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CONTABILIDADE GERENCIAL Prof. Saravalli

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Page 1: CONTABILIDADE GERENCIAL Prof. Saravalli. Sistema de Informação Gerencial

CONTABILIDADE GERENCIAL

Prof. Saravalli

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Sistema de Informação Gerencial

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Sistema de Informação Gerencial

• Técnicas e informações restritas ao dono do empreendimento;

• Falta de troca de idéias entre os profissionais;

• Desenvolvimento do mercado acionário;

• Usuários das informações contábeis;

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Sistema de Informação Gerencial

Relatam os custos de atividades, processos, produtos, serviços e clientes da empresa, que são usados para uma variedade de tomadas de decisão e de melhorias de atividades.

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Contabilidade Gerencial: Informação que cria valor

• Finanças e contabilidade • Contabilidade: Gerencial e Financeira• E a Contabilidade de Custos?• Papel da Contabilidade Gerencial nas

organizações• Diferentes demandas por informações da

Contabilidade Gerencial

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EVOLUÇÃO

A contabilidade acompanhou a evolução das atividades humanas, aperfeiçoando-se como fonte de informações para fins administrativos (gerenciais).

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EVOLUÇÃO

Incorporou instrumentos e técnicas emergentes e produziu ramificações para atender necessidades específicas:

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EVOLUÇÃO

ao homem primitivo já registrava seu patrimônio desenhado figuras acompanhadas de traços indicativos de quantidade;

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EVOLUÇÃO

aos primeiros registros (contas) em sistema de escrita, foram encontrados em placas de argila deixadas pelos sumério-babilônios (4.000 anos A. C).

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EVOLUÇÃO aos egípcios introduziram o

uso do papiro (espécie de papel) na escrita;

aos romanos introduziram a idéia de sociedade anônima e, afirmam alguns, que chegaram a utilizar as "partidas dobradas";

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EVOLUÇÃO

aos árabes criaram os algarismos arábicos, propiciando o desenvolvimento das matemáticas e, consequentemente, da Contabilidade;

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EVOLUÇÃO

Na época renascentista, com o desenvolvimento do comércio e de uma indústria incipiente, surgiram empresas organizadas que necessitavam de uma contabilidade mais sofisticada.

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EVOLUÇÃO

Assim, principalmente no norte da Itália (Veneza, Gênova, Florença, Pisa e outras cidades, surgiu a Contabilidade Geral (Financeira), mais ou menos como a conhecemos atualmente (século XIII ao XVII).

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EVOLUÇÃO

A industrialização exigiu uma adequação da contabilidade às características próprias desse novo sistema de produção (Contabilidade Industrial ou de Custos).

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OBJETIVOS

Evidenciar suas realizações para a sociedade. Antigamente: informava

o lucro No Capitalismo:

informações para subsidiar o processo decisório.

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OBJETIVOS

Fornecer instrumentos aos administradores que os auxiliem em suas funções gerenciais. É voltada para a melhor utilização dos recursos econômicos da empresa, através de um adequado controle dos insumos efetuado por um sistema de informação gerencial.

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FUNÇÕES

Custos Fornecer informações para os padrões de orçamento e acompanhar o acontecido com os valores previstos.

Administrativa Relatórios usados pela administração para tomada de decisões internas. É orientada para o futuro.

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FINANÇAS E CONTABILIDADE

Finanças usam informações contábeis para tomar decisões relativas à receita e ao uso de fundos.

Contabilidade Financeira: registra a história financeira e elabora relatórios para usuários externos. Administrativa: utiliza informações financeira para tomar decisões relativas ao futuro.

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CONTABILIDADE GERENCIALProcesso de produzir informação operacional e financeira para funcionários e administradores. O processo deve ser direcionado pelas necessidades informacionais dos indivíduos internos da empresa e deve orientar suas decisões operacionais e de investimentos.

