conteudos pg lean management

2
XVI EDIÇÃO DA PÓS-GRADUAÇÃO LEAN MANAGEMENT Porto, Leiria e Lisboa 2014/15 PORQUÊ LEAN THINKING? Lean thinking é uma filosofia de liderança e de gestão que através de métodos e ferramentas simples aplicadas por pessoas normais, consegue resultados extraordinários. Desde o seu desenvolvimento no seio da indústria automóvel Nipónica, nos anos 1940’s, que os seus resultados corroboram o enorme potencial desta filosofia. PÓS-GRADUAÇÃO EM LEAN MANAGEMENT (PGLM) As Empresas Lean precisam de pessoas que pensem lean, ie, pessoas capazes que se focalizarem na melhoria contínua dos processos através da eliminação dos desperdícios e da criação de valor para todas as partes interessadas. Pessoas que, pensando global, tomem decisões baseadas em factos e que através do envolvimento de todos conseguem criar uma estrutura autónoma que acompanha as necessidades e exigências do mercado. Estas pessoas, que designamos por Sênseis, conseguem o envolvimento de todos na empresa para dar resposta às necessidades dos seus clientes e ao desenvolvimento das suas pessoas. Este é o objectivo da PGLM: formar Sênseis em Lean Management. Um sênsei é um mestre, aquele partilha o que sabe e é humilde suficiente para reconhecer que todos os dias têm de aprender. É alguém que mede o seu sucesso pelas conquistas daqueles que com ele trabalham e partilham desafios. “Lean thinking é uma filosofia que através da aplicação de ferramentas simples, por pessoas normais, consegue resultados extraordinários” Por estes dias conturbados, pensar lean é o melhor antídoto para a crise, pois esta pós-graduação capacita-o(a) para melhor converter os problemas em oportunidades. A QUEM SE DIRIGE? A PGLM tem como público-alvo todas as pessoas que tenham por objectivo melhorar o desempenho financeiro e operacional das suas Empresas. As primeiras edições foram frequentadas, na sua maioria, por profissionais AS 15 EDIÇÕES Sete anos depois de termos iniciado a primeira edição da Pós-graduação em Lean Management (PGLM), e após duas revisões à sua estrutura programática, atingimos a maioridade e estamos já a preparar sênseis para a terceira geração do pensamento lean. Ao todo formamos mais de 500 sênseis, provenientes de mais de três centenas de Empresas de todos os sectores de actividade pública ou privada. A 24 de Outubro de 2014, no Porto, terá início a XVI edição presencial da PGLM.

Upload: clt-valuebased-services

Post on 12-Jun-2015

288 views

Category:

Business


1 download

DESCRIPTION

A toda a Comunidade: Apresentamos os conteúdos programáticos da XVI Edição da PG Lean Management

TRANSCRIPT

Page 1: Conteudos PG Lean Management

XVI EDIÇÃO DA

PÓS-GRADUAÇÃO

LEAN MANAGEMENT Porto, Leiria e Lisboa 2014/15

PORQUÊ LEAN THINKING?

Lean thinking é uma filosofia de liderança e de gestão que através de métodos

e ferramentas simples aplicadas por pessoas normais, consegue resultados

extraordinários. Desde o seu desenvolvimento no seio da indústria

automóvel Nipónica, nos anos 1940’s, que os seus resultados corroboram o

enorme potencial desta filosofia.

PÓS-GRADUAÇÃO EM LEAN MANAGEMENT (PGLM)

As Empresas Lean precisam de pessoas que pensem lean, ie, pessoas capazes

que se focalizarem na melhoria contínua dos processos através da eliminação

dos desperdícios e da criação de valor para todas as partes interessadas.

Pessoas que, pensando global, tomem decisões baseadas em factos e que

através do envolvimento de todos conseguem criar uma estrutura autónoma

que acompanha as necessidades e exigências do mercado. Estas pessoas, que

designamos por Sênseis, conseguem o envolvimento de todos na empresa

para dar resposta às necessidades dos seus clientes e ao desenvolvimento das

suas pessoas.

Este é o objectivo da PGLM: formar Sênseis em Lean Management. Um sênsei

é um mestre, aquele partilha o que sabe e é humilde suficiente para

reconhecer que todos os dias têm de aprender. É alguém que mede o seu

sucesso pelas conquistas daqueles que com ele trabalham e partilham

desafios.

“Lean thinking é uma filosofia que através da

aplicação de ferramentas simples, por pessoas

normais, consegue resultados extraordinários”

Por estes dias conturbados, pensar lean é o melhor antídoto para a crise, pois

esta pós-graduação capacita-o(a) para melhor converter os problemas em

oportunidades.

