curso liderança ig. bat. central 2013

CURSO DE LIDERANÇA – IBC – JANEIRO - 2013

CURSO PRÁTICO DE LIDERANÇA

www.projeto-mobilizacao.blogspot.com.br / [email protected] / 83. 8885396 / 98242131

I N

T R

O D

U Ç

Ã O



Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas a um objetivo comum.

Líder é aquele que recebe tal responsabilidade, assumindo o compromisso de levar o grupo àquele objetivo.

Liderar exige conhecimentos, técnicas e aprendizado contínuo no trato de pessoas. Não confunda administrar coisas com liderar pessoas!

Liderar não é administrar templos, finanças, organizações. Você pode ser um ótimo administrador das finanças da sua igreja, por exemplo, e não ter nenhuma liderança nesta área.



PESSOAS

OBJETIVOS

FOCO

NÃO EXISTE

LIDERANÇA

EFICAZ SEM UM

FOCO NAS

PESSOAS E NOS

OBJETIVOS DO

GRUPO



ESTILOS DE LIDERANÇA

Autocrática

Democrática

VolúvelDetalhista

Responsável



TÉCNICAS DE UM BOM

LÍDER

COMUNICAR

DELEGAR

INOVARMOTIVAR

PLANEJAR



EXEMPLO DA LIDERANÇA DE JESUS1. Seu objetivo: Salvar os homens do pecado, do mal e da morte.

2. Comunicou: Sua mensagem de amor e nova vida, na linguagem do povo da época (parábolas). Pregou em aramaico (língua corrente da Palestina).

3. Delegou: A missão de espalhar a mensagem de salvação a todo o mundo.

4. Inovou: Rompeu com as arcaicas tradições religiosas da época. Ensinou ao ar livre, concedeu perdão a prostitutas e cobradores de impostos, curou no sábado.

5. Motivou: Enviou Seu Espírito para que seus discípulos saíssem das casas-esconderijos. Foi exemplo de conduta em todas as áreas humanas. Planejou: deu ordens específicas ("amai-vos uns aos outros..." etc.) e escolheu 12 homens para a liderança, treinando-os durante 3 anos.



A ESCALA DE VALORES DO LÍDER CRISTÃO

1) CRISTO

2) PESSOAS

3) IGREJA

4) EU

O objetivo é: "Servir a Cristo e Seu Reino, como embaixadores" (Mt 6.33, 2 Co 5.19-20)

A prioridade é: "Almas." (Mt 28. 18-20)

O método é: "Missionário, através do Corpo de Cristo (a Igreja)"(Mt.16.18-19)

O menor servo é: "eu" (Mc.19.35, Lc 9. 46-48)



AS 10 BEM AVENTURANÇAS DE UM LÍDER

1. Bem aventurado o líder que não busca posições elevadas, mas que foi convocado ao serviço pela sua habilidade e disposição de servir.2. Bem aventurado o líder que sabe para onde está indo e como chegar lá.3. Bem aventurado o líder que não fica desencorajado e que não apresenta alegações para isto.4. Bem aventurado o líder que sabe liderar sem ser ditador. Os verdadeiros líderes são humildes.5. Bem aventurado o líder que busca o melhor para os seus liderados.6. Bem aventurado o líder que lidera conforme o bem da maioria e não segundo a gratificação pessoal de suas próprias idéias.7. Bem aventurado o líder que desenvolve líderes ao liderar.8. Bem aventurado o líder que marcha com o grupo, interpretando corretamente os sinais do caminho que conduzem ao sucesso.9. Bem aventurado o líder que tem a sua cabeça nas nuvens, mas os seus pés na terra.10. Bem aventurado o líder que considera a liderança como uma oportunidade de servir.



EXERCÍCIOS



1. Reflita: Liderança é a capacidade de acionar e manter elevada a motivação das pessoas para o alcance dos objetivos propostos.

( ) Concordo( ) Não concordo

Porquê? ...................................................................................................................................2. "Os líderes devem relacionar-se para que possam criar mais líderes". Como fazer isto?..........................................................................................................................................

3. Identifique o estilo de liderança nas situações seguintes:

( ) "Existe uma crise. Vou mudar meus objetivos por ora, para obter maior apoio nesta situação."( ) "Não importa o que pensam. Nosso objetivo terá que ser alcançado."( ) "Está faltando muita coisa para nosso plano ser atingido. Vamos ter que rever cada passo, para ver onde erramos."( ) "Trabalhar com 12 pessoas, como fez Jesus, é o melhor método. Acho que vou implantar este sistema por aqui."( ) "Ainda há muito o que fazer. Precisamos cultivar a motivação na equipe para alcançarmos o objetivo."

4. Análise histórica:Analise a história de um líder e redija (XXX) linhas demonstrando que o mesmo foi/ou não foi bem sucedido e porque do sucesso/fracasso de sua liderança.

