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RESUMO DOS TRABALHOS DE CONCLUSÃO DE CURSO Engenharia de Produção ISSN 1982-1816 Especial Online www.unifoa.edu.br/cadernos/especiais.html 2013-1

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RESUMO DOS TRABALHOS DECONCLUSÃO DE CURSO

Engenharia de Produção

ISSN 1982-1816

Especial Online

www.unifoa.edu.br/cadernos/especiais.html

2013-1

Cadernos UniFOA – Especial Online RESUMO DOS TRABALHOS DE CONCLUSÃO DE CURSO

Engenharia de Produção / 2013-1

APLICAÇÃO DO MODELO PMBOK NO PROCESSO DE PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO DA CARENAGEM DE MOTOCICLETAS CONFECCIONADAS POR

COMPÓSITOS HÍBRIDOS Alunos: SILVA, Grasiela Martins; COSTA, Natália Messias Passos da; GOUVÊA,

Rhuan de Souza

Orientador: PASTOR, Anderson Botelho

RESUMO O presente trabalho teve por finalidade comprovar a eficiência da ferramenta guia de

Gestão de Projetos PMBOK com o intuito de auxiliar o desenvolvimento de um

projeto, pois o gerenciamento indevido de qualquer processo poderia não trazer

benefícios perceptíveis para todos os envolvidos tornando, as incertezas, inevitáveis.

Inicialmente, a abordagem macro do Guia consiste no envolvimento do

planejamento do processo em nove etapas de atuação, não obstante, o atual estudo

manifestou-se com detalhes em apenas cinco etapas, tais como o gerenciamento do

escopo, tempo, custos, recursos humanos e riscos. Teve como outro ponto de

enfoque a comprovação da eficácia do processo de planejamento na produção da

carenagem de motocicletas confeccionadas por compósitos híbridos. Sendo assim,

foi apresentado um estudo de caso deste produto, visto que o material, proveniente

de fontes renováveis, resulta num acúmulo de benefícios ao mundo, o qual

atualmente tem preocupações de caráter ambiental. Quando se tem uma ferramenta

de alta credibilidade no mercado, desperdícios são evitados aumentando o foco no

que é relevante assim unindo todos os envolvidos. Desta forma, o resultado é o

sucesso tendo em vista um caminho pré-definido a se percorrer. Por conseguinte, é

de suma importância notar também que o Guia PMBOK fornece suporte para

qualquer implantação de sistemas de gestão.

Palavras-chave: Guia PMBOK, Compósitos híbridos, Planejamento.

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Engenharia de Produção / 2013-1

ANÁLISE DA GRADE CURRICULAR UNIFOA DIANTE DA EXPECTATIVA DAS INDÚSTRIAS AUTOMOBILÍSTICAS DA REGIÃO SUL FLUMINENSE

Alunas: MELLO, Marcella Mateus de; SALDANHA, Renata Leal

Orientador: PASTOR, Anderson Botelho

RESUMO A engenharia de produção vem se destacando cada vez mais entre os cursos de

engenharia. A mesma possui conhecimentos em economia, administração, utiliza

métodos para melhoria da eficiência das empresas. Estes métodos promovem o

aperfeiçoamento do trabalho, aprimoram técnicas de produção e ordenam as

atividades logísticas, financeiras e comerciais de uma organização. O presente

trabalho teve como proposição fazer uma análise do mercado automobilístico, e logo

destacar as principais áreas de atuação do engenheiro de produção. Foi realizado

um estudo hipotético sobre a atuação do engenheiro de produção nas indústrias

automobilísticas da região Sul Fluminense e realizada uma comparação da grade

curricular do Centro Universitário de Volta Redonda (UniFOA) com outras

universidades, com o objetivo de propor melhorias ao curso de engenharia de

produção.

Palavras-chave: Engenharia de Produção; análise; automobilística; atuação;

melhorias.

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Engenharia de Produção / 2013-1

REDUÇÃO DO CONSUMO DE ENERGIA ELÉTRICA ATRAVÉS DA AUTOMAÇÃO Alunos: VIANA, Anderson de Almeida; CARDOZO, Rafael Souza; CARVALHO,

Regissando Batista de.

Orientador: Dr. RAYMUNDO, Emerson Augusto.

