curso mentor talks - curitiba

36
Uma visão compartilhada é vital para o aprendizado organizacional porque ela provê foco e energia ao processo. A aprendizagem inovadora ocorre somente quando as pessoas estão batalhando para conseguir algo que importe profundamente para elas. - Peter Senge - autor de A Quinta Disciplina "

Upload: gi-ribeiro

Post on 22-Jan-2018

113 views

Category:

Business


0 download

TRANSCRIPT

Uma visão compartilhada é vital para o aprendizado organizacional porque ela provê foco e energia ao

processo. A aprendizagem inovadora ocorre somente quando as pessoas estão batalhando para conseguir

algo que importe profundamente para elas.

- Peter Senge - autor de A Quinta Disciplina

"

O QU

E É ?

Mentor Talks® é um programa que traz ao mercado o conceito de Mentoria Estratégica - utilizado nos últimos anos em empresas de

muito sucesso nos EUA e Europa.

03

Mentoria Estratégica é um conjunto de atividades voltadas à troca de experiências e conhecimentos entre membros de um grupo de trabalho.

Pode ser aplicado individualmente, em uma determinada área, em equipes ou até mesmo em toda a organização.

O QU

E É ?

04

Mentoria Estratégica é um conceito diferente da mentoria tradicional.

Na mentoria tradicional o papel do Mentor é dado a um profissional experiente e geralmente mais senior.

Já em um programa de Mentoria Estratégica este, entre outros paradigmas, são quebrados.

O processo é muito mais dinâmico e envolvente.

CONC

EITO

05

ALGUNS DADOS

“Estima-se que os custos de rotatividade sejam de 100% a 300% do salário base do profissional a ser trocado”.

- SHRM, Measuring and Mitigating the Cost of Employee Turnover- USA-2012

PERDA DE KNOW-HOW

07

TREINAMENTO FORMAL

08

“Um programa de Mentoria Estratégica aumenta significantemente o engajamento das pessoas”.

- Gallup Study/2013

ENGAJAMENTO

09

“A taxa de retenção profissionais que foram Mentorados (74%) ou Mentores (69%) foi muito mais alto daqueles que não participaram de um processo de mentoria (49%)”.

- Workplace Loyalty - Knowledge@Wharton-2007

RETENÇÃO DE TALENTOS

10

ACEITAÇÃO DA IDEIA

11

10 RAZÕES PARA FAZER O MENTOR TALKS®

“O programa Mentor Talks® serve como apoio a outros programas de desenvolvimento como assessments, treinamentos, Coaching e carreira.

APLICAÇÃO

13

1

“Você pode utilizar o programa Mentor Talks® em momentos de redução ou ampliação de equipes."

APLICAÇÃO

14

2

“Utilize o programa Mentor Talks® em processos de mudança de estratégia, produtos, processos ou cultura organizacional.

APLICAÇÃO

15

3

“Utilize o programa Mentor Talks® em processos de geração de inovações e criatividade."

APLICAÇÃO

16

4

“Utilize o programa Mentor Talks® para preparar novos gestores e líderes de equipes."

APLICAÇÃO

17

5

“Utilize o programa Mentor Talks® para motivar especialistas e compartilhar conhecimento."

APLICAÇÃO

18

6

“Utilize o programa Mentor Talks® para integração de equipes e gerações. Boomers e Y’s pensando juntos."

APLICAÇÃO

19

7

“Utilize o programa Mentor Talks® em processos de preparo de sucessores."

APLICAÇÃO

20

8

“Utilize o programa Mentor Talks® para fortalecer a Gestão do Conhecimento."

APLICAÇÃO

21

9

“Utilize o programa Mentor Talks® para ser mais competitivo e ter um desempenho ótimo."

APLICAÇÃO

22

10

Mentoria sem estratégia transforma-se em conversa sem resultados! 23

O PAPEL DO MENTOR ESTRATÉGICO

24

OUVE QUESTIONA COMPARTILHA APRENDE

“O Mentor Estratégico não é um mero conselheiro. Ele acolhe, desafia, troca experiências e também aprende com o processo de mentoria.”

