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RELATÓRIO DE GESTÃO 2014 1 CONSELHO REGIONAL DE PSICOLOGIA DA 17ª REGIÃO Relatório de Gestão do Exercício de 2014 Relatório de gestão do exercício de 2014, apresentado aos órgãos de controle interno e externo como prestação de contas anual nos termos do art. 70 da Constituição Federal, sendo elaborado de acordo com as disposições das unidades apresentadoras de contas indicadas na Parte C do anexo II da DN TCU 134/2014 e no que couberem, as orientações e quadros da portaria TCU 90/2014, como também, das orientações do Conselho Federal de Psicologia. Unidade responsável pela elaboração do Relatório de Gestão – CRP-17/RN NATAL/RN, 2015.

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RELATÓRIO DE GESTÃO 2014

1

CONSELHO REGIONAL DE PSICOLOGIA DA 17ª REGIÃO

Relatório de Gestão do Exercício de 2014

Relatório de gestão do exercício de 2014, apresentado aos órgãos de controle interno e externo como prestação de contas anual nos termos do art. 70 da Constituição Federal, sendo elaborado de acordo com as disposições das unidades apresentadoras de contas indicadas na Parte C do anexo II da DN TCU 134/2014 e no que couberem, as orientações e quadros da portaria TCU 90/2014, como também, das orientações do Conselho Federal de Psicologia.

Unidade responsável pela elaboração do Relatório de Gestão – CRP-17/RN

NATAL/RN, 2015.

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RELATÓRIO DE GESTÃO 2014

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SUMÁRIO 1. IDENTIFICAÇÃO E ATRIBUTOS DA ENTIDADE 1.1. Nome, CNPJ, natureza jurídica; endereço postal e telefones da entidade; endereço da página da Internet; endereço

de correio eletrônico institucional. 1.2. Identificação da norma de criação e das demais normas, regulamentos e manuais relacionados à gestão e à estrutura

da entidade jurisdicionada. 1.3. Finalidade e Competências Institucionais da Entidade Jurisdicionada. 1.4. Organograma funcional com descrição sucinta das competências das áreas ou subunidades estratégicas da unidade

jurisdicionada e identificação dos respectivos titulares com nome, cargo, data de nomeação e de exoneração. 2. PLANEJAMENTO E RESULTADOS ALCANÇADOS 2.1. Descrição sucinta do planejamento estratégico ou do plano de ação da Entidade, realçando os principais objetivos

estratégicos traçados para a entidade para o exercício de referência do relatório de gestão. 2.2. Informações sobre as ações adotadas pela entidade para atingir os objetivos estratégicos do exercício de referência

do relatório de gestão. 2.3. Demonstração e contextualização dos resultados alcançados no exercício, tendo por parâmetros, entre outros. 2.4. Indicadores utilizados pela entidade para monitorar e avaliar a gestão, acompanhar o alcance das metas, identificar

os avanços e as melhorias na qualidade dos serviços prestados, identificar necessidade de correções e de mudanças de rumos, etc.

3. ESTRUTURA DE GOVERNANÇA E DE AUTOCONTROLE DA GESTÃO 3.1. Descrição das estruturas de governança da unidade jurisdicionada, tais como unidade de auditoria interna, comitê de

auditoria, conselhos, comitês de avaliações, comitê de controles internos e compliance, sistema de correição etc, discriminando de maneira sucinta a base normativa, as atribuições e a forma de atuação de cada instância.

3.2. Demonstração da atuação da unidade de auditoria interna, incluindo informações sobre a qualidade e suficiência dos controles internos da entidade e demonstrando.

3.3. Demonstração da execução das atividades de correição no âmbito da unidade jurisdicionada, destacando os principais eventos apuradas e as providências adotadas, notadamente no que concerne a irregularidades ocorridas no âmbito dos macroprocessos finalísticos e que sejam capazes de impactar o desempenho.

3.4. Relação dos principais dirigentes e membros de conselhos, indicando o período de gestão, a função, o segmento, o órgão ou a entidade que representa.

3.5. Remuneração paga aos administradores, membros da diretoria e de conselhos. 4. PROGRAMAÇÃO E EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA 4.1. Demonstração da Receita, contemplando. 4.2. Demonstração e análise do desempenho da entidade na execução orçamentária e financeira, contemplando, no

mínimo. 4.3. Informações sobre as transferências de recursos realizadas no exercício de referencia. 5. GESTÃO DE PESSOAS, TERCEIRIZAÇÃO DE MÃO DE OBRA E CUSTOS RELACIONADOS 5.1. Informações sobre a estrutura de pessoal da entidade, contemplando as seguintes perspectivas. 5.2. Em Relação à Desoneração da Folha de Pagamento Propiciada pelo ART. 7º DA LEI 12.546/2011 e pelo ART. 2º DO

DECRETO 7.828/2012. 6. ATENDIMENTO DE DEMANDAS DE ÓRGAOS DE CONTROLE 6.1. Tratamento das determinações e recomendações exaradas em acórdãos do TCU, apresentando as justificativas para

os casos de não cumprimento. 6.2. Tratamento das recomendações feitas pelo órgão de controle interno a que a entidade se vincula, apresentando as

justificativas para os casos de não cumprimento. 6.3 Demonstração de adoção de medidas administrativas para apurar responsabilidade por ocorrência de dano ao

Erário, especificando os esforços da unidade jurisdicionada para sanar o débito no âmbito interno, e também. 7. INFORMAÇÕES CONTÁBEIS 7.1. Informações sobre a adoção de critérios e procedimentos estabelecidos pelas Normas Brasileiras de Contabilidade

Aplicada ao Setor Público NBC T 16.9 e NBC T 16.10, publicadas pelas Resoluções CFC nº 1.136/2008 e 1.137/2008, respectivamente, ou norma específica equivalente, para tratamento contábil da depreciação, da amortização e da exaustão de itens do patrimônio e avaliação e mensuração de ativos e passivos da entidade.

7.2. Demonstrações Contábeis previstas pela Lei nº 4.320/64 e pela NBC 16.6 aprovada pela Resolução CFC nº 1.133/2008, ou ainda prevista na Lei nº 6.404/76, incluindo as notas explicativas.

7.3. Relatório da auditoria independente sobre as demonstrações contábeis, quando a legislação dispuser a respeito. 8. RELACIONAMENTO COM A SOCIEDADE 8.1. Medidas adotadas pelos órgãos ou entidades com vistas ao cumprimento das normas relativas à acessibilidade, em

especial a Lei 10.098/2000, o Decreto 5.296/2004 e as normas técnicas da ABNT aplicáveis. 9. OUTRAS INFORMAÇÕES SOBRE A GESTÃO 9.1 Outras informações consideradas relevantes pela entidade para demonstrar a conformidade e o desempenho da

gestão no exercício.

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RELATÓRIO DE GESTÃO 2014

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1. IDENTIFICAÇÃO E ATRIBUTOS DA ENTIDADE

1.1. CONSELHO REGIONAL DE PSICOLOGIA DA 17ª REGIÃO – CRP-17/RN, CNPJ sob o nº 09.259.792/0001-98, Autarquia Federal; Rua da Saudade, 1.832 – Nova Descoberta – Natal/RN – CEP: 59.056-400; (84) 3213-6964; www.crprn.org.br ; [email protected] e [email protected].

