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Dimensionamento de Equipamentos e Ciclo de Produção

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Dimensionamento de Equipamentos e Ciclo de Produção

Comportamentos do Solo:

Exercícios:

01 – Um caminhão basculante, que transporta material solto, tem capacidade de 5 m³. A que volume corresponderá no corte, essse volume solto, sabendo-se que o Fator de Empolamento = 0,80?

Resp.: 4 m³.

02 – A caçamba de uma escavadeira tem 0,76 m³ de capacidade rasa, medida no corte. Qual a sua capacidade em volume solto, sabendo-se que o Fce = 32%?

Resp.: 1 m³.

Etapas para cálculos de produção:

Etapas para Cálculo da Produção: Composição dos Ciclos

Ciclo das Escavadeiras/Carregadeiras:

• Fator de Enchimento (FEnch): utilizado para reajustar o fator de empolamento ao tipo de material. (geralmente = 1.10)

• Volume da Concha (VC) = manual do fabricante

• Densidade média do Material (D) = dada em t/m³

• Fator de Empolamento (FEmp) = sem porcentagem

• Densidade Empolada do Material (Demp) = D x FEmp

• Capacidade da Escavadeira = VC x Demp x FEnch

- Ciclo das Escavadeiras/Carregadeiras:

Fator de enchimento 1,10Volume Concha 2,20 m3Densidade média do Minério/estéril 2,90 t/m3Fator de empolamento 0,64Densidade empolada minério 1,86 t/m3Capacidade escavadeira 4,49 t

Escavadeira: CAT 336

Ciclo dos Caminhões:

• Capacidade de Carga (CC): carga da caçamba. T ou m³

• Velocidades Carregados e vazios (Vc ou Vv) = dada em quilômetros/hora

• Tempo Médio de Viagem (Tv) = (DMT / Vc) x 60 + (DMT / Vv) x 60

• Número de Passes da Escavadeira = dado em unidade

• Tempo de Carregamento (Tc) = Tce x Np

• Tempo de Manobra (Tm) = medidos em campo/prática/experiência

• Tempo de Basculamento (Tb) = medidos em campo/prática/experiência

• Tempo Ciclo Escavadeira (Tce) = medidos em campo/prática/experiência

• Tempo de Ciclo do Carregamento (Tcc) = Tc + Tm

• Tempo TOTAL do ciclo (Ttc) : Tv + Tcc + Tb

• Viagens por hora (Vh): 60 / Ttc

• Taxa horária nominal CAMINHÕES (Thcb): CC x Vh

Capacidade 27 tDMT 0,984 kmVelocidade carregado 25 km/hVelocidade de volta (vazio) 30 km/hTempo médio de viagem 4,33 min

Tempo Ciclo Carregamento 4,70 minNo. passes (Carregamento) 7 uTempo de ciclo da escavadeira 0,6 minTempo de carregamento 4,20 minTempo de manobra 0,50 minTempo de basculamento 1,00 min

Tempo TOTAL do ciclo 10,03 minViagens por hora 5,98 v/hTaxa horária nominal CAMINHÕES 161,5 t/h

Caminhão:

Produção das Escavadeiras:

• Horas Calendário (h)

• Disponibilidade

• Utilização

• Rendimento = DF x RD

• Horas Disponíveis (h) = HC x DF

• Horas Trabalhadas (h) = HC x UT

• Taxa Horária Nominal (t/h): vide ciclo

• Eficiência de Produção: dado/experiência

• Taxa Horária Efetiva (t/h): Thn x Ep

• OEE (%) = RD x EP

• Quantidade de Equipamentos (un): de acordo com a frota

• Produção Total da Frota (t) = HT x The x Qtd Equip

Indicadores de Produção 2013 2014

Horas Calendário (h) 410 410

Disponibilidade 80,0% 80,0%

Utilização 75,0% 75,0%

Rendimento 60,0% 60,0%

Horas Disponíveis (h) 328,0 328,0

Horas Trabalhadas (h) 246,0 246,0

Taxa Horária Nominal (t/h) 449,2 449,2

Eficiência de Produção 85,0% 85,0%

Taxa Horária Efetiva (t/h) 381,8 381,8

OEE (%) 51,0% 51,0%

Quantidade de Equipamentos (un) 2 2

Produção Total da Frota (t) 187.835 187.835

Produção dos Caminhões:

• Horas Calendário (h)

• Disponibilidade

• Utilização

• Rendimento = DF x RD

• Horas Disponíveis (h) = HC x DF

• Horas Trabalhadas (h) = HC x UT

• Taxa Horária Nominal (t/h): vide ciclo

• Eficiência de Produção: dado/experiência

• Taxa Horária Efetiva (t/h): Thn x Ep

• OEE (%) = RD x EP

• Quantidade de Equipamentos (un): de acordo com a frota

• Produção Total da Frota (t) = HT x The x Qtd Equip

Indicadores de Produção 2013 2014

Horas Calendário (h) 410 410

Disponibilidade 85,0% 85,0%

Utilização 75,0% 75,0%

Rendimento 63,8% 63,8%

Horas Disponíveis (h) 348,5 348,5

Horas Trabalhadas (h) 261,4 261,4

Taxa Horária Nominal (t/h) 161,5 161,5

Eficiência de Produção 90,0% 90,0%

Taxa Horária Efetiva (t/h) 145,3 145,3

OEE (%) 57,4% 57,4%

Quantidade de Equipamentos (un) 6 5

Produção Total da Frota (t) 227.935 189.946

Produção das Perfuratrizes:

• Horas Calendário (h)

• Disponibilidade

• Utilização

• Rendimento = DF x RD

• Horas Disponíveis (h) = HC x DF

• Horas Trabalhadas (h) = HC x UT

• Taxa Horária Nominal (m/h): vide ciclo

• Eficiência de Produção: dado/experiência

• Taxa Horária Efetiva (m/h): Thn x Ep

• OEE (%) = RD x EP

• Quantidade de Equipamentos (un): de acordo com a frota

• Produção Total da Frota (m) = HT x The x Qtd Equip

Indicadores de Produção 2013 2014

Horas Calendário (h) 410 410

Disponibilidade 80,0% 80,0%

Utilização 75,0% 75,0%

Rendimento 60,0% 60,0%

Horas Disponíveis (h) 328,0 328,0

Horas Trabalhadas (h) 246,0 246,0

Taxa Horária Nominal (m/h) 18,0 18,0

Eficiência de Produção 95,0% 95,0%

Taxa Horária Efetiva (m/h) 17,1 17,1

OEE (%) 57,0% 57,0%

Quantidade de Equipamentos (un) 5 3

Produção Total da Frota (m) 21.033 12.620

Ao serem realizadas 256 viagens com Caminhões-Basculantes de capacidade de 16 m³ de carga em um mês, qual será o valor a ser pago a esta empresa, considerando que o pagamento é feito por medição topográfica da escavação in situ, já que o contrato entre as partes preconiza um fator de empolamento = 0,9 e um preço unitário R$ 3,27/m³ transportado?

Um gestor de contrato ameaça multar a sua empresa contratada por não atender a produção de 350.000 toneladas por mês. A empresa contratada conta com 03 escavadeiras com capacidade de 07 toneladas de volume de concha e 15 caminhões-basculantes de 30 toneladas. Considerando que o contrato exige 85% de DF e 75% de UT, que o mês possui 24 dias de trabalho e 14 horas efetivamente trabalhadas, qual a capacidade de produção real da contratada, se fosse atendidas plenamente os índices de DF e UT firmados no contrato?