GUÍA DE PAÍS

Corea del Sur

Elaborado por la OficinaEconómica y Comercialde España en Seul

Actualizado a septiembre 2019

 

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1    PANORAMA GENERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41.1    SITUACIÓN, SUPERFICIE, SUPERFICIE AGRÍCOLA, RELIEVE Y CLIMA . . . 41.2    DEMOGRAFÍA Y SOCIEDAD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41.3    PIB PER CAPITA Y DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51.4    POBLACIÓN ACTIVA Y DESEMPLEO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51.5    ORGANIZACIÓN POLÍTICO-ADMINISTRATIVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

1.5.1    SISTEMA DE GOBIERNO, PARTIDOS POLÍTICOS Y DIVISIÓN DEPODERES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61.5.2    ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y TERRITORIAL DEL ESTADO . . . 71.5.3    LA ADMINISTRACIÓN ECONÓMICA Y SU DISTRIBUCIÓN DECOMPETENCIAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

1.6    RELACIONES INTERNACIONALES/REGIONALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

2    ESTABLECERSE EN EL PAÍS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92.1    CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92.2    CANALES DE DISTRIBUCIÓN. ESTRUCTURA Y MARCO LEGAL DE LADISTRIBUCIÓN COMERCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112.3    IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN LA REGIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . 122.4    PERSPECTIVAS DE DESARROLLO ECONÓMICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132.5    OPORTUNIDADES DE NEGOCIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

3    IMPORTACIÓN (RÉGIMEN DE COMERCIO EXTERIOR) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153.1    TRAMITACIÓN DE LAS IMPORTACIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153.2    ARANCELES Y REGÍMENES ECONÓMICOS ADUANEROS . . . . . . . . . . . . . . 163.3    NORMAS Y REQUISITOS TÉCNICOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183.4    REGULACIÓN DE COBROS Y PAGOS AL EXTERIOR . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183.5    CONTRATACIÓN PÚBLICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

4    INVERSIONES EXTRANJERAS / INCENTIVOS A LA INVERSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . 194.1    MARCO LEGAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 194.2    REPATRIACIÓN DE CAPITAL/CONTROL DE CAMBIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . 194.3    INCENTIVOS A LA INVERSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204.4    ESTABLECIMIENTO DE EMPRESAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

4.4.1    REPRESENTACIÓN Y AGENCIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 224.4.2    TIPOS DE SOCIEDADES. FORMALIDADES DE CONSTITUCIÓN . . . . . 234.4.3    FORMACIÓN DE "JOINT-VENTURES". SOCIOS LOCALES . . . . . . . . . . 24

4.5    PROPIEDAD INDUSTRIAL (MARCAS, PATENTES, DISEÑOS, LICENCIAS) . 24

5    SISTEMA FISCAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 245.1    ESTRUCTURA GENERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 245.2    SISTEMA IMPOSITIVO (ESTATAL, REGIONAL Y LOCAL) . . . . . . . . . . . . . . . 255.3    IMPUESTOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25

5.3.1    IMPOSICIÓN SOBRE SOCIEDADES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 255.3.2    IMPOSICIÓN SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS . . . . . . 265.3.3    IMPOSICIÓN SOBRE EL PATRIMONIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 275.3.4    IMPOSICIÓN SOBRE EL CONSUMO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 275.3.5    OTROS IMPUESTOS Y TASAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

5.4    TRATAMIENTO FISCAL DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA . . . . . . . . . . . . . . 28

6    FINANCIACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 296.1    SISTEMA FINANCIERO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 296.2    LÍNEAS DE CRÉDITO, ACUERDOS MULTILATERALES DE FINANCIACIÓN . 296.3    ACUERDO DE COOPERACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA CON ESPAÑA . 30

7    LEGISLACIÓN LABORAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 307.1    CONTRATOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 317.2    TRABAJADORES EXTRANJEROS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 327.3    SALARIOS, JORNADA LABORAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 337.4    RELACIONES COLECTIVAS; SINDICATOS; HUELGA . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

 

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7.5    SEGURIDAD SOCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

8    INFORMACIÓN PRÁCTICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 358.1    COSTES DE ESTABLECIMIENTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 368.2    INFORMACIÓN GENERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37

8.2.1    FORMALIDADES DE ENTRADA Y SALIDA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 378.2.2    HORA LOCAL, VACACIONES Y DÍAS FESTIVOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . 378.2.3    HORARIOS LABORALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 378.2.4    COMUNICACIONES Y CONEXIONES CON ESPAÑA . . . . . . . . . . . . . . . 378.2.5    MONEDA Y TIPO DE CAMBIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 388.2.6    LENGUA OFICIAL Y RELIGIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39

8.3    OTROS DATOS DE INTERÉS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 398.3.1    CONDICIONES SANITARIAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 398.3.2    ALOJAMIENTO Y HOTELES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 398.3.3    SISTEMA EDUCATIVO. COLEGIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 408.3.4    CORRIENTE ELÉCTRICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42

8.4    DIRECCIONES ÚTILES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42

9    ANEXOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 439.1    CUADRO DE DATOS BÁSICOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43

CUADRO 1: DATOS BÁSICOS DEL PAÍS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43

9.2    CUADRO DE PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS . . . . . . . . . . . . . . 44CUADRO 2: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS . . . . . . . . . 44

9.3    INSTITUCIONES INTERNACIONALES Y ECONÓMICAS DE LAS QUE ELPAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

CUADRO 3: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

9.4    CALENDARIO GENERAL DE FERIAS DEL PAÍS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46CUADRO 4: CALENDARIO DE PRINCIPALES FERIAS DEL PAÍS . . . . . . . . . . . 46

 

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1   PANORAMA GENERAL

1.1   SITUACIÓN, SUPERFICIE, SUPERFICIE AGRÍCOLA, RELIEVE Y CLIMA

La República de Corea (su denominación oficial) ocupa aproximadamente la mitad Sur de lapenínsula de Corea, entre China al oeste y Japón al este, limitando al Norte con la RepúblicaDemocrática Popular de Corea. 

Su superficies es de 99.720 km2 aproximadamente la quinta parte de la extensión de España. Entorno al 70 % del territorio es montañoso, aunque sin grandes alturas, poco apto para el cultivo(la superficie cultivable actual es el 18 % del total en zonas próximas a las costas Este ySureste); los picos más elevados no llegan a alcanzar los 2.000 mts. Las costas occidentales ymeridionales, abruptas y muy irregulares, están rodeadas por cerca de 3.400 islas e islotes,dentro de las cuales destacan por su tamaño las de Jeju, Ulleung y Dokdo (Takeshima en Japón– islas de soberanía en disputa). La costa oriental, sin embargo, es regular y homogénea. Losríos son cortos pero muy caudalosos, y la mayoría de ellos desembocan en el Mar Amarillo.

El clima es continental, con inviernos muy fríos y secos y veranos húmedos y calurosos. Laprimavera y el otoño tienen temperaturas suaves y escasas precipitaciones. 

La pluviosidad es muy elevada en verano, que acumula entre el 50 % y el 60 % de lasprecipitaciones anuales, cuya media está entre los 1.100 y 1.800 mm. por metro cuadrado. 

1.2   DEMOGRAFÍA Y SOCIEDAD

Población, etnias, densidad demográfica y tasa de crecimiento

Corea del Sur cuenta con 51 millones de habitantes, y una densidad de población de unas 490

personas por km2. La tasa de natalidad es de 9,4 por mil habitantes y la tasa de fertilidad de 1,05hijos por mujer en 2017, una de las más bajas entre los países de la OCDE. La tasa decrecimiento de la población fue inferior al 0,4 %. La esperanza de vida al nacer es de 80 añospara los hombres y 86 años para las mujeres (Statistics Korea). Consecuentemente, la poblaciónenvejece con rapidez, con lo que, de seguir por este camino, disminuirá la población activa yafectará a la sostenibilidad del gasto social. La edad media de la población actual es deaproximadamente 41 años.

La población coreana es étnicamente homogénea y, a pesar de la intensa relación con lasculturas china y japonesa, ha conservado una identidad claramente diferenciada.

En los últimos años ha aumentado la llegada de inmigrantes, especialmente del sudeste asiáticoy otros países de Asia, con un total aproximado de 2,2 millones de extranjeros residentes, el 4,3% de la población. Hay una considerable diáspora de coreanos en otros países, con una mayorconcentración en China, EEUU y Japón.

Población urbana y de las principales ciudades

Como resultado del intenso proceso de industrialización, la población está muy concentrada enlas ciudades, en torno al 82 %.

La mayor aglomeración se sitúa en la capital, Seúl, con 10,4 millones de habitantes, y en laprovincia que la rodea, Gyeonggi, que alberga otros 10 millones de habitantes, incluyendo latercera ciudad en importancia del país, Incheon (2,7 millones). La zona alrededor de la capitalacoge por tanto a cerca de la mitad de la población total del país. 

La segunda ciudad en importancia del país es Busan (3,5 millones), situada al sur y que acoge alprincipal puerto del país, además de ser un importante centro de la industria pesada. Otrasciudades importantes son Daegu (2,5 millones), Daejeon (1,4 millones) Gwangju (1,4 millones) yUlsan (1,1 millones).

 

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1.3   PIB PER CAPITA Y DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA

Desde mediados de los años 80, el país ha conocido un continuado incremento en los niveles derenta per cápita, solo interrumpido en 1997 y 1998 (consecuencia de la crisis asiática), y en 2008(consecuencia de la crisis financiera internacional). La renta por habitante a precios corrientesapenas superaba los 1.700 dólares estadounidenses en 1980, subió por encima de los 6.500dólares en 1990, a 12.000 dólares en el año 2000, 22.000 dólares en 2010 y se estima en31.346 dólares en 2018 (datos FMI: WEO abril 19), lo que sitúa a Corea entre los paísesavanzados de alto nivel de renta.

En cuanto a la distribución de la renta, el cuadro siguiente recoge la evolución del índice GINI(mayor igualdad en la distribución cuanto más próximo de cero). Las cifras (OCDEhttps://stats.oecd.org) del índice reflejan una ligeramente menor desigualdad que elcorrespondiente a España después de impuestos y transferencias y menor desigualdad relativamedido antes de impuestos y transferencias:

Año Índice de Gini*

2005 0,281

2010 0,310

2014 0,302

2015 0,295

2016 0.304Fuente: OCDE. Renta disponible después deimpuestos y transferencias

El crecimiento de la renta vino acompañado por una distribución más igualitaria durante toda ladécada anterior a la crisis del 97, pasando el índice de Gini en una década del 0,306 en 1987 al0,257 en 1997. La crisis asiática de ese último año provocó una pausa en el crecimiento de larenta y un deterioro en su distribución como resultado fundamentalmente del incremento deldesempleo y de los ajustes salariales que afectaron principalmente a los trabajos de menorcualificación y niveles más reducidos de salarios. A pesar de los niveles de participación en elmercado laboral y de población ocupada, ha aumentado el empleo temporal, considerablementepeor remunerado que el empleo indefinido  y el autoempleo, fundamentalmente en el sectorservicios, de baja productividad y con niveles retributivos bajos. La pobreza relativa es mayorentre la población de más edad que en el resto de la OCDE.

1.4   POBLACIÓN ACTIVA Y DESEMPLEO

El mercado de trabajo se ha comportado de manera resiliente durante la crisis en los últimosdiez años. La participación en el mercado de trabajo y el porcentaje de las personas empleadas eselevada. El desempleo se ha mantenido muy bajo, fluctuando entre el 3,5% y el 4,5%. Aunconsiderando las diferencias metodológicas de medición entre países (los requisitos paracualificar como desempleado son muy exigentes) se trata de un porcentaje bajo respecto de lamedia de la OCDE.  

Con datos de la encuesta de población activa a fin de 2018, la tasa de desempleo se situaba en3,8%. La tasa de participación en el mercado de trabajo alcanza el 63,4%, con una  ratio deempleo respecto de la población del 61,4%, porcentaje que sube si se calculan los empleadosrespecto de la población entre los 15 y los 64 años al 67,1%. El número de personas ocupadasasciende a 27.200.000. La incidencia del paro es mayor entre las capas más jóvenes de lapoblación y menos educadas (el desempleo para este grupo de población de edadescomprendidas entre los 20 y 24 años llega al 10%). Los datos a agosto de 2019 muestran undescenso del desempleo según la encuesta de población activa hasta el 3,0%.

A la hora de valorar unas cifras tan reducidas de desempleo hay que tenertambién en cuenta la elevada proporción de autoempleo, muy por encima delregistrado en otros países OCDE y que incluye un cierto grado de subempleo.Existe segmentación del mercado de trabajo y gran diferencia de crecimiento de

 

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la productividad entre las pequeñas y medianas empresas y las grandesempresas. Sólo aproximadamente el 13,6% de los trabajadores (según laOCDE) están empleados en empresas con más de 300 trabajadores, mientrasque el 41,3% lo están en empresas pequeñas de menos de 10 trabajadores ymicroempresas, con bajos salarios, empleo precario, y con un régimen decobertura de seguridad social limitado. Aproximadamente un 20% de los empleados  mantienenempleos irregulares, de corto plazo, y con un nivel de salarios por debajo de los empleados regulares atiempo completo, con un nivel de inseguridad laboral más alto, y con menores probabilidades de recibirformación y aumentar su productividad potencial. 

La duración de la jornada de trabajo es muy elevada. El gobierno Moon decidió un aumentodel salario mínimo del 16,4 % desde 2018, y del 10,9 % en 2019 y limitar de 68 a 52 horas elnúmero máximo de horas de trabajo semanal, que entró en vigor a partir de julio 2018; aejecutar primero en las grandes corporaciones y luego en Pymes.  Por géneros, la tasa deocupación masculina está en el 73,1 % y la femenina en el 49,7 %. En relación con el resto de laOCDE se da un alto el grado de desigualdad salarial entre hombres y mujeres que tienen dificultadespara ascender en la empresa hacia puestos de mayor responsabilidad.

El sector servicios es el principal proveedor de empleo, (más del 70% de la población activa). Elsector secundario incorpora el 24% de la población activa, mientras el sector primario ha venidoperdiendo importancia en los últimos años y actualmente incluye a menos del 5% de lapoblación activa. 

A pesar de estas cifras, la evolución relativa del desempleo entre los jóvenes es uno de losmotivos de preocupación con respecto a la economía coreana, junto a la dificultad de generarsuficientes nuevos empleos bien remunerados en sectores distintos de los industrialesdominados por los grandes conglomerados. 

1.5   ORGANIZACIÓN POLÍTICO-ADMINISTRATIVA

1.5.1   SISTEMA DE GOBIERNO, PARTIDOS POLÍTICOS Y DIVISIÓN DE PODERES

La República de Corea se rige por un régimen parlamentario unicameral de tipopresidencialista. El modelo de administración territorial del Estado es centralizado. LaAsamblea Nacional detenta el poder legislativo, mientras que el judicial recae en el TribunalSupremo (cuyos miembros son propuestos por el presidente y aprobados por la AsambleaNacional) y en el Tribunal Constitucional. La Fiscalía tiene una importante influencia política. 

El Presidente MOON, Jae-in, del Partido Democrático de Corea (PDC, conocido como partidoMinyu) fue elegido en mayo de 2017 y tiene por delante un mandato de cinco años. Ostenta elpoder ejecutivo. Las elecciones parlamentarias se celebran cada cuatro años. En abril de2016 el partido más votado fue también el PDC por una estrecha ventaja (121 de 300escaños frente a los 116 del partido conservador Saenuri). La estrecha mayoría obtenida obligaal PDC, de corte social liberal, a obtener apoyos de otros partidos para legislar. Las próximaselecciones parlamentarias están fijadas para abril de 2020.

El Presidente Moon sucedió a la Sra. PARK, Geun-hye, del partido conservadorSaenuri, elegida en 2012, está actualmente en la cárcel acusada de prevaricación, es hijadel general Park Chung-Hee, reconocido como el gran impulsor del despegue económico deCorea del Sur durante su Presidencia desde 1961 hasta su asesinato en 1979. 

PARTIDOS POLÍTICOS

Los cinco principales partidos tras la elecciones parlamentarias de 2016 son:

-  Partido Democrático (Partido Minyo)  social liberal, de centro izquierda, al que pertenece elPresidente Moon, y a cuya cabeza está el Sr. Choo, Mi-ae (Sr. Woo es líder parlamentario).121 escaños.-  Partido de la Libertad de Corea (antes Partido Saenury), liderado por Hong, Jun-pyo (Sr. Kimes líder parlamentario). Conservador en el plano social, liberal en el terreno económico, ytradicionalmente manteniendo una posición de firmeza frente a Corea del Norte. 116 escaños.-  Partido Futuro Bareun, liderado por los Sres Yoo y Park (Sr. Kim, Dong-cheol es líder

 

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parlamentario). 30 escaños. Partido considerado de ideología centro derecha.-  Partido Democracia y Paz, centro izquierda, cuyo presidente es el Sr. Cho, Bae-sook (Sr.Chang líder parlamentario). 14 escaños.-  Partido de la Justicia, partido social demócrata- izquierda presidido por Lee, Jeong-mi (Roh,Hoe-chan es líder parlamentario). 6 escaños. PODERES DEL ESTADO Poder Ejecutivo 

El poder Ejecutivo lo encabeza el Presidente de la República, durante mandatos decinco años improrrogables. Designa al Primer Ministro, que debe ser confirmado por laAsamblea Nacional, y a su gabinete ministerial. El presidente mantiene unaadministración con diversas agencias y asesores dentro de la Oficina Presidencial o Cheong Wa Dae. Estos altos funcionarios formulan, proponen y ejecutan políticas en un amplioabanico de temas, desde presupuestarias hasta inteligencia y defensa.

Poder Legislativo  

La Asamblea Nacional, unicameral, ejerce el poder legislativo, incluyendo la aprobación de lospresupuestos anuales, y ejerce labores de control sobre la labor del Ejecutivo. Las leyespueden ser propuestas por el propio gobierno o por un grupo de más de diez parlamentarios, yson revisadas por comités permanentes. Las propuestas son posteriormente votadas en sesiónplenaria, para después ser sancionadas por el Presidente. El legislativo tiene la potestad dedecidir sobre los acuerdos internacionales, incluidos los relativos al comercio internacional.

Los parlamentarios son elegidos por sufragio universal cada cuatro años. En las eleccionesde 2016, se repartieron los 300 escaños de la siguiente manera: 253 por distrito unipersonaly otros 47 por representación proporcional de votos a nivel nacional. Seúl y su anillometropolitano disponen del mayor número de escaños, pero la representación proporcional delas circunscripciones electorales de provincias rurales es mayor.

Poder Judicial 

La configuración actual del poder judicial nació con la Constitución de 1987. El sistema seestructura en tres niveles: los Juzgados Ordinarios Locales y de Familia, el Alto Tribunal y elTribunal Supremo. Los juzgados ordinarios aplican la ley en materia civil, criminal,administrativa y electoral, mientras que los de familia se encargan de asuntos domésticos. LaCorte Suprema es la más alta instancia judicial. Su presidente, cuyo mandato es de 6 añosimprorrogables, es propuesto por el Presidente del país y confirmado por la AsambleaNacional.