RESUMO

Este trabalho foi elaborado para demonstrar a total viabilidade de se implantar um

sistema automatizado em uma planta de gases atmosféricos. Esta automatização se

utilizou, dos mais modernos softwares e da interface-homem-máquina, bem como de

controladores e equipamentos de instrumentação de ponta. Tal empreitada

possibilitou uma redução no consumo de energia elétrica, maior confiabilidade do

sistema e concedeu uma total garantia sob a qualidade do produto. Este projeto teve

como foco a utilização de um programa que tem como função a predição e controle

de malhas, chamado MPC para uma melhor produção, reduzindo drasticamente as

falhas na operação. Todo o processo teve como base a documentação técnica

fornecida pelos fabricantes dos equipamentos, documentações e procedimentos

operacionais da empresa White Martins Gases Ind. Ltda., bem como, utilização de

ferramentas da qualidade e conhecimentos em automação. Para que todo o trabalho

fosse realizado precisou-se do apoio de todo o corpo técnico, assim como auxilio do

corpo operacional.

Palavras-chave: Automação, energia elétrica, MPC, softwares.

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Engenharia de Produção / 2013-1

MELHORIA DE ATENDIMENTO NO PRAZO DE ENTREGA DOS CAMINHÕES CAÇAMBA NA ROTA ARAUCÁRIA/PR – VOLTA REDONDA/RJ, UTILIZANDO

FERRAMENTAS DE QUALIDADE Alunos: MENDES, Camila Antunes; SANTOS, Douglas Vinicius dos; SOUZA,

Alexandre Neves de.

Orientador: MORAIS, Leonidas Magno de.

RESUMO O objetivo deste trabalho é apresentar um estudo de caso sobre o atendimento de

prazo de entrega na rota de Araucária – PR x Volta Redonda – RJ. A pesquisa foi

realizada através de informações fornecidas pela empresa Transporte Excelsior,

estudando seu lead-time, cuja forma de coleta de dados foi fornecida através do

Gerente Geral de Planejamento Operacional e Analistas de Sistema.

O estudo é precedido por uma análise do sistema logístico, utilizando ferramentas

de qualidade como, Brainstorming, Diagrama de Ishikawa, 5 Porquês e Ciclo PDCA,

enfatizando os dados oferecidos ao grupo. Apresenta a descrição do estudo caso

realizado, finalizado com os resultados obtidos, que com esse resultado, confirma-se

e salienta-se a importância do profissional de logística no mercado atual.

Concluindo que é prioridade o planejamento das atividades (PDCA).

Palavras-chave: Sistema logístico, ferramenta de qualidade e lead-time.

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Engenharia de Produção / 2013-1

MELHORIA CONTÍNUA APLICADA AO PROCESSO DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA POTÁVEL

Alunos: SOUZA, Paloma Medeiros de; LENCASTRE, Rafaela de Souza

Orientador: LIMA, Byanca Porto de

Co-orientador: MARIANO, Aline Medeiros de Brito

RESUMO A água é um recurso finito que representa a fonte principal de manutenção da vida.

Partilhando desta concepção e reconhecendo a importância da preservação

ambiental aliada ao desenvolvimento econômico e social das organizações, os quais

devem ser a cerne na atuação de um profissional de Engenharia de Produção, o

presente trabalho teve como objetivo analisar as perdas de água no sistema de

abastecimento de uma empresa situada na região sul do Estado do Rio de Janeiro,

que possui como atividade secundária a distribuição de água potável. Para o estudo

utilizou-se como amostra uma das quatro vilas onde residem os colaboradores da

referida empresa. Para alcançar os objetivos propostos, a pesquisa utilizou os dados

referentes à distribuição de água, e ainda, baseou-se em outros estudos sobre a

determinação dos indicadores de perdas. Os resultados evidenciam um alto índice

de perdas, relacionado à deficiência operacional, bem como ausência de setor

específico para resolução das perdas no sistema de distribuição. Visando propor

uma melhoria para os problemas encontrados, este trabalho utilizou ainda o PDCA,

apoiado às ferramentas da qualidade amplamente utilizada na melhoria contínua.

Com o estudo conclui-se que medidas como a contratação de funcionários

qualificados, treinamentos, hidrometração e software para atualização de cadastro

são ferramentas de combate às perdas aparentes que podem mudar o quadro atual.

Palavras-chave: abastecimento de água; ciclo PDCA; perdas.

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Engenharia de Produção / 2013-1

ANÁLISE COMPARATIVA DOS MÉTODOS DE CUSTEIO ABC X ABSORÇÃO Alunos: MEHL, Caio; FAGUNDES, Ícaro; GRECHI, Lucas

Orientador: PASTOR, Anderson Botelho

RESUMO Este estudo é baseado num comparativo, de um trabalho já realizado através do

método de custeio ABC (Activity Based Costing – Custeio Baseado em Atividades),

onde os resultados obtidos foram analisados e comparados com os encontrados

pelo método de custeio por Absorção, o objetivo é demonstrar qual método é mais

vantajoso para a empresa em questão, de forma a auxiliar na tomada de decisões.