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CONTABILIDADE GERENCIAL

Nesse contexto, a Contabilidade Gerencial estruturou-se fundamentada na Contabilidade de Custos e incorporando técnicas e conhecimentos que transcendem o campo da Contabilidade.

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CONTABILIDADE GERENCIAL

A Contabilidade Gerencial preocupa-se, por exemplo, com o que poderá ou deverá acontecer em decorrência de mudanças conjunturais ou de decisões que possam ser adotadas pela empresa.

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CONTABILIDADE GERENCIAL

Para tanto, lança mão de mecanismos matemáticos e de registros de natureza diversa, assim como, de outros conhecimentos multidisciplinares.

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CONTABILIDADE GERENCIAL

Processo de elaboração de demonstrativos financeiros para propósitos externos: pessoal externo à organização, como acionistas, credores e governo. Este processo é muito influenciado por autoridades que estabelecem padrões regulamentadores e fiscais.

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Características básicas das Contabilidades Financeira e Gerencial

ITEM FINANCEIRA GERENCIALClientela Externa InternaPropósito Reportar o desempenho

passadoInformar decisões internas tomadas pelos gerentes

Data Histórica, atrasada Atual, orientada para o futuroRestrições Regulamentada: leis fiscais e

princípios contábeis.Desregulamentada:satisfazer necessidades estratégicas e operacionais.

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Características básicas das Contabilidades Financeira e Gerencial

ITEM FINANCEIRA GERENCIALTipo de Informação

Somente para mensuração financeira

Mensuração física e operacional dos processos, tecnologia e competidores.

Natureza da Informação

Objetiva, auditável, confiável, consistente, precisa.

Mais subjetiva e sujeita a juízo de valor, válida, relevante, acurada.

Escopo Muito agregada; reporta toda a empresa

Desagregada; informa as decisões e ações locais.

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SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS

Para implementar um Sistema de Informações Gerencias deve considerar os seguintes pontos: Que informações seu sistema deverá

possuir para controle econômico e financeiro de sua empresa.

O que levar em consideração na decisão entre comprar pronto e desenvolver um sistema próprio.

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SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS

Como a controladoria pode ser mais eficaz pela utilização de um sistema de informação contábil abrangente.

O diálogo com os Sistemas Integrados de Gestão - ERP. Os requisitos necessários para se implantar um sistema de informações contábeis voltado para o usuário.

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A CONTABILIDADE GERENCIAL COMO FERRAMENTA DECISÓRIA

O ponto fundamental da contabilidade gerencial é o uso da informação contábil como ferramenta para administração. É o processo de produzir informação operacional financeira para funcionários e administradores. Deve ser direcionado pelas necessidades informacionais dos indivíduos internos da empresa e deve orientar suas decisões operacionais e de investimentos.

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A CONTABILIDADE GERENCIAL COMO FERRAMENTA DECISÓRIA

O sistema da informação gerencial exige planejamento para a produção dos relatórios, a fim de atender plenamente aos usuários produzindo informações para atender os seguintes aspectos: níveis empresariais, ciclo administrativo e nível da estruturação da informação.

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Funções das informações da contabilidade gerencial

Controle operacional

Fornece informação (feedback) sobre a eficiência e a qualidade das tarefas executadas.

Custeio do produto e do cliente

Mensura os custos dos recursos para se reproduzir, vender e entregar um produto ou serviço aos clientes.

Controle administrativo

Fornece informação sobre o desempenho de gerentes e de unidades operacionais.

Controle estratégico

Fornece informações sobre o desempenho financeiro e competitivo de longo prazo, condições de mercado, preferências dos clientes e inovações tecnológicas.

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Novas Demandas para a Informação da Contabilidade Gerencial

Os gerentes das empresas industriais e das empresas de serviços, com um ambiente muito mais competitivo, precisam ter informações precisas e relevantes sobre custos efetivos.

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BIBLIOGRAFIA:

CREPALDI, Silvio A. Contabilidade gerencial: teoria e prática. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2012.