1.2. Lei que criou o conselho: Lei Nº. 5.766, de 20 de dezembro de 1.971. Decreto 79822 – Regulamenta a Lei 5.766/71. Criado pela Resolução CFP Nº. 01/07 de 09 de fevereiro de 2007, publicada no Diário Oficial da União, Nº. 31, terça-feira, 13 de fevereiro de 2007 - Seção 1, ISSN 1677-704, 81. RESOLUÇÃO CRP-17 Nº 020 de 26 de outubro de 2007– Regimento Interno do CRP-17/RN; Manual de Procedimentos Administrativos, Financeiros e Contábeis- RESOLUÇÃO DO CFP 010/2007. RESOLUÇÃO CRP-17 Nº 001 de 09 de novembro de 2007; RESOLUÇÃO CRP-17/RN - Nº 001 de 05 de outubro 2009; RESOLUÇÕES CRP-17 Nº 1, Nº 2 e Nº 3 de 10 de novembro de 2010; Manual de Normatização e Orientação dos Procedimentos Administrativos e Operacionais - PORTARIA CRP-17 015 /2013.

1.3. O CRP-17 tem como finalidade orientar, disciplinar e fiscalizar o exercício da profissão de Psicólogo no território sob sua jurisdição, competindo-lhe zelar pela fiel observância dos princípios ético-profissionais e contribuir para o desenvolvimento da psicologia como ciência e profissão. O Conselho Regional de Psicologia da 17ª Região - CRP-17, tem como atribuições, além de outras contidas na legislação pertinente ou as que lhe forem conferidas pelo Conselho Federal de Psicologia: elaborar, aprovar e alterar o seu Regimento Interno, submetendo-o à aprovação do CFP; adotar as medidas e procedimentos necessários à permanente orientação, disciplina e fiscalização do exercício da profissão de Psicólogo;; executar os serviços concernentes ao registro profissional dos psicólogos, realizando as inscrições e cancelamentos de registros, expedindo aos inscritos Carteira de Identidade Profissional; funcionar como Tribunal Regional de Ética Profissional; servir de órgão consultivo ao Governo e às instituições públicas e privadas, em matéria de Psicologia; elaborar proposta orçamentária anual, submetendo-a a apreciação do Conselho Federal de Psicologia; encaminhar, anualmente, a prestação de contas ao Conselho Federal de Psicologia, para os fins determinados em lei; escolher, dentre os Conselheiros, delegados para a Assembleia das Políticas Administrativas e Financeiras – APAF e para a Assembleia de Delegados Regionais; sempre que necessário, providenciar as medidas para instalação da Assembleia Geral dos Psicólogos; eleger sua Diretoria; conceder licenças a seus membros, apreciar renúncias e declarar perdas de mandato, nos casos previstos neste Regimento; julgar o comportamento funcional e ético de seus membros e impor-lhes sanções, quando for o caso, sem prejuízo de outras sanções previstas em lei; expedir os atos normativos necessários ao pleno desempenho das atribuições que lhe compete, em consonância com as Resoluções do Conselho Federal; desenvolver ações conjuntas com outras entidades com vistas ao aprimoramento da formação, do desempenho profissional, da dignidade e da independência da profissão; delegar competência naquelas matérias que não sejam objeto de sua competência privativa; cumprir e fazer cumprir as resoluções e instruções do Conselho Federal; arrecadar anuidades, taxas e demais rendimentos que lhe compete e adotar todas as medidas destinadas à efetivação de sua receita e do repasse ao CFP.

1.4.

2. PLANEJAMENTO E RESULTADOS ALCANÇADOS

Plenário CRP-17/RN

Diretoria Executiva

CREPOP

Setor Atendimento

Setor Cobran

ça

Setor Finan ceiro

Setor Conta

bilidade

Setor Proto colo

Servi ços

Gerais

• Recepção • Cadastro • Regist

• Almoxarifado

• Tesouraria • Comissão

Patrimônio • Comissão

Licitação • Compras

• Arquivo

Região Oeste

Região do Seridó

Comissões Especiais

Comissões Permanentes

CAF Coordenação Administrativo-

Financeira

COT Coordenação Técnica

AJU Ass. Jurídica ACO Ass. Comunicação

DAD Administrativo

DCF Contábil e Financeiro

DIN Informática

DP Pessoal

DH

Dir. Humanos

PP

Pol Públi cas

INTER

Interioriza ção

AP

Aval. Psicológica

PEd

Psic. Educação

POT

Psic. Trab. Org.

CEV

Com. Even tos

CS

Saúde

COF

Or. e FiscaL

COE

Ética

CATE

Título Espec.

AC Ass. Contábil

ORGANOGRAMA DO CRP-17/RN APROVADO PELO II PLENÁRIO – 2011

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RELATÓRIO DE GESTÃO 2014

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2.1.

As principais frentes de trabalho pensadas para 2014 estão alicerçadas nas deliberações do VIII CNP, situando-se dentro de seus três Eixos delineadores, afinadas com as ações conjuntas do Sistema Conselhos de Psicologia e norteadas pelo cumprimento das propostas da Gestão Renovação para o Crescimento, conforme os programas a seguir: EIXO 1 - DEMOCRATIZAÇÃO DO CRP E AMPLIAÇÃO DAS FORMAS DE INTERAÇÃO COM A CATEGORIA NO RN EIXO 2 - CONTRIBUIÇÕES ÉTICAS, POLÍTICAS E TÉCNICAS NOS PROCESSOS DE TRABALHO EIXO 3 - AMPLIAÇÃO DA PARTICIPAÇÃO DA PSICOLOGIA E SOCIEDADE NAS POLÍTICAS PÚBLICAS

2.2. OBJETIVO GERAL 1: DEMOCRATIZAÇÃO DO CRP E AMPLIAÇÃO DAS FORMAS DE INTERAÇÃO COM A CATEGORIA NO RN

1)Organização administrativa e funcional 2) Aprimoramento de mecanismos de gestão político-

administrativa no CRP-RN; 2) Aperfeiçoamento da comunicação com a categoria; 3) Estratégias para

interiorização do CRP-RN; 4) Ampliação e aperfeiçoamento dos mecanismos de orientação e fiscalização já

existentes (COF e COE); 5) Reuniões – Gestão, Participação e Representação.

OBJETIVO GERAL 2: CONTRIBUIÇÕES ÉTICAS, POLÍTICAS E TÉCNICAS NOS PROCESSOS DE TRABALHO 1)Continuidade do trabalho de incentivo à qualificação e ao aperfeiçoamento da práxis profissional; 1.1.) Qualificação profissional – Direitos Humanos; 1.2.) Qualificação profissional: Avaliação Psicológica; 1.3.) Qualificação profissional: Psicologia do Trabalho e Organizações; 1.4.) Qualificação profissional - Políticas Públicas: Saúde, Assistência Social, Educação, CREPOP, Emergências e Desastres e áreas emergentes. OBJETIVO GERAL 3: AMPLIAÇÃO DA PARTICIPAÇÃO DA PSICOLOGIA E SOCIEDADE NAS POLÍTICAS PÚBLICAS

1)Comunicação com a sociedade: divulgação da profissão; valorização do trabalho do psicólogo; integração

do Conselho com a Sociedade Norte-Riograndense; 2) Ampliação e aperfeiçoamento do programa de

engajamento dos estudantes e psicólogos novatos junto ao CRP-RN; 3) Diálogos com movimentos sociais,

institucionais e interinstitucionais.

