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CONSELHO FEDERAL DE EDUCAÇÃO FÍSICA - CONFEF

CONSELHO REGIONAL DE EDUCAÇÃO FÍSICA DA 11ª REGIÃO

– CREF11/MS-MT

RELATÓRIO DE GESTÃO

DO EXERCÍCIO DE 2013

CAMPO GRANDE/MS

FEVEREIRO/2014

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mailto:[email protected]


CONSELHO REGIONAL DE EDUCAÇÃO FÍSICA DA 11ª REGIÃO

– CREF11/MS-MT

RELATÓRIO DE GESTÃO 2013

Relatório de Gestão do exercício de 2013, apresentado ao Plenário do Conselho

Regional de Educação Física da 11ª Região, nos termos do Estatuto CREF11/MS-MT

(Resolução CREF11/MS-MT nº 085/2010).

CAMPO GRANDE/MS

FEVEREIRO DE 2014.



Conselho Regional de Educação Física da 11ª Região CREF11/MS-MT


2

SUMÁRIO

1. Identificação e Atributos da Entidade....................................................................................05

1.1. Identificação da entidade..............................................................................................05

1.2. Normas Relacionadas à Unidade Jurisdicionada..........................................................05

1.3. Finalidade e competências institucionais da entidade jurisdicionada...........................05

1.4. Apresentação do Organograma funcional com descrição sucinta das competências e

das atribuições das áreas...............................................................................................08

1.4.1 Descrição sucinta das competências e atribuições das áreas.............................................09

2. Planejamento e Resultados Alcançados..............................................................................10

2.1. Planejamento das Ações do CREF11/MS-MT...........................................................10

2.2. Metas e Ações.............................................................................................................12

2.3. Execução ...................................................................................................................13

2.4. Indicadores.................................................................................................................18

2.5. Atividades Previstas e não realizadas no exercício de 2013......................................19

3. Estruturas de Governança e de Autocontrole da Gestão......................................................20

3.1. Estrutura de Governança da Entidade..........................................................................20

3.2. Principais Dirigentes.....................................................................................................24

3.3. Remuneração.................................................................................................................26

3.4. Demonstração da atuação da unidade de auditoria interna...........................................26

3.5. Informações sobre a estrutura e as atividades do sistema de correição e tratamento dos

ilícitos administrativos cometidos por colaboradores...................................................27

3.6. Avaliação do funcionamento do sistema de controles internos administrativos da

entidade.........................................................................................................................28

4. Programação e Execução Orçamentária e Financeira..........................................................30

4.1. Demonstração da origem das receitas contemplando previsão e realizado.................30

4.2. Demonstração e análise dos desempenhos da entidade na execução orçamentária e

financeira.......................................................................................................................32

5. Gestão de Pessoas, Terceirização de mão de obra e custos relacionados.............................33

6. Conformidade e Tratamento de disposições normativas e legais ..........................................40

6.1. Tratamento das determinações e recomendações exaradas em acórdãos do TCU,

apresentando as justificativas para os casos de não cumprimento................................40





3

6.2. Tratamento das recomendações feitas pelo órgão de controle interno a que a entidade

se vincula, apresentando as justificativas para os casos de não

cumprimento..................................................................................................................40

6.3. Tratamento das recomendações feitas pela auditoria interna ou por entidade superior

que, por força de normativo, tenha competência para exercer a fiscalização contábil,

financeira, orçamentária ou operacional, apresentando as justificativas para os casos de

não cumprimento...........................................................................................................40

7. Informações Contábeis...............................................................................................................42

7.1. Informações sobre a adoção de critérios e procedimentos estabelecidos pelas Normas

Brasileiras de Contabilidade Aplicada ao Setor Público...............................................42

.

7.2. Demonstrações Contábeis previstas pela Lei nº 4.320/64 e pela NBC 16.6 aprovada

pela Resolução CFC nº 1.133/2008, ou ainda prevista na Lei nº 6.404/76, incluindo as

notas explicativas..........................................................................................................42

7.3. Relatório da auditoria independente sobre as demonstrações contábeis, quando a

legislação dispuser a respeito........................................................................................42





4

LISTAS

Lista de Quadros

Quadro 1.1. Identificação da UJ – Relatório de Gestão Individual........................................................05

Quadro 1.2. Normas Relacionadas à Unidade Jurisdicionada.........................................................05

Quadro 3.6.1. Avaliação do Sistema de Controles Internos da UJ..................................................27

Quadro 4.1. Demonstração da origem das receitas contemplando previsão e realizado.................30

Quadro 4.2 Demonstração e análise dos desempenhos da entidade na execução orçamentária e

financeira............................................................................................................................................32 Quadro 5.1.1 Força de Trabalho da UJ – Situação apurada em 31/12............................................34

Quadro 5.1.2 Detalhamento da estrutura de cargos em comissão e funções gratificadas da UJ

(Situação em 31 de dezembro)...........................................................................................................34

Quadro 5.1.3 Quantidade de servidores da UJ por faixa etária (Situação apurada em 31/12)........35

Quadro 5.1.4 Quantidade de servidores da UJ por nível de escolaridade Situação apurada em

31/12...................................................................................................................................................36

Quadro 5.1.5 - Quadro de custos de pessoal no exercício de referência e nos dois anteriores.........37

Quadro 5.2 - Contratos de prestação de serviços de limpeza e higiene............................................39

Lista de Tabelas

Tabela 2.3.3. Certificados de Credenciamentos Emitidos MS..........................................................16

Tabela 2.3.4. Certificados de Credenciamentos Emitidos MT..........................................................17

Tabela 2.3.5. Fiscalizações...............................................................................................................17

Tabela I- Cargos em Comissão.........................................................................................................33

Tabela II- Cargos Efetivos................................................................................................................33

Lista de Figuras

Figura 1- Organograma.....................................................................................................................08

Figura 2.3.1. Registros de Pessoas Jurídicas...................................................................................15

Figura 2.3.2. Registros de Estabelecimentos de Autônomos Localizados........................................16

Lista de Abreviaturas

CONFEF: Conselho Federal de Educação Física

CREF11/MS-MT: Conselho Regional de Educação Física da 11ª Região de Mato Grosso do Sul e

Mato Grosso





5

1. IDENTIFICAÇÃO E ATRIBUTOS DO CREF11/MS-MT

1.1. Identificação da Entidade

Quadro 1.1. Identificação da Entidade

Denominação Completa: Conselho Regional de Educação Física da 11ª Região – Mato Grosso do Sul e Mato Grosso

Denominação Abreviada: CREF11/MS-MT

Natureza Jurídica: Autarquia Federal

CNPJ: 03.755.472/0001-42

Telefones/Fax de contato: (067) 3321.1221

Endereço Eletrônico: [email protected]

Página na Internet: http://www.cref11.org.br

Endereço Postal: Rua Joaquim Murtinho, nº 158, Centro, CEP 79002-100, Campo Grande/MS

1.2. Normas Relacionadas à Unidade Jurisdicionada

Quadro 1.2. Normas Relacionadas à Unidade Jurisdicionada

Normas de criação e alteração da Unidade Jurisdicionada

Lei Federal nº 9.696 de 1º de setembro de 1998

Outras normas infralegais relacionadas à gestão e estrutura da Unidade

Jurisdicionada

Resolução CONFEF nº 043/2001

1.3. Finalidade e competências institucionais da entidade jurisdicionada

O Conselho Regional de Educação Física da 11ª Região – CREF11/MS-MT pessoa

jurídica de direito público interno, com sede e Foro na Capital na cidade Campo Grande/MS, e

abrangência nos Estados de Mato Grosso do Sul e Mato Grosso, autarquia especial sem fins

lucrativos, com personalidade jurídica e autonomia administrativa, financeira e patrimonial, exerce

e observa, em sua respectiva área de abrangência, as competências, vedações e funções atribuídas

ao CONFEF, no que couber e no âmbito de sua competência material e territorial, e as normas

estabelecidas na Lei nº. 9.696, de 01 de setembro de 1998, em seu Estatuto, e nas Resoluções do

CONFEF.

O CREF11/MS-MT tem por finalidade estatutária promover os deveres e defender os

direitos dos Profissionais de Educação Física e das pessoas jurídicas que nele estejam registrados, e:

I – exercer função normativa dentro de suas atribuições;

II – defender a sociedade, zelando pela qualidade dos serviços profissionais oferecidos;

III - cumprir e fazer cumprir as disposições da Lei Federal nº. 9.696, de 01 de setembro de 1998,

das Resoluções e demais normas baixadas pelo CONFEF;

IV – baixar atos necessários à execução das deliberações e Resoluções do CONFEF;

V – zelar pela qualidade dos serviços profissionais oferecidos à sociedade;

VI - fiscalizar o exercício profissional em sua área de abrangência, adotando providências

indispensáveis à realização dos objetivos institucionais;







6

VII – estimular a exação no exercício profissional, zelando pelo prestígio e bom nome dos que o

exercem;

VIII - estimular, apoiar e promover o aperfeiçoamento, a especialização e a atualização de

Profissionais de Educação Física registrados em sua área de abrangência;

IX - deliberar sobre as pessoas jurídicas prestadoras de serviços nas áreas das atividades físicas,

desportivas e similares;

X – promover o cumprimento dos deveres da categoria profissional de Educação Física que nele

estejam registrados;

XI – elaborar, fomentar e divulgar publicações de interesse da Profissão e dos Profissionais de

Educação Física.

No exercício de suas atribuições, compete ao CREF11/MS-MT no âmbito de sua

respectiva área de abrangência:

I - registrar e habilitar ao exercício da Profissão;

II - registrar as Pessoas Jurídicas que prestam ou ofereçam serviços nas áreas das atividades físicas,

desportivas e similares;

III - expedir Cédula de Identidade Profissional para os Profissionais e Certificado de Registro de

Funcionamento para as Pessoas Jurídicas e entidades que ofereçam ou prestem serviços nas áreas

das atividades físicas, desportivas e similares;

IV - fiscalizar o exercício profissional na área de sua abrangência, representando, inclusive, às

autoridades e Órgãos competentes, sobre os fatos que apurar e cuja solução ou repressão não sejam

de sua alçada;

V - fiscalizar o serviço ofertado na área das atividades físicas, desportivas e similares dentro de sua

área de abrangência, representando, inclusive, às autoridades competentes, sobre os fatos que apurar

e cuja solução ou repressão não sejam de sua alçada;

VI – fixar, dentro dos limites estabelecidos pelo CONFEF, o valor das contribuições, anuidades,

taxas, multas e emolumentos, através de Resolução sobre o tema, publicada até 31 de dezembro do

ano anterior à cobrança, em consonância ao princípio da anterioridade;

VII - arrecadar contribuições, anuidades, taxas, serviços, multas e emolumentos na forma que

deliberar o seu Plenário, segundo diretrizes estabelecidas pelo CONFEF;

VIII - adotar e promover todas as medidas necessárias à realização de suas finalidades;

IX - elaborar e aprovar seu Regimento;

X - elaborar e aprovar Resoluções sobre assuntos de sua competência;

XI - realizar, organizar, manter, baixar, revigorar e cancelar os registros dos Profissionais de

Educação Física e das pessoas jurídicas neles registrados;

XII - organizar, disciplinar e manter atualizado o registro dos Profissionais e pessoas jurídicas

registradas em sua área de abrangência;

XIII - aprovar seu orçamento, encaminhando ao CONFEF até 10 de novembro, em consonância ao

que dispõe o princípio da anualidade;

XIV – aprovar as respectivas modificações orçamentárias;

XV - fiscalizar e controlar, mensalmente, suas atividades financeiras, econômicas, administrativas,

contábeis e orçamentárias, garantindo seu equilíbrio financeiro;