El Tribunal de Patentes revisa las decisiones judiciales de la Oficina de Patentes comoinstancia de apelación, siendo en la Corte Suprema donde se agotan los recursos.

El Ministerio Fiscal, cuyo Fiscal Jefe es nombrado por el Presidente, actúa con autonomíafuncional, y promueve la acción de la justicia en defensa de la ley y la independencia de lostribunales.

1.5.2   ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y TERRITORIAL DEL ESTADO

El país está oficialmente dividido en nueve provincias, seis ciudades metropolitanas (Incheon,Daegu, Ulsan, Busan, Gwangju, Daejeon) y una ciudad con estatus especial, Seúl. A su vez,estas entidades están subdivididas en entidades menores, como ciudades (Si), condados (Gun), circunscripciones (Gu), villas (Eup), distritos (Myeon), barrios (Dong) y pueblos (Ri).Actualmente existen 245 gobiernos municipales. Los gobiernos provinciales, a pesar de tenersus propias funciones, actúan básicamente como intermediarios entre el gobierno central y losgobiernos municipales. Por ello sus sistemas administrativos  son una reproducción del sistemadel gobierno central a menor escala. De hecho, las unidades administrativas generalmentecoinciden con las de los ministerios y agencias del gobierno central, de modo que las políticas ylos programas diseñados por una agencia específica del gobierno central puedan ser puestos enpráctica por la unidad correspondiente del gobierno provincial.  

 

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Todos los Ministerios (salvo Exteriores y Defensa) y gran parte de las agencias gubernamentalesse ubican en la ciudad administrativa de Sejong, al sur de Seúl.

1.5.3   LA ADMINISTRACIÓN ECONÓMICA Y SU DISTRIBUCIÓN DECOMPETENCIAS

El Sr. Lee, Nak-yon es el Primer Ministro, cuyo gabinete lo conforman 18 ministros. El Viceprimer Ministro y Ministro de Economía y Finanzas es el Sr. Hong, Nam-ki. El otro ViceprimerMinistro, de Asuntos Sociales, es la Ministra de Educación, la Sra. Ryu Eun-He.

Los principales ministerios que tienen competencias económicas y comerciales son lossiguientes: 

- Ministerio de Comercio, Industria y Energía (MOTIE): Además de las competencias enindustria y energía, tiene las competencias en materia de política comercial e inversionesexteriores. De este ministerio dependen Kotra (Korea Trade Investment PromotionAgency), Keximbank, Ksure, Korean Development Bank, etc. El Ministro es el Sr. Sung, Yunmo.Por debajo del Sr. Sung mantiene la cartera de Comercio con rango de ministra, la Sra. Yoo,Myung-hee. El viceminstro del MOTIE es el Sr. Cheong, Seung-il. 

- Ministerio de Economía y Finanzas: Es responsable de las políticas de desarrollo económico ysocial a medio y largo plazo, la coordinación de la política fiscal (oficina presupuestaria, agenciatributaria, aduanas), la política financiera (el Tesoro Público, la estabilidad financiera, larepresentación en las IFIs, G20, FSB, etc), y la gestión de los activos del Estado y de lacontratación pública, y la oficina de estadísticas del Estado. Ministro: Sr. Hong, Nam-Ki. El primerviceministro es el Sr Kim, Yongbeom, el segundo viceministro es el Sr. Koo, Yun-cheol 

- Ministerio de Asuntos Exteriores. Ministra Sra. Kang, Kyung-wha. El segundo Viceministro es elSr Lee, Taeho, que organicamente está por encima del Viceministro de Asuntos Económicos, SrYun, Kang-hyeon, quién lidera la parte coreana en la Comisión Mixta bilateral de Economía,Ciencia y Tecnología.

- Ministerio de Agricultura, Alimentación y Asuntos Rurales (MAFRA): Este ministerio se encargade desarrollar las medidas de seguridad alimentaria, el control estratégico del sector primario ylos planes de sostenibilidad en el entorno rural. Dentro del organigrama se integran funcionespara la negociación de Tratados de Libre Comercio relacionados con la agricultura y acuerdospesqueros. Ministro: Kim, Hyeonsoo. Viceministro Sr. Lee, Jae-ouk

Bajo el paraguas ministerial del Ministerio de Agricultura está la agencia  Animal Plant &Fisheries Quarantine & Inspection Agency, APQA (antigua QIA), que actúa como agenciaindependiente involucrada en la autorización e inspecciones de importación de productos deorigen animal y vegetal. 

- Ministerio de Seguridad Alimentaria y Medicamentos (MFDS): Dependiente del Primer Ministrosin formar parte del Gabinete. Involucrado en los procesos de autorización de importación deproductos de origen animal y vegetal. Ministra: Sra. Lee, Eui Kyung  

- Ministerio de Infraestructura y Transporte (MOLIT). Ministra Sra. Kim, Hyun-mee; ministerioresponsable de las infraestructuras

- Ministerio de Ciencia y ICT, responsable de la política de investigación y desarrollo y del quedependen las agencias para el desarrollo científico y las universidades.Sr. Choi, Kiyoung. La Sra.Mun, Miock y el Sr. Min, Wonki, son primera y segundo viceministros respectivamente.

- Ministerio de Empleo y Trabajo. Ministro Sr. Lee, Jae-kap

- Ministerio de la Pyme y Startups. Sra Park, Young-sun

- El Ministro para la Unificación (con Corea del Norte) es el Sr. Kim, Yeon-chul

 

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1.6   RELACIONES INTERNACIONALES/REGIONALES

Es miembro de la ONU desde 1991. Miembro de la OCDE desde 1996, Corea pertenece a todaslas instituciones de Bretton Woods (FMI y BM) y a la mayoría de los bancos regionales (conespecial importancia su participación en el Banco Asiático de Desarrollo) y subregionales dedesarrollo y otras instituciones financieras internacionales. Miembro fundador de la OMC desdeel 1 de enero de 1995. En relación con los acuerdos plurilaterales, es signataria del AcuerdoGeneral de Compras Públicas y miembro observador del Comité del Acuerdo sobre Comercio deAeronaves Civiles.

Pertenece al grupo de naciones del G20, del que España es por su parte el único país invitadopermanente.  

En el ámbito de las relaciones comerciales, tiene firmados Acuerdos de Libre Comercio conChina, ASEAN, India, Vietnam, Singapur, UNIÓN EUROPEA, EFTA, Turquía, Canadá, EEUU,Colombia, Perú, Chile, Australia, Nueva Zelanda. Corea mantiene en estemomento abiertas negociaciones con México , el Consejo de Cooperación delGolfo, uno tripartito con China y Japón (aunque las viejas sensibilidades históricas con Japóndificultan los avances), que sentaría las bases de la integración de las tres grandes economíasde Asia oriental. Corea tiene particular interés en la conclusión del acuerdo con la AsociaciónEconómica Integral Regional (RCEP) de libre comercio entre los diez países miembros dela ASEAN y los seis países con los que la ASEAN tiene acuerdos comerciales (Australia, China,Corea del Sur, India, Japón y Nueva Zelanda).

También se han abierto negociaciones con Ecuador, Israel y MERCOSUR. En 2019 se iniciaronnegociaciones con Rusia sobre servicios e inversiones.  Corea y el Reino Unido llegaron en 2019a un acuerdo de principio para asegurar la continuidad de las relaciones comerciales en previsióndel Brexit.

En cuanto a la relación de Corea del Sur con otros organismos y asociaciones regionales,destacan: 

- Association of South-East Asian Nations (ASEAN): Corea del Sur no es miembro, pero tiene elstatus de “dialogue partner” y mantiene contactos formales con la organización. En 2005 firmóun ALC con los países integrantes de esta organización, con la excepción de Tailandia, quequedó fuera del acuerdo.- Asia-Pacific Economic Cooperation (APEC): Corea del Sur es miembro desde su fundación. Losproyectos de la APEC de constituirse en una ZLC no han llegado a prosperar y su papel siguesiendo constituir un foro de diálogo entre los países que la integran.- Corea participa también habitualmente en las reuniones del Asia-Europe Meeting (ASEM)

2   ESTABLECERSE EN EL PAÍS

2.1   CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO

Corea del Sur es País con Actuación Sectorial Estratégica (PASE) para la Secretaria de Estadode Comercio. 

Corea exige atención especial por ser la 11ª economía del mundo en valor de su PIB nominal aprecios corrientes en 2018, el sexto mayor exportador mundial de mercancías y el décimoséptimo de servicios y el noveno mayor importador mundial de mercancías (datos OMC WorldTrade Statistical Review 2018). Su renta per cápita alcanza ya los 31.346 US$ en 2018(estimación del FMI WEO abril 2019), una población aproximada de 51 millones de habitantes,de las que prácticamente la mitad viven en el gran Seúl, formado por consumidores cada vezmás sofisticados con alto poder adquisitivo, y un mercado que se abre rápidamente hacia elexterior con creciente interés por Europa y donde está aumentando la demanda de productosextranjeros de calidad y que incorporen diseño y fiabilidad. La UE firmó con Corea el primerAcuerdo de Libre Comercio con un país asiático (ver 5.1.1.) que ha abierto importantesoportunidades que se están aprovechando para el comercio bilateral. En el ámbito industrial,

 

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Corea tiene un alto nivel de integración en las cadenas globales de valor, y algunas de susempresas son líderes mundial en innovación. En términos de PIB ningún país emplea másrecursos a públicos y privados a I+D+i. Corea tiene además una posición geográfica entre losotros dos grandes mercados de oriente lejano, para los que puede servir de puerta de entrada.

Quizás sea de interés citar la clasificación del Doing Business del Banco Mundial que valorahasta qué punto el marco regulatorio es favorable al desarrollo de los negocios y la protección delos derechos de propiedad. El informe de 2019, en el que aparece como quinto país mejorposicionado entre los 190 considerados en el estudio, Corea ocupa el segundo puesto del mundoen la categoría de cumplimiento de los contratos, o decimoprimero tanto el de facilidad parainiciar un negocio como en el de resolución de casos de insolvencia.

En el Informe de Competitividad Global de 2018 del World Economic Forum, Corea aparece en elpuesto 15 entre 137 países del índice de competitividad, alcanzando la mejor valoración de todoslos países en los componentes de estabilidad macroeconómica, e incorporación de TIC, yvaloraciones muy altas en infraestructuras, tamaño del mercado, desarrollo del mercadofinanciero, y capacidad innovadora. Corea repunta en 2018 después de haber sido una de laspocas economías avanzadas que ha descendido en la última década en el desempeño en lamayoría de los componentes del índice de competitividad.

Se trata de un mercado del tamaño aproximado de España, tanto en capacidad productiva comoen población y renta y poder adquisitivo, lo que da una medida del poder de compra delconsumidor coreano. Corea mantiene un nivel de apertura al exterior importante y amplía con supolítica comercial su red de acuerdos comerciales.

Son de subrayar los cambios que se están produciendo en los gustos y hábitos de consumo,debido a la elevación de los niveles de vida y al mayor contacto con el exterior (especialmente através del turismo, que viene experimentando un fuerte crecimiento en los últimos años, y losmedios audiovisuales), cambios que están haciendo al consumidor coreano más receptivo a losproductos europeos y más sofisticado en sus compras.

La población y la actividad industrial y comercial, se concentran alrededor de unas pocasgrandes ciudades con especial importancia del cinturón del gran Seúl. En la zona noroeste delpaís el eje Seúl (9,8 millones de habitantes) - Incheon (2.9 millones) y el resto de la regióncolindante Gyeonggi-do (12,6 millones), albergan en total 25,4 millones de habitantes, el 50% dela población del país y una proporción aún mayor de su actividad comercial y financiera. Lasegunda zona en importancia está situada en el sureste del país, en torno a las ciudades deBusan y Ulsan, donde se localiza buena parte de la industria pesada del país y de laconstrucción naval. Les siguen, ya con una importancia considerablemente menor, las ciudadesde Daegu, Daejon y Gwangju, situadas las dos primeras en la zona central interior del país y latercera en la costa sureste.

La entrada en vigor del Acuerdo de Libre Comercio UE-Corea en julio de 2011 (primero de la UEcon países de esta zona), abrió nuevos horizontes de oportunidad para las empresas europeasfacilitando la exportación  al eliminarse la mayoría de las barreras arancelarias, así como granparte de las no arancelarias, y mejorando el marco general para las relaciones económicas conun socio importante de Asia. Desde la entrada en vigor del Acuerdo la suma de exportaciones eimportaciones de la UE con Corea crecieron un 45%. En el caso de España el aumento de lasuma del comercio bilateral en ambas direcciones entre 2011 y 2017 ha sido del 207%. Contodo, el potencial para aumentar la cuota de España en la importación total de Corea es grande,como lo es las oportunidades para que las empresas de ambos países encuentren margen paraaumentar su cooperación en terceros mercados, donde por acceso a financiación, presenciaconsolidada o conocimiento  de los países, Corea y España tienen una posición destacada.

La concentración del 50% de la población en torno a la capital facilita hasta cierto punto labúsqueda de socios, en tanto muchas empresas de distribución están localizadas en Seúl,aunque Busan, Daegu o Daejeon u otras grandes ciudades acogen a numerosas empresas y asectores específicos. Como en otros mercados muy maduros, las redes de distribución y lasformas de distribución pueden variar entre sectores y productos industriales y de consumo.Igualmente, tanto el precio como la calidad son las variables claves junto al servicio posventa. Seespera y demanda de los productos europeos que se diferencien por su calidad y diseño.

 

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Hay que tener en cuenta que los grandes grupos de empresas conglomerados (conocidos comochaebols), que tienen un alto nivel de integración tanto vertical como horizontal, estánpresentes en muchos sectores industriales principalmente y de servicios, suponen la mayorcompetencia frente a inversión y suministradores del exterior, son de muy difícil acceso, ymantienen una relación estrecha con el poder. En el caso de los bienes de consumo yagroalimentarios, los grandes almacenes y las grandes cadenas de supermercado (estando losprincipales integrados en alguno de los grandes grupos empresariales) tienen importancia comodistribuidores finales al consumidor. Las tiendas de conveniencia (todas ellas también pertenecientes alos grandes grupos de empresas citadas) tienen una extensa presencia por todo el país en zonasurbanas. 

Varios sectores tienen en Corea una feria de ámbito verdaderamente internacional. Eshabitual que las empresas importadoras estén familiarizados con la oferta mundial y visitenlas principales ferias en Europa, EEUU y Asia (China o Japón).  En Corea es práctica habitual,según el sector, que las empresas exijan exclusividad en la distribución, lo que puede limitar laentrada si el socio elegido no se compromete a ello, pero que puede reportar ventajas.

La distribución a través del comercio electrónico cuyos principales actores son Coupang, G-Market, 11thStreet, Auction (puede verse el informe sectorial en la página de ICEX) estácreciendo a un ritmo muy elevado y se calcula que llegará a los 60.000 millones de € defacturación para finales de 2019. Los productos que más se comercializan por esta vía sonespecialmente alimentación, moda, calzado, cosmética, productos deportivos, artículos para elhogar, electrónica de consumo, ocio, etc. Naver es el buscador más utilizado por los coreanos.Un hecho diferencial de la distribución final en Corea es la rapidez en la entrega. Los periodosde compras más importantes del año son el Año Nuevo Lunar, el Chuseok, los días del niño yde los padres, pero también en fenómenos nuevos como el Black Friday. 

2.2   CANALES DE DISTRIBUCIÓN. ESTRUCTURA Y MARCO LEGAL DE LADISTRIBUCIÓN COMERCIAL

La concentración del 50 % de la población en torno a la capital facilita hasta cierto punto labúsqueda de socios, en tanto muchas empresas de distribución están localizadas en Seúl,aunque Busan, Daegu o Daejeon u otras grandes ciudades acogen a numerosas empresas y asectores específicos. Como en otros mercados muy maduros, las redes de distribución y lasformas de distribución pueden variar entre sectores y productos industriales y de consumo.Igualmente, tanto el precio como la calidad son las variables claves junto al servicio posventa. Seespera y demanda de los productos europeos que se diferencien por su calidad y diseño.

Hay que tener en cuenta que los grandes grupos de empresas conglomerados del país estánintegradas tanto verticalmente como horizontalmente.

Varios sectores tienen en Corea una feria de ámbito internacional, aunque muchas empresasimportadoras visitan las principales ferias en Europa, EEUU y Asia (China o Japón).

La dificultad del mercado coreano aconseja utilizar un socio local para entrar en el mercado,si no se hace directamente. La utilización de socios locales mediante licencia o franquicia es unaopción relativamente común en Corea.

Debe tenerse cuidado con la protección intelectual. La figura del agente es más habitual en elsector industrial, preferiblemente con capacidad de distribución y de aportar apoyo técnico y postventa. En otros sectores sobre todo, los agentes suelen ser de pequeño tamaño y sin capacidadfinanciera, aunque pueden aportar buenos contactos y representación. Los agentes por otraparte encarecen el coste del producto al consumidor final y puede perderse el control directo delas ventas.

En el caso de los bienes de consumo y agroalimentarios, los grandes almacenes y las grandescadenas de supermercado (estando los principales integrados en alguno de los grandes gruposempresariales) tienen importancia como distribuidores finales al consumidor. Las tiendas de

 

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conveniencia (todas ellas también pertenecientes a los grandes grupos de empresas citadas)tienen una extensa presencia por todo el país en zonas urbanas.   

En Corea es práctica habitual, según el sector, que las empresas exijan exclusividad en ladistribución, lo que puede limitar la entrada si el socio elegido no se compromete a ello, pero quepuede reportar ventajas.

La distribución a través del comercio electrónico (Coupang, G-Market, 11thStreet, Auction) estácreciendo a un ritmo muy elevado (se calcula llegará a los 60.000 millones de € para finales de2019). Los productos que más se comercializan por esta vía son especialmente alimentación,moda, calzado, cosmética, productos deportivos, artículos para el hogar, electrónica deconsumo, ocio, etc. Naver es el buscador más utilizado por los coreanos. Un hecho diferencialde la distribución final en Corea es la rapidez en la entrega.  

2.3   IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN LA REGIÓN

Corea del Sur es la décimo primera economía mundial y la cuarta economía en importancia delcontinente asiático en términos de PIB, sólo por detrás de China, Japón, segunda y terceraeconomías mundiales respectivamente, e India. Su grado de apertura al comercio internacional(1.100 mil millones de dólares en suma de exportación e importación de bienes y servicios) y elimportante papel que juegan como inversores y suministradores en las cadenas internacionalesde valor las grandes empresas industriales coreanas, hacen muy relevante su papel en elcomercio y la economía internacional, particularmente en Asia.

Como mercado de demanda de importación de productos del resto del mundo, el coreanorepresenta solo algo menos que una tercera parte del mercado chino y más de la mitad que elmercado japonés, siendo claramente superior al mercado de la India. Estas cifras contrastan conlo que puede percibirse habitualmente si se contempla exclusivamente el tamaño de la poblacióncomo indicador del atractivo del país para los negocios.