2.3. a) o planejamento da entidade e suas competências legais, regimentais e/ou estatutárias;

No ano de 2014, ocorreram diversas atividades que consolidaram as ações do Conselho de Psicologia do RN para a categoria e toda a sociedade norte-rio-grandense. Dentre estas, destaca-se a aquisição da sede própria do CRP/RN, conquista consolidada após três gestões comprometidas e organizadas financeiramente para atingir tal objetivo. O plano de trabalho do CRP-17/RN para 2013 foi cumprido com êxito, com realizações que visaram atingir as principais metas de trabalho planejado. Além disso, outros pontos pautados pelo III Plenário foram alcançados, como por exemplo: Formalização/aprimoramento de mecanismos de gestão político-administrativa no CRP-17; Promoção do engajamento dos universitários e psicólogos novatos junto ao CRP-17; Trabalhar a favor da valorização do trabalho do psicólogo junto ao público do RN e da integração do Conselho com a Sociedade Norte-rio-grandense; Incentivar a qualificação e o aperfeiçoamento técnico-profissional da categoria; Tornar frequente a presença do Conselho no interior do Estado, trabalhando fiscalização preventiva, além de promover reuniões de gestão, participação e representação.

b) a representatividade dos resultados alcançados frente às demandas e/ou aos processos em tramitação no âmbito da entidade;

No rol de ações planejadas para o ano de 2014, de acordo com o Planejamento Estratégico e Plano de Trabalho do CRP-RN, sobre a avaliação e o cumprimento dessas metas e ações, constatou-se o cumprimento total de cinqüenta e três das metas estabelecidas, vinte e duas não foram realizadas e vinte e uma foram realizadas parcialmente. Foram realizadas 521 orientações, englobando atendimento ao público solicitante –psicólogos, estudantes e usuários dos serviços de psicologia; Foram realizadas 118 visitas de orientação e fiscalização em instituições que atuam no Rio Grande do Norte. O interior do Estado – mais especificamente as cidades de Mossoró, Assu, Ipanguaçu, São José de Mipibu, Caicó, Currais Novos, Santa Cruz, Extremoz, Macaiba, Santa Cruz receberam visitas de orientação e fiscalização ao longo de 2014; Foram abertas 11 representações éticas; Foram realizadas 7 palestras do programa “O Conselho vai à Universidade”; A XIII SEMANA DE PSICOLOGIA: “Pensando uma Psicologia para o Semi-Árido” que ocorreu em Natal/RN, de 25 a 29 de agosto de 2014, contou com 21 eventos. A unidade local do Centro de Referência em Psicologia e Políticas Públicas – CREPOP participou e representou em várias ações/eventos, como trasncrito: 02 reuniões presenciais no Conselho Federal de Psicologia promovida pelo CREPOP/CFP, em Brasília; 54 reuniões da política de Assistência Social a nível municipal, estadual e nacional;Compôs a mesa diretora do Conselho Estadual de Assistência Social; 09 reuniões como participante em temas de políticas públicas;03 eventos juntamente com as comissões do CRP/RN;03 eventos em parceria junto à rede da Política de Assistência Social;Compôs a equipe de monitoramento e fiscalização do CAPACITASUAS/RN 05 capacitações para os trabalhadores do SUAS, CAPACITASUAS/RN02 levantamentos dos profissionais dos municípios de Mossoró, e Parnamirim, que atuam nas políticas do SUS e SUAS; 01 levantamento dos profissionais do Estado do RN, que atuam na Política de Assistência Social;02 visitas ao CRAS dos municípios de Mossoró e Sitio Novo;

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RELATÓRIO DE GESTÃO 2014

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Articulação e divulgação do material do CREPOP para os gestores e trabalhadores do município de Mossoró. Foram realizadas, também, dezesseis Solenidades de Ingresso para acolhimento e orientação aos novos psicólogos do Rio Grande do Norte, quando 254 (duzentos e cinqüenta e quatro) novos psicólogos ingressaram no CRP/RN em 2014; Além das Reuniões Ordinárias e Extraordinárias de Diretoria e Plenária e demais atividades das Comissões do CRP-17.

c) a tempestividade das ações empreendidas; As atividades com maior índice de não realização envolviam ações planejadas para as comissões do CRP-17, estas ficaram comprometidas devido às atividades de reestruturação da forma de atuação do III Plenário do CRP/RN, estando estas pautadas e reformuladas para o Planejamento Estratégico 2015.

d) a disfunção estrutural ou situacional que tenha prejudicado ou inviabilizado o alcance dos objetivos e metas, bem como as medidas adotadas para tratar as causas de insucesso;

Rotatividade dos funcionários – as metas planejadas para a solução deste problema seriam a implementação do Plano de Cargos e salários, o que ainda não foi alcançado – frequência de reunião de entre Diretoria efuncionários para estreitar a comunicação dentro da entidade; rodízio de função para o cargo de Assistente Administrativo com objetivo de diminuir a possibilidade de estresse causada pela repetição de tarefas.

e) os fatores que tenham contribuído para o alcance ou superação das metas estabelecidas. Compromisso com o trabalho das gestões que estiveram à frente do CRP-17 em 2014, bem como empenho e dedicação dos funcionários que compõe o quadro deste Conselho.

2.4.

No dia 12 de janeiro de 2015 foi realizada a 5ª Reunião Plenária Extraordinária do III Plenário do Conselho Regional de Psicologia da 17ª região – Gestão Renovação para o Crescimento, com a finalidade de realizar a avaliação do planejamento estratégico/trabalho/ações 2014 devidamente documentada em ATA.

Utilizamos também uma ferramenta para controle o “Centro de Custos”, sempre focando as ações previstas para o ano, que são planejadas/implementadas dentro do Plano de trabalho, conforme abaixo:

Conselho Regional de Psicologia da 17ª Região

Participação das despesas sobre os centros de custo - Fase Pagamento

Período: 01/01/2014 a 31/12/2014

% sobre o TotalTotal RealizadoCentro de Custo x Conta

CNPJ: 09.259.792/0001-98

359.650,1801.01 - Recursos Humanos

52,77189.774,716.2.2.1.1.01.01.01.001 - Salários

1,876.737,506.2.2.1.1.01.01.01.004 - Gratificação de Função

5,2919.042,386.2.2.1.1.01.01.01.006 - Gratificação de Natal 13º Salário

1,696.066,396.2.2.1.1.01.01.01.008 - 1/3 de Férias - CF/88

5,0418.120,516.2.2.1.1.01.01.01.012 - Salário de Férias

15,0654.174,466.2.2.1.1.01.01.02.001 - INSS Patronal

6,1021.941,676.2.2.1.1.01.01.02.003 - FGTS

0,682.442,366.2.2.1.1.01.01.02.004 - PIS/PASEP Sobre Folha de Pagamento

1,354.867,826.2.2.1.1.01.04.01.001 - Vale Transporte

8,5430.716,176.2.2.1.1.01.04.01.002 - Programa de Alimentação ao Trabalhador - Pat

0,531.895,866.2.2.1.1.01.04.01.004 - Plano Odontológico

0,602.145,006.2.2.1.1.01.04.03.004.008 - Remuneração de Estagiários

0,06231,006.2.2.1.1.01.04.04.012 - Serviços de Intermediação de Estagios

0,421.494,356.2.2.1.1.01.04.06.002 - Indenizações, Restituições e Reposições

14.668,9301.02 - Material de Consumo

81,9512.021,006.2.2.1.1.01.04.03.001.001 - Materiais de Expediente

5,56815,696.2.2.1.1.01.04.03.001.008 - Materiais de Informática

0,000,006.2.2.1.1.01.04.03.001.016 - Materiais de Higiene, Limpeza e Conservação

8,161.197,246.2.2.1.1.01.04.03.008.002 - Conselheiros

4,33635,006.2.2.1.1.02.01.03.006 - Equipamentos de Processamento de Dados

123.565,9801.03 - Manutenção da sede

1,682.078,276.2.2.1.1.01.04.03.001.001 - Materiais de Expediente

0,24292,506.2.2.1.1.01.04.03.001.008 - Materiais de Informática

0,36449,006.2.2.1.1.01.04.03.001.011 - Materiais para Manutenção de Bens Móveis

0,46570,006.2.2.1.1.01.04.03.001.012 - Materiais para Manutenção de Bens Imóveis/Instalacões