Sugestões: Martin Luter King, Madre Teresa de Calcutá, Fernando Collor de Melo, Rainha Vitória, Getúlio Vargas, etc.



DESAFIO DA LIDERANÇA

A verdadeira liderança não pode ser concedida, nomeada ou atribuída. Deve ser conquistada. O líder tem que inspirar a confiança e merecer o respeito de seus liderados.

PR

INC

ÍPIO

S D

E

LID

ER

AN

ÇA



1) OS LÍDERES TOCAM O CORAÇÃO ANTES DE PEDIR AJUDA;

2) O POTENCIAL DE UM LÍDER É DETERMINADO PELAS

PESSOAS MAIS PRÓXIMAS DELE;

3) NÃO EXISTE SUCESSO DO DIA PARA A NOITE. LIDERANÇA

É APRENDIZADO;

4) A VERDADEIRA MEDIDA DA LIDERANÇA É A INFLUÊNCIA -

NADA MAIS, NADA MENOS;

5) QUALQUER UM PODE PILOTAR O BARCO, MAS SÓ UM

LÍDER SABE TRAÇAR O PERCURSO;

6) QUANDO O VERDADEIRO LÍDER FALA, AS PESSOAS

OUVEM;

7) SÓ LÍDERES SEGUROS DELEGAM PODER AOS OUTROS;

8) OS LÍDERES TEM POSSUEM CREDIBILIDADE.



7. LIDERANÇA - BARREIRAS E ERROS

Barreiras à delegação do poder

1. Desejo de segurança e "status" - O único líder

verdadeiro é aquele que se reproduz!

2. Resistência à mudança.

3. Falta de auto-estima.

4. Só os líderes seguros são capazes de doar.

5. As melhores coisas acontecem somente quando você

dá a fama aos outros.



1)Têm Que Estar Sempre Certos

2) Perdem A Calma Por Qualquer Coisa:

3) Externam Seus Problemas Jogando A Culpa Nos Outros

4) Têm Pouca Tolerância E Nenhuma Paciência:

5) Têm Sérios Problemas Para Controlar-se

6) Têm Medo De Delegar

7) Não Têm Um Propósito Maior Na Vida

8) Não Têm A Habilidade De Reconhecer Sinceramente:

9) Têm Baixíssima Inteligência Emocional.

10) Não Têm Autenticidade E Honestidade

P

RIN

CÍP

IOS

D

O

LÍD

ER

M

ED

ÍOC

RE



LIDERANÇA EFICAZ

“Viva de forma que, quando seus filhos pensarem em justiça, carinho e integridade, pensem em você.”



PARA NEEMIAS:

• liderar é saber planejar, integrar, motivar, avaliar, e estabelecer alvos.

• Foi o que ele fez quando gerenciou o projeto de reconstrução dos muros de Jerusalém.

PARA PAULO:

1. Flexibilidade mental (At. 9:22);2. Persuasão (At. 18:4);3. Sua pregação era didática (At. 18: / 19:10);4. Comunicava com emoção (At. 20:31)

O QUE É LIDERANÇA?



Pontualidade: “Indisciplina no horário pode ser evidência

de indisciplina em outras áreas também.”

Surpreenda: “Seja um líder que surpreenda as pessoas, e

nunca mais elas vão esquecer de você e de sua liderança”

Críticas: “Ficar irritados com as críticas é sinal de que elas

foram merecidas” (Tácito).

A disciplina da Oração: “Líderes que não oram, morrem,

homens mortos tiram de si sermões mortos e sermões

mortos matam.” (J. Gonçalves).

Motivação: “Uma equipe motivada, é como exército

imbatível.”

LÍDERES OTIMISTAS GERAM DISCÍPULOS VENCEDORES.ALG

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CO

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ELH

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ÁTIC

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ESTRATÉGIAS PARA OS DEPARTAMENTOS

A IMPORTÂNCIA DO LÍDER A FRENTE DO TRABALHO



Só poderá participar nas apresentações oficiais do ministério aquele quer for batizado nas águas.

AS ESTRATÉGIAS DO TRABALHO

AS ATIVIDADES DO LÍDER DO MINISTÉRIO

ALVOS E DEVERES DAS EQUIPES

1. HOMENS

2. SENHORAS

3. MOCIDADE

4. JUVENIL

5. CRIANÇAS

6. EVANGELISMO

7. INTERCESSÃO

8. DIÁCONOS

9. MATRIMONIAL

10.CONJ. MUSICAL



DESAFIO IMPORTANTE

Tentem Reunir-se Em Grupo Por Departamento E Façam Um Plano De Ação (Planejamento) Para Sua Equipe Trabalhar

Neste Foco Durante Este Ano.

LEMBREM-SE: Quem Não Sabe Onde Quer Chegar, Não Chega A Lugar Nenhum! (Gildelânio)

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