Desde el punto de vista de la oferta es el sexto exportador mundial de mercancías y eldecimoséptimo exportador de servicios comerciales; es también el noveno país importadormundial de mercancías y noveno de servicios comerciales.

Corea es un país estratégicamente situado y de gran influencia en la región del extremo oriente,hacia el que se proyecta principalmente económica y culturalmente, aunque la fuerza comercialde sus empresas se hace patente en todo el mundo. Desde el punto de vista de la políticamundial, su posición geográfica y la situación de tensión latente con la otra Corea la hanconvertido en actor principal de la atención en esta parte del mundo. 

Existe una fuerte alianza política y militar entre Corea del Sur y EE.UU. Las relaciones entreCorea del Sur y Japón, más allá de los contenciosos históricos, tienen su base en las relacioneseconómicas y comerciales y ambos son los principalmente socios y aliados tanto de EEUU como deEuropa en la zona. Sin embargo surgen discordias sobre algunos temas que se arrastran desde laocupación japonesa en el siglo XX hasta la Segunda Guerra Mundial que ha dado lugar por ejemplorecientemente a medidas comerciales. El impacto de la desaceleración económica en Chinaafecta a sus socios principales entre los que se cuenta especialmente Corea en Asia, tanto anivel comercial como por los niveles de inversión y deslocalización de empresasmanufactureras que se han desplazado a China. También es uno de los países, que por laparticipación de sus empresas en las cadenas de valor, en mayor medida puede sufrir por lastensiones comerciales surgidas entre China y EEUU. Siguen sin celebrarse por otro lado lascumbres tripartitas que China, Japón y Corea dejaron de celebrar desde 2015. La celebración delRegional Comprehensive Economic Partnership (RCEP) el que participan China, Japón y Corea del Surjunto a India, Australia y Nueva Zelanda, así como diez países miembros de la ASEANsupondría un impulsor que puede hacer avanzar las relaciones en la región. Corea también ha tomadola iniciativa recientemente con respecto a las reuniones del foro ASEM.

PRINCIPALES ECONOMÍAS DE ASIA. DATOS BÁSICOS EN 2018 

 

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 PAÍS SUPERFICIE(Km2)

POBLACIÓN(mill.) 

PIB (billonesUSD) 

PIB per capita 

(USD) 

CrecimientoPIB (%)  

China 9.562.911 1.397 13,5 9.633 6,6 Japón 377.962 127 5,1 40.105 1,1 India 3.287.260 1.334 2,7 2.016 7,3 Corea 100.266 51 1,6 32.050 2,8 

 PAÍS

EXPORTACIÓN

bienes y servicios2018 (mil mill.USD)

IMPORTACIÓN

bienes yservicios 2018(mil mill. USD)

Ahorro/PIB(%)

Inversión/PIB (%) SaldoCuentacorriente/PIB(%)

 

China 2.305 2.037 44,9 44,2 0,7%  Japón 814 790 28,1 24,5 3,6%  India 425 492 28,5 31,5 -3%  Corea 605,5 535 36,2 31,2 5,0%  Fuente: FMI (WEO Octubre 2018). OMC. KITA.                     

 

2.4   PERSPECTIVAS DE DESARROLLO ECONÓMICO

La economía coreana crece con baja inflación y con unas finanzas públicas y balanza de pagosmuy saneadas, lo que supone una cierta garantía para un crecimiento sostenible en los próximosaños. Su deuda pública no supera el 50 % del PIB. 

En general las variables macroeconómicas se mantienen sólidas y el potencial de crecimientoeconómico se estima en torno al 2,5 % para los próximos años. La inflación, cuentas externas ydéficit público no presentan señales de preocupación, y los niveles de desempleo se mantienenmuy bajos. 

La principal fortaleza de la economía coreana hacia el futuro es el altísimo nivel educativo defuerza laboral y las tasas de inversión en investigación y desarrollo que de manera sostenidale sitúan en el primer o segundo puesto a nivel mundial. El gobierno coreano siguemanteniendo como eje central de su política el fomento de la innovación y el plenoaprovechamiento de los avances técnicos y tecnológicos (Industria 4.0 o Cuarta RevoluciónIndustrial). Es una economía con un alto grado de concentración de poder económico en los grandesconglomerados empresariales que mantienen una estructura de integración en sentido tanto verticalcomo horizontal.

Entre los riesgos podrían señalarse la dependencia del sector exterior para sus industriaspunteras, la amenaza del proteccionismo, así como la desaceleración de la economía china y laralentización de las tasas de crecimiento de la economía global. Por otra parte, habría queañadir el alto endeudamiento de las economías domésticas, que puede pesar en un menorcrecimiento del consumo privado. A medio plazo, el envejecimiento de la población requerirá unamayor expansión del gasto social, sobre todo en pensiones, que ahora son de las más bajas de laOCDE. Una eventual (y altamente improbable a medio plazo) reunificación con Corea del Norte elevaríaconsiderablemente su crecimiento potencial desde unas tasas de crecimiento propias de un país conuna elevada renta per cápita y rápido envejecimiento de la población. 

2.5   OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

La Secretaría de Estado de Comercio considera a la República de Corea como País conActuación Sectorial Estratégica (PASE), para el que se elabora un plan de actuación paraconsolidar, incrementar y diversificar la exportación española, todo ello en el marco de laEstrategia de Internacionalización de la Economía Española 2017-2027 (EIEE), aprobada en elConsejo de Ministros. La Secretaría de Estado, el ICEX y la Oficina Económica y Comercial deEspaña en Corea tienen como misión aumentar e impulsar la diversificación de la presencia de laoferta exportable de las empresas españolas en Corea. Para ello se llevan a cabo actividades de

 

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información, promoción y formación en una serie de sectores con potencial de entrada ypermanencia en el mercado.

La entrada en vigor paulatina desde 2011 del Acuerdo de Libre Comercio UE Corea, yaplenamente efectivo, representa un marco de reglas muy favorable y abre la posibilidad deexpandir y consolidar los intercambios en el ámbito principalmente del comercio de mercancías,algunos servicios y en otros como las reglamentaciones técnicas o las inversiones. La UE tieneinterés en seguir avanzando hacia la liberalización ampliando el nivel de integración a partir deeste acuerdo de por si ambicioso. 

Existen importantes oportunidades en los sectores agroalimentario, alimentación (cárnicos,porcino en particular, aceite de oliva, y productos gourmet) y bebidas, con incidencia especial enel vino de calidad. El sector de las frutas y verduras frescas están sometidas a regímenes deimportación específicos caso por caso y de momento únicamente algunos cítricos tienen unprotocolo que regula la apertura del mercado para la producción española. Ofrece potencial elsegmento de bienes de consumo de mayor valor añadido en general, como en moda,complementos, joyería, cosmética y hábitat y en las industrias culturales. Las ventas eimportaciones de este tipo de productos procedentes de Europa mantienen tasas anuales decrecimiento superiores al 10 % anual.

El sector de la automoción y de la industria auxiliar del automóvil mantiene un peso relativoimportante en la industria y tiene por delante la adopción de las tecnologías para vehículosautónomos y vehículos eléctricos. Por otro lado, el gobierno coreano se ha decidido a impulsar eldesarrollo de las energías renovables para lo que ha aprobado un ambicioso Plan 3020 deimpulso a las renovables y considera acometer inversiones en relación con la sostenibilidadmedioambiental. Dado el peso de la industria en el PIB coreano, próximo al 40 %, la maquinariaes un sector en el que la demanda (y oferta) es importante. Y es, particularmente, destacable laposición de Corea como uno de los dos países del mundo que mayor porcentaje de su PIBdestinan a inversión en I+D y su papel de liderazgo en innovación. La Cuarta RevoluciónIndustrial (o la Industria 4.0 según otra denominación) figura como objetivo central en los planeseconómicos del gobierno.

El turismo hacia España se ha disparado desde 2012 debido a diversos factores, entreellos la inauguración de vuelos directos de Korean Air entre Seúl y Madrid yBarcelona, con una frecuencia de 3 vuelos semanales, y notros tresvuelos semanales directos a Barcelona de la compañía Asiana. España recibió en 2018 490.631visitantes coreanos, según datos de Turespaña. 

En cuanto a las exportaciones de servicios distintos del turismo, el mayor incremento lo han registradolas exportaciones de servicios del sector de la informática y de los servicios empresariales (deingeniería, consultoría etc), que representan una proporción similar.

Existe amplio margen para el desarrollo de las relaciones bilaterales. Por el lado de laexportación española de bienes, pueden destacarse los productos de mayor valor añadido en lossectores de la alimentación, la moda en sentido amplio, el hábitat y las industrias culturales,incluyendo el turismo y las relacionadas con el español. Las ventas e importaciones de este tipode productos procedentes de Europa mantienen elevadas tasas anuales de crecimiento.

En el lado de los productos industriales, además de las posibilidades de suministro a la industria(que genera más del 39% del PIB) dedicada a abastecer el mercado local, y al consumidordirecto, es de subrayar el alto componente de importaciones incorporado a algunas de lasprincipales exportaciones coreanas. Corea es uno de los principales líderes mundiales ensectores como la construcción naval, automoción o electrónica de consumo, industrias todasellas para las que necesita importar una parte importante de la maquinaria, bienes intermedios,materiales, partes y componentes utilizados. Esta situación abre un interesante mercado para lossuministradores de estos productos, especialmente de los que incorporan tecnologíasavanzadas.  

Por otra parte, el gobierno coreano se ha decidido a impulsar el desarrollo de las energíasrenovables y acometer inversiones en relación con la sostenibilidad medioambiental. 

 

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La inversión coreana en España tiene carácter principalmente industrial. Sigue habiendo oportunidadesen el ámbito por un lado de la inversión tanto directa productiva como en cartera e inmuebles.  

A favor de la posibilidad de invertir en la República de Corea deben tenerse en cuenta a sufuerza laboral altamente cualificada y educada; la capacidad tecnológica de sus empresas y delas instituciones relacionadas con la I+D+i; lo avanzado de sus infraestructuras, incluyendo lalogística de puertos y aeropuertos en apoyo a su estratégica situación geográfica entre China yJapón; el tamaño de su economía, la renta disponible, la capacidad de ahorro y de gasto y lacreciente sofisticación como consumidor. Corea está clasificada en cuarto lugar absoluto en laclasificación del Banco Mundial Doing Business 2018. Como dificultades particulares puedeseñalarse la necesidad de conocer la normativa y regulación técnica de cada sector que puederesultar complicada, los costes salariales e inmobiliarios comparativamente altos con otrosposibles destinos; y conocer muy bien la idiosincrasia de la forma de hacer negocios en el país.

Resulta difícil señalar algún sector en concreto como de especial oportunidad para la inversiónaunque pueden destacarse como sectores clave para el desarrollo y el crecimiento futuro delpaís sectores relacionados con la gestión del medioambiente, el automóvil y componentes deautomoción, la biotecnología, las energías renovables y la eficiencia energética, el turismo, o labiotecnología. El propio gobierno señala como sectores claves para la economía nacional laconstrucción naval, los semiconductores, la electrónica y la telefonía móvil, el automóvil(particularmente el eléctrico), o incluso el textil.   

3   IMPORTACIÓN (RÉGIMEN DE COMERCIO EXTERIOR)

3.1   TRAMITACIÓN DE LAS IMPORTACIONES

La formulación y aplicación de la política comercial incumbe al Ministerio de Comercio, Industriay Energía (MOTIE). La Korean Trade Commisión (KTC), dependiente del MOTIE, asesora enmateria comercial e investiga prácticas comerciales desleales haciendo el seguimiento de loscompromisos en la OMC.

Los intercambios comerciales con el exterior se encuentran regulados por dos leyes principales:

- La Foreign Trade Act regula la exportación e importación de bienes. La Customs Act regula eldespacho aduanero y el cobro de aranceles.

 - La Trade Remedy Act (llamado oficialmente Act on the Investigation of Unfair International

Trade Practices & Remedy against Injury to Industry) y el Trade Remedy Decree regulan lainvestigación y supervisión de prácticas comerciales desleales. El Enforcement Decree ofForeign Trade Act es un decreto que contiene el desarrollo del Foreign Trade Act.

Corea del Sur inició a partir del año 2000 un proceso de apertura mediante la firma de acuerdosde libre comercio bilaterales y regionales. El ALC con la UE está en vigor desde julio de 2011,siendo el primer acuerdo de este tipo de la UE con un país asiático. El acuerdo se caracterizapor su carácter global y su gran alcance, así como por la rapidez a la que deben suprimirse lasbarreras comerciales, principalmente las arancelarias, proceso que culmina en 2019, una vezque han finalizado los periodos transitorios.

Está en vigor un acuerdo de cooperación y asistencia administrativa mutua en materia aduanera,firmado a finales de los años noventa para favorecer las relaciones comerciales y facilitar lagestión de los procedimientos administrativos.

Todas las mercancías pueden ser importadas libremente, existiendo el sistema electrónico deintercambio de datos (EDI) presente en todo el país, el cual permite la declaración deimportaciones a través de Internet. La excepción más general es la de los productos que puedanentrar en conflicto en materia de seguridad nacional, salud pública (como es el caso de losproductos farmacéuticos, cosméticos o el equipamiento médico) y medioambiente (por ejemplo laimportación de residuos), que requieren la aprobación del Ministerio de Medioambiente. Laconcesión de licencias corresponde a la agencia o administración correspondiente según lanaturaleza de la mercancía, siendo extremadamente estrictos con la producción animal y vegetal,

 

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y la destinada a consumo humano. La Korean Customs Service publica anualmente una ListaNegativa, conocida también como Noticia de Exportación e Importación, donde se enumeran lasmercancías sometidas a alguna restricción o prohibición de entrada al país.

La normativa específica en cada sector puede contener requisitos que en algunos casos puedenconsiderarse obstáculos al comercio, en la medida que imponen dificultades en términos decoste administrativo o de tiempo, o plantean exigencias de cumplimiento de estándares sinreconocimiento mutuo. Con todo, el sector más protegido es el de la agricultura, la ganadería y laproducción de agroalimentarios frescos, que o bien están cerrados directamente al comercio, odeben de someterse muchas veces a costosas pruebas e inspecciones previas a la aprobación,incluida la exigencia de certificados sanitarios o fitosanitarios específicos. Son también lossectores en los que en menor medida se logra una liberalización completa en los acuerdoscomerciales. Es recomendable visitar la página de la Oficina Económica y Comercial de laEmbajada de España en Corea del Sur y la página dedicada a barreras comerciales de laSecretaría de Estado de Comercio www.barrerascomerciales.es, así como la base de datos deacceso al mercado de la DGTRADE de la Comisión de la UE http://madb.europa.eu/madb/, queofrece información sobre las condiciones de acceso al mercado. 

Es importante tener en cuenta que en el marco del ALC entre la República de Corea y la UE (http://trade.ec.europa.eu/doclib/docs/2011/october/tradoc_148309.pdf), los exportadores deambos países deberán de registrarse ante las autoridades aduaneras nacionales. Se debeconocer el procedimiento de certificación de origen de mercancías exportadas a Corea del Sur yobtener el número de registro de exportador para beneficiarse de la exención arancelaria en sucaso o trato preferencial negociado en el Acuerdo de Libre Comercio. 

3.2   ARANCELES Y REGÍMENES ECONÓMICOS ADUANEROS

La Customs Act regula el régimen aduanero en Corea del Sur bajo la jurisdicción del Ministeriode Economia & Finanzas y el Servicio Aduanero de Corea (KCS). El país utiliza el SistemaArmonizado de Designación y Codificación de Mercancías (HS).

Casi todos los aranceles son ad valorem. También existen unas tasas específicas aplicables aalgunos productos, mientras que en otros se combina el cálculo ad valorem con tasasespecíficas. Como se ha mencionado, el importador debe presentar del exportador ante lasautoridades aduaneras el número de exportador autorizado obtenido de la Hacienda españolapara demostrar el origen comunitario de la mercancía, según los estándares fijados en elAcuerdo de Libre Comercio República de Corea-Unión Europea.

El arancel aplicable a cada producto así como los procedimientos documentales, estadísticassobre intercambios, barreras no arancelarias, normativa de sanidad y seguridad alimentaria,fitosanitaria, acuerdos preferenciales y reglas de origense puede consultar enhttp://madb.europa.eu/mkaccdb2/indexPubli.htm

El tipo general del Impuesto sobre Valor Añadido (IVA) es del 10 %. Determinados productos deconsumo incorporan un gravamen del 5 al 20 % en concepto de impuestos especiales, y otrosestán exentos, como es el caso de los bienes de primera necesidad.

La declaración de importación se puede realizar de forma previa a la llegada de las mercancías,una vez embarcadas en el país exportador. El despacho de las importaciones, declaración ysistemas de administración de la carga están informatizados, a través del Servicio de Aduanas(KCS).

Los bienes utilizados en la producción de bienes exportados están exentos de tasas e IVApermitiéndose a las empresas el reembolso de los derechos de aduana y otros impuestos, através del Servicio de Aduanas y sus oficinas regionales. El plazo de validez de lasautorizaciones de importación bajo el régimen de perfeccionamiento activo será de seis meses.

Las autoridades aduaneras mantienen un elevado grado de discrecionalidad en sus decisiones,pudiendo reducir o aumentar (hasta en un 40 %), caso por caso, los aranceles aplicados a unaoperación en función de su valoración de la “oportunidad” de la misma. No siempre aplican lamisma regla en función del puerto de entrada. Los aranceles son más elevados para los

 

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productos de consumo y los productos agrícolas, especialmente en aquellos de los que existeproducción local. Esta medida es revisada anualmente y es el Servicio de Aduanas (KCS) elencargado de editar una lista con los artículos susceptibles de experimentar algún ajuste,estando encaminado a proteger a ciertos sectores industriales de las importaciones.

Los derechos arancelarios se pueden pagar dentro de los 15 días siguientes a la presentaciónde la declaración de importación. El retraso en los pagos da lugar a un recargo del 3 % de lasuma debida durante el primer mes y del 1,2 % durante cada uno de los meses subsiguientes. Ladeclaración fraudulenta del valor imponible o las clasificaciones arancelarias incorrectas secastigan con sanciones penales de hasta tres años o sanción administrativa equivalente alquíntuplo de la cantidad evadida. Si el KCS detecta que se ha pagado una suma inferior a ladebida, se aplicará un recargo del 10 %.

Los inversores extranjeros cuentan como mínimo con seis meses para importar todo lo necesariopara poner en marcha una fábrica o instalación. Si el producto final tiene como destino laexportación, no se ponen prácticamente límites a las importaciones siempre que éstascontribuyan directamente a las exportaciones.

Se mantienen, por otra parte, numerosas barreras no arancelarias que dificultan la importación:lentitud en los procedimientos de certificación y homologación, barreras fitosanitarias, requisitosinjustificadamente estrictos para certificación y homologación, una complicada normativa deorigen, elevados gravámenes y, en algunas ocasiones, discriminación impositiva frente adeterminados productos extranjeros, falta de transparencia en leyes y regulaciones yarbitrariedad en la aplicación de las mismas. Deben consultarse la existencia de protocolosespecíficos que pueden posibilitar la exportación de determinados productos agroalimentariosvegetales y animales (productos cárnicos, cítricos, etc). Es recomendable consultar con elMinisterio español de Agricultura y con la Secretaria de Estado de Comercio.  