1,121.380,006.2.2.1.1.01.04.03.004.007 - Serviços de Limpeza, Conservação e Jardinagem

31,0338.346,006.2.2.1.1.01.04.03.004.016 - Locação de Bens Móveis e Imóveis

4,886.030,006.2.2.1.1.01.04.04.005 - Serviços de Informática

2,693.329,986.2.2.1.1.01.04.04.008 - Serviços de Limpeza, Conservação e Jardinagem

4,285.283,606.2.2.1.1.01.04.04.009 - Serviços de Segurança Predial e Preventiva

0,67826,936.2.2.1.1.01.04.04.022 - Seguros de Bens Imóveis

1,081.336,806.2.2.1.1.01.04.04.024 - Locação de Bens Móveis, Máquinas e Equipamentos

1,942.401,006.2.2.1.1.01.04.04.028 - Manutenção e Conservação Dos Bens Imóveis

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RELATÓRIO DE GESTÃO 2014

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3. ESTRUTURA DE GOVERNANÇA E DE AUTOCONTROLE DA GESTÃO

3.1.

Seguimos a RESOLUÇÃO CRP-17 Nº 020 de 26 de outubro de 2007 – Regimento Interno do CRP-17/RN e demais princípios da administração publica.

Estruturalmente mantemos conforme organograma funcional: Plenário – Diretoria – Comissões - Congressos - Assembleias - Grupos de Trabalho (GTs) e CREPOP.

3.2. Não se aplica. 3.3. Não se aplica.

Centro de Custo x Conta

5,176.390,316.2.2.1.1.01.04.04.030 - Serviços de Energia Elétrica

3,033.744,146.2.2.1.1.01.04.04.031 - Serviços de Água e Esgoto

3,033.741,866.2.2.1.1.01.04.04.033 - Postagem de Correspondência Institucional

7,188.866,246.2.2.1.1.01.04.04.034 - Serviços de Telecomunicações

0,0557,006.2.2.1.1.01.04.04.035 - Serviços de Internet

0,76944,176.2.2.1.1.01.04.04.058 - Manutenção do Serviço de Proteção ao Crédito - SPC

26,6232.893,396.2.2.1.1.01.04.04.060 - Contrato de manutenção - sistema informatica

0,17204,796.2.2.1.1.01.04.05.001.002 - Impostos e Taxas

3,564.400,006.2.2.1.1.01.04.06.004 - Despesas Miúdas de Pronto Pagamento

1.240,0001.04 - Investimento

100,001.240,006.2.2.1.1.02.01.03.006 - Equipamentos de Processamento de Dados

17.366,2701.05 - Aprimoramento de Gestão Administrativa

0,000,656.2.2.1.1.01.03.08.001 - Juros e Encargos A

10,421.809,406.2.2.1.1.01.04.04.009 - Serviços de Segurança Predial e Preventiva

6,211.077,656.2.2.1.1.01.04.04.024 - Locação de Bens Móveis, Máquinas e Equipamentos

0,70121,486.2.2.1.1.01.04.04.048 - Serviços de publicação de Editais e matérias

82,6714.357,096.2.2.1.1.01.04.07.002 - Despesas Com Cobrança

887,5002.01 - Comunicação com a categoria

9,8687,506.2.2.1.1.01.04.04.024 - Locação de Bens Móveis, Máquinas e Equipamentos

90,14800,006.2.2.1.1.01.04.04.048 - Serviços de publicação de Editais e matérias

855,4002.03 - Aperfeiçoamento das COE e COF

37,41320,006.2.2.1.1.01.04.03.006.001 - Diárias a Funcionários

5,2645,006.2.2.1.1.01.04.03.006.006 - Ajudas de Custos a Funcionários

57,33490,406.2.2.1.1.01.04.04.024 - Locação de Bens Móveis, Máquinas e Equipamentos

18.133,5202.04 - Gestão, Participação e Representação

8,161.480,006.2.2.1.1.01.04.03.006.002 - Diárias a Conselheiros

2,21400,006.2.2.1.1.01.04.03.006.003 - Diárias a Colaboradores

70,8612.850,006.2.2.1.1.01.04.03.006.004 - Ajudas de Custos a Conselheiros

6,891.250,006.2.2.1.1.01.04.03.006.006 - Ajudas de Custos a Funcionários

9,601.741,126.2.2.1.1.01.04.03.007.002 - Conselheiros

0,62112,406.2.2.1.1.01.04.03.008.002 - Conselheiros

1,65300,006.2.2.1.1.01.04.04.057 - Exposições, congressos e Conferências

3.100,6702.05 - Práxis Profissional

21,93680,006.2.2.1.1.01.04.03.006.001 - Diárias a Funcionários

8,22255,006.2.2.1.1.01.04.03.006.006 - Ajudas de Custos a Funcionários

37,911.175,556.2.2.1.1.01.04.04.024 - Locação de Bens Móveis, Máquinas e Equipamentos

5,97184,976.2.2.1.1.01.04.06.002 - Indenizações, Restituições e Reposições

25,97805,156.2.2.1.1.01.04.06.004 - Despesas Miúdas de Pronto Pagamento

156.991,0003.01 - Cota Parte

100,00156.991,006.2.2.1.1.01.04.05.002.001 - Cota Parte

Página:2/3

Centro de Custo x Conta

39.247,4903.02 - Cota Revista

100,0039.247,496.2.2.1.1.01.04.05.002.002 - Cota Revista

8.731,8303.03 - Fundo de Seções

100,008.731,836.2.2.1.1.01.04.05.002.003 - Fundo de Seções

744.438,77TOTAL GERAL

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RELATÓRIO DE GESTÃO 2014

7

3.4. Gestão 2013-2016

DIRETORIAS

NOME: Rodrigo Costa de Oliveira – CARGO: Presidente (Período: Setembro/2013 a Janeiro/2015) NOME: Maria Nayran de Andrade Silva – CARGO: Vice-Presidente (Período: Setembro de 2013 a Julho/2014) NOME: Julianne de Souza Soares – CARGO: Secretária (Período: Setembro de 2013 a Julho/2014) NOME: Danielle Cristine Araújo de Andrade – CARGO: Tesoureira (Período: Setembro/2013 a Janeiro/2015) NOME: Gildeon Mendonça da Costa – CARGO: Vice-Presidente (Período: Julho de 2014 a Janeiro de 2015) NOME: Bruno Carvalho Pereira – CARGO: Secretário (Período: Julho de 2014 a Janeiro de 2015)

PLENÁRIO - CONSELHEIROS

NOME: Anuska Irene de Alencar – CARGO: Cons. Efetiva NOME: Daniela Bezerra Rodrigues – CARGO: Cons. Efetiva NOME: Francisca Nivânia Serafim da Cunha – CARGO: Cons. Efetiva NOME: Daniel dos Santos de Carvalho – CARGO: Cons. Efetivo NOME: Cássio Clayton Martins Andrade – CARGO: Cons. Suplente NOME: Eudes Basílio de Alencar Segundo Júnior – CARGO: Cons. Suplente NOME: Joelma Gomes Aguiar da Silva – CARGO: Cons. Suplente NOME: Salma Meira de Souza – CARGO: Cons. Suplente NOME: Franklin Horácio Soares de Castro – CARGO: Cons. Suplente NOME: Rayssa Soares de Souza – CARGO: Cons. Suplente NOME: José Carlos Gomes de Oliveira – CARGO: Cons. Suplente

3.5. Os Conselheiros e membros de Diretoria ocupam cargos honoríficos, não fazendo jus a remuneração.

4. PROGRAMAÇÃO E EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA

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RELATÓRIO DE GESTÃO 2014

8

4.1.