XVI - cumprir e fazer cumprir as disposições da Lei Federal nº. 9.696, de 01 de setembro de 1998,

das disposições da legislação aplicável, deste Estatuto, do seu Regimento, das Resoluções e demais





7

atos;

XVII - julgar infrações e aplicar penalidades previstas neste Estatuto e em atos normativos baixados

pelo CONFEF;

XVIII - aprovar anualmente suas próprias contas, encaminhando-as até 31 de maio ao CONFEF;

XIX - funcionar como Tribunal Regional de Ética (TRE), conhecendo, processando e decidindo os

casos que lhe forem submetidos, adotando as medidas jurídicas legais cabíveis;

XX - propor ao CONFEF as medidas necessárias ao aprimoramento dos seus serviços e soluções de

problemas relacionados ao exercício profissional;

XXI - aprovar o seu quadro de pessoal, criar cargos e funções, fixar salários e gratificações, bem

como autorizar a contratação de serviços, tudo dentro dos limites de suas receitas próprias e em

observância as normas vigentes;

XXII - manter intercâmbio com entidades congêneres e fazer-se representar em organismos

internacionais e em conclaves no país e no exterior, relacionados à Educação Física e suas

especializações, ao seu ensino e pesquisa, bem como ao exercício profissional, dentro dos limites

dos recursos orçamentários e financeiros disponíveis;

XXIII - incentivar e contribuir para o aprimoramento técnico, científico e cultural dos Profissionais

de Educação Física e da Sociedade em geral;

XXIV – adotar, quando houver, as providências necessárias à realização de exames de suficiência

para concessão do registro profissional, observada a disciplina estabelecida pelo CONFEF;

XXV - promover, perante o juízo competente, a cobrança das importâncias correspondentes às

anuidades, contribuições, taxas, emolumentos, serviços e multas, esgotados os meios de cobrança

amigáveis;

XXVI – incentivar os Profissionais de Educação Física a participar das atividades do Sistema

CONFEF/CREFs, sobretudo, do processo eleitoral;

XXVII - zelar pela dignidade, independência, prerrogativas e valorização da Profissão de Educação

Física e de seus Profissionais;

XXVIII - instalar, orientar e inspecionar unidades Seccionais dentro de sua área de abrangência.





8

1.4. Apresentação do Organograma funcional com descrição sucinta das

competências e das atribuições das áreas.

DIRETORIA

ASSESSORIA

JURÍDICA

ORGÃOS ASSESSORES PERMANENTES:

d) Comissão de Controle e Finanças;

e) Comissão de Ética Profissional;

f) Comissão de Legislação e Normas;

h) Comissão de Ensino Superior e Preparação Profissional;

i) Comissão de Orientação e

Fiscalização;

PRESIDÊNCIA

DIRETORIA

EXECUTIVA

DEPARTAMENTO DE

ADMINISTRAÇÃO

DEPARTAMENTO

FINANCEIRO

DEPARTAMENTO DE

FISCALIZAÇÃO

ORGÃOS ASSESSORES ESPECIAIS:

a) Comissão de Eventos;

b) Comissão Licitação; c) Comissão Especial

dos Direitos do Idoso; d) Comissão Especial

da Criança e do Adolescente;

e) Comissão Especial de Convênios e Parcerias;

f) Comissão Especial

de documentação e informação;

g) Comissão Especial de Educação Física

Escolar.

PLENÁRIO

ASSESSORIA DA

PRESIDÊNCIA





9

1.4.1 Descrição sucinta das competências e atribuições das áreas:

I- Plenário: O Plenário do CREF11/MS-MT é o poder máximo da Entidade e é constituído por

20 (vinte) Membros Efetivos e pelo último ex-Presidente do CREF que tenha cumprido

integralmente seu mandato. Ao Plenário compete o exercício de suas atribuições estatutárias (art.30

e 31) e regimentais (art.10).

II- Diretoria: A Diretoria do CREF11/MS-MT é o órgão que exerce as funções administrativas

e executivas do Conselho e é constituída pelo Presidente, 1º Vice-Presidente, 2º Vice-Presidente, 1º

Secretário, 2º Secretário, 1º Tesoureiro e 2º Tesoureiro;

III- Órgãos de Assessoramento: As Comissões e Grupos de Trabalho constituem-se como

Órgãos de Assessoramento, sendo órgãos de consultoria do Plenário, da Presidência e da Diretoria

do CREF11/MS-MT, às quais compete analisar, instruir e emitir pareceres nos assuntos e processos

que lhe forem enviados pelo Presidente do CREF11/MS-MT, retornando-os devidamente avaliados

para decisão superior;

IV- Presidência: A Presidência do CREF11/MS-MT será exercida por um Presidente e por dois

Vice-Presidentes, aos quais competem cumprir as atribuições previstas no Estatuto e Regimento

Interno.

V- Diretoria Executiva: Administrar e controlar as atividades da área administrativa e de

pessoal, bem como cumprir com as atribuições do plano de cargos e salários.

VI- Assessoria da Presidência: Efetuar tarefas de assessoramento a Presidência;

VII- Assessoria Jurídica: Assessorar o CREF11/MS-MT nas questões jurídicas, emitindo

pareceres quando solicitado e patrocinar os interesses da entidade em demandas judiciais e/ou

administrativas;

VIII- Departamento de Administração: Órgão responsável por planejar, coordenar, controlar e

executar as atividades, ações e operações correlatas à sua área de atuação, bem como pela execução

das atribuições do plano de cargos e salários a realização das atividades do setor.

IX- Departamento Financeiro e Contábil: Órgão responsável por planejar, coordenar,

controlar e executar as atividades, ações e operações correlatas à sua área de atuação, bem como

pela execução das atribuições do plano de cargos e salários e ainda atua como órgão de apoio e

referência da Tesouraria e Comissão de Controle e Finanças.

X- Departamento de Fiscalização: Órgão responsável por planejar, coordenar, controlar e

executar as atividades, ações e operações correlatas à sua área de atuação, bem como pela execução

das atribuições do Estatuto, Regimento Interno e plano de cargos e salários.





10

INTRODUÇÃO

O CONSELHO REGIONAL DE EDUCAÇÃO FÍSICA DA 11ª REGIÃO –

CREF11/MS-MT, autarquia especial, criada com o advento da Lei Federal nº 9696, de 1º de

Setembro de 1998, instalado pela Resolução CONFEF nº 043/2001 e Portaria CONFEF nº 030/01,

tem como finalidade essencial à fiscalização do exercício da profissão de Educação Física nos

Estados de Mato Grosso do Sul e Mato Grosso, bem como, representar os interesses gerais e

individuais dos Profissionais de Educação Física no cumprimento da Lei.

Trata o presente do Relatório de Gestão correspondente ao exercício de 2013, referente

às atividades realizadas no âmbito do CREF11/MS-MT, em cumprimento as suas obrigações

estatutárias e regimentais, bem como àquelas voltadas a contribuição para o desenvolvimento do

Sistema CONFEF/CREFs e valorização do profissional de Educação Física.

Este relatório visa ainda demonstrar a preocupação do CREF11/MS-MT, durante o

exercício de 2013, em desempenhar atividades que colaborem com o reconhecimento social da

importância do Profissional de Educação Física.

No exercício de 2013 a prioridade do CREF11/MS-MT foi intensificar as ações

fiscalizatórias o que resultou na realização de fiscalização de 100% (cem por cento) dos municípios

de Mato Grosso do Sul.

Quanto a atividade fiscalizatória, destacam-se as ações conjuntas realizadas com

PROCON, Vigilância Sanitária e Polícia Militar.

No cumprimento de suas finalidades e objetivos institucionais em 2013, o CREF11/MS-

MT encontrou como dificuldades os seguintes aspectos: quantitativo insuficiente de pessoal para

atender as dimensões do Estado do Mato Grosso, tanto administrativo quanto Agente de Orientação

e Fiscalização; a necessidade de qualificação técnica dos funcionários administrativos para o

desempenho de suas funções; o alto índice de rotatividade de funcionários, por motivo de aprovação

em outros concursos públicos; e a limitação financeira e orçamentária em razão do alto índice de

inadimplência.

Informamos que deixaremos de prestar as informações correspondentes aos seguintes

itens:

1) Quanto ao item 3.4 denominado “Demonstração da atuação da unidade de auditoria

interna”: deixaremos de prestar tal informação no presente relatório de gestão uma vez

que o Sistema CONFEF/CREF’s, não possui unidade de auditoria interna. Existe no

CREF11/MS-MT, constituída através de seu estatuto, apenas a Comissão de Controle e

Finanças que analisa as contas prestadas pela Diretoria e emite Parecer o qual é

submetido a apreciação do Plenário do CREF11/MS-MT.

2) Quanto ao item 3.5 “Informações sobre a estrutura e as atividades do sistema de

correição e tratamento dos ilícitos administrativos cometidos por colaboradores: o

CREF11/MS-MT não possui um sistema de correição e tratamento de ilícitos. Para

atendimento das demandas desta natureza o Conselho, com base no parágrafo único do

art. 42 de seu estatuto, cria uma comissão especial, formada por conselheiros indicados

pelo Plenário, para apuração dos fatos e emissão de relatório para conhecimento do

Plenário. Importante esclarecer que é de competência do Presidente, nos termos do

art.44 do Regimento Interno do CREF11/MS-MT, baixar atos de competência do

Plenário, ad referendum deste, em matéria que, por sua urgência, reclame disciplina ou

decisão imediata; autorizar a realização de sindicância e a instauração de inquéritos e ainda conceder elogios aos empregados e aplicar-lhes penalidades.





11

2. PLANEJAMENTO E RESULTADOS ALCANÇADOS

2.1. Planejamento das Ações do CREF11/MS-MT

A seguir estão listadas as finalidades estatutárias do CREF11/MS-MT, utilizadas como

norteadores do planejamento de ações, conforme segue:

I – exercer função normativa dentro de suas atribuições:

O CREF11/MS-MT a fim de buscar melhor desempenho de suas atividades tem

procurado regulamentar as mais diversas situações de forma a melhor cumprir suas atribuições

estatutárias e regimentais.

II – defender a sociedade, zelando pela qualidade dos serviços profissionais oferecidos:

Na defesa da sociedade o CREF11/MS-MT utiliza mídia eletrônica (redes sociais, sites,

e-mails), bem como outros meios de comunicação para orientação da população da importância da

atividade física orientada por um profissional habilitado.

III - cumprir e fazer cumprir as disposições da Lei Federal nº. 9.696, de 01 de setembro de 1998,

das Resoluções e demais normas baixadas pelo CONFEF:

No cumprimento a Lei 9.696/98 que regulamentou a profissão, bem como os atos

normativos do Sistema CONFEF/CREFs o CREF11/MS-MT promove a fiscalização do exercício

profissional, orientação as entidades públicas e privadas da necessidade de que as atividades físicas

sejam desenvolvidas por profissionais habilitados e quando necessário, busca a tutela jurisdicional

para ver garantido o cumprimento da legislação vigente.

IV – baixar atos necessários à execução das deliberações e Resoluções do CONFEF:

Promove o fiel cumprimento as normas emanadas pelo Conselho Federal de Educação

Física de forma a resguardar a unicidade do sistema hierarquicamente organizado.

V – zelar pela qualidade dos serviços profissionais oferecidos à sociedade:

Em atenção a qualidade dos serviços profissionais oferecidos a sociedade o

CREF11/MS-MT possui a Comissão de Ética Profissional encarregada de processar e julgar as

infrações ético disciplinares cometidas quando do exercício da profissão.