Regímenes económicos aduaneros especiales

- Zonas francas: Existen tres tipos 

Zonas francas designadas para inspección aduanera y almacenaje previo, siendo de seismeses el periodo máximo de almacenaje.Zonas francas autorizadas para almacenaje, exhibiciones o ventas libres de impuestos.Así, por ejemplo el centro de exposiciones de Corea, COEX, en Seúl, actúa como unazona franca y los artículos destinados a formar parte de una exposición podrán seralmacenados sin ningún cargo durante el tiempo de duración de dicha exposición. Elperíodo de almacenaje máximo es de un año.Zonas francas integradas que están autorizadas a desarrollar todas las funciones del casoanterior en un espacio único integrado. No existe límite temporal de almacenaje.

- Zonas de libre comercio

En el año 2004, el gobierno unificó, a través de la Ley sobre Designación de Zonas de LibreComercio, las leyes que desde el año 2000 existían al respecto, promulgadas por el entoncesMinisterio de Estrategia y Finanzas y el Ministerio de Economía y del Conocimiento. Así, elgobierno designó varias zonas de libre comercio para la transformación de bienes intermediosimportados a productos elaborados para la exportación. Las zonas de libre comercio seconfiguran como áreas industriales especialmente concebidas para que las empresas puedanelaborar, ensamblar o procesar bienes para su posterior exportación utilizando materias primasimportadas libres de impuestos o bienes semielaborados. Estas zonas ofrecen incentivos fiscalesa las empresas de inversión extranjera.

Actualmente, existen ocho complejos industriales configurados como zonas de libre comerciosituados respectivamente en Masan, Iksan, Gunsan, Daebul, Donghae, Yulchon, Ulsan y Gimje.Además de seis zonas portuarias, incluyendo el aeropuerto de Incheon, el puerto de Busan, elpuerto de Gwangyang, el puerto de Incheon, y el puerto de Gunsan.

Además, existen seis Zonas de Libertad Económica (FEZ), que también pueden tener exención

 

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arancelaria durante un periodo determinado para las empresas que se instalan. 

3.3   NORMAS Y REQUISITOS TÉCNICOS

En cuanto a los productos industriales, tales normas son fijadas por la Agencia Coreana deTecnología y Estándares (KATS) que, en cooperación con las organizaciones sectorialesindustriales, determina las exigencias de certificación y estandarización, más allá de la afectacióna las normas y organismos internacionales de los que el país forma parte. KATS es el que asignala certificación KC para los productos bajo su jurisdicción.

(http://www.kats.go.kr/en/main.do)

En el ámbito de la agricultura, ganadería y pesca, el Ministerio de Seguridad Alimentaria yFarmacéutica se encarga de la normativa y de fijar los requisitos para la evaluación de losproductos alimenticios, bebidas, aparatos médicos y farmacéuticos que se van a distribuir ycomercializar en el país. 

(http://www.mfds.go.kr/eng/index.do)

La Oficina Coreana de Patentes es la agencia gubernamental con competencias de regulación yseguimiento del cumplimiento de la normativa aplicable con las patentes. 

(http://www.kipo.go.kr)   

3.4   REGULACIÓN DE COBROS Y PAGOS AL EXTERIOR

El Ministerio de Economía y Finanzas y el Banco Central de Corea tienen potestad para regularel sistema de pagos y cobros en el exterior. 

El sistema de cobros y pagos está liberalizado aunque debe ser analizado conjuntamente conlas leyes fiscales aplicables, que en ocasiones pueden resultar restrictivas y poco operativas,con el fin de evitar una posible evasión de impuestos involuntaria. Y debe también tenerse encuenta que la convertibilidad de la divisa local no es completa, al existir restricciones a su usofuera de determinado horario o al margen de bancos coreanos. 

3.5   CONTRATACIÓN PÚBLICA

Principales leyes que componen el marco legislativo general de la contratación pública:

•  Ley sobre los Contratos en los que el Estado es parte / Ley de Contratación Estatal(Act on Contracts to which the State is a Party)

•  Ley sobre los Contratos en los que un Gobierno Local es parte (Act on Contracts towhich a Local Government is a Party)

•  Ley de Contratación Gubernamental (Government Procurement Act)

•  Y sus Reglamentos de desarrollo: enforcement decrees … 

La traducción al inglés de estas leyes puede consultarse en el siguienteenlace: https://www.law.go.kr/ 

Por regla general, para las agencias del Gobierno Central, toda licitación públicadeberá llevarse a cabo a través del Servicio de Compras Públicas (PPS) (www.pps.go.kr). Noobstante, podrán contratar directamente siempre que el importe de contratación no supere unoslímites: 100.000 dólares para la adquisición de bienes y servicios; 3.000.000 dólares para larealización de obras.

En el caso de las licitaciones públicas llevadas a cabo por los Gobiernos Locales y el restode Entidades Públicas, la mayor autonomía otorgada durante los últimos años para laadquisición de bienes y servicios de forma directa, se ha materializado en la eliminación delos límites para la contratación pública a través del Public Procurement Service, por lo que tienenpermitida la contratación directa.

El sistema de licitación pública internacional de Corea del Sur suele realizarse a través de unprocedimiento abierto y competitivo, siendo escasas las ocasiones en las que se realiza por

 

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medio de un procedimiento restringido. La entidad pública Public Procurement Service publica unprecio estimado del producto, obra o servicio objeto de licitación. El criterio más importante a lahora de adjudicar contratos públicos es el económico (coste más bajo para la Administración),siempre que cumpla adecuadamente los requisitos técnicos y de calidad exigidos. El precioganador deberá situarse entre el 65 % y el 110 % del precio estimado.

No obstante, en la práctica, se observa que el número de contratos públicos adjudicados aempresas extranjeras es muy reducido debido a los requisitos administrativos: a pesar delresumen en inglés, la licitación y la contratación se realizan en coreano, por lo que el sistemaparece más abierto de lo que luego es en realidad, existiendo claramente un sesgo hacia lasofertas locales.  

4   INVERSIONES EXTRANJERAS / INCENTIVOS A LA INVERSIÓN

4.1   MARCO LEGAL

En opinión de la OCDE, que también recoge la OMC en su último informe sobre la políticacomercial, Corea tiene un stock de Inversión Extranjera Directa relativamente bajo entre lospaíses de la OCDE en relación con su renta. Entre las razones que explican este hecho seencuentra la estructura económica coreana de fuerte base industrial manufacturera y dominadapor los grandes conglomerados con gran capacidad financiera, pero también a otra serie defactores como las restricciones que todavía existen en el comercio y en menor media a lainversión, o los riesgos percibidos de origen geopolítico.

La normativa que regula la inversión extranjera ha simplificado los procedimientos, sonconsiderables los incentivos fiscales a las inversiones de alto contenido tecnológico, así como lacalidad de los servicios de Invest Korea/KOTRA (la agencia de promoción  del comercio y lasinversiones), y de la oficina del ombudsman del inversor extranjero. Existe una lista que seactualiza periódicamente, de actividades en los que la inversión extranjera está prohibida(servicios postales, servicios educativos, servicios religiosos, defensa, y hasta 61 categorías) orestringida (generación eléctrica, transmisión y distribución, transporte de pasajeros, prensaperiódica, radio, televisión, telecomunicaciones, etc).

Con el objetivo de facilitar y aumentar la inversión extranjera en Corea, el Gobierno surcoreanopermite la ubicación de empresas coreanas en zonas especiales en las que sólo se ubicabanempresas extranjeras y en donde éstas se benefician de incentivos fiscales y reducciones en larenta no accesibles para las empresas coreanas. Puede consultarse la Guía País de Coreapublicada en ICEX y la Secretaría de Estado de Comercio.

Invest Korea (http://www.investkorea.org) ha puesto en marcha bajo la dirección del Ministerio deComercio, Industria y Energía un programa "Red Carpet Service” para los inversores extranjerosejecutivos de empresas extranjeras recomendadas por el gobierno central, regional, por lasmisiones diplomáticas extranjeras (KOTRA) y también por las Cámaras de Comercio en Corea.KOTRA también tiene una división de apoyo para las empresas coreanas en sus inversionesdirectas en el exterior que ofrece algunas medidas de apoyo. No existen restricciones a lainversión hacia el exterior.

4.2   REPATRIACIÓN DE CAPITAL/CONTROL DE CAMBIOS

El Gobierno coreano ha ido eliminando restricciones a las transferenciasfinancieras exteriores y a la repatriación de fondos, aunque se reserva laposibilidad de prohibirlos en casos excepcionales (que no ha aplicado en lahistoria reciente) en caso de dificultades de balanza de pagos, fluctuaciónexcesiva en el tipo de cambio de su divisa o ante la percepción de riesgopara la estabilidad financiera. La regulación sobre control de cambioscorresponde a la autoridad monetaria, Banco de Corea, http://eng.bok.or.kr/

Se prohíbe a los no residentes la compra de wones para operaciones especulativas; la FinancialService Commission tampoco permite que empresas coreanas consideradas “no viables”

 

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puedan endeudarse. Las operaciones incluidas en la Cuenta de Capital, salvo prohibiciónexpresa, están liberalizadas.

En el caso de pagos de royalties reflejados en el contrato donde consta la licencia, el contrato yel flujo previsto de royalties deben ser aprobados por el banco o por el Ministerio de Economía yFinanzas.

El inversor que quiere transferir beneficios tiene que presentar una cuenta de resultadosauditada al banco. Para repatriar capital invertido, es preciso presentar un informe sobre el valorde las acciones correspondientes, certificado por algún agente de cambio y bolsa local. Si larepatriación de capital fuese de alguna empresa que actúa en sectores restringidos, debepresentarse un permiso del ministerio correspondiente y una autorización del banco, que seobtendría después de demostrarse el origen de esos beneficios y que se han pagado losimpuestos correspondientes.

4.3   INCENTIVOS A LA INVERSIÓN

Los incentivos son tanto fiscales como relativos al coste del terreno o a los costes asociados a lacontratación y a la formación. Los incentivos fiscales se encuentran regulados por la Restrictionof Special Taxation Act. Las exenciones se aplican a aquellos proyectos de inversión en sectoresespeciales o en aquellas zonas consideradas como especiales, y las deducciones se aplican alas inversiones de capital, investigación y desarrollo y en casos de deslocalización hacia zonasrurales. Pueden llegar a ser del 50 % del impuesto sobre sociedades en el área metropolitana deSeúl, y de hasta un 75 % en otras regiones de la península. Con el objetivo de descongestionarel área metropolitana de Seúl, todas aquellas empresas con más de cien trabajadores a jornadacompleta, y que lleven operando en el área más de tres años, que trasladen sus sedes a otrasáreas también podrán acceder a estos incentivos.

El gobierno de Corea del Sur ofrece incentivos a la inversión a aquellas empresas que sededican al desarrollo de nuevas tecnologías, empresas de I+D, empresas de servicios auxiliarespara la industria, así como a aquellas que se ubiquen en las zonas especiales para la captaciónde inversión extranjera que se detallan más abajo.

Incentivos y zonas especiales

Los organismos que gestionan y designan cada zona especial son el Ministerio de Economía yFinanzas, el Ministerio de Construcción y Transporte (en el caso del aeropuerto de Incheon) y elMinisterio de Pesca y Asuntos Marítimos (en puertos). El gobierno central contribuiráeconómicamente en la creación y el desarrollo de las infraestructuras de estas zonas. Lasautoridades locales, bajo la supervisión y aprobación del Ministerio de Comercio, Industria yEnergía, son las encargadas de la promoción de las zonas especiales y de atraer la inversiónextranjera.

Las Foreign Investment Zones se crean para atraer inversiones con distintos tipos de incentivos.Pueden ser complejos donde se alojan pymes, o también puede concederse a empresasgrandes que se establecen individualmente. Los sectores que ocupan son manufacturas,turismo, logística y R&D.

Las Free Economic Zones, ofrecen una serie de infraestructuras y medios más avanzados. Estándestinadas principalmente a empresas fabriles, de logística y turismo y son las siguientes:Incheon (cerca del Incheon Airport, que se terminará en 2020); Busan/Jinhae (en SouthGyeongsan Province, que se terminará en 2020); Gwangyang Bay (en South GyeongsanProvince, que se terminará en 2020); Yellow Sea (en South Chungcheong Province, que seterminará en 2025); Daegu/Gyeongbuk (en North Gyeongsan Province, que se terminará en2020); y Saemangeum/Gunsan (en North Jeolla Province, que se terminará en 2030).

Por su parte, las Zonas de Libre Comercio se configuran como áreas industriales especialmenteconcebidas para que las empresas puedan elaborar, ensamblar o procesar bienes para suposterior exportación utilizando materias primas importadas libres de impuestos o bienessemielaborados. Estas zonas ofrecen incentivos fiscales a las empresas de inversión extranjera.Actualmente existen ocho complejos industriales configurados como zonas de libre comercio

 

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situados respectivamente en Masan, Iksan, Gunsan, Daebul, Donghae, Yulchon, Ulsan y Gimje.Además, existen seis zonas portuarias, incluyendo el aeropuerto de Incheon, el puerto deBusan, el puerto de Gwangyang, el puerto de Incheon, y el puerto de Gunsan 

ZONAS DE INVERSIÓN EINCENTIVOS

Reducción del coste dealquiler (aplicable durante 50años)

Período de exención deimpuestos*

Foreign InvestmentZone(FIZ Complex)

- 75 % industria manufactureracon inversión > 5M USD- 100 % empresas tecnológicascon inversión > 1M USD

5 primeros años. 3 primerosal 100 %; los 2 siguientes,plazo que puede extendersehasta 15 años, están sujetosa un descuento de un 50 %.

Foreign InvestmentZone(Individual FIZ)

100 % independientemente de lainversión y del sector

5 primeros años. Durante los2 años siguientes, plazo quepuede extenderse hasta 15años, están sujetos a undescuento de un 50 %.

Free Economic Zone(FEZ)

Varía en función del volumen dela inversión

3 primeros años.Los 2 siguientes sujetos a undescuento del 50 %.

Free Trade Zone (FTZ)

- 50 % industria automovilística,construcción naval y maquinaria.- 100 % en los siguientes casos:Nueva inversión > 10M USD.Inversión > 1M USD en unaempresa con participaciónextranjera de más de un 30 %.Inversión > 500.000 USD enempresas tecnológicas eindustria de servicio auxiliar.Sectores consideradosestratégicos por parte de losorganismos regionales.

Los primeros 5 años.Además, durante los 2 añossiguientes, plazo que puedeextenderse hasta 15 años,están sujetos a un descuentode un 50 %.

Fuente: Korea Trade Investment Promotion Agency (KOTRA)

Localización y capital mínimo

Para que una empresa sea considerada Individual FIZ necesita la aprobación por parte delMinisterio de Economía de un plan estratégico en el que se indique el objetivo de la inversión y elimpacto económico que tendrá en la zona, tanto en el desarrollo económico como en la creaciónde empleo. Las principales características que distinguen a las FEZ frente a las FIZ puedenconsultarse en la publicación de Kotra (disponible en inglés) Doing Business in Korea: http://openknowledge.kotra.or.kr/handle/2014.oak/9855. Aproximadamente un 70 % de lasempresas ubicadas en las FEZ desarrollan su actividad en el sector servicios.

La isla de Jeju disfruta de una regulación especial para el desarrollo del turismo, educación, einvestigación científica y tecnológica. Los inversores en la Jeju Free International City, ya seanlocales como extranjeros, pueden disfrutar de exenciones y reducciones fiscales durante losprimeros cinco años. Los requisitos de inversión mínima para acceder a estos incentivos son losmismos que se otorgan a las ubicadas en las FEZ.

Polígonos industriales especiales

Ofrecen ventajas frente al resto de polígonos industriales: mejor infraestructura y equipamiento ymenor regulación en los permisos de construcción y uso de terrenos. 

En la actualidad existen 545 polígonos especiales: polígonos industriales nacionales (creadospara promover el desarrollo de la industria de interés nacional, como por ejemplo la industriapetroquímica, del acero y electrónica), locales (objetivo de contribuir al desarrollo de la industrialocal) y agro-industriales. Mientras que los polígonos nacionales son designados por el Ministerio

 

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de Construcción y Transporte y gestionados por el Ministerio de Comercio, Industria y Energía,los restantes son tanto designados como gestionados por las autoridades locales.

4.4   ESTABLECIMIENTO DE EMPRESAS

4.4.1   REPRESENTACIÓN Y AGENCIA

Oficina de representación:

No es necesario registrarse como sociedad mercantil para abrir una oficina de representación, ytampoco contar con aprobación específica de inversión extranjera en el país. Sí será necesaria lacomunicación al Banco de Corea para facilitar las operaciones en moneda extranjera recogidasbajo la Foreign Exchange Transactions Act. La oficina de representación no podrá realizaractividades productivas, pero podrá realizar actividades de investigación de mercados, realizardeterminados tipos de servicios post-venta, llevar a cabo entrevistas, etc. pero no actividadeslucrativas (generación de beneficios de manera independiente). No pueden efectuar ventasdirectas o el marketing de los productos /servicios de la compañía; de lo contrario pasaría a serconsiderada como establecimiento permanente de la compañía extranjera en Corea. Su númerode identificación fiscal será exclusivamente para los aspectos relacionados con el pago del IVA .

Sucursal de una compañía extranjera

Es necesaria la aprobación expresa por parte del Banco de Corea (BOK) para abrir una sucursalen Corea del Sur. No tiene personalidad jurídica propia. Podrá operar de manera análoga acualquier otra compañía en Corea. Deberá ser registrada en el Registro Mercantil y en la OficinaMunicipal de Impuestos, para recibir una identificación fiscal y liquidar el IVA como cualquier otraempresa. Los beneficios obtenidos por la sucursal tributarán en Corea.

Existen ciertas condiciones especiales a la hora de establecer una sucursal en el país: no sepueden traspasar beneficios durante los tres primeros años, y durante los siguientes 5 años, sólose podrá traspasar como máximo, y anualmente, beneficios equivalentes al 20% del capitalextranjero que fue desembolsado para establecer la sucursal en Corea.

Es obligatoria su inscripción en el Registro Mercantil del Juzgado del distrito correspondiente.

Las principales diferencias entre una empresa de capital extranjero y una sucursal son lassiguientes:

 

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DIFERENCIAS ENTREEMPRESA DECAPITALEXTRANJERO Y UNASUCURSAL

Empresas con capitalextranjero

Sucursales de empresasextranjeras

Ley que se aplica Foreign InvestmentPromotion Act

Foreign Exchange TransactionAct

Naturaleza de lasociedad

Empresa local Empresa extranjera

Relación entre elinversor extranjero y laempresa local

La empresa participada esuna entidad diferente a ladel inversor extranjero. Lacontabilidad y el balanceson diferentes.

Sede y sucursal son una mismaentidad. Contabilidad y balanceúnico.