Foram apresentadas as principais características, vantagens e desvantagens e

margens de rentabilidade de ambos os métodos de custeio.

Palavras-chave: ABC, Absorção, Custos

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Engenharia de Produção / 2013-1

UMA REVISÃO DA LITERATURA SOBRE AS MELHORIAS DA QUALIDADE ATRAVÉS DA APLICAÇÃO DO MÉTODO QFD

Alunos: MELLO, Leandro Anderson; BRAZ, Marcos Vinícius de Souza;

NASCIMENTO, Michael

Orientador: XAVIER, Amanda Fernandes

RESUMO O QFD é um método que possibilita ouvir a voz do cliente e ordená-la de modo a

facilitar a análise de suas necessidades que são transformadas em especificações

técnicas para o desenvolvimento da qualidade de projeto do produto ou serviço. Este

trabalho se propõe abordar o QFD como uma ferramenta estratégica para busca da

satisfação dos clientes, analisando e discutindo os benefícios e dificuldades

encontrados na literatura e obtidos a partir de sua aplicação em dois estudos de

caso, um no setor de desenvolvimento de produtos e outro no setor de serviço, sob

o foco das diferentes proposições elaborado pelos autores. O método utilizado foi

revisão bibliográfica em fontes fidedignas de informações dentre a literatura

existente em artigos, dissertações, livros, sítios eletrônicos e portal de periódicos. Os

resultados foram obtidos a partir de análise intracaso onde cada caso é analisado

separadamente tendo como foco principal os benefícios e dificuldades obtidas com a

aplicação em relação aos conceitos literários, análise intercaso, analisando e

comparando os casos entre si, relacionando o referencial teórico e análise das

proposições, buscando evidenciar a validade de cada proposição em relação aos

dois casos abordados na literatura.

Palavras-chave: QFD; Qualidade; Cliente; Produto; Serviço.

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Engenharia de Produção / 2013-1

IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA 5S EM UMA EMPRESA DE VIDRO TEMPERADO

Alunos: MAGALHÃES, Bruno; SILVA, Leonardo Henrique; LOURENÇO, Thales

Orientador: MORAIS, Leonidas Magno

RESUMO

O presente trabalho vislumbra implementar a ferramenta 5s em uma empresa de

vidro temperado, pois detectou-se que um dos motivos de atraso na entrega de

produtos aos clientes seria a ineficiência do 5S na empresa. Identificou-se o gargalo

para assim melhorar o tempo de produção. Através desta implantação atingiu-se um

dos maiores desafios das empresas em tempos de globalização do mercado

financeiro: aumentar o índice de produtividade e qualidade, diminuindo as perdas,

através de melhoria contínua.

Palavras-chave: 5S, gargalos de produção, melhoria contínua.

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Engenharia de Produção / 2013-1

ALTO ÍNDICE DE REJEITO DE SACOS DE CIMENTO NA CSN CIMENTOS EM VOLTA REDONDA-RJ

Alunos: BAKER, Jimmy; TAVARES, Renan; MACHADO, Vinícius

Orientador: MORAIS, Leonidas

RESUMO O presente trabalho proporciona o estudo de um problema real na empresa

Companhia Siderúrgica Nacional (CSN Cimentos) que opera na cidade de Volta

Redonda-RJ, onde, existe a necessidade de reduzir custos com os rejeitos de sacos

de cimentos. Os rejeitos de sacos de cimentos foram analisados profundamente,

com o auxílio das ferramentas da qualidade como: Ciclo PDCA, Folha de

Verificação, Histograma, Gráfico de Pareto, Diagrama de Causa e Efeito, 5W2H e 5

Porquês. O trabalho foi realizado com dados reais do processo fornecidos pela

empresa CSN Cimentos. O objetivo do trabalho é estudar o processo passo a passo,

para que o grupo entenda o funcionamento do equipamento e identifique os

problema que ocasionam o alto índice de rejeito de sacos de cimentos. Durante o

desenvolvimento da monografia algumas dificuldades foram encontradas como: o

não fornecimento de dados relevantes aos rejeitos de sacos por anomalia, dados

estes, fundamentais para o andamento e desenvolvimento do trabalho. Por

consentimento o grupo viu-se na necessidade de obter as informações atraves de

visitas técnicas para acompanhamento do processo de ensacamento de cimento. A

partir das visitas técnicas realizadas foi possivel obter dados importantes através das

ferramentas da qualidade; a partir das evidências obtidas com as ferramentas da

qualidade, o grupo elaborou um plano de ação para que as anomalias encontradas

fossem sanadas e para que o objetivo fosse alcançado, ou seja, a redução do rejeito

de sacos de cimento.