VI - fiscalizar o exercício profissional em sua área de abrangência, adotando providências

indispensáveis à realização dos objetivos institucionais:

O objetivo do CREF11/MS-MT é aprimorar e consolidar os métodos empregados no

Departamento de Fiscalização de forma a: Aumentar o número de visitas fiscalizatórias; Agilizar a

emissão e entrega de Certificados de Credenciamentos; Atingir a totalidade de fiscalizações as

cidades do interior dos Estados de Mato Grosso do Sul e Mato Grosso; Atender as denúncias feitas

ao CREF11/MS-MT; Divulgar as ações da fiscalização para conhecimento dos profissionais e

sociedade; Firmar parcerias com PROCON Estadual e Municipais, Vigilâncias Sanitárias e outras

instituições para fins de realização de Ações Conjuntas de Fiscalização.





12

VII – estimular a exação no exercício profissional, zelando pelo prestígio e bom nome dos que o

exercem:

Estabelecer politicas de valorização as boas práticas da atividade profissional.

VIII - estimular, apoiar e promover o aperfeiçoamento, a especialização e a atualização de

Profissionais de Educação Física registrados em sua área de abrangência:

Realizar convênios com as Instituições de Ensino Superior para descontos nos cursos de

Pós-Graduação para fomentar a especialização; Realizar eventos tais como palestras, seminários,

cursos e outros com o intuito de fomentar o aperfeiçoamento profissional.

IX - deliberar sobre as pessoas jurídicas prestadoras de serviços nas áreas das atividades físicas,

desportivas e similares:

Verificar as situações ocorridas no dia a dia, para adequação das normas referentes ao

funcionamento das pessoas jurídicas prestadoras de serviços nas áreas das atividades físicas;

Fornecer certificados de credenciamentos as pessoas jurídicas prestadoras de serviços nas áreas das

atividades físicas;

X – promover o cumprimento dos deveres da categoria profissional de Educação Física que nele

estejam registrados:

Intensificar as visitas fiscalizatórias; Promover a instrumentalização da Comissão de

Ética Profissional para processar e julgar infrações ético-disciplinares de forma a promover o

cumprimento dos deveres profissionais.

XI – elaborar, fomentar e divulgar publicações de interesse da Profissão e dos Profissionais de

Educação Física:

Promover a divulgação de assuntos de interesse da classe nas mídias eletrônicas; Elaborar boletins

com as principais notícias da profissão; Elaborar informativos aos profissionais e pessoas jurídicas

registradas.

2.2. Metas e Ações

META: Dinamizar o Setor Administrativo.

AÇÕES:

* Recadastramento e atualização de dados cadastrais de PF e PJ;

* Aquisição de Bens e Mobiliário em geral;

* Aquisição de equipamentos de informática para modernização de sistema e melhoria no

atendimento;

* Treinamento funcionários para utilização de leitor biométrico e digitalização de fotos;

* Coleta de digitais e fotos para armazenamento no Sistema Spiderware;

* Visita do CREF Itinerante em cidades do interior para atendimento aos profissionais;

* Reduzir os prazos de atendimento aos registros novos e renovação de cédulas de identidade

profissional.

META: Controle de Contas e Redução de índice de inadimplência.

AÇÕES:





13

* Lançamento e envio dos boletos das Anuidades de PF e PJ 2013;

* Envio dos boletos com Bônus de PJ;

* Envio ao CONFEF da prestação de contas 2012;

* Envio de carta cobrança aos PF e PJ em débitos;

* Envio de re-cobranças aos PF e PJ em débitos;

* Realização de Programa de Recuperação de Créditos;

* Controle de contas;

* Controle de execução da proposta orçamentária.

META: Intensificação das Ações Fiscalizatórias e Estruturação do Departamento de Fiscalização

AÇÕES:

* Fiscalização de Pessoas Jurídicas;

* Fiscalização de Autônomos Localizados;

* Emissão de Credenciamentos;

* Viagens fiscalizatórias interior de MS e MT;

* Fiscalização em eventos;

* Atendimentos a Denúncias;

* Realização de Ações Conjuntas;

* Abertura de Processos de Fiscalização;

* Manutenção Sistema Spiderware;

* Elaboração de Plano de Ações para o ano de 2014;

META: Fomentar o Aperfeiçoamento Profissional

AÇÕES:

* Realizar parcerias em eventos na capital e interior para atualização profissional;

* Realizar convênios para concessão de descontos aos profissionais registrados.

2.3. Execução

Dinamizar o Setor Administrativo

O CREF11/MS-MT efetivou no exercício de 2013 o registro de 531 (quinhentos e trinta

e um) pessoas físicas no Estado de Mato Grosso do Sul e 347 (trezentos e quarenta e sete) no

Estado de Mato Grosso.

As efetivações de registro de pessoa física representaram um aumento em relação ao

exercício de 2012 no importe de 13% (treze por cento) no Estado de Mato Grosso do Sul e 20%

(vinte por cento) no Estado de Mato Grosso.

O CREF11/MS-MT finalizou o exercício de 2013 com 7.806 (sete mil, oitocentos e

seis) registros ativos de pessoa física, sendo 4.734 (quatro mil, setecentos e trinta e quatro) no

Estado de Mato Grosso do Sul e 3.072 (três mil e setenta e dois) no Estado de Mato Grosso.





14

Números de registros ativos por categorias e subcategorias do Estado de Mato Grosso

do Sul:

I- Provisionados 383

II- Graduados:

II.1. Licenciados (Plena) 2865

II.2. Licenciados (Educação Básica) 359

II.3. Bacharéis 39

II.4. Licenciados e Bacharéis 1075

Números de registros ativos por categorias e subcategorias do Estado de Mato Grosso:

I. Provisionados 410

II. Graduados:

II.1 Licenciados (Plena) 1996

II.2 Licenciados (Educação Básica) 510

II.3 Bacharéis 59

II.4 Licenciados e Bacharéis 97

No exercício de 2013 foram expedidas e entregues 900 (novecentas) cédulas de

Identidade Profissional no Estado de Mato Grosso do Sul e 425 (quatrocentos e vinte e cinco) no

Estado de Mato Grosso.

Atualmente, os registros de pessoa física são efetivados no prazo de 04 (quatro) a 07

(sete) dias úteis, a contar da data do protocolo dos documentos (Documentos entregues

pessoalmente ou via Correios). As Cédulas de Identidade Profissional (1ª e 2ª via, renovação, etc.)

são expedidas dentro do mesmo prazo, considerando os pedidos protocolados pessoalmente.

O profissional residente no interior dos estados que solicita a renovação da Cédula de

Identidade Profissional, cuja impressão digital encontra-se armazenada em nossos arquivos, recebe

o documento pronto com a impressão digital impressa.

Com a obrigatoriedade do preenchimento de formulário de atualização cadastral para

renovação da Cédula de Identidade Profissional, foi possível recadastrar 1.064 profissionais nos

exercícios de 2012 e 2013.

Hoje, 8% dos profissionais ativos do estado de MS possuem endereço desatualizado e

11% do estado de MT.

A dificuldade encontrada pelo setor se encontra na necessidade de aquisição de

equipamentos de informática com a realização de treinamento dos funcionários para utilização dos

mesmos e abastecimento do sistema, o que reduziria o prazo para a emissão das Cédulas de

Identidade Profissional. Os equipamentos de informática necessários para o departamento

administrativo são: leitores biométricos para coleta das impressões digitais com armazenamento

direto no sistema cadastral; câmeras para foto dos profissionais; e scanners para digitalização das

assinaturas dos profissionais e das fotos dos profissionais já registrados no sistema.

Reuniões

1) Realizações de 4 (quatro) Reuniões Plenárias;

2) Realizações de 04 (quatro) Reuniões de Diretoria;





15

Participações do CREF11/MS-MT

* Realização de Reuniões com Vigilância Sanitária de Campo Grande/MS;

* Realização de Reuniões com PROCON/MS;

* Participação no Encontro dos CREFs - Encontro Interativo CONFEF;

Controle de Contas e Redução de índice de inadimplência

O Departamento Financeiro do CREF11/MS-MT desenvolveu as atividades do setor

em atendimento a legislação vigente e as obrigações estatutárias e regimentais.

No exercício de 2013 foram enviados boletos as Pessoas Físicas e Jurídicas que

optaram pelo parcelamento da anuidade correspondente ao exercício de 2012.

Em atendimento a Resolução de Anuidades foram autuados os processos

administrativos referentes às solicitações de bônus desconto para pessoas jurídicas, para análise e

deliberação e posterior envio dos correspondentes aos boletos de acordo com a norma acima citada.

O Departamento Financeiro conjuntamente com o tesoureiro e Comissão de Finanças

providenciou e enviou (após a aprovação em Plenário) a prestação de contas 2012 ao CONFEF.

No combate a inadimplência o Departamento Financeiro encaminhou uma re-

cobrança e desenvolveu um Programa de Recuperação de Crédito que vigorou no período de 18 de

março a 17 de maio de 2013, conforme Resolução CREF11/MS-MT nº 117/2013.

Ainda no exercício de 2013 foram lançadas as anuidades do exercício de 2014 e

enviados os respectivos boletos no mês de dezembro de 2013.

Intensificação das Ações Fiscalizatórias e Estruturação do Departamento de Fiscalização

O Departamento de Fiscalização do CREF11/MS-MT em cumprimento as metas

estabelecidas para o exercício de 2013 fiscalizou 100% (cem por cento) dos municípios do Estado

de Mato Grosso do Sul em um total de 79 (setenta e nove). No Estado de Mato Grosso foram

fiscalizados 30 (trinta) dos 141 (cento e quarenta e um) municípios, representando um índice de

21% (vinte e um por cento) de municípios fiscalizados.

O CREF11/MS-MT efetivou no exercício de 2013 o registro de: 117 (cento e dezessete)

pessoas jurídicas e 28 Autônomos Localizados no Estado de Mato Grosso do Sul; e 80 (oitenta)

pessoas jurídicas e 07 (sete) Autônomos Localizados no Estado de Mato Grosso.

As efetivações de registro representaram um aumento em relação ao exercício de 2012

no importe de aproximadamente: 23% (vinte e três por cento) de pessoa jurídica e 30% (trinta por

cento) de autônomo localizado no Estado de Mato Grosso do Sul; No Estado de Mato Grosso as

efetivações de registro representaram um aumento em relação ao exercício de 2012 no importe de:

43% (quarenta e três por cento) de pessoa jurídica e 35% (trinta e cinco por cento) de autônomo.





16

Figura 2.3.1 - Registros de Pessoas Jurídicas

MS: Dezembro 2012= 511; Dezembro 2013= 628

MT: Dezembro 2012=186; Dezembro 2013=266

FONTE: Coordenação de Fiscalização CREF11/MS-MT

Figura 2.3.2. Registros de Estabelecimentos de Autônomos Localizados

0

20

40

60

80

100

120

140

2012 2013

MS

MT

MS: Dezembro 2012= 92; Dezembro 2013= 120

MT: Dezembro 2012=20; Dezembro 2013=27






17

Tabela 2.3.3. Certificados de Credenciamentos Emitidos MS

DESCRIÇÃO PESSOAS JURÍDICAS

AUTÔNOMOS LOCALIZADOS

TOTAL PJ’S + AL’S

TOTAL ENCAMINHADOS 300 74 374

ENVIO REGISTROS NOVOS 76 28 104

RENOVAÇÕES 224 46 270


Tabela 2.3.4. Certificados de Credenciamentos Emitidos MT

DESCRIÇÃO PESSOAS JURÍDICAS

AUTÔNOMOS LOCALIZADOS

TOTAL PJ’S + AL’S

TOTAL ENCAMINHADOS 61 07 68

ENVIO REGISTROS NOVOS 25 03 28

RENOVAÇÕES 36 04 40

FONTE: Agente de Orientação e Fiscalização Seccional MT

Tramitaram no exercício de 2013, 440 (quatrocentos e quarenta) processos sobre

irregularidades no exercício da Educação Física, oriundos da fiscalização feita pelo Conselho

Regional de Educação Física.

