curso rapido de gestao de projetos
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Curso rápido de elaboração e Administração de Projetos, demonstrando como elaborar a descrição do projeto, desenvolver a estrutura analítica do projeto (EAP), o cronograma do projeto (Gráfico de Gantt) e o orçamento do projeto.TRANSCRIPT
Objetivo da Disciplina
Objetivo da Disciplina
Avaliação
10,0 pontos
Bibliografia Básica
Maximiano PMBoK
Organização do Conteúdo
1. Conceito de Projetos e Gestão de Projetos2. Gerência de Escopo3. Gerência de Tempo4. Gerência de Custo
Projeto
Empreendimento temporário que busca entregar um produto
singular dentro de restrições orçamentárias.
Projeto?
• Desenvolvimento de um novo produto• Fabricação de um exemplar na linha de
produção• Construção de um prédio• Organizar os jogos olímpicos• Abrir uma empresa• Venda de um produto/serviço• Pagamento de um fornecedor
Gestão de Projetos
• Histórico da Gestão de Projetos
Gestão de Projetos
• Histórico da Gestão de Projetos
Gestão de Projetos
• Stakeholders
Gestão de Projetos
• Restrições
Gestão de Projetos
• Premissas
Elaborando seu Projeto
• Estrutura:
– Justificativa;– Objetivos;– Estrutura Analítica do Projeto (EAP);– Cronograma;– Orçamento;
Iniciando...
• Nome do projeto• Integrantes do grupo• Stakeholders• Restrições e Premissas• Justificativa
Justificativa
• Por que o projeto deve ser implementado?• Demonstrar relação do projeto com
problemas sociais relevantes: importância;• Destacar os benefícios que trará à população;• Reforçar a missão da Instituição;• Destacar o papel estratégico do projeto.
Objetivos
• Escopo do Projeto– Estrutura Analítica do Projeto (EAP) – Work
Breakdown Structure (WBS)
Cronograma
• Definição das Atividades
Cronograma
• Estimativa de Duração das Atividades
Cronograma
• Seqüenciamento das Atividades
Cronograma
• Elaboração do Diagrama de Rede
Cronograma
• Elaboração do Cronograma
Elaborando seu Projeto
• Feito:
– Justificativa;– Objetivos;– Cronograma;
• Faltando:– Orçamento;
Orçamento
• Definição dos Recursos
Orçamento
• Estimativas dos Custos
Orçamento
• Orçamentação dos Custos– Relacionar atividades aos recursos
Orçamento
• Orçamentação dos Custos– Memória de Cálculo
* Na seqüência do cronograma.
Orçamento
• Elaboração do Orçamento– Global
Orçamento
• Elaboração do Orçamento– Cronograma de Desembolso
Orçamento
• Elaboração do Orçamento– Baseline do Custo
Receitas do Projeto
• Estimativas das receitas
– Previsão de demanda (fatia de mercado)
– Estimativas de baixo para cima (conta de padaria)
Receitas do Projeto
• Estimativas das receitas
Projeto de Investimento• Título do Projeto• Equipe de Projeto• Estrutura Analítica do Projeto (EAP)• Lista de Atividades• Diagrama de Rede• Cronograma• Fluxo de Caixa do Projeto• Baseline do Custo• Análise do Investimento
Risco de Projetos
Exemplo para entender a influência do risco
R$50.000.000 de ganhos por R$2,00?250.000% de retorno?
Retorno
Total de ganhos ou perdas de um investidor em relação aos investimentos realizados
Incerteza
Dúvida ou insegurança em se obter um resultado.
Risco
Potencial do retorno variar em relação à o que é esperado
Tipos de Riscos
•Do negócio•Do empreendimento•Econômico•Financeiro•País
Respostas à Riscos
•Evitar•Transferir•Mitigar•Aceitar