A QUEM SE DIRIGE?

A PGLM tem como público-alvo todas as pessoas que tenham por objectivo

melhorar o desempenho financeiro e operacional das suas Empresas. As

primeiras edições foram frequentadas, na sua maioria, por profissionais

AS 15 EDIÇÕES

Sete anos depois de termos

iniciado a primeira edição da

Pós-graduação em Lean

Management (PGLM), e após

duas revisões à sua estrutura

programática, atingimos a

maioridade e estamos já a

preparar sênseis para a terceira

geração do pensamento lean.

Ao todo formamos mais de 500

sênseis, provenientes de mais

de três centenas de Empresas

de todos os sectores de

actividade pública ou privada.

A 24 de Outubro de 2014, no

Porto, terá início a XVI edição

presencial da PGLM.

Page 2: Conteudos PG Lean Management

ligados à indústria, contudo cada vez são mais as pessoas que vêm dos

serviços à procura de soluções para melhorar o desempenho das suas

organizações.

Engenheiros, gestores, directores de departamento e de divisão, pessoas

ligadas aos departamentos de qualidade, área financeira e recursos humanos

são também frequentes na PGLM. Profissionais com funções de gestão das

áreas de saúde (público e privado).

Também pessoas ligadas ao ensino e à investigação frequentaram anteriores

edições da PGLM. E em especial pessoas que necessitando de fazer uma

requalificação profissional, algumas delas em situação de desemprego,

frequentaram a PGLM para obterem maiores competências e assim dar novo rumo à sua vida profissional.

ESTRUTURA PROGRAMÁTICA

A PGLM é composta por uma parte lectiva de 160 horas (realizada em horário pós-laboral, sexta-feira e sábado de manha) e

uma parte prática que envolve a realização de um projecto empresarial de aplicação de conhecimentos com a duração de

três meses. Os módulos da componente lectiva são os seguintes:

Módulo e sua descrição Duração Formador

Operações Lean Management – Introdução à filosofia lean thinking; Conceitos e ferramentas lean; Evolução do TPS ao Lean Management; Noção de valor e de desperdício; Hoshin Kanri e implementação.

24 horas João Paulo Pinto

Lean Manufacturing – Métodos e ferramentas do TPS; Análise de casos; Visitas a empresas e trabalhos práticos de aplicação das soluções lean manufacturing.

24 horas Adelino Bernardo

Lean Services – A aplicação do lean thinking aos serviços; Desafios e particularidades. 24 horas Christiane Lucas Lean Accounting – Conceitos lean aplicados à contabilidade empresarial; O custeio baseado na actividade e no valor; Desafios aos actuais modelos de contabilidade; A prática do lean accounting.

16 horas Bruno Reis

Lean Coaching – A importância do coaching na implementação lean; O perfil de lean sensei e das suas equipas. A cerificação Lean People Leadership.

18 horas Christiane Lucas

Lean Supply Chain Management – O lean fora das fronteiras da empresa e aplicado a toda a cadeia de fornecimento; Pull flow management e seus componentes. Implementação do Lean SCM.

18 horas João Paulo Pinto

Six Sigma – A importância do controlo de desvios nos processos; A metodologia DMAIC; Aplicação prática; A certificação green belt.

20 horas Carlos Neves

Projectos de implementação Lean – A metodologia e a definição do roadmap de implementação. Visitas a empresas. Análise das lições aprendidas ao longo da Pós-graduação lean management.

16 horas Carlos Rodrigues

Total de unidades de crédito – 40 ECTS

PORQUÊ PARTICIPAR?

A frequência da PGLM garante-lhe os seguintes benefícios:

Adquirir conhecimentos e competências no domínio da filosofia lean management;

Domínio de metodologias e ferramentas lean thinking, six sigma, lean coaching e lean accounting;

Contactar com o que de melhor se faz na Europa no âmbito desta filosofia de liderança e de gestão. A CLT Services é

uma referência neste domínio. Os trabalhos publicados, a sua experiência na formação e consultoria empresarial

são garante de uma formação de excelência;

Possibilidade de contactar com a realidade empresarial através de visitas de estudo a empresas que exibem boas

práticas lean management;

Possibilidade de desenvolver competências de

liderança que o capacitarão como Sênsei capaz

de assumir projectos de implementação lean

management;

Possibilidade de desenvolver um roadmap para

a implementação lean thinking nas empresas.

pense lean, seja ágil

COMUNIDADE LEAN THINKING

4430 VN de Gaia

Telf. 936.000.081

Fax. 220.162.407

Email: [email protected]

www.cltservices.net