As operações de fiscalização dos estabelecimentos e pessoas físicas prestadores de

serviços nas áreas das atividades físicas, desportivas e similares continuam sendo uma das

prioridades do trabalho do Conselho.

As parcerias realizadas com as Vigilâncias Sanitárias municipais, PROCON/MS,

CREFITO13 e Policia Militar tem contribuindo para efetivação das atividades fiscalizatórias. No

exercício de 2013 foram realizadas 73 (setenta e três) ações conjuntas com os citados órgãos que

derivaram em 07 (sete) interdições de estabelecimentos irregulares e 04 (quatro) pessoas físicas

encaminhadas a delegacias de policia em razão do exercício ilegal da profissão.





18

O Departamento de Fiscalização do CREF11/MS-MT formalizou denúncias as

autoridades competentes, sendo: 40 (quarenta) as vigilâncias sanitárias; 13 (treze) ao Procon/MS;

12 (doze) ao Ministério Público Estadual; 03 (três) ao CREFITO13; 06 (seis) a Delegacia do

Consumidor de Campo Grande/MS; e 06 (seis) as Delegacias de Polícia Civil do interior.

Tabela 2.3.5. Fiscalizações

ESTADOS PROFISSIONAIS ESTABELECIMENTOS REGISTRADOS

(PESSOAS JURÍDICAS E

AUTÔNOMOS LOCALIZADOS)

ESTABELECIMENTOS NÃO

REGISTRADOS

ESTAGIÁRIOS PESSOAS FÍSICAS NÃO

REGISTRADAS

MS 563 428 135 56 99*

MT 205 113 67 -- 165**

FONTE: Coordenação de Fiscalização do CREF11/MS-MT e Agente de Orientação e Fiscalização Seccional MT

OBS.: * Duas Pessoas Físicas sem registro foram encaminhadas à Delegacia de Polícia Civil

em razão do exercício ilegal da profissão.

** Duas Pessoas Físicas sem registro foram encaminhadas à Delegacia de Polícia Civil

do interior do Estado de Mato Grosso em razão do exercício ilegal da profissão.

Fomentar o Aperfeiçoamento Profissional

O CREF11/MS-MT apoiou e realizou diversos eventos no exercício de 2013 a fim de

propiciar aos profissionais de Educação Física oportunidades de capacitação de baixo ou nenhum

custo.

Relação de Eventos realizados pelo CREF11/MS-MT:

a) Semana do Profissional de Educação Física – Realizado nas datas de 30 e 31 de agosto de

2013;

Relação de Eventos apoiados pelo CREF11/MS-MT:

a) 16º Encontro Sul-mato-grossense de Educação Física – Realizado na data de 30/05/2013

a 01/06/2013 em parceria com a APEF/MS na cidade de Campo Grande/MS;

b) Mesa Redonda com os Coordenadores dos Cursos de Educação Física e a Comissão de

Ensino Superior e Preparação profissional do CREF11/MS-MT – Realizado na data de

24/05/2013 na cidade de Ponta Porã/MS;

c) Congresso de Educação Física do Norte do Mato Grosso – Desafios e Possibilidades na

Educação Física e Saúde – Realizado no período de 29 a 31 de agosto de 2013 na cidade de

Sinop/MT;





19

d) Curso de Aperfeiçoamento técnico tático em futsal – Realizado no período de 22 a 24 de

novembro de 2013 na cidade de Rondonópolis.

2.4. Indicadores

Considerando que a principal finalidade do CREF11/MS-MT é a fiscalização do

exercício profissional foram utilizados como indicadores para monitorar e avaliar a gestão:

a) Os relatórios emitidos pelo Departamento de Fiscalização onde verificam-se os dados

referentes ao número de fiscalizações, processos administrativos e certificados

expedidos aos estabelecimentos regulares;

b) Os relatórios elaborados pelos Órgãos de Assessoramento representados pelas

Comissões Permanentes e Temporárias referente as atividades realizadas e resultados

alcançados.

Nos referidos relatórios é possível avaliar o desempenho dos setores os índices de

crescimento do Conselho e as necessidades de adaptações, melhorias e alterações de procedimentos

adotados.

2.5 Atividades Previstas e não realizadas no exercício de 2013.

Planejamento Anual para Fiscalização de MT;

Justificativa: Necessidade de Aquisição de veículo para realização de viagens ao interior e

contratação de funcionário administrativo para auxílio ao Agente de Orientação e Fiscalização da

região.

Aquisição de equipamentos de informática (leitor biométrico e scanner) para inclusão no

sistema Spiderware de fotos e impressões de digitais dos profissionais a fim de otimizar a expedição

de CIPs e redução de tempo de espera para recebimento da mesma;

Justificativa: Determinação de redução de custos com suspensão de aquisições de equipamentos

temporariamente até que houvesse aumento da arrecadação, vez que no exercício de 2013 o foco

para investimento deu-se no setor de fiscalização.





20

3. ESTRUTURAS DE GOVERNANÇA E DE AUTOCONTROLE DA GESTÃO

3.1. Estrutura de Governança da Entidade

Conforme disposto em seu Estatuto o CREF11/MS-MT é composto de 28 (vinte e oito)

Conselheiros, dos quais 20 (vinte) são Efetivos e 08 (oito) Suplentes, com mandato de 06 (seis)

anos, eleitos pelos Profissionais de Educação Física, e pelo seu último ex-Presidente que tenha

cumprido integralmente seu mandato, com direito a voz e voto.

O ex-Presidente do CREF11/MS-MT terá direito a voz e voto, permanecendo no

Plenário pelo mandato seguinte ao exercido, pelo período de três anos, com os mesmos direitos e

deveres.

Em sua organização, o CREF11/MS-MT é constituído pelos seguintes Órgãos:

I – Plenário;

II – Diretoria;

III – Presidência;

IV – Órgãos de Assessoramento.

I – Plenário:

Atribuições:

Compete ao Plenário do CREF11/MS-MT, com a presença mínima de metade mais o primeiro

inteiro de sua composição:

I – estabelecer diretrizes para a consecução dos objetivos previstos no Estatuto;

II – aprovar atos normativos ou deliberativos necessários ao exercício de sua competência;

III – adotar e promover as providências necessárias à manutenção da unidade de orientação e ação

do CREF11/MS-MT;

IV – apreciar e aprovar o relatório das atividades desenvolvidas pelo CREF11/MS-MT,

encaminhando para conhecimento do CONFEF;

V – fixar, dentro dos limites estabelecidos pelo CONFEF, o valor das contribuições, anuidades,

preços dos serviços, taxas, emolumentos e multas devidas pelos Profissionais de Educação Física e

pelas Pessoas Jurídicas registrados no respectivo CREF, através de Resolução sobre o tema,

publicada no Diário Oficial da União, na impossibilidade deste no Diário Oficial do Estado de Mato

Grosso do Sul e Mato Grosso até 31 de dezembro do ano anterior à cobrança, em observância ao

princípio da anterioridade;

VI – deliberar sobre os processos apreciados pelos Órgãos de Assessoramento;

VII – decidir sobre impedimento, licença, dispensa e justificativas de falta do Presidente, dos Vice-

Presidentes e dos demais Membros;

VIII - fixar e normatizar, quando houver, a concessão de diárias, jetons e ajuda de custo;

IX – respeitar e fazer respeitar as normas emanadas do Código de Ética do Profissional de Educação

Física;





21

X – propor ao CONFEF alterações no Código de Ética do Profissional de Educação Física;

XI – deliberar sobre a implantação de unidades Seccionais do CREF11/MS-MT, em sua Área de

abrangência, decidindo sobre seu funcionamento.

Compete ao Plenário do CREF11/MS-MT, com presença de pelo menos 2/3 (dois terços) de

composição:

I – aprovar seu Estatuto e o Regimento;

II - deliberar sobre as propostas de alteração do Regimento do CREF11/MS-MT, em todo ou em

parte;

III – eleger e dar posse aos Membros das respectivas Diretorias, após cada eleição, e dos Órgãos

Assessores;

IV – deliberar sobre os processos apreciados pelas Comissões internas, conforme o estabelecido e

seus Regimentos;

V – apreciar e aprovar os relatórios financeiros e administrativos do CREF11/MS-MT, após Parecer

da Comissão de Controle e Finanças, encaminhando-os a seguir ao CONFEF;

VI – decidir sobre a destituição da Diretoria do CREF11/MS-MT, em todo ou em parte, desde que

solicitada através de expediente devidamente fundamentado e com a assinatura de, no mínimo,

metade mais o primeiro inteiro de seus Membros Efetivos eleitos;

VII – julgar, em última instância, qualquer decisão de seus Órgãos internos;

VIII – aprovar ou alterar, em todo ou em parte, os Regimentos de seus Órgãos de Assessoramento;

IX - aprovar o orçamento anual e o plano de trabalho do CREF11/MS-MT;

X – autorizar a aquisição, alienação ou oneração de bens imóveis do CREF11/MS-MT, pela

Diretoria;

XI – julgar os processos éticos e administrativos de seus registrados;

XII – elaborar e aprovar o Regimento Eleitoral de acordo com as diretrizes emanadas do CONFEF,

a partir das propostas oriundas do Colégio de Presidentes.

Forma de atuação:

O Plenário do CREF11/MS-MT reunir-se-á:

I - ordinariamente, trimestralmente, de forma presencial ou virtual, em local e data a ser fixado pela

Diretoria, por meio de convocação feita com no mínimo 10 (dez) dias de antecedência;

II - extraordinariamente, quando convocado por qualquer de seus órgãos por meio de requerimento

fundamentado, assinado pela maioria de seus Membros efetivos.

II – Diretoria:

Atribuições:

Compete, coletivamente, à Diretoria do CREF11/MS-MT:

I – cumprir e fazer cumprir as disposições deste Estatuto, do Regimento Interno e as deliberações

do Plenário;

II – estabelecer as diretrizes básicas e compatibilizá-las com a administração do CREF11/MS-MT e

do CONFEF;





22

III – preservar o patrimônio do CREF11/MS-MT;

IV – desenvolver suas ações de forma planejada e transparente;

V – prevenir riscos e corrigir desvios que afetem as contas garantindo seu equilíbrio, controlando a

receita, balanços e as despesas, mensalmente, bem como verificando a compatibilização entre o

apurado no sistema cadastral, o extrato bancário, os numerários em caixa e o balancete;

VI – atuar atendendo aos princípios do planejamento, transparência e moralidade;

VII – apresentar ao Plenário o relatório anual das atividades administrativas;

VIII – promover a transmissão de domínio, posse, direitos, pretensões e ações sobre bens imóveis e

gravá-los com ônus reais e outros, desde que digam respeito à ampliação ou resguardo do

patrimônio do CREF11/MS-MT, após parecer do Plenário;

IX – autorizar ou aprovar operações de crédito e contratos de qualquer natureza, desde que tenham

como objetivo o interesse e as necessidades do CREF11/MS-MT;

X – admitir e demitir empregados necessários à administração do CREF11/MS-MT, bem como,

regulamentar o regime de pessoal e fixar-lhes remuneração, nos termos das normas vigentes;

XI - aprovar o seu quadro de pessoal, criar cargos e funções, fixar salários e gratificações, bem

como autorizar a contratação de serviços especiais;

XII – promover, a instalação de unidades Seccionais do CREF11/MS-MT;

XIII – encaminhar, mensalmente, o balancete financeiro ao CONFEF;

XIV – adotar todas as providências e medidas necessárias à realização das finalidades do Sistema

CONFEF/CREFs;

XV - autorizar a participação do CREF11/MS-MT em entidades científicas, culturais, de ensino, de

pesquisa, de âmbito nacional ou internacional, voltadas para a especialização e a atualização da

Educação Física;

XVI – conhecer e dirimir dúvidas suscitadas por seus registrados;

XVII – fixar e normatizar, quando houver, o pagamento de representação de gabinete e pagamento

de despesas eventuais autorizadas aos Membros da Diretoria, aos Conselheiros e aos empregados

do CREF11/MS-MT, quando no efetivo exercício de suas funções, bem como aos representantes

designados pela Diretoria do CREF11/MS-MT, quando para representação do Sistema

CONFEF/CREFs.