Palavras-chave: Rejeitos; Custos; Ferramentas da Qualidade.

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Engenharia de Produção / 2013-1

REDUÇÃO DE ESTOQUE

Aluno: SILVA, Matheus

Orientador: RAYMUNDO, Emerson Augusto

RESUMO O controle do estoque tem sido abordado por diversos estudiosos como meio de

redução de custos. Esta redução traz vantagens competitivas para as empresas que

possuem este controle. A elaboração do Lote Econômico de Compra nos garante

um equilíbrio entre custo de manutenção de estoque e custo de pedido,

determinando qual o ponto ideal de volume de compra. Junto com esta ferramenta

que determina quanto comprar é necessário aplicar uma ferramenta de controle que

determine o ponto de reposição do pedido que neste projeto é utilizado o Controle

de Estoque por Ponto de Pedido.

Palavras-chave: Lote Economico de Compra – LEC; Controle por Ponto de Pedido;

Gestão de Estoque.

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Engenharia de Produção / 2013-1

PRODUÇÃO MAIS LIMPA PARA CERTIFICAÇÃO DO OURO VERDE Alunos: TEIXEIRA, Quele Monique Vieira; DIAS, Rafael Stabellini

Orientador: OLIVEIRA, Sirlei Aparecida de

RESUMO A engenharia de produção é uma das engenharias que há uma grande diversidade

de áreas de atuação desde a área de petróleo e gás bem divulgada recentemente

na mídia por causa da descoberta do pré-sal até no setor de serviços como em

shoppings e lojas de varejo. No entanto o grupo escolheu a área de mineração de

ouro e pedras preciosas através da garimpagem uma área pouco explorada pelos

engenheiros de produção. O presente trabalho foi desenvolvido buscando oferecer

ferramentas de qualidade como forma de controlar e aumentar resultados

financeiros pelos garimpeiros gerando desenvolvimento social e minimizando

impactos sociais. O foco principal foi a mineração de pequena escala. A garimpagem

é uma área com pouco desenvolvimento científico e necessita do auxilio da classe

acadêmica para crescer podendo ajudar na geração de riqueza no país através da

formalização de sua atividade. Baseado neste tema o grupo estudou a possibilidade

de os garimpeiros se estruturarem em cooperativa para posteriormente buscar a

certificação em comércio justo, mais conhecido como FairTrade/ Fairmining

(comércio justo/mineração justa), que irá apoiar estes garimpeiros a extrair o ouro

com redução no consumo de produtos químicos prejudiciais a saúde e também

aumentar os ganhos financeiros de forma considerável. Nós graduandos iremos

demonstrar uma metodologia para ingresso ao comércio de ouro certificado, as

vantagens de participar do comércio justo através de uma cooperativa já certificada

e um estudo de caso demonstrando o ganho adicional que o comércio de ouro teria

no Brasil se todo garimpo já estivesse certificado.

Palavras-chave: Comércio Justo, Pequena Mineração, Fairtrade/Fairming,

Garimpeiro.

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Engenharia de Produção / 2013-1

ESTUDO DAS OCORRÊNCIAS DO DEFEITO “BUILD-UP” APLICANDO A METODOLOGIA DMAIC – SIX SIGMA

Alunas: FERREIRA, Alessandro José A.; SILVA, Elias de Araújo

Orientador: SANTOS, Marcello Silva

RESUMO O presente trabalho tem como objetivo principal entender as causas das

descontinuidades no perfil transversal (Build-up) das tiras laminadas e como

minimizá-las. Este tipo de defeito ocorre principalmente em materiais de espessura

fina. Com o passar dos anos, esse defeito foi confundido com defeitos de

planicidade e forma gerado a partir do processo de laminação de aços planos

começando pelo Laminador de Tiras a Quente (LTQ), seguido do processo de

laminação a frio e linha de galvanização, utilizando conceitos e princípios da

metodologia DMAIC Six Sigma. Essa metodologia é aplicada na condução de

projetos Seis Sigma, com ênfase ao planejamento de projeto, o que auxilia na

melhoria de processos existentes e pode ser aplicada em contextos industriais e

outros. Com a aplicação da metodologia DMAIC, a busca pela causa raiz do

problema se torna mais ágil e rápida de ser alcançada, contribuindo com a redução

das perdas de processo e diretamente com a redução dos custos de produção.

Palavras-chave: Perfil transversal de laminação; Build-up; DMAIC Six Sigma.