Demonstração da receita, contemplando:

a)

Conselho Regional de Ps icologia da 17ª Região

Comparativo da Receita Períod o : 01/ 12/ 2014 a 31/12/2014

Dif eren çaArrec. E xerc.Arrec. P eriod oO rç ad oR eceita

CNPJ: 09.259.792/0001-98

32 ,5% 428 .801 ,52 67 ,5% 888.934 ,88 6 ,2% 81 .677 ,83 1 .317.736, 40 R ECE I TA R EAL IZ ADA

32 ,5% 428 .801 ,52 67 ,5% 888.934 ,88 6 ,2% 81 .677 ,83 1 .317.736, 40 R ECE I TA COR RE NT E

35 ,9% 420 .149 ,88 64 ,2% 751.720 ,19 1 ,3% 15 .746 ,38 1 .171.870, 07 R ECE I TAS DE CO NT RI BU ICO E S

35 ,9% 413 .872 ,54 64 ,1% 737.978 ,80 1 ,4% 15 .524 ,38 1 .151.851, 34 AN UI DAD ES PES S O AS FÍS IC AS

38 ,8% 405 .233 ,24 61 ,2% 638.402 ,66 0 ,0% 0,00 1 .043.635, 90 PE S SOA S FÍ S ICAS D O E XE RCÍ CIO

38,8 % 405.233,24 61 ,2% 638.4 02,66 0,0% 0,00 1.04 3.635 ,90 N íve l Sup erior

8 ,0% 8 .639 ,30 92 ,0% 99 .576 ,14 14 ,4% 15 .524 ,38 108 .215,44 PE S SOA S FÍ S ICAS D O E XE RCÍ CIO AN TE RI OR

8,0 % 8.639,30 92 ,0% 99.5 76,14 14,4%

15 .524,38 108 .215 ,44 N íve l Sup erior

43 ,2% 3 .516 ,69 56 ,8% 4 .622 ,31 1 ,0% 82 ,10 8.139,00 AN UI DAD ES DE PES S OAS JU R ÍDIC AS

43 ,2% 3 .516 ,69 56 ,8% 4 .622 ,31 1 ,0% 82 ,10 8.139,00 PE S SOA JU RÍ DI CA D O EXE R CÍCI O

43,2 % 3.516,69 56 ,8% 4.6 22,31 1,0% 82,10 8 .139 ,00 Fa ixa 1

23 ,2% 2 .760 ,65 76 ,8% 9 .119 ,08 1 ,2% 139 ,90 11.879, 73 FU N DO D E S EÇÕ ES

23,2 % 2.760,65 76 ,8% 9.1 19,08 1,2% 139,90 1 1.879 ,73 Fun do d e Seçõ es

9 ,5% 2 .661 ,39 90 ,5% 25 .224 ,61 3 ,9% 1 .079 ,36 27.886, 00 R ECE I TA DE S E RVI COS

21 ,4% 4 .893 ,42 78 ,6% 17 .992 ,58 3 ,7% 835 ,28 22.886, 00 E M O LU M E NTOS COM INS CR IÇOE S

21,4 % 4.893,42 78 ,6% 17.9 92,58 3,7% 835,28 2 2.886 ,00 Pro fiss ion ais - Pessoas F ísicas

-129 ,4%

-4 .058 ,40 229 ,4%

7 .195 ,90 7 ,8% 244 ,08 3.137,50 E M O LU M E NTOS COM EX PE D I ÇÕ ES DE CAR TE I RAS

-129,4 %

-4.058,40 229,4%

7.1 95,90 7,8% 244,08 3 .137 ,50 Pro fiss ion ais - Pessoas F ísicas

97 ,8% 1 .534 ,39 2 ,2% 34 ,11 0 ,0% 0,00 1.568,50 E M O LU M E NTOS COM EX PE D I ÇÕ ES DE CE RT ID ÕE S

97,8 % 1.534,39 2,2% 34,11 0,0% 0,00 1 .568 ,50 Pro fiss ion ais - Pessoas F ísicas

99 ,3% 291 ,98 0 ,7% 2 ,02 0 ,0% 0,00 294, 00 R ECE I TAS DIVE RS A S DE S E RVI ÇOS

99,3 % 291,98 0,7% 2,02 0,0% 0,00 294 ,00 Custas P rocessua is

12 ,2% 7 .103 ,18 87 ,8% 51 .210 ,95 7 ,0% 4 .072 ,96 58.314, 13 FI N ANCE IR AS

18 ,2% 3 .864 ,02 81 ,8% 17 .417 ,79 6 ,3% 1 .347 ,51 21.281, 81 J U RO S DE M ORA S OBR E A N U ID ADE S

18,2 % 3.864,02 81 ,8% 17.4 17,79 6,3% 1.347,51 2 1.281 ,81 Pesso as F ísicas

8 ,8% 3 .239 ,16 91 ,3% 33 .793 ,16 7 ,4% 2 .725 ,45 37.032, 32 AT U ALI ZA ÇÃO M ON ET ÁR IA

100 ,0% 9 .120 ,78 0 ,0% 0 ,00 0 ,0% 0,00 9.120,78 M U LT AS S O B RE ANU IDAD E S

100,0 % 9.120,78 0,0% 0,00 0,0% 0,00 9 .120 ,78 Pesso as F ísicas

-21 ,1% -5 .881 ,62 121 ,1%

33 .793 ,16 9 ,8% 2 .725 ,45 27.911, 54 R EM U NE R AÇÃO DE D E P. BA NC. E APLIC AÇÕ ES FI NAN CE IR AS

-21,1 % -5.881,62 121,1%

33.7 93,16 9,8% 2.725,45 2 7.911 ,54 Po upança

-1 ,9% -1 .112 ,93 101 ,9%

60 .779 ,13 101 ,9%

60 .779 ,13 59.666, 20 T RA NSF ER EN CIAS COR RE NTE S

-1,9 % -1.112,93 101,9%

60.7 79,13 101,9%

60 .779,13 5 9.666 ,20 T ransferen cias Intragovernamen ta is

428.801,52888.934,8881.677,8 31 .317 .736 ,40Total :

Págin a:1/1Im p re sso em: 26 /05/2 015

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RELATÓRIO DE GESTÃO 2014

9

b)

De acordo com os dados apresentados acima cabe ressaltar os seguintes pontos a respeito das receitas realizadas em

2014:

1. A arrecadação de anuidades conforme acontece normalmente apresenta-se menor que o orçado para o

exercício , isso se dá pelo índice de inadimplência dos inscritos nesse Conselho. Já a arrecadação com expedições de

carteiras apresentara variação positiva justificada pelo numero de novos inscritos entre pessoas físicas e jurídicas no

período.

2. O CRP-17 manteve em 2014 uma parte de seus recursos aplicados em Caderneta de Poupança junto ao Banco

do Brasil e a receita com o rendimento desse investimento superou as expectativas gerando uma variação positiva no

exercício. c)

Forma de partilha da receita entre o CFP e o Regional.