Forma de atuação:

A Diretoria do CREF11/MS-MT é o órgão que exerce as funções administrativas e

executivas deste Conselho e é constituída pelo Presidente, 1º Vice-Presidente, 2º Vice-Presidente,

1º Secretário, 2º Secretário, 1º Tesoureiro e 2º Tesoureiro.

A Diretoria é eleita na primeira reunião do Plenário, após a posse dos Membros

Conselheiros, para mandato de 03 (três) anos.

A Diretoria do CREF11/MS-MT poderá, dentro de sua organização e necessidades, criar

assessorias e nomear seus titulares, com atribuições específicas ao seu funcionamento.

A Diretoria do CREF11/MS-MT reunir-se-á, ordinariamente, no mínimo, 08 (oito) vezes ao

ano de forma presencial, com intervalo máximo de 60 (sessenta) dias e, extraordinariamente,

sempre que for necessário, por convocação do Presidente ou pela maioria de seus Membros.





23

III – Presidência:

Atribuições:

I – convocar e presidir as reuniões do Plenário e da Diretoria;

II - cumprir e fazer cumprir as decisões do Plenário e da Diretoria;

III – zelar pela harmonia entre os Conselheiros e entre as unidades Seccionais, em benefício da

unidade política do CREF11/MS-MT;

IV – convocar os Órgãos de Assessoramento e as Comissões;

V – supervisionar, coordenar, dirigir e fiscalizar as atividades administrativas, econômicas e

financeiras do CREF11/MS-MT;

VI – adotar providências de interesse do exercício da Profissão, promovendo medidas necessárias à

sua regularidade e defesa, inclusive em questões judiciais e/ou administrativas;

VII - movimentar, solidariamente com o Tesoureiro, as contas bancárias e contratos de ordem

financeira e patrimonial do CREF11/MS-MT;

VIII – responder consultas sobre o registro e fiscalização do exercício profissional;

IX – baixar Deliberações e Resoluções, após decisão do Plenário;

X – baixar atos administrativos pertinentes.

Forma de atuação:

A Presidência do CREF11/MS-MT será exercida por 01 (um) Presidente e 02 (dois) Vice-

Presidentes eleitos por mandato igual ao da Diretoria.

O Presidente do CREF11/MS-MT, em seus impedimentos legais de qualquer natureza,

inclusive licença, será substituído pelo 1º Vice-Presidente e, no impedimento deste, pelo 2º Vice-

Presidente, com todas as atribuições inerentes ao cargo.

O Presidente exerce a representação nacional e internacional do CREF11/MS-MT, tanto

junto a organizações públicas quanto a privadas, em juízo ou fora dele, ativa e passivamente,

podendo constituir procurador ou delegação.

IV – Órgãos de Assessoramento:

São Órgãos permanentes de Assessoramento do CREF11/MS-MT, além de outros que

venham a ser criados em seu Regimento Interno:

I – Comissão de Controle e Finanças;

II – Comissão de Ética Profissional;

III – Comissão de Orientação e Fiscalização;

IV – Comissão de Legislação e Normas;

V - Comissão de Ensino Superior e Preparação Profissional.

As Comissões são órgãos de consultoria da Presidência, da Diretoria e do Plenário do

CREF11/MS-MT às quais compete analisar, instruir e emitir pareceres nos assuntos e processos que

lhe forem enviados pelo Presidente do CREF11/MS-MT, retornando-os devidamente avaliados para

decisão superior.





24

3.2. Relação dos Principais Dirigentes, Membros da diretoria e do Conselho

Composição da atual Diretoria:

Presidente: Ubiratam Brito de Mello – Período de Gestão de 01.012013 a 31.12.2015

1º Vice Presidente: Luiz Antonio Stopa – Período de Gestão de 01.012013 a 31.12.2015

2º Vice Presidente: Mariza de F. Araújo Caimar – Período de Gestão de 01.012013 a 31.12.2015

1º Tesoureiro: Luiz Otávio Ramos – Período de Gestão de 01.012013 a 31.12.2015

2º Tesoureiro: Domingos Sávio da Costa – Período de Gestão de 01.012013 a 31.12.2015

1º Secretário: Carlos Muchão Castilho – Período de Gestão de 01.012013 a 31.12.2015

2º Secretário: Joacyr Lima de Oliveira Junior – Período de Gestão de 01.012013 a 31.12.2015

CONSELHEIROS MANDATO DE 06 ANOS – 2013/2018

MEMBROS EFETIVOS: Carlos Alberto Eilert CREF 000015-G/MT

Edméia Pacheco de Oliveira CREF 000550-G/MS

Erlei Pires Dias CREF 000736-G/MS

Jairo Ricardes Rodrigues CREF 001208-G/MS

João Antonio da Silva Barbosa CREF 000873-G/MS

José Eduardo Amâncio da Mota CREF 000273-G/MS

Joacyr Lima de Oliveira Junior CREF 000033-G/MS

Mariza de Fátima Barros Araújo Caimar CREF 001680-G/MS

Ubiratam Brito de Mello CREF 000527-G/MS

Vanderlei Porto Pinto CREF 000697-G/MS

MEMBROS SUPLENTES: Carlos Eduardo Kokubum CREF 001936-G/MS

Brunno Elias Ferreira CREF 003108-G/MS

Expedito Sabino da Silva CREF 000349-G/MT

João Carlos Schnoor CREF 000213-G/MT

CONSELHEIROS MANDATO DE 06 ANOS – 2010 / 2015

MEMBROS EFETIVOS: Carlos Muchão Castilho CREF 000071-G/MS

Domingos Sávio da Costa CREF 000020-G/MS

Edson Luiz Manfrin CREF 000038-G/MT

João Batista Campagnani Ferreira CREF 000003-G/MS

João Batista da Rocha CREF 000025-G/MS

Luiz Antonio Stopa CREF 000206-G/MS

Marilena Giácomo CREF 000254-G/MS

Wagner Alves Pereira CREF 000039-G/MS

Célia Cordeiro de Luna Vieira CREF 000302-G/MS





25

MEMBROS SUPLENTES: Ramon Gustavo de Moraes Ovando CREF 002395-G/MS

Luiz Otavio Ramos CREF 000340-G/MS

Presidentes de Comissões Permanentes:

Marilena Giácomo – Comissão de Controle e Finanças;

Período de Gestão de 01.012013 a 31.12.2015

Vanderlei Porto Pinto – Comissão de Ética Profissional;


Wagner Alves Pereira – Comissão de Orientação e Fiscalização;


Brunno Elias Ferreira – Comissão de Legislação e Normas;


Jairo Ricardes Rodrigues - Comissão de Ensino Superior e Preparação Profissional.


Presidentes de Comissões Especiais:

Edson Luiz Manfrin – Comissão Especial de Documentação e Informação;


Brunno Elias Ferreira- Comissão Especial de Eventos


Edson Luiz Manfrin – Comissão Especial de Convênios e Parcerias;


Edméia Pacheco de Oliveira – Comissão Especial dos Direitos do Idoso;


Célia Cordeiro de Luna Vieira – Comissão Especial da Criança e do Adolescente;

Período de Gestão de 29.11.2013 a 31.12.2015

Marilena Giacomo – Comissão Especial de Educação Física Escolar;

Período de Gestão de 01.01.2013 a 31.12.2015

José Eduardo Amâncio da Mota – Comissão de Licitação;

Período de Gestão 01/01/2013 a 01/01/2014





26

3.3 – Remuneração paga aos administradores, membros de diretoria e de Conselho

Conforme Resolução CREF11/MS-MT nº 109/2012, que dispõe sobre normas de concessão

e pagamento de ajuda de custo no CREF11/MS-MT para o exercício 2013, os pagamentos são

feitos conforme abaixo:

I – Ajuda de custo para realização de palestras – R$ 220,00 (duzentos e vinte reais)

II – Ajuda de custo para representação em eventos – R$ 55,00 (cinquenta e cinco reais);

III – Ajuda de custo para comparecimento as reuniões Plenárias Ordinárias e Extraordinárias – R$

165,00 (cento e sessenta e cinco reais);

IV – Ajuda de custo para comparecimento as reuniões de Diretoria – R$ 110,00 (cento e dez reais);

V – Ajuda de custo para comparecimento as reuniões das Comissões Estatutárias e Especiais – R$

55,00 (cinquenta e cinco reais);

VI – Ajuda de custo para comparecimento as reuniões de Conselhos Estaduais e Municipais em

representação ao CREF11/MS-MT – R$ 55,00 (cinquenta e cinco reais);

No caso de deslocamento o pagamento é feito na modalidade diária, conforme Resolução

CREF11/MS-MT nº110/2012, aos conselheiros quando no efetivo exercício de suas funções, que se

deslocarem da localidade onde têm exercício para outro ponto do território nacional, farão jus à

percepção de diárias segundo as disposições da citada Resolução, observados os valores limites

consignados no Anexo do Decreto nº 5.992/2006, com suas alterações.

3.6 – Avaliação do funcionamento do sistema de controles internos administrativos da

entidade

Quadro 3.6.1 – Avaliação do Sistema de Controles Internos da UJ

ELEMENTOS DO SISTEMA DE CONTROLES INTERNOS A SEREM AVALIADOS VALORES

Ambiente de Controle 1 2 3 4 5

1. A alta administração percebe os controles internos como essenciais à consecução dos objetivos da unidade e dão suporte adequado ao seu funcionamento.

X

2. Os mecanismos gerais de controle instituídos pela UJ são percebidos por todos os servidores e funcionários nos diversos níveis da estrutura da unidade.

X

3. A comunicação dentro da UJ é adequada e eficiente. X

4. Existe código formalizado de ética ou de conduta. X

5. Os procedimentos e as instruções operacionais são padronizados e estão postos em documentos formais.

X

6. Há mecanismos que garantem ou incentivam a participação dos funcionários e servidores dos diversos níveis da estrutura da UJ na elaboração dos procedimentos, das instruções operacionais ou código de ética ou conduta.

X

7. As delegações de autoridade e competência são acompanhadas de definições claras das responsabilidades.

X

8. Existe adequada segregação de funções nos processos e atividades da competência da UJ. X

9. Os controles internos adotados contribuem para a consecução dos resultados planejados pela UJ.

X

Avaliação de Risco 1 2 3 4 5





27

10. Os objetivos e metas da unidade jurisdicionada estão formalizados. X

11. Há clara identificação dos processos críticos para a consecução dos objetivos e metas da

unidade.

X

12. É prática da unidade o diagnóstico dos riscos (de origem interna ou externa) envolvidos nos

seus processos estratégicos, bem como a identificação da probabilidade de ocorrência desses

riscos e a consequente adoção de medidas para mitigá-los.

X

13. É prática da unidade a definição de níveis de riscos operacionais, de informações e de

conformidade que podem ser assumidos pelos diversos níveis da gestão.

