Lisboa)

141M€(Algarve)

Investimento nos Eixos 8 e 9

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ARRANQUE DO

PROGRAMA

IVIVIVIV

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PRINCIPAIS PASSOS:

Normas divulgadas e candidaturas em curso

Sessões regionais de divulgação

Cam

panha de lançamento

Número azul: 808 2007 13

Dinam

ização do site

Arranque do Program

a

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www.poph.qren.pt

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OBRIGADO