RECEITAS CRP-17 PERCENTUAL

ORÇADO EXECUTADO %

ANUIDADE PESSOA FÍSICA 1.043.635,90 638.402,66 -38,83%

ANUIDADE - PF EXERCÍCIOS ANTERIORES 108.215,44 99.576,14 -7,98%

ANUIDADE PESSOA JURÍDICA 8.139,00 4.622,31 -43,21%

FUNDO DE SEÇÕES 11.879,73 9.119,08 -23,24%

INSCRISSÕES PESSOA FÍSICA 22.886,00 17.992,58 -21,38%

EXPEDIÇÕES CARTEIRAS - PF 3.137,50 7.195,90 129,35%

EXPEDIÇÕES CERTIDÕES - PF 1.568,50 34,11 -97,83%

CUSTAS PROCESSUAIS 294,00 2,02 -99,31%

JUROS DE MORA E MULTAS SOBRE ANUIDADES 30.402,59 17.417,79 -42,71%

RENDIMENTOS DE CADERNETA DE POUPANÇA 27.911,54 33.793,16 21,07%

TRANSTFERENCIAS INTRAGOVERNAMENTAIS 59.666,20 60.779,13 1,87%

TOTAL 1.317.736,40 888.934,88 -32,54%

2014

MOMENCLATURA VALOR

Cota Parte 156.991,00

Cota Revista 39.247,49

Fundo de Seção 8.731,83

TOTAL 204.970,32

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RELATÓRIO DE GESTÃO 2014

10

4.2.

Demonstração e análise do desempenho da entidade na execução orçamentária e financeira, contemplando, no

mínimo:

a)

DESEMPENHO DO CRP - 17 VALORES

PERCENTUAL 2013 2014

DISPONIBILIDADE FINANCEIRA 353.174,77 353.524,65 0,10%

SUPERÁVIT ORÇAMENTÁRIO - 1.654,93 144.388,12 -8824,73%

Nota-se oscilação irrisória nas disponibilidades do CRP-17 entre os exercícios 2013 e 2014.

O superávit orçamentário 2014 é resultante dos esforços pela economia necessária para obter-se

disponibilidade financeira para aquisição da sede própria desse conselho.

b)

ORÇAMENTO CRP - 17 2013 PERCENTUAL

ORÇADO EXECULTADO

DEPESAS CORRENTES 891.054,21 813.611,56 -8,69%

DESPESAS DE CAPITAL 211.656,74 45.780,04 -78,37%

TOTAL 1.102.710,95 859.391,60 -22,07%

ORÇAMENTO CRP - 17 2014 PERCENTUAL

ORÇADO EXECULTADO

DEPESAS CORRENTES 1.017.691,77 742.563,77 -27,03%

DESPESAS DE CAPITAL 300.044,63 1.875,00 -99,38%

TOTAL 1.317.736,40 744.438,77 -43,51%

Conforme já mencionado em intem anterior esse conselho, visando a aquisição de sede própria, vem procedendo com a maior ecoonomia possível, isso justifica os percentouais apresentados e ocilação de 2013 pera 2014.

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RELATÓRIO DE GESTÃO 2014

11

c)

MODALIDADE DE LICITAÇÃO Tomada de preços Dispensa Outras Total

Natureza: Custeio 421.745,90 175.268,95 1.355,10 598.369,95

Pessoal e Encargos Patronais 318.552,65 318.552,65

Juros e encargos da divida 1.154,90 1.154,90

Benefícios a pessoal 34.576,33 34.576,33

Material de Consumo 14.151,51 14.151,51

Serviços Pessoa Física 44.000,26 44.000,26

Serviços Pessoa Jurídica 131.268,69 131.268,69

Diárias, Passagens e Hospedagens 54.465,41 54.465,41

Tributárias 200,20 200,20

Natureza: Transferências Correntes - 194.253,18 194.253,18

Repasses Conselho Regional 194.253,18 194.253,18

Natureza: Demais despesas Correntes - 20.988,43 20.988,43

Demais despesas correntes - 9.396,33 9.396,33

Despesas de cobrança - 11.592,10 11.592,10

Natureza: Investimentos 5.780,08 5.780,08

Móveis e utensíl ios 1.995,00 1.995,00

Equip. de processamento de dados 3.785,08 3.785,08

Natureza: Amortização da Dívida - 39.999,96 39.999,96

Aquisição, Reforma de sede 39.999,96 39.999,96

TOTAL GERAL DO EXERCÍCIO 427.525,98 175.268,95 256.596,67 859.391,60

MODALIDADE DE LICITAÇÃO Tomada de preços Dispensa Outras Total

Natureza: Custeio 392.337,05 123.809,40 205,44 516.351,89

Pessoal e Encargos Patronais 318.299,98 318.299,98

Juros e encargos da divida 0,65 0,65

Benefícios a pessoal 37.479,85 37.479,85

Material de Consumo 16.226,46 16.226,46

Serviços Pessoa Física 41.871,00 41.871,00

Serviços Pessoa Jurídica 81.938,40 81.938,40

Diárias, Passagens e Hospedagens 20.330,76 20.330,76

Tributárias 204,79 204,79

Natureza: Transferências Correntes - 204.970,32 204.970,32

Repasses Conselho Regional 204.970,32 204.970,32

Natureza: Demais despesas Correntes - 21.241,56 21.241,56

Demais despesas correntes - 6.884,47 6.884,47

Despesas de cobrança - 14.357,09 14.357,09

Natureza: Investimentos 1.875,00 1.875,00

Equip. de processamento de dados 1.875,00 1.875,00

TOTAL GERAL DO EXERCÍCIO 394.212,05 123.809,40 226.417,32 744.438,77

ELEM

ENTO

S D

E D

ESP

ESA

S EX

ERC

ÍCIO

-2

01

3

EL

EMEN

TOS

DE

DES

PES

AS

EXER

CÍC

IO -

20

14

d) Legislação não aplicada.

4.3. Informação sobre as transferências de recursos realizadas no exercício de referência.

MOMENCLATURA VALOR 2013 VALOR 2013

Cota Parte 148.846,01 156.991,00

Cota Revista 37.207,54 39.247,49

Fundo de Seção 8.199,63 8.731,83

TOTAL 194.253,18 204.970,32

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RELATÓRIO DE GESTÃO 2014

12

5. GESTÃO DE PESSOAS, TERCEIRIZAÇÃO DE MÃO DE OBRA E CUSTOS RELACIONADOS

5.1.

Informações sobre a estrutura de pessoal da entidade, contemplando as seguintes perspectivas:

a) demonstração da força de trabalho; Assistente Administrativo I – 3 funcionários Contínuo – 1 funcionário Psicólogo Orientador-Fiscal – 2 funcionários Assessor Técnico-Pesquisador - 1 funcionário Contador – 1 funcionário Advogado - 1 funcionário Coordenador Administrativo Financeiro - 1 funcionário

b) processo de ingresso de funcionários na entidade, caso realizado no exercício de referência; Os funcionários admitidos no exercício de 2014 foram mediante contrato de trabalho regido pela CLT, a saber, total de 02 funcionários oriundos de concurso público.

c) qualificação da força de trabalho de acordo com a estrutura de cargos, idade e nível de escolaridade.

Assistente Administrativo I - Nível médio Contínuo - Nível médio Psicólogo Orientador-Fiscal - Nível superior Assessor Técnico-Pesquisador - Nível superior Contador - Nível superior Advogado - Nível superior Coordenador Administrativo Financeiro - Nível superior

Idades entre 26 e 45 anos.

5.2.