X

14. A avaliação de riscos é feita de forma contínua, de modo a identificar mudanças no perfil de

risco da UJ ocasionadas por transformações nos ambientes interno e externo.

X

15. Os riscos identificados são mensurados e classificados de modo a serem tratados em uma

escala de prioridades e a gerar informações úteis à tomada de decisão.

X

16. Não há ocorrência de fraudes e perdas que sejam decorrentes de fragilidades nos processos

internos da unidade.

X

17. Na ocorrência de fraudes e desvios, é prática da unidade instaurar sindicância para apurar

responsabilidades e exigir eventuais ressarcimentos.

X

18. Há norma ou regulamento para as atividades de guarda, estoque e inventário de bens e valores

de responsabilidade da unidade. X

Procedimentos de Controle 1 2 3 4 5

19. Existem políticas e ações, de natureza preventiva ou de detecção, para diminuir os riscos e

alcançar os objetivos da UJ, claramente estabelecidas.

X

20. As atividades de controle adotadas pela UJ são apropriadas e funcionam consistentemente de

acordo com um plano de longo prazo.

X

21. As atividades de controle adotadas pela UJ possuem custo apropriado ao nível de benefícios

que possam derivar de sua aplicação.

X

22. As atividades de controle adotadas pela UJ são abrangentes e razoáveis e estão diretamente

relacionadas com os objetivos de controle.

X

Informação e Comunicação 1 2 3 4 5

23. A informação relevante para UJ é devidamente identificada, documentada, armazenada e

comunicada tempestivamente às pessoas adequadas.

X

24. As informações consideradas relevantes pela UJ são dotadas de qualidade suficiente para

permitir ao gestor tomar as decisões apropriadas.

X

25. A informação disponível para as unidades internas e pessoas da UJ é apropriada, tempestiva,

atual, precisa e acessível.

X

26. A Informação divulgada internamente atende às expectativas dos diversos grupos e

indivíduos da UJ, contribuindo para a execução das responsabilidades de forma eficaz.

X

27. A comunicação das informações perpassa todos os níveis hierárquicos da UJ, em todas as

direções, por todos os seus componentes e por toda a sua estrutura.

X

Monitoramento 1 2 3 4 5

28. O sistema de controle interno da UJ é constantemente monitorado para avaliar sua validade e

qualidade ao longo do tempo.

X

29. O sistema de controle interno da UJ tem sido considerado adequado e efetivo pelas avaliações

sofridas.

X

30. O sistema de controle interno da UJ tem contribuído para a melhoria de seu desempenho. X





28

Análise Crítica:

Escala de valores da Avaliação:

(1) Totalmente inválida: Significa que o conteúdo da afirmativa é integralmente não observado no contexto da UJ.

(2) Parcialmente inválida: Significa que o conteúdo da afirmativa é parcialmente observado no contexto da UJ, porém, em sua minoria.

(3) Neutra: Significa que não há como avaliar se o conteúdo da afirmativa é ou não observado no contexto da UJ.

(4) Parcialmente válida: Significa que o conteúdo da afirmativa é parcialmente observado no contexto da UJ, porém, em sua maioria.

(5) Totalmente válido. Significa que o conteúdo da afirmativa é integralmente observado no contexto da UJ.





29

4. PROGRAMAÇÃO E EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA

Quadro 4.1 Demonstração da origem das receitas contemplando previsão e realizado:

DESCRIÇÃO PREVISÃO REALIZADO DIFERENÇA

RECEITAS CORRENTES (REGIONAL + SECCIONAL

MT) 936.859,13 1.135.229,02 198.369,89

1 RECEITA REGIONAL 589.309,13 719.059,17 129.750,04

1.1 ANUIDADES 569.189,13 676.027,32 106.838,19

ANUIDADES PF 490.037,13 555.897,02 65.859,89

ANUIDADES PF DO EXERCÍCIO 410.037,13 417.462,35 7.425,22

ANUIDADES PF DE EXERCÍCIOS ANTERIORES 80.000,00 134.314,65 54.314,65

ANUIDADES PF DE EXERCÍCIO SEGUINTE 0,00 4.120,02 4.120,02

ANUIDADES PJ 79.152,00 120.130,30 40.978,30

ANUIDADES PJ DO EXERCÍCIO 71.152,00 101.509,15 30.357,15

ANUIDADES PJ DE EXERCÍCIOS ANTERIORES 8.000,00 18.062,75 10.062,75

ANUIDADES PJ DE EXERCÍCIO SEGUINTE 0,00 558,40 558,40

1.2 RECEITA PATRIMONIAL 11.000,00 13.095,66 2.095,66

RENDIMENTOS - FUNDOS DE INVESTIMENTOS 11.000,00 13.095,66 2.095,66

1.3 RECEITAS DE SERVIÇOS 320,00 530,71 210,71

EXPEDIÇÃO DE 2ª VIA CIP 320,00 530,71 210,71

1.4 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES 0,00 9.769,81 9.769,81

TRANSFERÊNCIAS DO CONFEF 0,00 9.769,81 9.769,81

1.5 OUTRAS RECEITAS CORRENTES 0,00 19.670,09 19.670,09

OUTRAS RECEITAS CORRENTES 0,00 19.670,09 19.670,09

INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES 0,00 34,42 34,42

INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES 0,00 34,42 34,42

INDENIZAÇÕES 0,00 34,42 34,42

1.6 RECEITAS DIVERSAS 8.800,00 19.635,67 10.835,67

JUROS E MULTAS - PF 5.500,00 9.767,17 4.267,17

JUROS E MULTAS - ANUIDADES PF DO EXERC 500,00 437,12 -62,88

JUROS E MULTAS - ANUIDADES PF EXERC. ANT 5.000,00 9.330,05 4.330,05

JUROS E MULTAS - PJ 800,00 1.941,37 1.141,37

JUROS E MULTAS - ANUIDADES PJ DO EXERC. 200,00 332,65 132,65

JUROS E MULTAS - ANUIDADES PJ EXERC. ANT 600,00 1.608,72 1.008,72

OUTRAS RECEITAS DIVERSAS 2.500,00 7.413,71 4.913,71

ETIQUETAS 2.500,00 7.412,71 4.912,71

1.7 RECEITAS A CLASSIFICAR 0,00 513,42 513,42

RECEITAS A CLASSIFICAR 0,00 513,42 513,42

2 RECEITA SECCIONAL MT 343.640,00 417.279,60 73.639,60

2.1 ANUIDADES 307.720,00 406.728,90 99.008,90

ANUIDADES PF 271.800,00 353.575,45 81.775,45

ANUIDADES PF DO EXERCÍCIO - SECC 226.800,00 260.674,23 33.874,23

ANUIDADES PF DE EXERCÍCIOS ANT. - SECC 45.000,00 92.901,22 47.901,22

ANUIDADES PJ 35.920,00 53.153,45 17.233,45

ANUIDADES PJ DO EXERCÍCIO - SECC 31.920,00 40.142,03 8.222,03





30

ANUIDADES PJ DE EXERCÍCIOS ANT. - SECC 4.000,00 13.011,42 9.011,42

2.2 RECEITA PATRIMONIAL 4.000,00 5.082,71 1.082,71

RENDIMENTOS - FUNDOS DE INVEST. - SECC 4.000,00 5.082,71 1.082,71

2.3 RECEITAS DE SERVIÇOS 160,00 192,00 32,00

EXPEDIÇÃO DE 2ª VIA CIP - SECC 160,00 192,00 32,00

2.4 RECEITAS DIVERSAS - SECC 3.050,00 4.131,82 1.081,82

JUROS E MULTAS - PF 2.300,00 2.760,07 460,07

JUROS E MULTA ANUID. - PF EXERC - SECC. 1.800,00 395,48 -1.404,52

JUROS E MULTA ANUID.- PF EXERC. ANT.-SECC 500,00 2.364,59 1.864,59

JUROS E MULTAS - PJ 750,00 227,58 -522,42

JUROS E MULTA ANUID. - PJ EXERC - SECC. 250,00 114,83 -135,17

JUROS E MULTA ANUID.- PJ EXERC. ANT.-SEC 500,00 112,75 -387,25

2.5 RECEITAS PAGAS EM DUPLICIDADE 0,00 63,33 63,33

ANUIDADES PF PAGAS EM DUPLIC. - SECC. 0,00 63,33 63,33

2.6 RECEITAS A CLASSIFICAR 0,00 1.080,84 1.080,84

RECEITAS A CLASSIFICAR - SECC. 0,00 1.080,84 1.080,84





31

Quadro 4.2 Demonstração e análise dos desempenhos da entidade na execução orçamentária e financeira DESPESAS CORRENTES

Grupos de Despesas Valores Orçados Valores Pagos

1. Despesas de Pessoal 2013 2012 2011 2013 2012 2011

Colaboradores R$ 198.739,11 R$ 190.348,09 R$ 188.260,10 R$ 257.429,15 R$ 194.070,93 R$ 184.732,62

Obrigações Patronais R$ 56.050,46 R$ 44.820,73 R$ 44.000,39 R$ 71.993,23 R$ 44.205,67 R$ 54.395,09

Demais elementos do grupo R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -

2. Pessoal Fiscalização

Colaboradores R$ 152.456,67 R$ 152.842,71 R$ 92.837,17 R$ 152.048,42 R$ 152.122,20 R$ 78.104,13

Obrigações Patronais R$ 41.428,43 R$ 36.237,91 R$ 25.472,78 R$ 48.594,43 R$ 43.885,59 R$ 25.956,12


3. Material de Consumo

Material de Expediente R$ 15.200,00 R$ 13.000,00 R$ 15.000,00 R$ 16.913,13 R$ 14.610,59 R$ 10.064,04

Combustível e Lubrificantes R$ 1.100,00 R$ 14.000,00 R$ 14.000,00 R$ 14.963,16 R$ 12.780,23 R$ 15.643,11

Demais elementos do grupo R$ 2.240,00 R$ 4.690,00 R$ 9.350,00 R$ 2.783,03 R$ 2.382,96 R$ 5.254,78

4. Demais Despesas

Administrativas R$ 160.220,00 R$ 182.280,00 R$ 154.150,00 R$ 200.340,06 R$ 222.090,63 R$ 204.265,08

Serviços Prestados PF R$ 37.040,00 R$ 31.230,00 R$ 25.600,00 R$ 69.200,54 R$ 49.420,01 R$ 31.597,17

Reuniões Plenárias R$ 14.400,00 R$ - R$ 27.360,00 R$ 26.255,52 R$ 17.930,56

Demais elementos do grupo R$ 65.470,00 R$ 77.600,00 R$ 55.100,00 R$ 43.649,24 R$ 68.756,09 R$ 29.991,50

5. Demais Despesas Fiscalização

Diárias R$ 38.000,00 R$ 13.500,00 R$ 13.500,00 R$ 38.032,50 R$ 27.725,00 R$ 6.650,00

Transporte R$ 13.700,00 R$ 15.000,00 R$ 15.500,00 R$ 15.592,08 R$ 24.331,28 R$ 7.118,06

Demais elementos do grupo R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -

DESPESAS DE CAPITAL

Grupos de Despesas Valores Orçados Valores Pagos

6. Investimentos 2013 2012 2011 2013 2012 2011

Equipamentos e Mat Permanente R$ 37.500,00 R$ 48.000,00 R$ 48.600,00 R$ 11.426,55 R$ 21.048,46 R$ 10.283,25






32

5. GESTÃO DE PESSOAS, TERCERIZAÇÃO DE MÃO DE OBRA E CUSTOS

RELACIONADOS

O CREF11/MS-MT possui um Plano de Cargos e Salários estabelecido pela

Portaria nº 067/2013, o qual fixa a quantidade de vagas e respectivos salários e dá outras

providências.