Organismo responsable KOTRA (Invest Korea) Ministerio de Finanzas yEconomía

Entidad en la que serealiza la solicitud

Sedes o sucursales debancos extranjeros

Sucursales de bancosextranjeros

Capital mínimo a invertir 100 millones de wones No hay límites

Aplicación del impuestode sociedades.

A todos los beneficiosobtenidos tanto en Coreacomo en el extranjero. Seaplicará un 10%, y un 22%en caso de que superen los200 millones de wones.

Sólo sobre los beneficiosobtenidos en Corea. Se aplicaráun 10% y un 22% en caso de quesuperen los 100 millones dewones.

 Fuente: Korea Trade Investment Promotion Agency (KOTRA)

4.4.2   TIPOS DE SOCIEDADES. FORMALIDADES DE CONSTITUCIÓN

El Código Mercantil distingue cuatro tipos de sociedades: hapmyong-hoisa (partnershipcompany) de responsabilidad ilimitada, hapja-hoisa (limited partnership companies) deresponsabilidad limitada, jusik-hoisa o sociedad anónima (la más común) y yuhan-hoisa osociedad de responsabilidad limitada.

El capital mínimo requerido para establecer una compañía es de cien millones de won, y lasacciones, en general, deben tener un valor nominal mínimo de cinco mil won. Las acciones porvalor de menos de cinco mil won pueden venderse sólo con la aprobación del tribunal. Otrascaracterísticas de las empresas de valores en Corea: una sociedad, generalmente, no puedecomprar sus propias acciones, si el 40 por ciento o más de las acciones de una subsidiariapertenecen a la empresa matriz, la filial no puede adquirir las acciones de su matriz, losdividendos pueden ser emitidos en dinero en efectivo o acciones, limitado a 50 % de losdividendos; dividendos temporales no están permitidos.

Constitución de sociedades

Si bien existen notables diferencias entre los distintos tipos de empresas, principalmente entérminos de fiscalidad y responsabilidad jurídica, las formalidades legales requeridas para elestablecimiento de un tipo u otro de sociedad son muy similares entre sí.

La sociedad debe estar formada por un mínimo de tres miembros, a excepción de las empresaspequeñas (aquellas con menos de 50 empleados) que desde 2001 pueden establecerse con unúnico miembro fundador.

Cualquier inversión extranjera deberá ser notificada bien al banco con el que la compañía vaya arealizar sus operaciones en moneda extranjera (divisas), o bien a Invest Korea, organismodependiente de KOTRA. Posteriormente deberá dirigirse a la oficina fiscal (tax office) de la zonade inversión, o a las oficinas de KOTRA para formalizar el registro del negocio. Tras el mismo yel pago de los impuestos correspondientes, la compañía puede empezar a operar; puede

 

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contratar, adquirir derechos y obligaciones, poseer propiedad intangible como patentes ycopyrights, comprar terrenos y obtener crédito. Asimismo, será necesario posteriormenteregistrar la compañía como empresa de capital extranjero.

La ausencia de una correcta información en inglés sobre muchos de los requisitos y trámites asícomo la difusa y dispersa información legal al respecto, puede alargar el proceso deconstitución. El organismo público Invest Korea presta asistencia gratuita para la puesta enmarcha de sociedades anónimas extranjeras en Corea facilitando las tareas de preparación delos documentos necesarios para su inscripción en el registro. 

4.4.3   FORMACIÓN DE "JOINT-VENTURES". SOCIOS LOCALES

El gobierno coreano favorece la creación de empresas conjuntas (JV) para fomentar latransferencia de tecnología a las empresas coreanas. Los acuerdos de este tipo comprendenconsideraciones sobre las participaciones de las partes en la nueva sociedad, la representaciónde cada parte en el Consejo de Dirección y la composición de la Dirección ejecutiva de laempresa. Hay que tener en cuenta que los consejos de dirección de las empresas coreanasrequieren que estén presentes físicamente todos los miembros del Consejo y los representantesde la Dirección. El Director General tiene que residir en Corea.

Otras especificaciones que suelen constar son las relativas a la relación comercial entre laspartes, de éstas con la JV, la tecnología que debe de ser transferida, suministros, marketing ydistribución, la política de dividendos, y cuantos deben de salir del país, etc. 

Los inversores extranjeros pueden también consultar con el Korean Commercial ArbitrationBoard (KCAB) para que les aconseje, revise los contratos, o asesore sobre las dudas legales.Su papel puede ser tanto el de mediador como el de árbitro. Cualquier interpretación confusapuede dar pie a una renegociación de dicho acuerdo entre las partes, que si llegase a tribunales,puede resultar particularmente compleja. 

4.5   PROPIEDAD INDUSTRIAL (MARCAS, PATENTES, DISEÑOS, LICENCIAS)

La legislación sobre propiedad industrial tiene especial importancia por el peso de la industria y elvolumen de inversión en innovación y desarrollo (segundo país en el mundo en términosporcentuales de PIB) tanto público como privado, que les lleva a figurar entre los primeros paísesen número de patentes.

La legislación está muy desarrollada y ofrece una protección efectiva pero se debe proteger lapropiedad industrial, por ejemplo mediante registro de la patente en el caso del diseño industrial.En cuanto a las marcas, se pueden registrar en Corea o utilizar el protocolo de Madrid paramantener determinados derechos.  

La Oficina de Propiedad Intelectual (KIPO) es la principal agencia encargada de la protección,creación y utilización de la propiedad intelectual en Corea.

(http://www.kipo.go.kr/kpo/eng/)

5   SISTEMA FISCAL

5.1   ESTRUCTURA GENERAL

En Corea existen 16 impuestos nacionales y 11 locales. Dentro de los impuestos nacionalesestán los impuestos internos y los derechos aduaneros 

Impuestos nacionales Internos:

Impuesto sobre la rentaImpuesto de sociedades

 

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Impuesto de sucesionesImpuesto de donacionesImpuesto sobre bienes inmueblesImpuesto sobre el valor añadidoImpuestos especiales sobre bebidas alcohólicasImpuesto de timbreImpuesto sobre transacciones de valoresImpuesto sobre el transporte, la energía y el medio ambienteImpuestos educativosImpuesto especial para pueblos pesqueros y agrícolas

Impuestos locales:

Impuesto de adquisiciónImpuesto de matriculaciónImpuesto al consumo de tabacoImpuesto sobre residentesImpuesto sobre la renta localImpuesto sobre el consumo localImpuesto local sobre la rentaImpuesto de actividades de ocioImpuesto a la propiedadImpuesto a los vehículos

Fuente: Doing business 2017 (KOTRA) 

5.2   SISTEMA IMPOSITIVO (ESTATAL, REGIONAL Y LOCAL)

El sistema impositivo en Corea está constituido por los impuestos nacionales y los locales.

A nivel estatal el organismo competente en todo lo relativo a la formulación de la política fiscalen Corea del Sur es el Ministerio de Economía y Finanzas, a través de la Dirección General deTributos. 

Los impuestos nacionales están divididos en impuestos internos y derechos aduaneros. ElServicio de Aduanas se encarga de recaudar los tributos relacionados con el comercio exterior.El órgano que se encarga de la aplicación y recaudación de los impuestos directos e indirectos(Impuesto sobre el valor añadido, Impuestos especiales, Impuestos sobre bebidas alcohólicas eImpuesto sobre las transacciones de valores) es el National Tax Service

(https://www.nts.go.kr/eng/). 

La base imponible y la tasa impositiva están sujetas a continuas modificaciones por loque se recomienda consultar el Servicio Nacional de Impuestos (National Tax Service) o acudir alas leyes y regulaciones fiscales nacionales para obtener información más precisa.

Los impuestos locales más significativos son los impuestos a la propiedad, los impuestos decirculación de automóviles y los impuestos al consumo del tabaco.

La base imponible y la tasa impositiva pueden variar en función de cada gobierno local y estánsujetas a cambios. 

5.3   IMPUESTOS

5.3.1   IMPOSICIÓN SOBRE SOCIEDADES

El impuesto de sociedades en Corea se sitúa debajo del tipo impositivo medio de la OCDE del24,4 %: en Corea los dos tipos generales que se aplican son del 10 % hasta el 22 % en funcióndel volumen, tipo y naturaleza del beneficio empresarial.

Son sujeto del impuesto todas aquellas sociedades consideradas locales por la legislación

 

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coreana: aquellas cuyo “centro económico de interés“ se encuentra en territorio coreano. El“centro económico de interés” se define como el lugar donde se encuentra ubicada la sedecentral de la sociedad, o en su defecto, como el lugar donde se encuentra la mayorconcentración de capital, bienes y/o volumen de negocio de la sociedad.

Los beneficios obtenidos en Corea por sociedades extranjeras con agencias en el país, tambiénestán afectados por este impuesto. El impuesto de sociedades está dividido, en función de laclasificación de los distintos ingresos empresariales, en los siguientes componentes:

Impuesto sobre el beneficio: Se aplica sobre el beneficio neto, calculado como ladiferencia entre ingresos y gastos deducibles; se minorará por la parte del beneficio sujetay exenta del impuesto, así como la compensación por pérdidas de periodos anteriores,amortizaciones, etc. El tipo se establece en función del volumen de beneficio: si es igual oinferior a 200 millones de won se aplica un tipo del 10 %; en el tramo que los supere hasta20.000 millones de won se aplica al exceso un tipo del 20%; del 22% en el tramo quesupere el límite anterior hasta 300.000 millones; y el 25% a partir de esa cantidad últimaSe debe liquidar antes del fin del primer trimestre del siguiente ejercicio de cada sociedad.Impuesto sobre beneficios obtenidos por operaciones especiales: grava los ingresosderivados del cese de actividad o cambio de titularidad, por fusión con otra empresa o porsegregación y venta de parte de los activos de la empresa. La base se calcula como ladiferencia entre el valor de los activos de la empresa que cesa su actividad (en el caso defusiones y segregaciones será el valor dado a la operación), menos el valor de su pasivofinanciero. Los tipos aplicables son los mismos que en el caso anterior. Deberá liquidarseantes de los tres meses posteriores a la fecha de la operación.Impuesto sobre los beneficios obtenidos por transferencias de propiedad: grava lasoperaciones especulativas, sobre todo de tipo inmobiliario, en aquellas regionescalificadas como de “alta especulación” y en propiedades residenciales y suelo nocomercial. El tipo varía entre 6 % y 35 %, según el coste de las propiedades con períodode posesión de más de 2 años, pero será de un 40 % cuando el período de posesión esde más de 1 año pero menos de 2 años. En el caso de menos de 1 año de posesión el tiposerá del 50 %.

Es de destacar el tratamiento que tienen a efecto de este impuesto las grandes corporaciones. Sise trata de un holding nacional, calificado como tal, y si posee más del 80 % (40 % si cotiza enbolsa) del capital de su filial, recibirá una deducción del 100 % en el cobro de sus dividendos. Siposee el 80 % (40 % si cotiza en bolsa), o menos, del capital de su filial, la deducción será del 80%. Si no se trata de un holding nacional reconocido como tal, también tendrá una deducción deun 100 % por el dividendo correspondiente al capital que posea en la filial, si es que posee el100% del capital de ésta. Será del 50 % si tiene más del 50 % del capital (30 % si cotizase enbolsa), y del 30 % si es de menos del 50 % (30 % si cotizase en bolsa).

5.3.2   IMPOSICIÓN SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS

Se aplica a personas físicas residentes por sus rendimientos en cualquier lugar del mundo. Unapersona física se considera residente si tiene su domicilio en el país o ha residido en él por unperíodo de al menos un año. Por otro lado, se define el “domicilio” atendiendo a la residenciafamiliar en Corea o a la existencia de propiedades en Corea. Como se ve, la línea entre residentey no residente es poco clara, por lo que habitualmente se recurre a la existencia de contratos detrabajo para comprobarla. Los rendimientos susceptibles de ser gravados se distribuyen en lassiguientes categorías: intereses, dividendos y participaciones en beneficios, rentas inmobiliarias,rentas empresariales y profesionales, ganancias de capital, sueldos y salarios, rentas deactividad rural, prestaciones públicas, etc.

Para los salarios, la ley establece la obligatoriedad para el empresario de realizar retenciones acuenta del impuesto mensualmente.

Impuestos sobre la renta de personas físicas 

 

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Base imponible (KRW) Tasa impositivaHasta 12 millones al tipo marginal del 6 %

Más de 12 millones y hasta 46 millones 720,000 KRW + la cantidad que exceda los 12 millones al 15%

Más de 46 millones y hasta 88 millones 5,820,000 KRW + la cantidad que exceda los 46 millones al24 %

Más de 88 millones y hasta 150 millones 15,900,000 KRW + la cantidad que exceda los 88 millones al35 %

Más de 150 millones y hasta 500 millones 37,600,000 KRW + la cantidad que exceda los 150 millones al38 %

Más de 500 millones 170,600,000 KRW + la cantidad que exceda los 500 millonesal 40 %

 Fuente: Doing business 2017 (KOTRA)

Para las rentas obtenidas del mercado inmobiliario, se aplicarían las mismas tasas, siempre quese haya poseído el bien por más de dos años. Si ha sido por entre 1 y 2 años se incrementará enun 40 %; y si ha sido por menos de 1 año será de un 50 %. En el caso de que el contribuyentehaya vendido tres propiedades que se encuentren en alguno de los casos mencionados, la tasapasaría a ser de un 60 %.

En el caso de las acciones la imposición sería:

Ganancias de capital Tasa

Acciones de grandes empresas mantenidaspor grandes inversores por periodosinferiores al año.

30 %

Acciones de PYMES. 10 %Resto de acciones. 20 %

Por último, en lo que se refiere a no residentes, de forma general deben de pagar por losingresos percibidos. Se puede efectuar mediante dos sistemas: imposición global o imposiciónseparada. La primera de ellas se aplica a aquellos que tienen un negocio en Corea; la segundase aplica a los que no tienen domicilio en el país, y consiste en un sistema de retenciones quese efectúan por cada uno de los ingresos que tenga. 

El trabajador extranjero puede elegir entre dos sistemas para liquidar este impuesto. El primeroconsiste en quedar exento del 30 % del total de su salario y rentas, o bien, aceptar una tasaanual de un 17% sobre el total de sus rentas. (www.investkorea.org).

5.3.3   IMPOSICIÓN SOBRE EL PATRIMONIO

No existe impuesto sobre el patrimonio

5.3.4   IMPOSICIÓN SOBRE EL CONSUMO

Se aplica un IVA del 10 % tanto a los bienes fabricados en territorio nacional como a losimportados. Están exentos los bienes que se destinen a la exportación, servicios de flete (tantoaéreo como marítimo), realización de servicios en el extranjero, remesas recibidas a través de unbanco extranjero ubicado en Corea y realizadas por personas no residentes o empresasextranjeras. Están exentos los siguientes tipos de bienes: productos alimenticios no procesados(tales como cereales, vegetales, pescado y carne), suministro de agua, carbón, serviciosmédicos y de educación, libros y revistas; periódicos, trabajos creativos, servicios bancarios,financieros y de seguros, programas de beneficencia, servicios ofrecidos por los gobiernoscentral y regionales y las tarjetas de los teléfonos públicos.

La declaración de IVA debe presentarse y liquidarse cada seis meses. Durante los tresprimeros meses de cada semestre existe un plazo para presentar un informe preliminar. Elprimer semestre empieza 1 de enero y finaliza el 30 de junio (periodo preliminar del 1 de eneroal 31 de marzo). El segundo semestre empieza 1 de julio y finaliza el 31 de diciembre (periodopreliminar del 1 de julio al 30 de septiembre). La no declaración o la declaración incorrecta

 

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conlleva un recargo del 10 %.

5.3.5   OTROS IMPUESTOS Y TASAS

Son de destacar los siguientes impuestos:

- Impuestos sobre consumos específicos, divididos en distintos grupos. Máquinas de apuesta oarmas deportivas un 20 %. Perfumes y colonias un 7 %. Joyería un 20 % (por la cantidad queexcediera los 2 millones de wons). Productos de lujo como relojes, alfombras, muebles, etc. un20 % (por el exceso sobre los 2 millones de wons). Combustibles, dependería del tipo, parakeroseno 90w/l, butano 252w/kg. Los negocios, serían por ejemplo los campos de golf, 12.000 w/persona.

- Impuesto sobre propiedades, que grava tanto a personas físicas como a sociedades, oscilaentre el 0,5 % y el 2 % del valor de la residencia, y entre un 0,75 % y un 2 % para el suelo. Haydeducciones o exenciones dependiendo de la edad de los propietarios y del número de fincasque posean. 

- Impuesto sobre el registro de derechos de propiedad, de autor, patentes y marcas. Es unimpuesto local y engloba muy distintas categorías de registros. Varía desde un 0,2 %, en el casode venta y arrendamiento de propiedades agrarias, o transmitidas por herencia, hasta un 5 %, enel caso de automóviles.

5.4   TRATAMIENTO FISCAL DE LA INVERSIÓN EXTRANJERA

Serán consideradas empresas residentes, con el mismo tratamiento que las empresas locales,las sucursales, almacenes, factorías, plantas de ensamblaje e instalaciones en las que se llevena cabo proyectos con una duración superior a seis meses, minas y canteras. En caso de no tenerresidencia permanente en territorio surcoreano, a los beneficios generados en Corea del Sur seles aplicarán, de forma general, distintas retenciones en la fuente: Dividendos: 20 %. Intereses:entre el 14 y el 25 %. Royalties pagados por uso de derechos de actividades industriales: 10%.Pagos por uso de marcas registradas: 25 %.

Corea del Sur tiene ratificados convenios para evitar la doble imposición con 77 países. En elcaso de España el acuerdo data de 1994.

Precios de transferencia: se acoge al convenio OCDE que determina la metodología aplicable alos precios fijados en las transacciones entre empresas nacionales y sus matrices/filiales en elextranjero relacionadas que se valoran a precios de mercado. Para que una empresa pueda fijarunos precios de transferencia determinados sin que éstos sean los de mercado, debe solicitarlo ydemostrarlo al Servicio Nacional de Tributos.

Asimismo los pagos de intereses por préstamos recibidos por filiales de sus matrices extranjerasestán regulados por la Law for Coordination of International Tax Affairs. Cuando superen en un300% la inversión inicial, o hasta un 600 %, en el caso de determinadas instituciones financieras,los intereses que se deriven de tales préstamos serán sometidos a tributación en Corea del Sur.

En cuanto a los incentivos fiscales a la empresas extranjeras que inviertan en el país,ateniéndose a la Ley de Promoción de la Inversión, varían dependiendo de los sectores: Losinversores en sectores considerados de alta tecnología o prioritarios (consultarhttp://www.investkorea.org/) pueden solicitar la exención del 100 % del impuesto desociedades (Corporate tax), durante los 5 años siguientes al primero en el que obtuvieranbeneficios, y un 50 % para los dos siguientes, en proporción al capital aportado. No sufrenademás ninguna retención.

El sujeto pasivo puede también solicitar el 100 % de la exención de los impuestos locales, talescomo el impuesto sobre adquisiciones, registro e impuestos sobre la propiedad, precisa para sunegocio, durante los 5 años siguientes a su apertura, y del 50 % de reducción durante los dosaños siguientes. Estos periodos pueden ser ampliados, hasta 15 años, dependiendo de lanormativa local. 