O PROGRAMA

Mentor Talks® foi desenvolvido com base na Mentoria Moderna. Uma forma muito diferente de abordar o tema. Neste processo a figura do Mentor passa a ter um papel muito mais significante do que apenas compartilhar experiências. Através de dinâmicas e estudos de casos os participantes entenderão qual é o papel do Mentor Moderno e poderão atuar de forma estratégica junto aos seus aprendizes, ou melhor, parceiros de experiências, como preferimos chamar.

2 DIAS COMPLETOS

PRINCIPAIS TÓPICOS DO PROGRAMA

- O conceito tradicional da Mentoria - Diferenças importantes na Mentoria Moderna - Passos para criar um Mentor Estratégico Efetivo - Evolução do processo de mentoria - Tipos de conversas e como tirar proveito de todas elas - Tipos de aprendizado e compartilhamento do saber - 10 barreiras para um processo de mentoria organizacional - Conversas difíceis e comportamento neural diante de adversidades - Formando efetivamente Mentores Estratégicos - Mentores e Gerações – Mitos e Verdades - Estudos de casos e práticas

2 DIAS COMPLETOS

PRINCIPAIS TÓPICOS DO PROGRAMA

• O conceito tradicional da Mentoria • Diferenças importantes na Mentoria Moderna • Passos para criar um Mentor Estratégico Efetivo • Evolução do processo de mentoria • Tipos de conversas e como tirar proveito de todas elas • Tipos de aprendizado e compartilhamento do saber • Mentoria em tempos de adversidades • 10 barreiras para um processo de mentoria organizacional • Conversas difíceis e comportamento neural diante de adversidades • Formando efetivamente Mentores Estratégicos • Ferramentas práticas para Mentores Estratégicos • Os Sete Passos Para Uma Mentoria Efetiva • Mentores e Gerações – Mitos e Verdades • Estudos de casos e práticas

Depoimentos

“Participar do Mentor Talks® foi uma rica experiência. As análises e reflexões proporcionadas a partir de “provocações” e desafios apontados durante o programa foram fundamentais para meu aprendizado”.

Alceu Morais de Queiroz FDC - Fundação Dom Cabral | MG

Depoimentos

“Programa com enfoque muito prático, possibilitando grande aprendizado e aplicação realmente efetiva.”

Tania Mara Lopes Diretora - ISAE | FGV - PR

Trainer

Renato Ricci é engenheiro, com ampla experiência na área de negócios tendo atuado como consultor, mentor, coach e facilitador em diversas empresas de segmentos distintos. Nos últimos anos trabalhou ao lado de Tim Gallwey (reconhecido como o precursor do Coaching) na implementação da Inner Game School no Brasil e exterior. Ricci atua com executivos, empresários e líderes em desenvolvimento de carreira, criação de business plans e implementação de ambientes de aprendizagem organizacionais. É editor do Blog Gestão Positiva da Revista Exame. Autor de diversos livros publicados no Brasil e nos EUA. É membro da Strategic Mentoring Global Alliance e criador do Programa Mentor Talks®.

Quem Somos ?

O Mentor Talks® é um programa exclusivo desenvolvido pelo Creative Learning Institute Brasil. Somam-se mais de vinte e cinco anos de experiência e vivência em diversos tipos de organização, multinacionais, familiares, regionais, no Brasil e no exterior. Entre os nossos clientes e parceiros estão empresas como:

32

Programa Exclusivo no Brasil

4233

Membro da

Parceiro Exclusivo

4234

www.sbdh.com.br

(41) 3272-2368 [email protected]

www.creativeinstitute.com.br

www.facebook.com/1creativelearning

Visite-nos

35

Mentor Talks® e Creative Learning Institute® são marcas registradas.

Todo o conteúdo deste material é protegido. Não é permitido cópia parcial ou integral, adaptações ou uso de quaisquer partes sem o consentimento formal da mesma.

Direitos Reservados

39