UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE TAUBATUNIDADE ICURSO DE ADMINISTRAOCRONOGRAMA DE ATIVIDADE COMPLEMENTAR

Simone Fabiana de Oliveira Gouvea RA 6751335829

Tutora: Maxwel SimplicianoTaubat, 13 de maio de 2014.

Cronograma Atividade complementar

Data/ horrioDia da semana/ salaTema: Professor

03/03/14/ 18:00Segunda feiraCurso: Introduo ao Private Equity e Venture Capital para EmpreendedoresClaudio Vilar Furtado

27/05/14/ 14:30Tera feiraCurso: Matemtica financeiraPedro Ferraz

29/05/14/10:00Quinta feiraFilme: Amor sem escalas (2009)

Curso: Introduo ao Private Equity e Venture Capital para EmpreendedoresComentrio:Este curso tem como objetivo definir e analisar o setor brasileiro de venture capital e private equity (VC/PE), buscando apresentar, as suas principais caractersticas e tendncias, assim como a sua potencialidade como alternativa de financiamento para as empresas em geral e, sobretudo, para as empresas de base tecnolgica. Private Equity uma atividade financeira realizada por instituies, que investem em empresas que ainda no esto listadas na Bolsa de valores, com o intuito de alavancar seu crescimento. Venture Capital a modalidade de investimento, que consiste na compra, por um perodo pr determinado, de participao acionria em empresas inovadoras de pequeno/mdio porte, de capital fechado, em um estgio inicial de desenvolvimento e com alto potencial de crescimento no curto/mdio prazo. O curso apresenta, tambm com base na literatura, as mudanas na legislao e as principais iniciativas governamentais para o desenvolvimento do setor de VC/PE, no Brasil.

Filme: Amor sem escalas

Resenha:O filme Amor sem Escalas tem como objetivo mostrar as deficincias nos processos de demisso e questiona se a mesma deve ser feita de forma pessoal ou mecanizada.O filme conta a histria de Ryan um executivo que desempenha o papel de demitir pessoas e tentar convenc-los de que perder o emprego comeo de uma nova vida, tal funo exercida por ele que demonstra ser uma pessoa fria, calculista, sem nenhum tipo de sentimento. Por estar sempre viajando, Ryan no tem uma vida social e nem convvio com seus familiares e ao longo do filme, demonstra-se ser uma pessoa solitria que vive exclusivamente para o trabalho. At que surge uma recm-formada que contratada pela empresa em que Ryan trabalha trazendo consigo novas ideias e projetos que ameaam a carreira e a vida que ele prprio criou. Afim de cortar custos, seu chefe resolve adotar um plano de demisso por meio de videoconferncias, tirando Ryan de sua zona de conforto, comeando pelo fato dele receber a misso de ensinar novata Natalie, responsvel pelo tal projeto de reestruturao, o ofcio de demitir desconhecidos.

Comentrio:Diante disso o filme nos faz refletir a importncia da comunicao dentro das empresas, sendo que o momento da demisso muito delicado e requer um processo de comunicao adequado e planejado, pois no temos ideia de como ser a reao das pessoas, visto que cada uma tem uma histria de vida. A comunicao deve ser clara, franca e com muito respeito realidade de cada um. No h um modelo pronto de demisso, mas existe uma postura que deve considerar cada pessoa de forma distinta. A recm-formada Natalie no tinha a dimenso do impacto humano que uma ferramenta tecnolgica, mesmo que devidamente testada, poderia causar. No filme as pessoas demitidas por vdeo se sentem desrespeitadas e at mesmo humilhadas.O filme trata com preciso dos efeitos nocivos que pode ter uma demisso pela Internet. Por mais que a tecnologia esteja s nossas mos para ajudar, h questes que no podem deixar de exigir o encontro fsico entre as pessoas. A maneira que foi feita a demisso de grande importncia para o funcionrio demitido, sendo assim, acredito que deve se ter tica para tratar deste assunto. O filme tambm trata do tema mudanas no qual o a questo da demisso tambm analisada na vida pessoal, ou seja, o Ryan passou boa parte de sua vida demitindo pessoas porm no soube lidar com o fato de ser substitudo por uma novata.O funcionrio que demitido precisa entender de fato aquilo que dito e receber da empresa um agradecimento pelos servios que prestou. Alm disso, preciso que as empresas entendam a importncia do contato fsico entre os lideres e os funcionrios de nvel operacional.