 

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Determinadas inversiones también pueden disfrutar de exenciones arancelarias, de IVA, yaccisas, para los bienes de capital importados durante los primeros tres años. (Ver la sección 4.3para los incentivos a la inversión).

6   FINANCIACIÓN

6.1   SISTEMA FINANCIERO

El sector bancario ha sido el instrumento financiero fundamental utilizado por el gobierno deCorea en la ejecución de su política industrial. Mediante la presencia directa en el sector durantelas primeras décadas de su desarrollo y una normativa que delimitaba de manera dirigista laslíneas de actuación de los bancos privados, el Ministerio de Finanzas y el Banco de Corea fueroncapaces de dirigir la financiación necesaria hacia sectores y empresas seleccionados para queadquiriesen la dimensión suficiente para competir con éxito en los mercados internacionales.

Hoy día, el sector de los servicios financieros de Corea es el tercero de Asia en cuanto almercado de los seguros y el tercero también en cuanto a los servicios bancarios, en amboscasos muy desarrollado y regulado para garantizar su estabilidad.

La estructura del sector está formada por 57 bancos, 52 de ellos comerciales, que mantienen (endatos del FSAP del FMI de 2014) el 55 % de los activos del sistema financiero; otras institucionesno bancarias de depósito mantienen el 13 % de los activos; instituciones de seguros el 18 %;empresas de tenencia de valores un 6 %; y entidades de inversión colectiva el 8 %.

Los principales bancos por activos totales son el KB (Kookmin Bank), el Woori Bank, ShinhanBank; NH Bank; Banco Industrial de Corea (IBK); Hana Bank; Korea Development Bank (bancopúblico); Standard Chartered Bank (SC Korea); Citibank Korea. Los inversores extranjerosposeen el 70 % del sector bancario.

En el sector de seguros destaca el ramo de vida, siendo Corea el segundo mercado enimportancia de Asia, después de Japón, y el quinto del mundo. El sector está muy concentrado,con tres compañías copando el 80 % del mercado, Samsung Life, Korea Life y Kyobo Life. Entrelas empresas gestoras de activos se cuentan NH Investment & Securities, Mirae Asset DaewooSecurities, etc

El KOSPI, principal índice bursátil, es uno de los principales índices de bolsa en Asia, por sugrado de desarrollo, capitalización, las empresas que lo componen y su internacionalización. Noobstante, desde hace aproximadamente una década la empresa MSCI mantiene a la bolsacoreana integrado en el índice MSCI de mercados emergentes, siendo alta la calidad de sumercado en términos regulatorios, además de ser un mercado profundo y líquido, predecible yestable. MSCI tiene en cuenta dos criterios fundamentales: la no convertibilidad de la divisacoreana (won) fuera de territorio coreano, al margen de las horas de funcionamiento del mercadocoreano y de entidades coreanas; y que la Financial Services Commission no autorice a losinversores institucionales extranjeros abrir cuentas "ómnibus" donde todos los activos esténagrupadas en una misma cuenta.  

El mercado coreano es uno de los más activos en el mundo en el mercado de criptomonedas,que regula el Finance Supervisory Service, y promueve la tecnología blockchain. Varios bancosprincipales del país ofrecen cuentas para su uso en varios mercados de estos criptoactivos,como el de la empresa coreana Korbit. Las monedas mas utilizadas son el Bitcoin, Ethereum yRipple. 

6.2   LÍNEAS DE CRÉDITO, ACUERDOS MULTILATERALES DE FINANCIACIÓN

En concordancia con su nivel de renta y desarrollo, y su pertenencia a la OCDE, Corea del Surno tiene acceso a fuentes de financiación preferencial, ni multilateral ni bilateral.

Existen numerosos organismos públicos con sus instrumentos de financiación para proyectosen mercados exteriores: KEXIM Bank, el banco de exportación e importación de Corea, apoyafinancieramente a las empresas coreanas en su actividad internacional; y junto a KSURE (Korea

 

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Export Insurance Corporation), que asegura sus operaciones, constituyen la Agencia de Créditoa la Exportación de Corea. 

(https://www.koreaexim.go.kr/site/main/index002)

Otras instituciones importantes en este sentido son:

-      la KIND (Korean Overseas Infrastructure and Urban Development Corporation,www.kindkorea.or.kr/eng/), creado en 2018, que apoya a las empresas en laidentificación, desarrollo y financiación de proyectos PPP en otros países en el sector delas infraestructuras de transporte, energía, agua y medio ambiente, plantas industriales,desarrollo urbano.

-      la Construction Guarantee (CG, http://www.cgbest.co.kr/en/index.jsp), entidad financierapública.

-    y otras más especializadas como la LH Korea Land & Housing Corporation,para la construcción de viviendas y proyectos urbanos (http://world.lh.or.kr/) y la EX Korea Express Corporation, para infraestructuras decarretera (http://www.ex.co.kr/eng/)

El gobierno coreano apoya financieramente a las Pymes a gran escala a través de fondospúblicos y garantías de crédito, que fueron los segundos más altos de los países de la OCDE(3,8 % del PIB en 2016).

6.3   ACUERDO DE COOPERACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA CON ESPAÑA

 M.O.U. sobre infraestructuras y transportes entre MOLIT (Mº Infraestructuras yTransportes) y Fomento. 2017.M.O.U. sobre tecnologías de la información entre Mº Ciencia y S.E. Sociedad de lainformación y Agenda Digital. 2017.M.O.U. sobre financiación cooperación en I+D+I entre CDTI y KIAT. 2016M.O.U. sobre cooperación entre CEOE y FKI (Federación de Industrias Coreanas). 2016.M.O.U. sobre cooperación tecnológica entre MINECO y MOTIE (Mº Comercio, Industria,Energía). 2015.M.O.U. sobre cooperación en Ciencia entre SEIDI y Ministerio de Ciencia. 2015.Seguridad Social: Convenio 2011. Acuerdo administrativo de aplicación 2012. En vigor2013.Protocolos de Carne de Cerdo, revisado en 2015, y Naranjas 2011. MAPA y QIA.M.O.U de Cooperación entre KEMCO (Corporación Gestión Energía) e IDAE: 2007M.O.U de Cooperación entre ICEX y KITA: firmado en octubre de 2007 que se actualiza en2019Comité Bilateral Empresarial KCCI (Cámara de Comercio de Corea y Cámara de España.1973.MOU ICEX y KOTRA: 2007. 2018.Acuerdo de Cooperación en Turismo: 2007.Convenio para evitar la doble imposición y prevenir la Evasión Fiscal en materia deimpuestos sobre la renta: 1994.Acuerdo de Cooperación Económica: 1994.  Crea una Comisión Mixta de CooperaciónEconómica bianual. Acuerdo para la Promoción y Protección Recíproca de Inversiones APPRI: 1994.  MOU entre el MOTIE y el Ministerio de Industria y Energía de España, sobre cooperaciónindustrial. Incluye un Acuerdo entre el CDTI español y la SMIPC (Small and MediumIndustry Promotion Corporation) coreana.Comisión bilateral de cooperación científica y técnica (CDTI y Mº Ciencia). Desde 2017

7   LEGISLACIÓN LABORAL

 

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7.1   CONTRATOS

La legislación laboral coreana se divide en 4 grandes categorías: leyes relacionadas con elempleo de los individuos, leyes colectivas de relaciones laborales, leyes cooperativas derelaciones laborales y leyes relacionadas con el empleo (employment related laws). Estasleyes fijan los estándares de los contratos, relaciones laborales y empleo y permiten lavoluntaria resolución de disputas entre los empleados y el empleador, garantizando elderecho de los empleados de organizar una unión de trabajadores y asegurando el bien delas dos partes. Parte de la normativa puede encontrarsetraducida en  http://www.moleg.go.kr/english/      

El ALC UE-Corea prevé la ratificación por parte coreana de las 4 Convenciones de la OMCrelativas a libertad de asociación y actividad sindical.  

Contratos 

Las relaciones laborales en Corea del Sur se rigenfundamentalmente por la Ley Laboral, así como por su desarrollonormativo que conforman el ordenamiento jurídico en materialaboral, cuya última reforma se ha producido en 2017 (incluyendola reforma del salario mínimo y número de horas máximasademás de la re-organización de la estructura institucional y lacreación de la división de análisis del mercado laboral. https://www.moel.go.kr/english/

Leyes básicas:

Ley Laboral: Esta ley (Labor Standard Act, en adelante LSA o Ley Laboral) establece elmarco general e incluye reglamentación sobre las medidas de aplicación, las condicionesde trabajo, los  aspectos contractuales, salarios, jornada laboral, horas extra, etc. La LSAes de aplicación en todas las organizaciones que cuenten ordinariamente con cinco o mástrabajadores.Ley de Asociación y Relaciones Laborales : Reglamenta el derecho de sindicación, laformación de los sindicatos, los procedimientos de negociación colectiva, el equilibriode derechos y obligaciones de los sindicatos y patronos, así como los aspectosrelacionados con el derecho de huelga. La última modificación a la misma se haefectuado en 2.010.  Ley sobre la Comisión de Relaciones Laborales, complementa a laanterior, para garantizar relaciones laborales estables a través de la autoridad atribuida ala Comisión de Relaciones Laborales, órgano administrativo autónomo dependiente delMinisterio de Trabajo, que actúa como órgano de arbitraje en los conflictos laborales deenvergadura, e incluso tiene potestad de desconvocar la huelga en el caso de que seproduzca daño al interés nacional.Ley sobre la Promoción de la Participación y Cooperación de los Trabajadores. Fomentala calidad de vida de los trabajadores,  las políticas de bienestar y el desarrollo de laeconomía nacional.Ley de Salario Mínimo.Ley de Protección de Trabajadores no Regulares. Sobre los trabajadores temporales, atiempo parcial, y de los ocupados en actividades atípicas.

La aplicación de la legislación depende, en gran medida, de la jurisprudencia y la interpretaciónadministrativa del Ministerio de Trabajo, o del Ministerio de Justicia, por lo que pueden existirnotables diferencias entre la letra de la ley y la aplicación de la misma. En esta disparidad detratamientos también puede influir lo dictaminado por la Comisión de Relaciones Laboralesexistente en cada región del país.

Asimismo, los convenios colectivos negociados entre sindicatos y patronos también sonjurídicamente vinculantes; aunque suelen celebrarse a nivel empresarial, los conveniosestablecen obligaciones y derechos que vinculan a trabajadores y empresarios en aspectosconcretos (horas extra, remuneración por hora por hora extra, bono de productividad, etc). En elpasado, el incumplimiento de estos convenios colectivos por parte de los grandesconglomerados (Chaebols) ha originado grandes convocatorias de huelga en las que finalmenteha tenido que intervenir la Comisión de Relaciones Laborales.

 

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Tipos de contrato

Los contratos laborables vienen regulados por lo establecido en el Capítulo II de la LeyLaboral. Los contratos de trabajo temporales se regulan por la Ley específica nombrada que establece tres tipos distintos de contratos: de trabajo temporal, a tiempo parcial, y de trabajosatípicos. En 2016 entraban dentro de estas categorías el 33 % de los trabajadores. El trabajadortemporal no puede tener esta consideración más allá de un periodo de dos años. Hayexcepciones si los trabajadores son contratados para cumplir determinados proyectos, o tareas,que requieren de su especialización, definidas en la LNRW.

La Ley sobre la Protección de Trabajadores Subcontratados legalizó la actividad de lasEmpresas de Trabajo Temporal. En esta situación laboral, el trabajador firma un contrato detrabajo con una empresa de trabajo temporal pero trabaja, en régimen de subcontratacióntemporal, bajo la dirección de una empresa cliente, que ha firmado un contrato con la Empresade Trabajo Temporal. Para operar bajo este régimen de subcontratación de empleo temporal, laEmpresa de Trabajo Temporal deberá renovar con cierta frecuencia el permiso que recibe delMinisterio de Trabajo.

La ley permite la subcontratación temporal en determinados puestos de trabajo que requieranconocimientos técnicos, y conocimientos o experiencia especiales que cubren 32 tipos distintosde trabajos. En tales circunstancias, el período del contrato de trabajo tendrá un límite de dosaños. Transcurrido este tiempo, el trabajador se considerará contratado fijo (art. 6 párr. 2).

En cualquier contrato de trabajo se puede especificar un período de prueba al inicio de larelación laboral. En determinados casos un trabajador puede ser despedido sin notificaciónprevia (por ejemplo, un trabajador empleado por menos de tres meses consecutivos, untrabajador que ha sido empleado por un período determinado no superior a dos meses, etc).(art. 35 de la LSA y art. 4 del Decreto de Ejecución). Según el Código Civil, un contrato detrabajo puede rescindirse por iniciativa de cualquiera de las partes con una notificación previa deun mes. Si el empleado no es avisado con esta antelación por escrito, exponiendo la causa y lafecha de despido, el empleador está obligado a abonar el salario relativo a estos 30 días. LaLabor Standard Act (LSA), regula la rescisión por parte del empresario, la cual se aplica a loscontratos de trabajo por un período ilimitado. 

La liquidación para el trabajador (art 34 LSA) es de 30 días de salario por año trabajado, que secomplementaría con el fondo que pudiera tener del plan de pensiones abierto por la empresa.  Eltrabajador puede recurrir a la Comisión de Relaciones Laborales, dependiente del Ministerio deTrabajo. También podría presentar una querella criminal en la Oficina Laboral regionalcorrespondiente, o iniciar un procedimiento civil ante los tribunales. Cualquier trabajador puedeser despedido sin notificación previa de manera excepcional (artículo 26 y 32 de la LSA) si hacausado problemas graves a la empresa, o bien en caso de desastres naturales, calamidades uotras causas que impidan el normal funcionamiento del negocio.

7.2   TRABAJADORES EXTRANJEROS

Según el Decreto de Aplicación de la Ley de Inmigración, los trabajadores extranjeroscualificados pueden trabajar en Corea con los siguientes tipos de visados: profesoresuniversitarios (E-1), profesores de lenguas extranjeras (E-2), investigadores (E-3), instructores detecnologías específicas (E-4), ocupaciones específicas (E-5), artes y entretenimiento (E-6), yotras profesiones (E-7). Para los profesionales de tecnologías de la información, se introdujo elsistema de la “tarjeta dorada” en noviembre de 2000, que se puso en práctica desde entonces.Este sistema se ideó con el objetivo de facilitar la estancia de estos profesionales en Corea,mediante la emisión de visas múltiples, la extensión de los períodos máximos de estancia y lalibertad para realizar actividades no indicadas en su permiso de residencia.

Procedimiento general: Las partes implicadas firman un contrato de trabajo; un ministeriorelacionado hace una recomendación; el Ministerio de Justicia emite el visado correspondiente.

Según el Sistema de Permisos de Trabajo, los inmigrantes pueden trabajar en 5 sectores:industria, construcción, agricultura y ganadería, pesca y servicios (restaurantes, servicios de

 

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asistencia a empresas, asistencia social, reparación de vehículos, cuidado de niños y personasmayores, servicio doméstico, etc.)

Los inmigrantes se rigen por la misma legislación laboral que los coreanos: la LSA, la MinimumWages Act, la Industrial Safety Health Act, etc. Los únicos trabajadores extranjeros que no serigen por estas leyes son los trabajadores del servicio doméstico. En este caso, la persona queles contrata es quien decide las condiciones laborales: horas de trabajo, despido, días libres yvacaciones, de acuerdo con las regulaciones del Código Civil. 

Algunas disposiciones de dicha legislación no se aplican para los trabajadores extranjeros de laagricultura, la pesca y la silvicultura. Por ejemplo, eso ocurre con las “Regulaciones de sueldosadicionales” de la LSA.

7.3   SALARIOS, JORNADA LABORAL

El nivel salarial mínimo lo fija el Ministerio de Trabajo realizando una división entre diversascategorías laborales. Si el Ministerio de Trabajo así lo permite, quedan exentos los trabajadoresen período de prueba de 3 meses y los trabajadores que reciben formación. El salario mínimoaplicable en 2018 aumentó hasta los 7.530 wones por hora y de 60.240 wones al día/40 horasa la semana, resultando en un incremento del 16,4 % respecto al aplicable en 2017. En 2019volvió a aumentar otro 10,9 % hasta los 8.350 wones. El Presidente Moon, Jae-in incluyó ensu programa elevarlo hasta los 10.000 wones en 2020.  La forma más habitual de retribución esel salario mensual, pagado en día fijo, con la adición de dos pagas extraordinarias al año,equivalentes a una mensualidad cada una.

En 2018 la Asamblea Nacional de Corea del Sur aprobó la ley que reduce el número máximo dehoras laborales a la semana de 69 a 52. Esta misma ley entró en vigor en julio. La nuevasemana laboral de Corea del Sur se compondrá de 40 horas laborales normales y otras 12 horasextra en el caso de que se firme un acuerdo por escrito que lo especifique por semana sinsobrepasar 12 horas trabajadas por día. La nueva ley reduce el número de sectores excluidos de26 a cinco, incluidos el transporte y la sanidad. Los menores de 18 solo podrán trabajar 35 horasa la semana, frente a las 40 actuales.

Las mujeres embarazadas y los menores de edad no podrán trabajar horas extraordinarias, y lasmujeres que tengan niños menores de 1 año sólo podrán trabajar un máximo de 2hextraordinarias al día, 6h/semana y 150h/año.

Además, no se permite el trabajo de horas extraordinarias durante las vacaciones ni por lanoche en caso de las mujeres embarazadas, menores, y aquellas que tengan niños menoresde 1 año, salvo que así se acuerde entre las dos partes y reciba la aprobación del Ministeriode Empleo y Trabajo. En cuanto a los hombres, no se exige un acuerdo entre las dos partes,mientras que para las mujeres trabajadoras sí, aunque no la aprobación del Ministerio.  Laretribución de la hora extraordinaria, de las horas de trabajo nocturnas (desde las 22:00 hasta las6:00) y del trabajo en días festivos será al menos equivalente al 150 por 100 de la retribuciónnormal.

El calendario laboral incluye 14 días festivos al año. Además, en su primer año de trabajo, cadatrabajador tiene derecho a 15 días de vacaciones pagadas al año, que podrá disfrutar seguidoso en varias veces. A partir del tercer año de antigüedad en la empresa, el trabajador obtiene undía adicional de vacaciones por cada dos años trabajados. Una vez superado un máximo de 25días libres por este concepto, es potestad del empresario convertir los días en exceso en díaslaborales a todos los efectos. Las mujeres tienen derecho a una baja de noventa días pormaternidad desde noviembre del 2001, de los cuales 60 serán retribuidos por la empresa y 30por el seguro de empleo de Corea (uno de 4 seguros nacionales obligatorios), y un día al mes. 

Entre las vacaciones y bajas legales, se incluyen: Fines de semana, Día del Trabajo, vacacionesmensuales, vacaciones anuales, baja por menstruación y baja por maternidad. Entre lasvacaciones y bajas acordadas, se incluyen: Días festivos nacionales, aniversarios de lafundación de la compañía, vacaciones de verano, baja por fallecimiento de un familiar o pormatrimonio, nacimiento o defunción.

