construindo empresas

Construindo Empresas A oportunidade Empreendedorismo A pesquisa de mercado, plano de negócios Constituição de empresa, planejamento E outras informações estratégicas

A Confisco 1.

Nesta apresentação, a Confisco Contabilidade traz informações essenciais para empresários que desejam constituir uma empresa organizada desde as etapas iniciais, quando ela ainda está apenas no desejo de transformar uma oportunidade em algo real e lucrativo.

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A Oportunidade 2. A oportunidade de empreender surge através do conhecimento do próprio empresário. Este conhecimento pode ser puramente prático, quando se desenvolve a habilidade no dia a dia do trabalho, como em padarias, confeitarias, oficinas, etc. Ou pode ser puramente intelectual, de acordo com a formação acadêmica como: engenharia, ciências contábeis, ciências jurídicas, etc.. Nestes dois aspectos, um conjunto de características que formam aquilo que chamamos de empreendedorismo é essencial.



Empreendedorismo 3. Em resumo, podemos definir empreendedorismo como o ato de quem empreende. E este ato resulta em: Uma atividade geradora de valor; Reconhecimento de novas oportunidades; Satisfação de necessidades; Criação de valor para a sociedade; Sustento pessoal e familiar.



A pesquisa de mercado 4. É preciso iniciar a atividade com um mínimo de conhecimento do ambiente externo: concorrentes, consumidor, legislação e tendências. Pesquisando na internet; Analisando as redes sociais; Consultando revistas especializadas; Consultando sindicatos e órgãos de classe; Estudando a concorrência e seus produtos.

Por estar muito envolvido, o empresário pode ser tendencioso, o que faz com que este processo deva ser conduzido por um Consultor de Marketing, por exemplo.



Documento que permite a prevenção contra falhas que ocorreriam com a empresa em atividade, causando muitos transtornos. Nele são abordados: A missão, visão e valores da empresa; Organização financeira, simulações de cálculos de custos, de

impostos e de folha de pagamento; Estrutura física, necessidade de mão de obra Simulações de enquadramento tributário, seu cálculo e

comparativo, assim como o impacto no negócio também devem constar no plano.

O plano de negócios 5.



Etapa que trata da formalização legal do negócio e envolve: Análise dos objetivos do contrato social e demais implicações; Obtenção das licenças de funcionamento; Inscrição na Receita Federal para obtenção do CNPJ; Envio de contrato social e demais documentos para Junta

Comercial; Impressão de notas fiscais ou liberação de Nota Fiscal

Eletrônica. Estas são algumas etapas,dentre tantas outras necessárias e, muitas vezes, específicas para cada negócio, como: liberação da vigilância sanitária ou licença ambiental.

Constituição da empresa 6.



Abordamos, até aqui, a análise da oportunidade, a pesquisa de mercado e o plano de negócios. Estes itens formam um planejamento pré-operacional, ou seja, até a constituição da empresa. Com a empresa em operação é necessário continuar planejando sempre. É o Planejamento Estratégico que irá determinar, em função dos objetivos da empresa, aonde ela deseja chegar em sua posição no mercado, conduzindo-a a um nível mais elevado de gestão, qualidade e tecnologia.

Planejamento 7.



O Planejamento de Marketing deve ser uma constante na empresa, afinal, o Marketing está em toda a estrutura empresarial na busca de uma melhor posição no mercado, seja em termos de imagem, exposição da marca, qualidade dos produtos e serviços e inovação. O Planejamento Estratégico determina os objetivos da empresa, mas são ações planejadas no Marketing que levarão a empresa a alcançar esses objetivos.

Marketing 8.



Uma empresa que busca organização e crescimento sólido não deve prescindir de uma contabilidade completa e com relatórios gerenciais mensais. O Contador é o parceiro estratégico em todas as etapas da existência de uma empresa, desde a constituição até o fornecimento de dados para os planejamentos, sejam estes estratégicos ou de marketing.

A Contabilidade 9.



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