Em relação à desoneração da folha de pagamento propiciada pelo art. 7º da lei 12.546/2011 e pelo art. 2º do decreto 7.828/2012:

Não se aplica.

(AC)(Inclusão do Subitem 5.2 .)(Decisão Normativa nº 139, de 24/9/2014, DOU de 0/0/2014)

6. ATENDIMENTO DE DEMANDAS DE ÓRGAOS DE CONTROLE

6.1. Seguimos o manual de procedimentos administrativos, financeiros e contábeis do CFP - Resolução CFP N 010/2007; Lei 4320/64; NBC T 16.6 desde o exercício de 2012, procuramos seguir todas as orientações e determinações exaradas pelo Tribunal de Contas da União - TCU, como as Instruções e Decisões Normativas. Também obedecemos a legislação aplicada aos Órgãos Públicos como a Lei 8666/93 (Licitações e Contratos), 10.520/02 (Pregão) bem como a realização de concurso público para a contratação de funcionários.

6.2. Não auditado o ano 2014, normalmente nos meses Abril/Junho do ano seguinte, por empresa contrata pelo CFP.

6.3.

Demonstração de adoção de medidas administrativas para apurar responsabilidade por ocorrência de dano ao

Erário, especificando os esforços da unidade jurisdicionada para sanar o débito no âmbito interno, e também:

Até o momento não ocorreu fatos que causassem danos ao Eurário deste Conselho.

(AC)(Inclusão do Subitem 6.3 .)(Decisão Normativa nº 139, de 24/9/2014, DOU de 0/0/2014)

7. INFORMAÇÕES CONTÁBEIS

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RELATÓRIO DE GESTÃO 2014

13

7.1.

7.1.1 – Em relação à Norma Brasileira de Contabilidade Aplicada ao Setor público – NBC T 16.9 que estabelece

critérios e procedimentos para o registro contábil da depreciação, amortização e exaustão e a Resolução do Conselho

Federal de Contabilidade – CFC nº 1.136/2008 que aprova a NBC T 16.9, o CRP-17 informa que, quanto à:

A) Depreciação – O imobilizado deste conselho é composto basicamente por bens móveis que tem seus valores

reduzidos pelo desgaste ou perda da utilidade por uso, ação da natureza ou obsolescência. O calculo da depreciação

é feito de acordo com o Manual SIAFI, assunto 02.03.30 – Reavaliação, Redução a Valor Recuperável, Depreciação,

Amortização e Exaustão na Administração Direta da União, Autarquias e Fundações – Método das Cotas Constantes.

B) Amortização – Em relação à amortização o CRP/17 possui registros contábeis decorrente de instalações feitas em

bens de terceiros, ou seja, bem de utilização por prazo contratualmente limitado. A amortização já vem sendo

devidamente registrada.

7.1.2 – Quanto à Norma Brasileira de Contabilidade Aplicada ao Setor público – NBC T 16.10 que estabelece critérios

e procedimentos para a avaliação e mensuração de ativos e passivos integrantes do patrimônio de entidades do setor

publico e a Resolução do Conselho Federal de Contabilidade – CFC nº 1.137/2008 que aprova a NBC T 16.20:

O CRP/17 mantem a escrituração contábil com base nos princípios contábeis, mais ainda estuda a viabilidade

de proceder com a Reavaliação de bens, no intuito de atualizar os valores reconhecendo possíveis diferenças entre o

valor originalmente registrado e o valor reavaliado a fim de reconhecer o patrimônio mais próximo à realidade do

mercado e de uso.

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7.2.

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NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014

1. IDENTIFICAÇÃO DA ENTIDADE O CONSELHO REGIONAL DE PSICOLOGIA DA 17ª REGIÃO-CRP-17, é a entidade representativa da

psicologia e do exercício da profissão do psicólogo com sede em Natal e jurisdição no Estado do Rio Grande do Norte. Trata-se de uma autarquia federal integrante de Conselho Federal de Psicologia – CFP, dotada de personalidade jurídica de direito público, com autonomia politico-administrativa e financeira e instituída pela lei nº 5.766 de 20 de dezembro de 1971, com regulamentação do decreto Lei nº 79.822/77.

O CRP-17 foi criado pela resolução nº 01 de 9 de fevereiro de 2007, publicada no diário oficial da união nº 31, de 13 de fevereiro de 2007 – seção I – ISSN 1677-7042-81.

2. DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS As demonstrações contábeis foram elaboradas e apresentadas em conformidade com a lei 4.320/64 e as

normas brasileiras de contabilidade, observando também a convergência as Normas Internacionais de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público.

3. APURAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO O resultado do exercício foi apurado considerando as receitas efetivamente recolhidas, provenientes do

exercício de 2014, e os direitos do CRP-17 em recebê-las, e as despesas contabilizadas de acordo com o regime de competência a que se referem.

4. ATIVO FINANCEIRO: DISPONÍVEL E REALIZÁVEL

a) O Ativo financeiro do CRP-17 é constituído dos recursos em contas de depósito à vista no Banco do Brasil, além dos recursos depositados em conta vinculada de poupança, conforme determinação do Tribunal de Contas da União. b) O disponível e o realizável encontram-se detalhados no demonstrativo analítico de contas do ativo financeiro até a data de 31/12/2014 (anexo à prestação de contas anual).

5. ATIVO PERMANENTE O ativo permanente registrado esta de acordo com o levantamento realizado no ano corrente para

registro e atualização do controle administrativo do patrimônio. 5.1 IMOBILIZADO A partir do exercício de 2012, o CRP-17 passou a reconhecer em seu Balanço Patrimonial, a

depreciação/amortização de seus bens patrimoniais apropriando ao resultado do exercício o desgaste destes de acordo com o Regime de Competência.

6. PASSIVO FINANCEIRO: DÍVIDA FLUTUANTE O passivo financeiro encerrou o ano de 2014 com valores que se referem principalmente a retenções de

impostos e restos a pagar. A discriminação de cada conta e sua composição está presente ao relatório de prestação de contas do ano de 2014 no demonstrativo analítico do passivo financeiro.

7. SALDO PATRIMONIAL O saldo patrimonial do CRP-17/RN é constituído dos superávits apurados ao final de cada exercício. Por se

tratar de Autarquia Federal, não distribui qualquer recurso quando na apuração do saldo positivo. 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS O CRP-17 é auditado periodicamente por empresas de auditoria externas contratadas através de

licitações pelo Conselho Federal de Psicologia que consiste na confirmação da veracidade das demonstrações contábeis, a licitude dos processos administrativos, a eficiência dos controles internos e a guarda do patrimônio da entidade.

De acordo com as demonstrações contábeis, notas explicativas e de posse dos elementos disponíveis para avaliar a movimentação patrimonial realizada no período de 1º de janeiro de 2014 a 31 de dezembro de 2014, a diretoria do CRP-17/RN entende que o balanço patrimonial, o balanço financeiro, o balanço orçamentário e demais demonstrações espelham com transparência as transações realizadas no período.

7.3. Não auditado o ano 2014.

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8. RELACIONAMENTO COM A SOCIEDADE (AC)(Inclusão do Item 8.)(Decisão Normativa nº 139, de 24/9/2014, DOU de 0/0/2014)

8.1.