 

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7.4   RELACIONES COLECTIVAS; SINDICATOS; HUELGA

Sindicatos

La mayoría de los sindicatos se basan en una empresa. En los casos en los que un sindicatorepresente más de dos tercios de los trabajadores empleados en el mismo negocio, inclusopuede exigirse al trabajador que se afilie al sindicato en cuestión, si así lo dispone el conveniocolectivo de la empresa. A los miembros de un sindicato se les garantiza la igualdad de derechosy de deberes a la hora de participar en todas las cuestiones relacionadas con el sindicato,siempre que paguen las cuotas de manera regular.

Negociación y convenios colectivos

La Constitución garantiza el derecho de los trabajadores a la negociación, determinado por elconvenio colectivo aplicable previamente. Los representantes sindicales están autorizados anegociar con los empresarios o las asociaciones de empresarios. Normalmente, la negociaciónsalarial tiene lugar cada año en primavera. En todos los casos que atañen a la negociacióncolectiva, no se permiten ni la negativa ni el retraso injustificados, y se aplica el principio denegociación de buena fe y con sinceridad. Aunque se admite que coexistan distintasorganizaciones sindicales por centro de trabajo, se establece que deben de ajustarse a un solocanal negociador, para ello se deben de poner de acuerdo los representantes de lostrabajadores, seleccionando los que estarán en la negociación. Los convenios colectivos sonvinculantes para los miembros del sindicato correspondiente, pero también pueden incumbir aaquellos trabajadores que no sean miembros del sindicato pero que hayan sido contratados parael mismo tipo de trabajo

Representación de trabajadores en la empresa

Dentro de la empresa el Consejo de Gestión Laboral consta de un número igual derepresentantes de trabajadores y empresarios y se rige por la Ley sobre la Promoción de laParticipación y Cooperación de los Trabajadores. El Consejo de Gestión Laboral debeestablecerse en cualquier lugar de trabajo que cuente con 30 o más trabajadores y debe estarcompuesto por más de tres pero menos de diez miembros. Si la mayoría de los trabajadoresestán afiliados al sindicato, es éste el que designa a sus representantes. En otros casos, sonelegidos directamente por los trabajadores.

Huelga

La Constitución garantiza el derecho de los trabajadores a la huelga. Sin embargo, constituyenuna excepción algunos trabajadores de la industria de defensa así como los relacionados con losservicios de electricidad y agua principalmente.

Cierre patronal 

A fin de proteger las instalaciones industriales, el empresario puede llevar a cabo un cierrepatronal, pero solamente en respuesta a una huelga que se esté llevando a cabo. Debeinformarse con antelación a la autoridad administrativa y a la Comisión de Relaciones Laboralessobre el cierre patronal. En el transcurso de acciones industriales está prohibido al empresariocontratar a otros trabajadores que no estén en huelga o subcontratar empleo. Sin embargo, notiene que pagar los salarios.

7.5   SEGURIDAD SOCIAL

Hay cuatro tipos distintos de coberturas y de gravamen: compensación a los trabajadores,seguro de desempleo, pensiones y seguro nacional de salud.

Seguro de indemnización de accidentes industriales

Mediante este seguro de compensación a los trabajadores, el Estado cubre las lesioneso enfermedades derivadas del trabajo. Todas las empresas con uno o más trabajadorescontratados deben suscribir el Seguro de la indemnización de accidentes industriales,

 

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con algunas excepciones, tales como las empresas con menos de cinco trabajadores habitualesy/o relacionados con la agricultura, pesca, caza y silvicultura, las empresas dedicadas a untrabajo de construcción valorado en menos de 20 millones de wones, las empresas de serviciodoméstico, etc.

Entre las prestaciones del seguro se incluyen subsidios de asistencia sanitaria, lesiones,incapacidad temporal y permanente, subsidios en favor de familiares y auxilio por defunción.

Seguro de empleo

Deben suscribir este seguro todas las empresas con uno o más trabajadores. Tendrán la opciónde suscribirlo las empresas relacionadas con la agricultura, caza, pesca y silvicultura de menosde 5 trabajadores, así como las empresas dedicadas a un trabajo de construcción valorado enmenos de 20 millones de wones.

Los empresarios deberán notificar la suscripción del seguro en la sede regional de la KoreaLabor Welfare Corporation en un plazo de 14 días desde dicha suscripción. Asimismo, deberánabonar la prima del seguro en un plazo de 70 días desde dicha suscripción, y a partir de esemomento, antes del 31 de marzo de cada año.

Los trabajadores extranjeros en posesión de visados de los tipos D7, D8, D9, F2 o F5 estántambién incluidos dentro del presente esquema.

La cuota patronal es del 0,65 % del salario bruto más una cantidad que oscila entre el el 0,25 % yel 0,85 % en función del tamaño de la empresa; la cuota obrera es del 0,65 % del salario bruto.

Pensión Nacional

Todas las entidades deben abonar obligatoriamente la cuota patronal correspondiente al fondode pensiones (Ley de Pensión Nacional Artículo 2 párrafo 6). Actualmente la cuota patronal esdel 4,5 %, y la obrera de otro 4,5 %. Con lo que se contribuye anualmente con un 9 % del salario.La contribución del trabajador tiene un límite que corresponde al importe a pagar por un sueldomensual de 3.680.000 wones, 165.600 wones, y es deducible del impuesto de renta. Lostrabajadores extranjeros deben de contribuir, a no ser que exista un acuerdo con la seguridadsocial de su país. Si contribuyesen en ambos países, se les sumaría los beneficios procedentesde los sistemas, pero a efectos del impuesto sobre la renta no se les tendrían en cuenta lospagos efectuados a la seguridad social de su país.

Seguro de Salud Nacional

Independientemente de la ocupación, todos los trabajadores, empresarios, funcionarios y susdependientes son beneficiarios del seguro para prevención y tratamiento de enfermedades. Laprima a pagar se reparte entre patronos y trabajadores al 50 %. La cuota patronal es de un 3,060% y la obrera es otro 3,060 % con un tope fijado por sueldo mensual, siendo la parte deltrabajador deducible del impuesto de renta. En el caso de los trabajadores extranjeros, puedenevitar su pago, si demuestran que ya están cubiertos por otro seguro de igual o superiorcobertura que el previsto en la Ley Nacional de Seguros. 

8   INFORMACIÓN PRÁCTICA

Spanish Chamber of Commerce in Korea (ESCCK)19F, S-Tower 82 Saemunan-roJongno-gu, Seoul 03185Email: info@escck.comhttps://www.escck.com/ European Chamber of Commerce in Korea (ECCK)5F, Seoul Square, 416 Hangang-daero, Jung-gu, Seoul 100-714, KoreaTel. 82 2 6261 2700 / Fax. +82 2 6261 2730

 

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Email: ecck@ecck.euhttp://www.ecck.eu/ Federation of Korean Industries (FKI)FKI Tower, 24, Yeoui-daero, Yeongdeungpo-gu, Seoul, South Korea. 150881Tel. 82 2 3771 0114 / Fax. 82 2 3771 0110Email: webmaster@fki.or.krWeb: http://www.fki.or.kr/en/Default.aspx The Korea Chamber of Commerce and Industry (KCCI)39, Sejong-Daero, Jung-gu, SeoulTel. 82 2 6050 3114 / Fax. 82 2 6050 3400Email: powerm@korcham.nethttp://english.korcham.net/ Korea International Trade Association (KITA)511, Yeongdongdae-ro, Gangnam-gu, Seoul, South KoreaTel. 82 2 1566 5114 / Fax. 82 2 6000 5161Email: inquiry@kita.nethttp://www.kita.org/ Korea Federation of Small and Medium Business30, Eunhaeng-ro, Youngdaeungpo-gu, Seoul, South Korea, 07242Tel. 82 2 2124 3114 / Fax. 82 2 3775 1981Email: webmaster@kbiz.or.kr http://www.kbiz.or.kr/english/

8.1   COSTES DE ESTABLECIMIENTO

En la página web https://www.icex.es/  del Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX) puedeconsultar la herramienta Simulador de Costes de Establecimiento para conocer el coste de suimplantación en el exterior. Se trata de un servicio online que permite conocer el costeaproximado de la instalación de su empresa en cualquier mercado y compararlo con otrospaíses.

Ofrece un servicio en dos niveles: - En el primero, el usuario accede a la información cuantitativa sobre los gastos necesarios paracrear su empresa, así como información adicional y relacionada sobre otros aspectos comoimpuestos, condiciones para el personal expatriado, costes de comunicaciones, o los apoyos quelas instituciones del país de destino ofrecen a las empresas inversoras extranjeras. - En el segundo accede a una herramienta que permite al usuario hacer simulaciones de costesde establecimiento, cumplimentando un sencillo formulario de acuerdo a las necesidadesespecíficas a la hora de implantarse en un mercado concreto.Esta herramienta permite acceder al detalle de los costes de constitución de una sociedad,costes laborales, inmobiliarios o de suministros del país, así como a la información cualitativasobre la coyuntura de ese mercado, las ventajas y posibles dificultades para la implantación o lossectores prioritarios para la inversión. El usuario define sus necesidades y obtiene el costeaproximado de la implantación en el mercado elegido y su comparación con otros países, lo quefacilita un posible análisis de costes de establecimiento en un escenario geográfico más amplio.

La página web de KOTRA (Korea Trade & Investment Promotion Agency e Invest Korea),www.kotra.or.kr, también ofrece información detallada sobre costes de vivienda, transporte,educación, servicios médicos, servicios financieros, servicios de telecomunicaciones, postales, yde otro tipo en la página http://www.investkorea.org/en/life/card.do.  La Oficina Económica yComercial de España en Seúl alberga un Centro de Negocios con plazas limitadas dondepueden instalarse temporalmente las empresas como primer punto de entrada de su instalaciónen el país:

 

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https://www.icex.es/icex/es/navegacion-principal/todos-nuestros-servicios/programas-y-servicios-de-apoyo/centros-de-negocio/index.html

También existe la posibilidad de instalarse temporalmente en el edificio sede de la Invest KoreaPlaza. Se estudia caso por caso, favoreciéndose a empresas con recomendación de alguna delas oficinas de KOTRA en el extranjero, empresas que quieran aumentar su inversión en Coreaen cantidad y plazo definidos o empresas que buscan cooperación técnica o de carácterinnovador.

Invest Korea Plaza: (06792) 13,Heolleung-ro, Seocho-gu, Seoul, KoreaE-mail : ikp@kotra.or.krTEL : 82-2-3497-1000 FAX : 82-2-3497-1616

8.2   INFORMACIÓN GENERAL

8.2.1   FORMALIDADES DE ENTRADA Y SALIDA

Los españoles que visiten Corea del Sur y vayan a permanecer un máximo de 90 días o que novayan a desempeñar una actividad laboral no necesitan visado de entrada al país y deberánmostrar tan sólo un pasaporte válido y rellenar unos impresos con datos personales a la entrada.En caso de que se desee permanecer más tiempo se deberá solicitar un visado a largo plazo enla oficina de inmigración local dentro de los primeros 90 días de su estancia.

8.2.2   HORA LOCAL, VACACIONES Y DÍAS FESTIVOS

La diferencia horaria con España es de 8 horas de adelanto en invierno y 7 en verano.

Algunas de las festividades más importantes de Corea se rigen por el calendario lunar, por lo quesus fechas de celebración varían de un año a otro. Las más importantes son el Año Nuevo Lunar(finales de enero o febrero que comienza con el Seollal y dura tres días), el Chuseok (finales deseptiembre o principios de octubre, durante dos o tres días), antigua fiesta de celebración de lacosecha, que prácticamente paralizan toda actividad comercial y de negocios durante variosdías.

Otros días festivos son el 1 de enero, el Día del Movimiento de Independencia (1 de marzo), queconmemora la Declaración de Independencia de 1919; el Día del Nacimiento de Buda (mayo);Día de los Niños (mayo); Día de los caídos (6 de junio); Día de la Liberación (15 de agosto); Díade la Fundación Nacional, en el que se conmemora la fundación de la nación coreana. 

Cada trabajador con al menos tres años de servicio continuado en la empresa tiene derecho a 15días de vacaciones, con 1 día adicional por cada dos años trabajados con un tope de 25 díasanuales.

8.2.3   HORARIOS LABORALES

El horario de las oficinas del Gobierno es de 9 a 18 horas en horario de verano y de 9 a 17 horasen invierno. No se trabaja los sábados en organismos gubernamentales, bancos y empresas. Encuanto a los negocios privados la mayor parte de ellos abren a partir de las 8.30 horas y, amenudo, cierran ya avanzada la tarde. Los bancos son la principal excepción; su horario deatención al público es de lunes a viernes de 9.00 a 16.00 horas.

Las misiones diplomáticas extranjeras generalmente están abiertas de las 9 a las 16 horas losdías laborables y permanecen cerradas sábados y domingos. 

Los grandes almacenes están abiertos de 10.30 a 20.00 horas, incluidos los domingos, y cierranun día entre semana, generalmente los lunes dos veces al mes, o en el caso de lossupermercados los domingos dos veces al mes. Las tiendas pequeñas pueden estar abiertastodos los días de la semana desde temprano por la mañana hasta bien entrada la noche.

8.2.4   COMUNICACIONES Y CONEXIONES CON ESPAÑA

 

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Comunicaciones por vía marítima 

El medio más habitual de transporte de mercancías es el barco, debido a la situación de lapenínsula coreana y al cierre de la única frontera terrestre con Corea del Norte. La infraestructuraportuaria es adecuada y Corea dispone de una importante flota mercante. Los principalespuertos son Busan e Incheon, con otros menores en Donghae, Masan, Yeosu, Gunsan, Mokpo,Pohang, Ulsan, Jeju, Gwangyang, Saemangeum.

Las comunicaciones con España por mar son relativamente buenas. Los principales puertos deembarque son Algeciras, Valencia y Barcelona, desde donde sale una media de 2-3 buquessemanales con destino a Busan. La duración aproximada del trayecto es de 24/25 días. Tambiénhay una conexión regular entre Bilbao y Busan pero con menor frecuencia y mayor duración delviaje debido a las escalas.

Vuelos entre España y Corea

Existe conexión directa entre Madrid y Barcelona y Seúl con Korean Air, y con Asiana varios díasa la semana.

Telecomunicaciones

El prefijo para realizar llamadas internacionales desde Corea es el 001 + código del país.

Para llamar a Corea desde el exterior el prefijo es el 0082, y si la llamada se realiza a Seúl el0082-2 y a continuación el número de teléfono. En caso de un móvil, el prefijo es +82 10…Unavez en Corea, no es necesario utilizar prefijos 0082 pero se debe añadir un 0 al número, porejemplo en el caso de Seúl 02xxx o en caso de móvil 010xxx

Para poder usar móviles españoles en la red de móviles en Corea del Sur, es necesario quecumplan con los estándares CDMA o W-CDMA, que funcionen en frecuencia W2100 y que elproveedor de servicio tenga un acuerdo que permita el roaming en Corea.  

Alternativamente, está generalizado el alquilar teléfonos móviles coreanos, bien a la llegada en elpropio aeropuerto, devolviéndolo en el momento de abandonar el país, bien en el hotel (lamayoría ofrecen este servicio). Las tarifas que aplican los hoteles rondan los 17.000 wones al díaaproximadamente (sin incluir los gastos de llamadas), y se contabilizan como gastos de hotel,abonándose al finalizar la estancia

8.2.5   MONEDA Y TIPO DE CAMBIO

La unidad monetaria es el won surcoreano (KRW). Existen billetes de 1.000, 5.000, 10.000 y50.000 wones, y monedas de 50, 100 y 500 wones.

Las tarjetas de crédito internacionales son aceptadas en casi todos los establecimientos del país.Los bancos no necesariamente aceptan tarjetas internacionales en sus cajeros automáticos. Losbancos trabajan abiertos al público normalmente de 9:00 a 16:00 horas.

Corea del Sur mantiene un régimen de tipo de cambio flotante en un marco de objetivos deinflación. Permite por tanto que sean los mecanismos del mercado de divisas los que determinenel precio de su moneda en su cruce con otras divisas, aunque el Banco de Corea admite queinterviene en el mercado para moderar las fluctuaciones excesivas "debidas a razones ajenas alos fundamentos del mercado”. La gran importancia del sector exterior para la economía coreanahace que ésta sea extremadamente sensible a las variaciones en el tipo de cambio de sumoneda con respecto a las de sus principales socios comerciales (dólar, yen, euro, yuan-renminbi).

Existen algunas limitaciones prácticas a la libre convertibilidad del won coreano. No es posibleabrir una cuenta en wones coreanos en bancos españoles, ni hacer transferencias directas enprincipio entre bancos españoles y coreanos sino a través de bancos corresponsales.

Durante 2018 el tipo de cambio respecto del Euro se mantuvo en torno a 1.300 wones/euro. La

 

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cotización del momento puede consultarse en: 

https://www.ecb.europa.eu/stats/policy_and_exchange_rates/euro_reference_exchange_rates/html/eurofxref-graph-krw.en.html

8.2.6   LENGUA OFICIAL Y RELIGIÓN

El idioma oficial es el coreano. Dadas las considerables diferencias sintácticas y gramaticalesentre el coreano y los idiomas occidentales, el nivel de expresión de la población general eninglés (u otras lenguas) no es alto. Casi cualquier coreano joven o de mediana edad es capazde pronunciar algunas palabras en inglés, pero resulta difícil encontrar personas que lo hablencon una cierta soltura. En empresas que mantienen contactos con el exterior es relativamentecomún encontrar personas que hablen inglés, pero al concertar entrevistas es convenienteaclarar si va a ser necesaria la participación de un intérprete, y es muy frecuente que elseguimiento siempre se haga por escrito evitando el teléfono. 

Más de la mitad de la población es religiosa practicante. Entre los creyentes, el 43 % sonbudistas, 35 % protestantes y el 21 % católicos.

8.3   OTROS DATOS DE INTERÉS

8.3.1   CONDICIONES SANITARIAS

Se recomienda consultar los precios de las consultas médicas antes de realizarlas, o bienpreferiblemente acudir después de hablar con la compañía de seguros, ya que al no disponer deun seguro coreano, la tarifa aplicada por un simple tratamiento puede ser excesiva, hasta en loshospitales públicos (por ejemplo, una simple revisión de la vista, 870,000KRW, o 800 euros enSt. Mary's Hospital).

