Trabalho de Conclusão de CursoTrabalho de Conclusão de Curso

Faculdade Maranhense São José dos Cocais – FMSJCCentro de Ciências Sociais Aplicadas

Curso: Bacharelado em Ciências Contábeis

O Papel da Controladoria nas O Papel da Controladoria nas Microempresas:Microempresas:

Um Estudo de Caso Aplicado ao Um Estudo de Caso Aplicado ao Comercial Loção em Teresina-PIComercial Loção em Teresina-PI

Danilo Botelho Costa; Gilson Cardoso MendesDanilo Botelho Costa; Gilson Cardoso Mendes

Orientador(a): Profª Esp. Christiane Carvalho Veloso

Timon-MATimon-MA20122012

Controladoria PrivadaControladoria Privada

Tema:Tema:

Pública e Privada: Garantias, Pública e Privada: Garantias, Conflito, Violência e Conflito, Violência e

Complexidade.Complexidade.

Linha de Pesquisa:Linha de Pesquisa:

O Papel da Controladoria nas O Papel da Controladoria nas MicroempresasMicroempresas

Delimitação do tema:Delimitação do tema:

Como evitar a mortalidade da Como evitar a mortalidade da microempresa e assegurar sua microempresa e assegurar sua

permanência no mercado?permanência no mercado?

Problema da Pesquisa:Problema da Pesquisa:

Criação e utilização de modelos de Criação e utilização de modelos de gestão e sistemas de informações gestão e sistemas de informações

podem impedir a descontinuidade podem impedir a descontinuidade de uma microempresade uma microempresa

Hipótese:Hipótese:

Verificar Verificar in loco in loco as falhas da as falhas da administraçãoadministração

Objetivo Geral:Objetivo Geral:

Objetivos Específicos:Objetivos Específicos:

Verificar as necessidades da microempresa;Verificar as necessidades da microempresa;

Selecionar as ferramentas da Controladoria Selecionar as ferramentas da Controladoria para supri-las;para supri-las;

Implantação na microempresa dos recursos Implantação na microempresa dos recursos de Controladoria.de Controladoria.

Metodologia:Metodologia:

Pesquisa bibliográfica;Pesquisa bibliográfica;

Estudo de caso;Estudo de caso;

Métodos: Indutivo e DedutivoMétodos: Indutivo e Dedutivo

Justificativa:Justificativa:

Reduzir a mortalidade das Reduzir a mortalidade das microempresas brasileirasmicroempresas brasileiras

Estrutura do trabalho:Estrutura do trabalho:

1º Capítulo – A Controladoria e suas 1º Capítulo – A Controladoria e suas Atribuições;Atribuições;

2º Capítulo – A Controladoria e a 2º Capítulo – A Controladoria e a Microempresa;Microempresa;

3º Capítulo – Estudo de Caso.3º Capítulo – Estudo de Caso.

Controladoria:Controladoria:

Ciência Administrativa que gera Ciência Administrativa que gera informações úteis aos tomadores de informações úteis aos tomadores de

decisão.decisão.

1º Capítulo1º Capítulo

Missão:Missão:

Garantir o desempenho das Garantir o desempenho das empresas.empresas.

Objetivos:Objetivos:

Promover a eficácia da organização;Promover a eficácia da organização;

Viabilizar a gestão econômica;Viabilizar a gestão econômica;

Promover a integração das áreas de Promover a integração das áreas de responsabilidade.responsabilidade.

Principais funções:Principais funções:

Estabelecer e coordenar um plano Estabelecer e coordenar um plano incorporado para o controle;incorporado para o controle;

Examinar o desempenho dos sistemas da Examinar o desempenho dos sistemas da empresa;empresa;

Observar se os planos e objetivos estão Observar se os planos e objetivos estão sendo realmente traçados.sendo realmente traçados.

Controller:Controller:

É o profissional da Controladoria É o profissional da Controladoria que mantêm gestores informados que mantêm gestores informados sobre a real situação econômico e sobre a real situação econômico e

financeira da entidade.financeira da entidade.

Microempresa:Microempresa:

Receita bruta anual igual ou Receita bruta anual igual ou inferior a R$ 360.000,00inferior a R$ 360.000,00

2º Capítulo2º Capítulo

A Importância da Controladoria A Importância da Controladoria na Microempresa:na Microempresa:

Monitorar a organização Monitorar a organização garantindo a sua sobrevivência e o garantindo a sua sobrevivência e o

seu desenvolvimentoseu desenvolvimento

Gráfico 01 – Taxa de Mortalidade de Empresas de 2 anosGráfico 01 – Taxa de Mortalidade de Empresas de 2 anos

Fonte: SEBRAE-NA (2011, apud SEBRAE, 2012, p. 15)

Objeto da Pesquisa:Objeto da Pesquisa:

Fonte: Dados dos Pesquisadores

3º Capítulo3º Capítulo

Questionário:Questionário:

Parte 01 – Dados da EmpresaParte 01 – Dados da Empresa

Questionário:Questionário:

Parte 02 – Gestão da empresa Parte 02 – Gestão da empresa em estudo em estudo

Sistema de Informação:Sistema de Informação:

Fonte: Dados dos Pesquisadores

Figura 17 – Ferramenta de Controle de Estoque do Programa SICFigura 17 – Ferramenta de Controle de Estoque do Programa SIC

Fonte: Elaborado pelos pesquisadores

Figura 19 – Ferramenta de Controle de Caixa do Programa SICFigura 19 – Ferramenta de Controle de Caixa do Programa SIC

Fonte: Elaborado pelos pesquisadores

Questionário:Questionário:

Parte 03 – Conhecimentos sobre Parte 03 – Conhecimentos sobre Controladoria Controladoria

Figura 10 – Modelo de Gestão para o Comercial LoçãoFigura 10 – Modelo de Gestão para o Comercial Loção

Fonte: Elaborado pelos pesquisadores

Fonte: Adaptada de Oliveira; Perez Jr. e Silva (2007, p. 143)

Conclusão:Conclusão:

Controladoria na gestão do negócio;Controladoria na gestão do negócio;

Contradição;Contradição;

Pesquisas futurasPesquisas futuras

Obrigado!Obrigado!

““O conhecimento é a O conhecimento é a matéria-prima do sucesso”matéria-prima do sucesso”

(Danilo Botelho Costa)(Danilo Botelho Costa)