Dispomos de ambiente de acordo as normas vigentes de acessibilidades, para pessoas portadoras de deficiência ou com mobilidade reduzida. Aos portadores de deficiência, é assegurado o direito de inscrição nos Concursos Públicos que realizamos, para os cargos cujas atribuições sejam compatíveis com a sua deficiência. Para tais pessoas são reservadas 5% (cinco por cento) do total das vagas oferecidas em conformidade com o disposto no Artigo 37°, inciso VIII, da Constituição Federal, de 05 de outubro de 1988, na Lei Federal n° 7.853, de 24 de outubro de 1989, regulamentada pelo Decreto Federal n° 3.298, de 20 de dezembro de 1999, alterado pelo Decreto n° 5.296, de 2 de dezembro de 2004, e nos termos da Súmula 377 do Superior Tribunal de Justiça.

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9.1. - O CRP-17/RN completou em 2014 7 (sete) anos de criação e está na sua III Gestão; - Adquirimos em 2014 a nossa sede própria. Contudo, devido as necessidades de adequação estrutural, a mudança está prevista para maio/2015. Por enquanto, ainda pagamos aluguel e mantemos só um escritório sede em Natal/RN; - Trabalhamos com sistemas integrados ao CFP: 1. SISCAF.Web – Sistema de Controle Cadastral e Financeiro; 2. SISCONT.Net – Módulo de Controle Contábil e Orçamentário; 3. SISPAT – Módulo de Controle de Patrimônio; 4. CCCUSTOS.Net – Controle de Centro de Custos. - Quadro situacional dos psicólogos com registro em nossa jurisdição RN em 2014: ATIVOS REGULAR – 1949 ATIVOS ISENTO – 57 CANCELADOS – 312 INTERRUPÇÃO TEMPORÁRIA – 24 TRANSFERIDOS – 222 PESSOAS JURIDICAS REGULAR - 24 PESSOAS JURIDICAS ISENTO – 18 - Fiscalizações realizadas:

Classificação Quant. de

atendimentos/orientações Questionamentos mais

comuns

Pessoalmente 43 Cancelamento, Orientação

Profissional, Ética Profissional

Por telefone 212 Cancelamento, Orientação Profissional, e Indicação de

Profissional

Por email 266 Cancelamento, Código de Ética, Inscrição de Pessoa

Jurídica

TOTAL 521 -

Foram realizadas 118 visitas de orientação e fiscalização em instituições que atuam no Rio Grande do Norte. O interior do Estado – mais especificamente as cidades de Mossoró, Assu, Ipanguaçu, São José de Mipibu, Caicó, Currais Novos. Foram abertas 11 Representações Éticas. - Projeto o Conselho vai à Universidade: Foram realizadas as seguintes palestras em universidade/faculdades como parte do Projeto ‘O Conselho Vai à Universidade’

DATA UNIVERSIDADE ASSUNTOS PERÍODO MINISTRANTE

20/03 Unifacex Sistema Conselhos Manhã Alysson Zenildo Costa Alves

28/03 Uni-RN Sistema Conselhos Manhã Alysson Zenildo Costa Alves

19/08 UnP Sistema Conselhos Manhã Kaynelly Souza de Melo

20/08 UnP Sistema Conselhos Noite Alysson Zenildo Costa Alves

01/09 UFRN Sistema Conselhos Tarde Alysson Zenildo Costa Alves

17/09 UnP Sistema Conselhos Manhã Kaynelly Souza de Melo

24/09 UnP Áreas de Atuação Manhã Alysson Zenildo Costa Alves

9. OUTRAS INFORMAÇÕES SOBRE A GESTÃO

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Parcerias e outros planejamentos realizados durante o ano 2014: 1) Uma parceria importante no ano de 2014 foi estabelecida com o Departamento de Polícia Federal do RN/DELEAQ no qual foram realizadas visitas de inspeções juntamente com uma psicóloga e agentes da PF e os orientadores fiscais do CRP. Na ocasião foram inspecionadas as psicólogas credenciadas na Polícia Federal para realização de avaliação psicológica para porte e manuseio de arma de fogo. 2) Foi realizada reunião com representantes da COF/CRP-RN e da Secretaria Municipal de Assistência Social do Município de Natal para reformulação conjunta, documentos que estão sendo emitidos pelos profissionais da psicologia no âmbito da assistência social municipal. 3) Foram realizadas eventos do COE e COF – Café com reuniões especificas para discutir uma atuação pautada e unificada dos profissionais da psicologia em todo o RN tendo como fim a elaboração de um documento, com a colaboração dos psicólogos que atuam no âmbito do judiciário, bem como os conselheiros e fiscais do CRP/RN envolvidos no pleito. 4) A Comissão de Orientação e Fiscalização do CRP/RN iniciou em 2014 um estudo para reformulação dos seus questionários de fiscalização de visitas. Com isso, foram realizadas visitas de orientação e fiscalização especificas para tal fim, bem como encontros com profissionais que atuam em equipamentos do SUS e SUAS para nos auxiliar nessa reestruturação dos pontos a serem avaliados e nas orientações necessárias que o psicólogo orientador fiscal deverá dispor. 5) A XIII SEMANA DE PSICOLOGIA: “Pensando uma Psicologia para o Semi-Árido” que ocorreu em Natal e Mossoró /RN, de 25 a 29 de agosto de 2014, contou com 21 eventos, sendo dois destes em Mossoró atendendo a proposta de interiorização dos eventos do CRP/RN. O Conselho agradece e congratula com todos mais um evento realizado com o objetivo de integrar a diversidade da psicologia e suas atuações. 6) Seguindo a linha de democratização da gestão, todos os psicólogos do RN foram convocados por edital em jornal e informativos, para participar, no dia 15 de agosto de 2013, da Assembleia Geral, que ocorreu no CRP-17/RN, com a finalidade de votar a proposta orçamentária para o exercício de 2014. 7) Foram realizadas, também, dezesseis Solenidades de Ingresso para acolhimento e orientação aos novos psicólogos do Rio Grande do Norte, quando 254 (duzentos e cinqüenta e quatro) novos psicólogos ingressaram no CRP/RN em 2014.

8) A comunicação com a categoria foi fortalecida com o envio de 46 (quarenta e seis) boletins informativos, via email, semanalmente, comunicando aos psicólogos e estudantes de psicologia informações sobre cursos e eventos, orientações, convites, vagas de trabalho, entre outros. Tivemos também atuação de comunicação através das nossas redes sociais, hoje, a nossa Fanpage do Facebook contabiliza 3866 curtidas. 9) Em alusão aos 50 anos do Golpe Militar de 1964, a Comissão de Direitos Humanos do CRP-17/RN realizou o evento: “MEMÓRIA E VERDADE: A DITADURA DE ONTEM E DE HOJE” no dia 10/04, em parceria com o CRDH/UFRN e a ABRAPSO-RN Ao longo do ano, o CRP-17 teve a preocupação de mostrar a sua atuação junto à categoria e à população de maneira geral, preocupando-se em defender a qualidade do exercício profissional. As atividades de orientação e fiscalização, que representam a função primordial do Conselho, se consolidaram, principalmente com o investimento da presença do CRP no interior do Estado e a intensificação das visitas na capital, em diversos locais de atividades dos psicólogos. Categoria, estudantes e sociedade puderam acompanhar as ações e, de alguma forma, participar delas.

O CRP-RN possui, atualmente, 7 (sete) representações em órgãos e conselhos de controle social. Integrar órgãos de controle social é um dos objetivos do Conselho, pois reconhecemos a importância de estabelecer parcerias com outras categorias profissionais, não apenas para promover intervenções conjuntas, mas também para discutir a realidade de nosso Estado frente a demandas específicas.

É possível observar 2014 como um ano de investimentos e de resultados. CRP cumpriu com sua missão básica, formou alianças e se consolidou enquanto Conselho Profissional.