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Financeira

Faturamento

Equipe

Organização

Crescimento

Relacionamento entre acionistas


Clientes

Parceiros

Consultores

Pessoas de confiança do cliente


Acionistas


Pré-diagnóstico

Diagnóstico

• Ex.: Pladec

Indicação de parceiros


Plano de

Análise e

Direcionamento

Estratégico

Comercial


Aumentar o faturamento

Está iniciando operações

Vai lançar um produto

Organizar o Comercial

Motivar a equipe de vendas


Remuneração da Equipe

Organograma do Comercial

Contratação de Vendedores


Aumento no faturamento e produtividade

Facilitação da venda e melhora

da política comercial

Organização da Área Comercial

Motivação da equipe comercial


Abrindo seu capital

Em processo de incorporação por grupos estrangeiros

À venda


Captação de investimentos

Abertura de novos horizontes

Busca de joint ventures

Atualização de valoração patrimonial

Venda de ativos, cotas e ações


Comercial

Vendas


Pontual e específica

Contínua

• Consultoria, assessoria e execução


Avaliação da Estrutura de Vendas

Contratação de Vendedores/Gestores

Plano de remuneração

Palestras, Treinamentos e Convenções

Avaliação de Perfil Profissional

Formação e Acompanhamento de Líderes

Formação de Preço de Venda

Planejamento de Vendas e Estratégico Comercial


Conselhos de Administração

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Recursos Humanos e Tecnologia

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Fomento


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