Principales hospitales donde facilitan servicios para extranjeros:

Yonsei Severance HospitalSubway Line 2 / Sinchon Station, Exit 3Sinchon-dong, Seodaemun-gu, SeoulTel. 82 2 361 5114Web : http://www.severance.or.kr/ Gangnam St Mary's HospitalSubway Line 2 / Seocho Station, Exit 1Banpo-dong, Seocho-gu, SeoulTel. 82 2 590 1114Web : http://www.kangnamcmc.com/ Seoul National University HospitalSubway Line 4 / Hyehwa Station, Exit 3Yeongeon-dong, Jongno-gu, SeoulTel. 82 2 760 2002Web : http://www.snuh.org/ Yong-dong Severance HospitalDogok-dong, Gangnam-gu, SeoulTel. 82 2 34972114Web: http://yongdong.yonsei.ac.kr/ Busan National University HospitalSubway Line 1/ Tosungdong (PNUH) station (Ami-Dong Seo-Gu, Busan)Tel. 82 51 254 0171Web: http://www.pnuh.co.kr/  

8.3.2   ALOJAMIENTO Y HOTELES

FOUR SEASONS HOTEL

 

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Saemunan-ro, Sinmunno 1(il)-ga, Jongno-gu, SeoulTel : 02-6388-5000https://www.fourseasons.com/seoul/+82 (2) 6388-5000  GRAND HYATT HOTEL747-7, Hannam-dong, Yongsan-ku, Seoul, KoreaTel : (822) 797-1234 / Fax :(822) 798-6953Web: http://www.hyatt.com PARK HYATT SEOUL HOTEL85-14, Daechi 3-dong, Gangnam-gu, Seoul, KoreaTel. (82-2) 2016-1234 / Fax. (82-2) 2016-1100E-mail : seoul.park@hyattintl.comWeb: http://www.parkhyattseoul.co.kr/ GRAND HILTON SEOUL201-1, Hongeun-dong Seodemun-gu, SEOULTel : (822) 3216 5656 / Fax : (822) 3216 7799Mss. Kim Jee-Young/Sales ManagerWeb: http://www.grandhiltonseoul.com/kr/kmain.htm HOTEL SHILLA202, Changchung-dong, 2-ka, Chung-ku, Seoul, KoreaTel : (822) 2233-3131 / Fax:( 822) 2233.5073Web: http://www.shilla.net/seoul/kr/index.jsp HOTEL LOTTE1, Sogong-dong, Chung-ku, Seoul, KoreaTel : (822) 771-1000 / Fax : (822) 752 3758Web : http://www.lottehotel.co.kr/english/main.jsp JW MARRIOTT SEOUL HOTEL19-3, Banpo-dong, Seocho-gu, Seoul,Tel. (82-2) 6282-6262 / Fax. (82-2) 6282-6263E-mail : marriott@nuri.netWeb: http://www.jw-marriott.co.kr/  La oficina económica y comercial puede informar sobre posibles tarifas concertadas paraempresarios españoles

8.3.3   SISTEMA EDUCATIVO. COLEGIOS

El sistema educativo propio de Corea permite a los centros educativos seguir el curriculum de laeducación primaria y secundaria normal, o seguir en la educación secundaria un curriculumespecializado: de lenguas extranjeras; científica; dirigida a la industria (se exige trabajar durante3 años antes de poder acceder a la misma); ...

En cuanto a los principales colegios internacionales de Corea:

DWIGHT SCHOOL SEOULDirección: 21 World Cup Buk-ro 62-gil. Mapo-Gu, SEOUL,Web: http://dwight.or.krTeléfono: +82 02-6920-8600E-mail: admissions@dwight.or.kr DULWICH COLLEGE SEOUL (DCSL)Dirección: 6 Sinbanpo-ro 15-gil, Seocho-gu, SEOUL. Web: https://seoul.dulwich.org/Teléfono: +82 02-3015-8500

 

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E-mail: admissions@dulwich-seoul.kr SEOUL FOREIGN SCHOOLDirección: 55-1 Yeonhui-dong, Seodaemun-gu, SEOUL, Web: http://www.seoulforeign.org/Teléfono: +82 02-330-3100E-mail: sfsoffice@seoulforeign.org SEOUL INTERNATIONAL SCHOOLDirección: 15 Seongnam-daero 1518beon-gil, Sujeong-gu, Gyeonggi-do Web: https://siskorea.orgTeléfono: +82 (0) 31-750-1200E-mail: info@siskorea.org SEOUL FOREIGN BRITISH SCHOOLDirección: 55-1 Yeonhui-dong, Seodaemun-gu, SEOUL,  Web: http://www.seoulforeign.org/british-school/Teléfono: +82 02-330-3271E-mail: sfsoffice@seoulforeign.org  LYCÉE FRANÇAIS DE SEOULDirección: 7, Seorae-ro, Seocho-gu, SEOUL 137-806, Web: https://siskorea.orgTeléfono: +82 2 535-1158E-mail: admission@lfseoul.org GERMAN SCHOOL SEOUL INTERNATIONALDirección: 123-6 Doksodang-ro, Yongsan-Gu, 04419 SEOUL Web: http://www.dsseoul.org/Teléfono: +82-2-792-0797E-mail: dsseoul@dsseoul.org CHADWICH INTERNATIONAL SCHOOL SONGDODirección: 45 Art Center-daero, 97 Beong-gil, Yeonsu-gu, INCHEON Web: http://www.chadwickinternational.org/Teléfono: +82 32 250 5030 2E-mail: songdo-admissions@chadwickschool.org BUSAN FOREIGN SCHOOL (BFS)Dirección: 5, Daecheon-ro 67 beong-gil, Haeundae-gu, BUSAN Web: http://www.busanforeignschool.orgTeléfono: +82 (0)51 747 7199E-mail: bfs@busanforeignschool.org INTERNATIONAL SCHOOL OF BUSAN (ISB)Dirección: 50 Gijang-daero, Gijang-eup, Gijang-gun, BUSAN Web: https://www.bifskorea.orgTeléfono: +82-51-742 3332E-mail: info@bifskorea.org Otra información útil: - Korea 4 expats - "International schools in Korea"https://www.korea4expats.com/article-international-schools-korea.html - Easy expat - "International schools in Seoul"http://www.easyexpat.com/en/guides/south-korea/seoul/school/international-schools.htm - Busan metropolitan city - "Foreign schools in Busan"http://english.busan.go.kr/bsforei

 

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8.3.4   CORRIENTE ELÉCTRICA

El voltaje en Corea del Sur es de 220V y la frecuencia de 60 Hz (España es 220V-230V y 50Hz).  Se pueden utilizar los aparatos eléctricos de España en Corea del Sur, aunque puede serrecomendable, según los casos, un regulador de corriente; en cuanto a la frecuencia no hayconvertibilidad - de menor a mayor o viceversa-, y no se puede adaptar uno a otro, por lo que elequipo puede dañarse.

El tipo de enchufe que se utiliza en Corea del Sur es similar al de España. Se utilizan los enchufes de tipo C y  F. En caso contrario será necesario un adaptador. 

8.4   DIRECCIONES ÚTILES

EMBAJADA DE COREA EN ESPAÑAC/ González Amigo, 15. 28033 MADRIDTel. 91.353.2000Fax. 91.353.2001E-mail: embspain.amd@mofat.go.kr KOREA TRADE CENTER, MADRID (KOTRA Trade Investment Promotion Agency)Paseo de la Castellana, 95. Torre Europa, 10th Floor. 28046 MADRIDTel. 91.556.6241admin1@kotraspain.orghttp://www.kotraspain.org/

SECRETARÍA DE ESTADO DE COMERCIO EXTERIORPaseo de Castellana 162. 28071, Madrid, EspañaTel. 902 446 006http://www.comercio.mityc.es ICEX (Instituto Español de Comercio Exterior)Paseo de la Castellana 14-16. 28046, MadridTel. 902 349 000 www.icex.esEMBAJADA Y CONSULADO DE ESPAÑA726-52, Hannam-dong, Yongsan-gu,Seoul, Republic of Korea (C.P. 140-894)Tel. +82 2 794 3581/2E-mail: emb.seul@mae.eswww.mae.es/Embajadas/Seul/es/home OFICINA ECONÓMICA Y COMERCIAL Seoul Global Center 14th Floor. 38, Jongro, Jongro-gu, Seoul 03188Tel. +82 2 736 8454/5E-mail: seul@comercio.mineco.eshttp://www.oficinascomerciales.es/icex/cda/controller/page AGREGADURÍA DE DEFENSA726-52 Hannam-dong. Yongsan-gu. 504 Hannam Tower II Bldg.Tel: +82 2 792 37 22 E-mail: agredseu@oc.mde.es MINISTERIO DE ASUNTOS EXTERIORES (MOFA)37 Sejongno, Doryeom-dong, Jongno-gu, Seoul 110-787Tel . +82 2 2100 2114E-mail: web@mofa.go.krhttp://www.mofa.go.kr MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y ENERGÍA (MOTIE)Complex II 88 Gwanmoonro Gwacheon City, Gyeonggi-do, KoreaTel . +82 2 1577 0900E-mail: webmke@mke.go.kr

 

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http://english.motie.go.kr/  AGENCIA DE PROMOCIÓN DE COMERCIO E INVERSIONES (KOTRA)300-9, Yeomgok-dong, Seocho-gu, Seoul, Korea (137-749)Tel. +82 2 3460 7114E-mail: digitalkotra@kotra.or.krwww.kotra.or.krwww.investkorea.org ORGANIZACION COREANA DE TURISMOB1, KTO building (T2 Tower), 40, Cheongyecheonno, Jung-gu, Seoul, KoreaTel. +82 2 1330 (24hours), 82 2 7299 497~9E-mail: webmaster@mail.knto.or.krhttp://kto.visitkorea.or.kr/enu/index.jsp http://spanish.visitkorea.or.kr/spa/index.kto BANCO DE COREA110, 3-ka, Namdamun ro, Chung-ku, Seoul, Korea (100-794)Tel. +82 2 759 4114,E-mail: webmaste@bok.or.krwww.bok.or.kr MINISTERIO DE SANIDAD ALIMENTARIA (MFDS)Osong Health Technology Administration Complex, 187 Osongsaengmyeong2(i)-ro, Osong-eup,Heungdeok-gu, Cheongju-si, Chungcheongbuk-do, Korea 28159Tel : +82-43-719-1564http://www.mfds.go.kr/eng/index.do AGENCIA DE CUARENTENA ANIMAL Y VEGETAL (APQA-QIA)177,Hyeoksin 8-ro, Gimcheon-si, Gyeongsangbuk-do, 39660, Republic of KoreaTel. +82-54-912-1000http://www.qia.go.kr/english/html/indexqiaEngNoticeWebAction.do

SERVICIO DE ADUANAS DE COREA (KCS)71, Nonhyun-dong, Gangnam-gu, Seoul Korea 135-702Tel . +82 2 3438 1114Página web: http://english.customs.go.kr/ AGENCIA COREANA DE ESTANDARIZACiÓN (KATS)96, Gyoyukwongil,Gwacheon-Si,Gyonggi-Do, 427-723International standards cooperation divisionTel. +82 2 509 7400E-mail: standard@kats.go.kr http://ats.go.kr/english/index.asp

9   ANEXOS

9.1   CUADRO DE DATOS BÁSICOS

CUADRO 1: DATOS BÁSICOS DEL PAÍS

 

 

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DATOS BÁSICOS

Superficie 99.538 km2

Situación

Situada en el nordeste de Asia, ocupando la midad surde la península de Corea. Limita al norte con laRepública Democrática Popular de Corea, al este conel mar del Este o mar del Japón, al sureste y sur con elestrecho de Corea, y al oeste con el mar amarillo.

Capital Seúl

Principales ciudadesSeúl (10,1 mill.), Busan (3,5 mill.), Incheon (2,6 mill.),Daegu (2,5 mill.), Gwangju (1,4 mill.), Daejon (1,5 mill.)y Ulsan (1,1 mill.)

Clima Continental con inviernos fríos y secos y veranoshúmedos y calurosos.

Población 48,5 millones de habitantes.

Densidad de población 488 personas por km2

Crecimiento de la población 0,26%Esperanza de vida 75,45 años (varones) y 80 (mujeres)Grado de alfabetización 97,9 %Tasa bruta de natalidad (1/1000) 8,93Tasa bruta de mortalidad (1/1000) 5,94Idioma Coreano

Religión

Más de la mitad de la población es religiosapracticante. Entre los creyentes, aproximadamente el43 %  se declaran budistas, 35 % protestantes y el 21% católicos.

Moneda Won surcoreano

Peso y medida El peso se mide en Kilogramos y la medida encentímetros

Diferencia horaria con España 8 horas (GMT+9)

Fuentes: Korean Statistical Information Service, Banco Asiático de Desarrollo.

9.2   CUADRO DE PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS

CUADRO 2: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS

  

 

 

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 PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS  2016 2017 2018

PIB  PIB (Miles de Millones de USD) 1.415 1.531 1.619Tasa de variación real (%) 2,9 3,1 2,7Tasa de variación nominal (%) (KRW) 5,0 6,1 4,6PIB por habitante (precios corrientes USD) 27.608 29.750 31.346INFLACIÓN  Media anual (%) 1,0 1,9 1,5Fin de período (%) 1,3 1,5 2,0TIPOS DE INTERÉS DE INTERVENCIÓN DEL BANCO CENTRAL  Media anual (%) - -  -Fin de período (%) 1,25 1,50 1,75EMPLEO Y TASA DE PARO  Población (x 1.000 habitantes) 51.015 51.247 51.250Población activa (x 1.000 habitantes) 26.913 27.516 27.582% Desempleo sobre población activa 3,7 3,7 3,8DÉFICIT/SUPERAVIT PÚBLICO  % de PIB (Saldo general) 1,7 2,3 2,8% de PIB (Superávit Primario) 0,8 1,2 1,3DEUDA PÚBLICA  Neta en % del PIB  EEUU 11,8 11,4 12,2Bruta en % de PIB 39,6 39,5 40,4EXPORTACIONES DE BIENES  en Miles de Millones de USD 495 574 605% variación respecto a período anterior -6,1 16,0 5,4IMPORTACIONES DE BIENES  en Miles de Millones USD 406 478 535% variación respecto a período anterior -6,9 17,7 11,9SALDO B. COMERCIAL  en Miles de Millones de USD 89 96 70en % de PIB 6,3 6,3 4,5SALDO B. CUENTA CORRIENTE  en Miles de Millones de USD 99,0 75,2 76,4en % de PIB 6,9 4,9 4,7DEUDA EXTERNA  en Miles de Millones de USD 381 365 354en % de PIB 28,6 27 22,5SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNAen Miles de Millones de USD 38,5 36,1 -en % de exportaciones de b. y s. 7,5 6,3 -RESERVAS INTERNACIONALES  en Miles de Millones de USD (ex -oro) 366 367 368en meses de importación de b. y s. 8,7 87,7 7,2INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA (EMITIDA)en Miles de Millones de USD 39,6 44,6 49,8TIPO DE CAMBIOfin de periodo Euro 1.267,6 1.279,3 1.277fin de período USD 1.208 1.071 1.122Fuentes: FMI (Fiscal Monitor; WEO), OCDE, Banco Mundial, Ministry of Strategy and Finance of Korea, Aduanas deCorea y Bank of Korea.

 

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9.3   INSTITUCIONES INTERNACIONALES Y ECONÓMICAS DE LAS QUE EL PAÍS ESMIEMBRO

CUADRO 3: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO

 

 

ORGANIZACIÓN ESTATUSAÑO DE

INCORPORACIÓNBanco Mundial Miembro 1955FMI Miembro 1955AIF (Asociación Internacional deFomento)

Miembro 1961

CFI (Corporación FinancieraInternacional)

Miembro 1964

Banco Asiático de  DesarrolloMiembro regionalfundador

1966

ASEAN Dialogue partner 1967CIADI (Centro Internacional de Soluciónde Diferencias Relativas a Inversiones)

Miembro 1967

Banco Africano de Desarrollo Miembro no regional 1982OMGI (Organismo Multilateral deGarantía de Inversiones)

Miembro 1988

APEC Miembro 1989BERD (Banco Europeo deReconstrucción y Desarrollo)

Miembro fundador 1990

OMC Miembro fundador 1995BIS (Banco de Pagos Internacionales) Miembro 1996OCDE Miembro 1996Banco Interamericano de Desarrollo Miembro no regional 2005G20 Miembro 2009Banco Asiático de Inversión enInfraestructuras

Miembro 2015

BCIE. Banco Centroamericano deIntegración Económica

Miembro no regional 2019

 

9.4   CALENDARIO GENERAL DE FERIAS DEL PAÍS

CUADRO 4: CALENDARIO DE PRINCIPALES FERIAS DEL PAÍS

 

 

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SEOUL FOOD AND HOTEL Alimentación y Vinos KINTEX/ Seúl

SEOUL INTERNATIONAL WINE AND SPIRIT Vinos y Bebidas alcohólicas COEX/Seúl

DAEJEON INTL WINE AND SPIRITS FAIR Vinos y Bebidas alcohólicas DAEJEON

WINES FROM SPAIN Gastronomía y vinos Seúl

FOOD WEEK Alimentación y vinos COEX/SeúlBISFE BUSAN INTL SEAFOOD ANDFISHERIES Productos del mar BEXCO Busan

EU GATEWAY  https://www.eu-gateway.eu/  COSMO BEAUTY Cosmética COEX/Seúl

MOM & BABY EXPO Moda Infantil/Puericultura KINTEX/Seúl

SEOUL LIVING DESIGN FAIR Muebles/Interiorismo COEX/Seúl

HOME TABLE DECO FAIR Muebles/Interiorismo COEX/Seúl

SPAIN FASHION EXHIBITION Moda/Calzado SeúlSTUDY IN EUROPE Educación Seúl

SIMTOS Máquina herramienta KINTEX/Seúl

KOREA BUILD Materiales de Construcción KINTEX/Seúl

CPHI KOREA Farmacéutica, biofarma COEX/Seúl

EU GATEWAY - ENVIRONMENT & WATERTECHNOLOGIES Medio ambiente/Tecnología del agua Seúl

SEMICON Electrónica, semiconductores COEX/SeúlKOREA RAILWAYS & LOGISTICS FAIRRAILLOG Ferrocarriles/Industria BEXCO/BusanENVIRON. TECH & GREEN ENERGY(ENVEX) Medioambiente/Energía COEX/Seúl

KOREA BUILD Materiales de construcción KINTEX/Seúl

SECON CiberSeguridad KINTEX/SeúlBUSAN INTERNATIONAL BOAT SHOW(BIBOS) Barcos/Industria naval BEXCO/Busan

BIO KOREA Bioindustria COEX/Seúl

AUTOMATION WORLD SEOUL Automática, Robótica Seúl COEX

KOPPEX PUBLIC PROCUREMENT EXPO Compras Públicas Goyang City

GREEN ENERGY EXPOP Energías renovables Daegu EXCO

G-STAR Videojuegos BEXCO/Busan

ASIAN FILM MARKET (BUSAN FILMFESTIVAL)

Cine Busan

PAMS Cultura, Artes Escénicas Seúl

KOREA ELECTRONICS SHOW Electrónica COEX/Seúl

AUTOWEEK Componentes automoción KINTEX/Seúl

ENVEX  Energía Verde COEX/Seúl

CPHI KOREA Farmaceútica, biofarma COEX/Seúl

ENTECH Energías renovables BEXCO/Busan

NANO KOREA Nanotecnología KINTEX/Seúl

  Para información sobre ferias de sectores más específica consultarlas páginas indicadas y la Oficina Comercial (seul@comercio.mineco.es) 

 

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