Em sua estrutura o CREF11/MS-MT dispõe de cargos efetivos, admitidos por meio

de Concurso Público e comissionados que são de livre nomeação e exoneração da Diretoria,

em ambas as modalidades o regime de trabalho é o celetista.

O Plano de Cargos e Salários estabelece a seguinte estrutura:

I- CARGOS EM COMISSÃO II- CARGOS EFETIVOS

Fonte: Diretoria Executiva

Denominação Nº de vaga

Diretor (a) Executivo 01

Coordenador (a) de Finanças 01

Coordenador (a) Administrativo 01

Coordenador (a) da Fiscalização 01

Coordenador (a) de Eventos 01

Assessor (a) Presidência 01

TOTAL 06

Nível Cargo Nº de

vagas

Superior Agente de Orientação

e Fiscalização 06

Médio Assistente

Administrativo 08

TOTAL

14





33

A seguir demonstraremos a força de trabalho do CREF11/MS-MT:

Quadro 5.1.1 – Força de Trabalho da UJ – Situação apurada em 31/12

Tipologias dos Cargos

Lotação Ingressos

no

Exercício

Egressos

no

Exercício Autorizada Efetiva

1. Funcionários em Cargos Efetivos (1.1 + 1.2) 14 08 03 01

1.1. Agentes de Orientação e Fiscalização 06 03 02

01*

1.2. Assistentes Administrativos 08 05 01 00

2. Funcionários com Contratos Temporários 02 01 01 00

3. Total de Funcionários (1+2) 16 09 04 01

Legenda: * Agente de Orientação Fabiana Rios que pediu demissão em 16/10/2013, não contabilizada

no cálculo de funcionários efetivos pois afastada antes de 31/12/2013.


Quadro 5.1.2 – Detalhamento da estrutura de cargos em comissão e funções

gratificadas da UJ (Situação em 31 de dezembro)

Tipologias dos Cargos em Comissão e das Funções

Gratificadas

Lotação

Ingressos

no

Exercício

Egressos

no

Exercíci

o Autorizada Efetiva

1. Cargos em Comissão 06 04 01 01

1.1. Cargos Natureza Especial 01 00 00 00

1.2. Grupo Direção e Assessoramento Superior 05 04 00 00

1.2.1. Funcionário Efetivo vinculado ao Órgão 00 00 01* 01*

1.2.2. Sem Vínculo 04 04 00 00

2. Funções Gratificadas 00 00 00 00

3. Total de Funcionários em Cargo e em Função (1+2) 06 05 01 01

Legenda: * Agente de Orientação Fabiana Rios que exercia o Cargo de Coordenadora de Fiscalização

pediu demissão em 16/10/2013, não contabilizada no item 1.2.1 pois afastada antes de 31/12/2013.






34

Quadro 5.1.3 – Quantidade de servidores da UJ por faixa etária

Situação apurada em 31/12

Tipologias do Cargo

Quantidade de Servidores por Faixa Etária

Até 30

anos

De 31 a

40 anos

De 41 a

50 anos

De 51 a

60 anos

Acima

de 60

anos

1. Provimento de Cargo Efetivo

1.1. Agentes de orientação e fiscalização 00 03 00 00 00

1.2. Assistente Administrativo 02 02 01 00 00

1.3. Servidores com Contratos Temporários 00 01 00 00 00

2. Provimento de Cargo em Comissão

2.1. Cargos de Natureza Especial 00 00 00 00 00

2.2. Grupo Direção e Assessoramento

Superior 01

02 01 00 00

2.3. Funções Gratificadas 00 00 00 00 00

3. Totais (1+2) 03 08 02 00 00

Fonte: Diretora Executiva

Quadro 5.1.4 – Quantidade de servidores da UJ por nível de escolaridade Situação

apurada em 31.12

Tipologias do Cargo

Quantidade de Pessoas por Nível de Escolaridade

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1. Provimento de Cargo Efetivo

1.1. Agente de Orientação e Fiscalização 0 0 0 0 0 01 02 0 0

1.2. Assistente Administrativo 0 0 0 0 02 02 01 0 0

1.3. Servidores com Contratos Temporários 0 0 0 0 01 0 0 0 0

2. Provimento de Cargo em Comissão

2.1. Cargos de Natureza Especial 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2.2. Grupo Direção e Assessoramento

Superior 0

0 0 0 0 02 02 0 0

2.3. Funções Gratificadas 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3. Totais (1+2) 0 0 0 0 03 05 05 0 0

LEGENDA

Nível de Escolaridade

1 - Analfabeto; 2 - Alfabetizado sem cursos regulares; 3 - Primeiro grau incompleto; 4 - Primeiro grau; 5 -

Segundo grau ou técnico; 6 - Superior; 7 - Aperfeiçoamento / Especialização / Pós-Graduação; 8 – Mestrado;

9 – Doutorado/Pós Doutorado/PhD/Livre Docência; 10 - Não Classificada.

Fonte: Diretora Executiva





35

Em cumprimento ao Ofício 3177/2013-TCU/SECEX-SP que dá conhecimento da

decisão contida no item 9.3 do Acórdão 3438/2013-TCU-Plenário, que determina: “9.3.

determinar aos conselhos federais e regionais de fiscalização profissional que incluam em

seus relatórios de gestão informação específica quanto a concessão de gratificações,

adicionais, auxílios, reajustes e aumentos salariais;”, relacionamos abaixo as informações

não contempladas no quadro acima.

Reajustes Salariais:

Exercício 2011: média de 24,70%







36

6. CONFORMIDADES E TRATAMENTO DE DISPOSIÇÕES LEGAIS E

NORMATIVAS

6.1 Tratamento das determinações e recomendações exaradas em acórdãos do

TCU, apresentando as justificativas para os casos de não cumprimento

O CREF11/MS-MT não possui nenhuma deliberação do TCU pendente de

atendimento. A Instrução Normativa TCU 72/2013, que alterou a Instrução Normativa

TCU 63/2010, incluiu novamente as entidades de fiscalização do exercício profissional no

Rol de entidades jurisdicionadas obrigadas a apresentar Relatório de Gestão, o que está

sendo atendido por meio do presente documento.

O Ofício 3177/2013-TCU/SECEX-SP que dá conhecimento da decisão contida no

item 9.3 do Acórdão 3438/2013-TCU-Plenário, que determina: “9.3. determinar aos

conselhos federais e regionais de fiscalização profissional que incluam em seus relatórios

de gestão informação específica quanto a concessão de gratificações, adicionais, auxílios,

reajustes e aumentos salariais;” Encontra-se devidamente atendido no item 5 do presente

relatório de gestão.

6.1. Tratamento das recomendações feitas pelo órgão de controle interno a que a

entidade se vincula, apresentando as justificativas para os casos de não cumprimento.

O CREF11/MS-MT possui como órgão de controle interno a Comissão de Controle

e Finanças a qual compete:

I – examinar e deliberar sobre as prestações de contas, demonstrações contábeis mensais e

o balanço do exercício do CREF11/MS-MT e de suas Seccionais, emitindo parecer para

conhecimento e deliberação do Plenário;

II – examinar as demonstrações de receita arrecadada pelo CREF11/MS-MT e suas

Seccionais, verificando se correspondem às cotas creditadas e se foram efetivamente

quitadas, relacionando, mensalmente, as Seccionais em atraso, com indicação das

providências a serem adotadas;

III – examinar a proposta orçamentária do CREF11/MS-MT;

IV – apresentar ao Plenário denúncia fundamentada sobre erros administrativos de matéria

financeira, sugerindo as medidas a serem tomadas.

As recomendações e providências solicitadas pela Comissão de Controle e Finanças

são adotadas pela tesouraria e presidência. No exercício de 2012 não foram feitas

recomendações pela Comissão de Controle e Finanças para atendimento no exercício de

2013.





37

6.2. Tratamento das recomendações feitas pela auditoria interna ou por entidade

superior que, por força de normativo, tenha competência para exercer a fiscalização

contábil, financeira, orçamentária ou operacional, apresentando as justificativas para

os casos de não cumprimento.

As demonstrações contábeis do CREF11/MS-MT são verificadas pelos técnicos do

CONFEF que recomendam correções, ajustes, alterações e recomendações. As

recomendações são recebidas por oficio e acatadas conforme orientações. O Plenário do

CONFEF analisa e homologa a prestação de contas do CREF11/MS-MT.





38

7. INFORMAÇÕES CONTÁBEIS

7.1. Informações sobre a adoção de critérios e procedimentos estabelecidos pelas

Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicada ao Setor Público;

O Regional manteve a Contabilidade regular escriturada e evidenciada observando os

ditames das Leis nº 4.320/64 e nº 6.404,76, Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas

ao Setor Público e Plano de Contas do Sistema CONFEF/CREFs sendo os processos de

prestação de contas mensal e anual, analisados e homologados pela Comissão de Controle e

Finanças do CREF11/MS-MT.

7.2. Demonstrações Contábeis previstas pela Lei nº 4.320/64 e pela NBC 16.6

aprovada pela Resolução CFC nº 1.133/2008, ou ainda prevista na Lei nº 6.404/76,

incluindo as notas explicativas.

Os Balanços e demais Demonstrações Contábeis anexos a este Relatório de

Gestão e Prestação de Contas, espelham a realidade desta gestão.

7.3. Relatório da auditoria independente sobre as demonstrações contábeis, quando

a legislação dispuser a respeito.

O CREF11/MS-MT não possui auditoria independente, ficando assim

prejudicado o item.

UBIRATAM BRITO DE MELLO

Presidente CREF11/MS-MT

LUIZ OTÁVIO RAMOS

Tesoureiro





39

LISTA DE ANEXOS

Anexo I – Rol de Responsáveis;

Anexo II- Balanço Orçamentário;

Anexo III- Balanço Financeiro;

Anexo IV- Balanço Patrimonial;

Anexo V- Balanço Patrimonial Comparado;

Anexo VI- Variações Patrimoniais;

Anexo VII- Relatório Contábil;

Anexo VIII- Termo de Verificação de Valores em Caixa;

Anexo IX- Conciliação Bancária conta 9094-8;

Anexo X- Extrato conta corrente nº 9094-8;

Anexo XI- Conciliação Bancária conta 15459-8;

Anexo XII- Extrato conta corrente nº 15459-8;

Anexo XIII- Conciliação Bancária conta 9094-8 (Aplicação);

Anexo XIV- Conciliação Bancária conta 15459-8 (Aplicação);

Anexo XV- Extrato conta nº 15459-8 (Aplicação);

Anexo XVI- Conciliação Bancária conta 17.291-X;

Anexo XVII- Extrato conta corrente nº 17291-X;

Anexo XVIII- Conciliação Bancária conta 17.291-X (Aplicação);

Anexo XIX- Extrato conta nº 17291-X (Aplicação);

Anexo XX- Relação de Bens adquiridos no exercício de 2013;

Anexo XXI- Ata de Reunião da Comissão de Finanças;

Anexo XXII- Parecer Prestação de Contas Comissão de Finanças;

Anexo XXIII- Ata Reunião Plenária – Conselho Especial de Tomada de Contas.





