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CURSO DE ENFERMAGEM 7º PERÍODO PROCESSOS CRIATIVOS E INOVAÇÃOES EM ENFERMAGEM PROF.º Julio C.V.Nova COMPETÊNCIAS GERENCIAIS COMPETÊNCIAS GERENCIAIS DO ENFERMEIRO DO ENFERMEIRO

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CURSO DE ENFERMAGEM7º PERÍODO

PROCESSOS CRIATIVOS E INOVAÇÃOES EM ENFERMAGEM

PROF.º Julio C.V.NovaCOMPETÊNCIAS GERENCIAIS COMPETÊNCIAS GERENCIAIS

DO ENFERMEIRODO ENFERMEIRO

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CriatividadeCriatividadeCriatividadeCriatividade

O indivíduo criativo na empresaO indivíduo criativo na empresa

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Falaremos sobre...Falaremos sobre...

Valorização

Conceito

Processo

Indíviduo criativo e suas habilidades

Desenvolvimento

Criatividade na empresa

Estímulos e barreiras

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Criatividade é algo cada Criatividade é algo cada vez mais valorizado pelo vez mais valorizado pelo

mercado de trabalho.mercado de trabalho.Por quê?Por quê?

As pessoas são As pessoas são vantagens vantagens

competitivas da competitivas da empresa.empresa.

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Vantagem Competitiva

É justamente o que diferencia uma empresa de outras, em um mesmo segmento de mercado.

Pessoas comprometidas, criativas, motivadas e inovadoras representam um diferencial para uma empresa.

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Mas, o que é Mas, o que é criatividade?...criatividade?...

É um termo muito É um termo muito usado mas muito usado mas muito difícil de definir.difícil de definir.

Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005

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Criatividade seria....

Fruto de uma inspiração mágica???

Ter uma idéia que surge “do nada” e resolve nossos problemas?

Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005

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Exercício

Definir com uma palavra o que entende por criatividade

Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005

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Criatividade envolve a produção de algo novo, que é aceito como útil

e/ou satisfatório por um número significativo de

pessoas em algum ponto no tempo.

STEIN em ALENCAR & FLEITH (2003)

Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005

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Processo de se tornar sensível a problemas,

deficiências e lacunas no conhecimento; identificar a

dificuldade, buscar soluções, formulando hipóteses; testar e retestar estas hipóteses; e,

finalmente, comunicar os resultados.

TORRANCE em ALENCAR & FLEITH (2003)

Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005

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Pontos principais vistos até agora:

Novidade

Utilidade

Sugestões, idéias e hipóteses

Reconhecimento das pessoas

Conhecimento

Comunicar

Tempo

Curiosidade, desejo, problema, necessidade

Testar, validar

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“Genius is one percent inspiration, ninety-nine percent perspiration. “

Thomas Edison

Necessidade de concentrado esforço mental sobre um tema antes de um momento criativo.

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Processo Criativo

• Percepção

• Preparação

• Incubação

• Iluminação

• Verificação

KNELLER em WESCHLER (1993)

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Processo Criativo

• Percepção de um problema/ necessidade/ curiosidade

KNELLER em WESCHLER (1993)

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Processo Criativo

• Preparação: investigação do problema

KNELLER em WESCHLER (1993)

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Processo Criativo

• Incubação: desenvolvimento insconciente

KNELLER em WESCHLER (1993)

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Processo Criativo

• Iluminação: momento da criação

• Verificação: crítica sobre a idéia

KNELLER em WESCHLER (1993)

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Habilidades Criativas

Fluência:

Flexibilidade:

Originalidade:

Elaboração:

Sensibilidade para problemas:

ALENCAR (1996)

Quantidade de idéias

Identificar soluções sob diferentes perspectivas

Respostas incomuns

Detalhamento, enriquecimento

Capacidade para encontrar uma necessidade

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Indivíduo criativo

É difícil ser criativo em tudo: somos mais criativos em algumas coisas e menos em outras.

Existem atributos encontrados em pessoas que se destacam por suas idéias criativas.

Uma personalidade mais ou menos criativa é definida por vários fatores como a educação recebida na infância e um maior ou menos

incentivo aos talentos natos.

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Atributos da Personalidade CriativaIniciativa e envolvimento na atividade realizada

Otimismo x coragem para enfrentar os riscos

Abertura à novas experiências e à ambigüidade.

Persistência: capacidade de resistir às frustrações

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Como desenvolver a criatividade?

Através de exercícios...

Tempestade de idéias (fluência):

- Não há crítica nem julgamento- Quanto mais melhor- Elaborar idéias próprias e dos outros- Humor livre

WESCHLER (1993)

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Mais exercícios...Para estruturar idéias: técnica da teia de aranha

Poluição

Atmosférica

Emissão de gases dos carros

Emissão de vapores das fábricas

Destruição da camada de ozônio

Maior fiscalização dos órgãos de controle

Penalidades altas

Acabar com irregularidades

Conscientização

Educação

Chuva ácida

Comunidade Exigente

Despoluição

WESCHLER (1993)

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Mais exercícios...Para a produção de idéias: SCAMCEA

- Substituir- Combinar- Adaptar/ Aumentar/ Arrumar- Modificar- Colocar outros usos- Eliminar- Arranjar

WESCHLER (1993)

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EX: estudar o lançamento de um novo produto

- Substituir: outro material, nome, processo?

- Combinar: combinar materiais, interesses do consumidor?

- Adaptar/ Aumentar/ Arrumar: quais as adaptações possíveis? Maior? Mais

qualidade? Refazer uma sequência de utilização do produto?

- Modificar: alterar cor, sabor, forma?

- Colocar outros usos: outras utilidades?

- Eliminar: reduzir tamanho, peso?

- Arranjar: virar do avesso? colocar de perfil?

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Exercício práticoProduto atual: bola de futebol oficialLançar um produto novo, que atenda as necessidades do consumidor

- Substituir - Combinar - Adaptar/

Aumentar/ Arrumar - Modificar - Colocar outros usos - Eliminar - Arranjar

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Criatividade na empresa

Cenário atual das organizações: mudanças em ritmo acelerado, maior complexidade de tarefas, incertezas, globalização e intensa competição.

Criatividade:

elemento importante a ser cultivado no ambiente de

trabalho

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Criatividade e Inovação

A inovação depende de uma conjunção de fatores para tornar-se realidade.

INOVAÇÃO

Recursos Materiais

Conhecimento

Idéias Criativas Motivaçã

o

ALENCAR (1996)

Vantagem

Competitiva

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Criatividade na empresa

Para sobreviver e expandir-se as empresas necessitam:

- diversificar produtos;- antecipar demandas do mercado;- melhorar a qualidade de produtos;- recrutar e reter talentos.

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Estímulo à criatividade na empresa- autonomia: grau de liberdade para inovar

- premiação x desempenho

- abertura e apoio para novas idéias

- equipes multidisciplinares

- envolvimento pessoal

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Barreiras à criatividade na empresa

- centralização de decisões;

- muitas regras e formalismos;

- resistência a mudanças;

- falta de recursos: humanos, financeiros, informações, tempo;

- barreiras individuais: medo de correr riscos, insegurança, resistência à ambiguidade, inflexibilidade.

Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005

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Exercício

Ingredientes da criatividade

Pode ser... uma receita de bolo...

um poema...

o que você quiser...

uma fórmula matemática...

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Obrigada pela atenção!Obrigada pela atenção!Obrigada pela atenção!Obrigada pela atenção!