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Contabilidade de

Custos II

Aula 1

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Ateno

Meu caros amigos, neste momento est sendo solicitado que

vocs desenhem em uma folha de papel uma casinha com

uma rvore, um sol e nuvens com estrelas no cu. Durante a

elaborao do desenho, marquem o tempo que levaram para

a concluso do mesmo e anotem na parte inferior direita da

folha.

Contabilidade de Custos II

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Introduo

A maioria das empresas pensam em termos de

Isto , quanto custou determinado produto depois de fabrica-

do.

Com isto, pretendem obter respostas para perguntas do tipo:


Custos Histricos

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O Custo Histrico registra fenmenos que o patrimnio sofreu

aes de natureza econmica por parte do elemento humano

por ele responsvel, de uma poca ou perodo de produo,

dando apenas idia de quanto custou o produto fabricado e

nada mais.


Qual a

Lucratividade que

o produto

oferece?

Qual o preo de

venda a

estabelecer?

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o mesmo que custo real, ou efetivo. representado pelo

registro contbeis das despesas e gastos reais.

O Custo Histrico tambm chamado de custo a posteriori,

apurado no fim do ciclo da produo, quando j so

conhecidos os gastos gerais e as aplicaes diretas.


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O que acontece com

Que por ventura existirem?


Ineficincias Desperdcios

Ficam incorporados ao produto, fazendo com que os Custos

Histricos nem sempre possam servir de orientao para o

futuro, mesmo que se compare diversos perodos passados,

pois a peculiaridade de um determinado perodo no se repete

obrigatoriamente em outro.

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Evidentemente, essas e outras consideraes so aspectos

que no invalidam o Custo Histrico, que apesar de no dar

nenhuma indicao sobre a Eficincia com que os produtos

esto sendo fabricados, tem sua utilidade, mas sugerem

outros sistemas adicionais de custos, programados de

maneira que melhor assegure a Rentabilidade dos

Investimentos.


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Para que se possa exercer o Controle, para que se saiba

quo eficientemente se est produzindo, no basta, pois

conhecer quanto custou aquilo que se produz. necessrio

sab-lo antes de se produzir ou mesmo antes de investir para

produzir.

necessrio, pois, que os Custos Histricos, isto , aqueles

efetivamente incorridos, sejam comparados com alguma

medida.


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Custo-Padro Custo HistricoCOMPARAO

Da comparao entre ambos que se estabelecem as

variaes aritmticas positivas ou negativas.

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A Natureza do Custo-Padro

O Custo-Padro um custo pr-determinado, com base em

para melhor controle dos custos de produo.


ProjetosProdues

ExperimentaisOutros Critrios

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So os valores dentro dos quais deveriam manter-se os

Custos Reais.

o quanto a administrao acha que um determinado produto

dever custar, levando-se em conta as condies de

fabricao oferecidas pela empresa.

a Medida pela qual as pessoas sero responsabilizadas.


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Para determinar os Custos-Padro preciso ter conhecimento


Custos-Padro

Mo-de-obra

Processo de Produo

ProdutoEquipamento

Utilizado

Outros Custos Indiretos

Utilizao das Instalaes

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Objetivos do Custo-Padro

O Custo-Padro , na maioria das vezes, o mais conveniente

mtodo de informar administrao de uma empresa

industrial, por exemplo, sobre pontos como os abaixo enume-

rados:

Que est sendo feito o melhor uso das matrias-

primas e que a proporo de refugo razovel;


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Que a mo-de-obra direta utilizada adequada, que o

tempo de produo razovel e que a qualidade do

produto satisfatria;

Que o fluxo da produo atravs dos vrios processos

satisfatrio e que no ocorrem interrupes desne-

cessrias.

Que a fbrica e o equipamento esto sendo utilizados

eficientemente.


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Que as matrias auxiliares no esto sendo usadas

de forma extravagante.

Que o tempo ocioso ou de espera dos operrios ou do

equipamento est sendo mantido no mnimo.

Que a eficincia ou ineficincia na produo no est

sendo ocultada pelas variaes nos preos de compra

ou de venda.

Que os custos no esto sendo distorcidos pelas mu-

danas no volume de produo.


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Procura o Custo-Padro servir ao controle, pela reduo do

custo atravs da eliminao das ineficincias e pelo estabe-

lecimento de responsabilidades quanto a essas ineficincias.

Para que se faa o controle do custo preciso estabelecer

previamente um conjunto de padres ou medidas que serviro

de base (referncia) e onde estaro descritas todas as etapas

de execuo de uma tarefa e quanto dever custar.


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A medida que o trabalho for sendo executado, deveremos

comparar

para verificao das variaes ou divergncias.


Custos efetivamente

incorridos

Custos-Padro

estabelecidoscom os

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Determinadas as variaes. Devemos proceder a uma minu-

ciosa investigao das mesmas, para descobrir:

Quais as causas de no aderncia aos padres

preestabelecidos;

Apurao de responsabilidades;

e eventualmente, para a prpria alterao dos pa-

dres preestabelecidos.


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Vamos analisar um exemplo:

Vamos supor que a Cia Industrial Dampi fabrique o produto:


Custo-Padro Unitrio de Matria-prima

Quantidade Valor

2 Kg $ 0,10

Custo Incorrido de Matria-prima

Quantidade Valor

2,5 Kg $ 0,18

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Poderemos julgar o desempenho, no tocante matria-prima,

comparando o

Esta comparao nos permitir analisar a variao existente e

descobrir suas causas que podero ser resultantes de:


Custos efetivamente

incorridos

Custo-Padro

estabelecidocom o

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CAUSAS

DAS

VARIAES

Alterao de

Preo

M poltica de

compra

Material

defeituoso

Mo-de-obra

ineficiente

Outra qualquer causa que chamar

sobre si a ateno para ser investigada

e tomada as medidas corretivas

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Como podemos notar, a avaliao do desempenho e o contro-

le esto associados ao resultado da comparao entre o custo

efetivamente incorrido e aquele que foi preestabelecido e que

serve como medida de comparao, ou seja:


Custo efetivamente incorrido

Custo-Padro

A Avaliao do desempenho

e o Controle dependem de:

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Feita a comparao entre o Custo-Padro e o Custo efetiva-

mente incorrido, a variao favorvel ou desfavorvel indica a

extenso pela qual um nvel desejado de desempenho, tal

como foi definido pela administrao, foi ou no obtido.

Deve-se assinalar que a simples comparao entre Custos

atuais com Custos passados no satisfatria, em razo das

prprias ineficincias que podem estar incorporadas nos Cus-

tos passados, alm de possveis modificaes nas tcnicas de

fabricao, mtodos, etc..


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