40

ANEXO I

ROL DE RESPONSÁVEIS CREF11/MS-MT EXERCÍCIO DE 2013

Diretoria

Nome do Responsável: Ubiratam Brito de Mello

CPF: 079.146.011-87

Cargo/Função: Presidente

Período de Gestão: 01.01.2013 a 31.12.2015

Investidura/Tipo/Data: Ata da 42ª Reunião Plenária, de 01.12.2012

Desligamento/Tipo/Data:

Endereço Residencial: Rua David Alexandria, nº 398, Interlagos, Três Lagoas/MS

Endereço Eletrônico:

Nome do Responsável: Luiz Antonio Stopa

Cargo/Função:1º Vice-Presidente

CPF: 285.132.231-15

Endereço Residencial: Rua Ricardo Franco, 345 – Vl Sobrinho, Campo Grande/MS




Nome do Responsável Substituto: Mariza de Fátima Barros Araújo Caimar

Cargo/Função: 2º Vice-Presidente

CPF: 984.959.171-49

Endereço Residencial: Rua Abolição, nº 200, Res. Oliveira II, Dourados/MS




Nome do Responsável: Luiz Otávio Ramos

Cargo/Função: 1º Tesoureiro

CPF: 445.139.921-15

Endereço Residencial: Rua Felipe Duque, nº 95, apto. 13 Bloco A, Tiradentes, Campo

Grande/MS




Nome do Responsável Substituto: Domingos Sávio da Costa

Cargo/Função: 2º Tesoureiro

CPF: 273.614.111-34





41

Endereço Residencial: Rua Germana Ferreira de Jesus, nº 243, Bairro São Francisco,

Campo Grande/MS




Nome do Responsável: Carlos Muchão Castilho

Cargo/Função: 1º Secretário

CPF: 797.837.758-04

Endereço Residencial: Rua Guaratuba, nº 215, Bairro Jardim Santana, Dourados/MS




Nome: Joacyr Lima de Oliveira Junior

Cargo/Função: 2º Secretário

CPF: 404.463.521-87

Endereço Residencial: Rua Eduardo Santos Pereira, nº 1366, Apto.102, Monte Castelo,

Campo Grande/MS




Comissão de Controle e Finanças

Nome do Responsável: Marilena Giácomo

Cargo/Função: Presidente

CPF: 050.560.278-47

Endereço Residencial: Rua Topazio, nº 270, Bloco B15, Aprot.34, Jardim Petrópolis,

Campo Grande/MS




Nome: Célia Cordeiro de Luna Vieira

Cargo/Função: Secretária da Comissão de Controle e Finanças

CPF: 286.664.611-87

Endereço Residencial: Rua Xavier de Toledo, nº 297, Taquarussu, Campo Grande/MS








42

Nome: Ramon Gustavo de Moraes Ovando

Cargo/Função: Membro da Comissão de Finanças

CPF: 927.614.451-04

Endereço Residencial: Rua Plutão, nº 85, Bairro Cabreúva, Campo Grande/MS





Presidente CREF11/MS-MT





43

ANEXO II

BALANÇO ORÇAMENTÁRIO – FL.01





44

ANEXO II






45

ANEXO II






46

ANEXO II






47

ANEXO II






48

ANEXO II






49

ANEXO II






50

ANEXO III

BALANÇO FINANCEIRO – FL.01





51

ANEXO II

BALANÇO FINANCEIRO – FL.02





52

ANEXO IV

BALANÇO PATRIMONIAL – FL.01





53

ANEXO IV






54

ANEXO IV






55

ANEXO IV






56

ANEXO IV






57

ANEXO V

BALANÇO PATRIMONIAL COMPARADO – FL.01





58

ANEXO V






59

ANEXO V






60

ANEXO VI

VARIAÇÕES PATRIMONIAIS – FL.01





61

ANEXO VI






62

ANEXO VI






63

ANEXO VII

RELATÓRIO CONTÁBIL

RELATÓRIO N.º 01/2014

Ref. 12/2013

DO: ASSESSOR CONTÁBIL DO CREF11/MS-MT

MITCHEL ROGERIO BERNABE LEITE

CRC/MS 7574/O-6

AO: PRESIDENTE DO CREF11/MS-MT


ASSUNTO: PRESTAÇÃO DE CONTAS DO CREF11/MS-MT

DO ANO 2013

I – INTRODUÇÃO

Os Balanços Patrimoniais, Financeiros, Orçamentários e a Demonstração das

Variações Patrimoniais, bem como as demais peças demonstrativas do processo, obedecem

rigorosamente às instruções determinadas pelo Tribunal de Contas da União.

II – ESCRITURAÇÃO E DOCUMENTAÇÃO

A escrituração contábil durante o ano de 2013 foi realizada através de sistema

computadorizado processando-se com regularidade e atualização. Os lançamentos foram

efetuados em observância às formalidades legais e técnicas, que disciplinam a matéria. A

documentação contábil comprobatória dos atos e fatos administrativos foi arquivada em

ordem racional e cronológica, no qual se verificou ainda a emissão de cópias de cheques

para cada despesa realizada.

III – DO ORÇAMENTO

O orçamento para o exercício de 2013, foi de R$ 1.080.030,40 tendo sido aprovado

pelo CREF11/MS-MT – com a seguinte discriminação:





64

RECEITA VALOR %

Receita de Contribuições 744.980,40 68,98

Receita Patrimonial 11.000,00 1,02

Receita de Serviços 320,00 0,03

Transferências Correntes 0,00 0,00

Outras Receitas Correntes 8.800,00 0,82

Receita de Contribuições SECC 307.720,00 28,49

Receita Patrimonial SECC 4.000,00 0,37

Receita de Serviços SECC 160,00 0,01

Outras Receitas Correntes SECC 3.050,00 0,28

TOTAL DO

ORÇAMENTO....................R$ 1.080.030,40 100%

DESPESA VALOR %

Pessoal 315.690,08 29,23

Material de Consumo 37.663,19 3,49

Demais Despesas 275.448,96 25,50

Demais Despesas de Fiscalização 45.636,06 4,23

Pessoal – Sec 215,124,13 19,92

Material de Consumo- Sec 4.189,73 0,39

Demais Despesas - Sec 153.837,16 14,24

Demais Despesas Fiscalização Sec 21.013,52 1,94

Despesas de Capital 11.426,55 1,06

TOTAL DO

ORÇAMENTO....................R$ 1.080.030,40 100%





65

IV – DA EXECUÇÃO DO ORÇAMENTO

A Execução orçamentária da Receita e Despesa pode ser assim demonstrada:

RECEITA VALOR

- Receita Orçada R$ 1.080.030,40

- Receita Arrecadada R$ 1.138.277,21

- ( = ) Receita Arrecadada a MAIOR R$ 58.246,81

Conforme demonstrado acima a Receita Arrecadada atingiu 5,39% a maior do valor

orçado no exercício de 2013.

DESPESA VALOR

- Despesa Orçada R$ 1.080.030,40

- Despesa Realizada R$ 1.059.471,97

- ( = ) Despesa Realizada a menor R$ 20.558,43

No confronto entre a Receita Arrecadada e Despesa Realizada, verificou-se um

superaficit Orçamentário no valor de R$ 78.805,24.

V – DA RECEITA E DESPESA

DA RECEITA

A Receita Arrecadada ficou assim discriminada:





66

RECEITA ORÇADA REALIZADA

Receita de Contribuições 744.980,40 679.109,69

Receita Patrimonial 11.000,00 13.095,66

Receita de Serviços 320,00 530,71

Transferências Correntes 0,00 0,00

Outras Receitas Correntes 8.800,00 19.635,91

Receita de Contribuições SECC 307.720,00 406.728,90

Receita Patrimonial SECC 4.000,00 5.082,71

Receita de Serviços SECC 160,00 192,00

Outras Receitas Correntes SECC 3.050,00 4.131,82

TOTAL .......................................R$ 1.080.030,40 1.138277,21

DA DESPESA

A Despesa Realizada ficou discriminada:

DESPESA ORÇADA REALIZADA

Pessoal 315.690,80 313.535,30

Material de Consumo 37.663,19 36.563,19

Demais Despesas 275.448,96 262.903,11

Demais Despesas de Fiscalização 45.636,06 45.636,06

Pessoal – Sec 215.124,43 212.161,55

Material de Consumo- Sec 4.189,73 3.403,23

Demais Despesas - Sec 153.837,16 152.829,46

Demais Despesas Fiscalização Sec 21.013,52 21.013,52

Despesas de Capital 11.426,55 11.426,55

TOTAIS.................................................R$ 1.080.030,40 1.059.471,97





67

VI – DISPONÍVEL

O saldo disponível em 31/12/2012 foi de R$ 176.349,36 que está demonstrado nos

saldos do razão e devidamente conciliado com os extratos bancários do mês de Dezembro

de 2012, conforme discriminado abaixo:

- Caixa R$ 0,00

- Bancos Conta Movimento 9094-8 R$ 6.104,11

- Bancos Conta Movimento 15459-8 R$ 10.415,05

- Banco Conta Movimento 17291-X R$ 4.457,44

- Bancos c/Vinc. Aplic. Fin/Poupança R$ 155.372,76

TOTAL R$ 176.349,36

VII – CONTABILIDADE

Os registros contábeis os quais originaram a presente Prestação de Contas, foram

procedidos com observância ao Plano de Contas aplicáveis às Entidades Fiscalizadoras das

Profissões Liberais.

VIII – BALANÇO PATRIMONIAL

Na análise do Balanço Patrimonial relativo ao exercício de 2013, constatou-se que o

Conselho apresentou um superafit Financeiro no valor de R$ 25.798,73 ( vinte cinco mil

setecentos noventa oito reais e setenta tres centavos).

IX – DEMONSTRATIVO DAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS

Na análise das Demonstrações das Variações Patrimoniais, relativo ao exercício de

2013, verificou-se que o Conselho apresentou um Superaficit Patrimonial no valor de R$

90.403,69 (noventa mil quatrocentos tres reais e sessenta nove centavos).





68

X – REALIZÁVEL

Ativo Financeiro

Concessão de Suprimentos

O valor de R$ 6.397,26 (seis mil trezentos noventa sete reais vinte seis centavos)

corresponde a Responsável por Suprimento de Fundos.

Carlos Eilert Cuiabá R$ 2.748,96

Rafael Casal R$ 2.998,30

Ricardo Luis Chaim R$ 50,00

Patricia Barbosa Rodrigues R$ 600,00

R$ 6.397,26

Devedores da Entidade

O valor de R$ 4.423,16 ( quatro mil quatrocentos vinte tres reais e dezeseis

centavos) corresponde a cheque devolvido de anuidades pagas.

XI – PASSIVO FINANCEIRO

DIVIDA FLUTUANTE

O valor de R$ 82.565,81 referente Impostos e retenções federais a pagar, salários a

pagar e fornecedores.

CREDORES DA ENTIDADE

Não houve valor a ser pago a credores da entidade.





69

ENTIDADES PÚBLICAS CREDORAS

O valor de R$ 22.748,56 corresponde a Entidades Publicas Credores conforme

discriminado abaixo:

- Anuidades a serem repassadas ao CONFEF R$ 22.748,56

XII – PASSIVO PERMANENTE

O valor de R$ 56.510,00 corresponde a Divida Ativa Fundada conforme

discriminado abaixo:

- Consignação/empréstimo R$ 56.510,00

XIII – RECURSOS HUMANOS

Nesta área, constatamos que o Conselho cumpriu rigorosamente com suas

obrigações patronais e fiscais, tendo pago todos os seus encargos em dia.

XIV – CONCLUSÃO

Face ao exame procedido na Documentação Contábil que deu origem a Prestação de

Contas relativa ao ano de 2013 que não constatamos nenhum fato que impeça a aprovação

das contas do Conselho Regional de 11ª Região, sugiro que a mesma seja aprovada com

Regularidade Absoluta.

Campo Grande/MS, 30 de abril de 2014.

MITCHEL ROGERIO BERNABE LEITE

CRC/MS 7.574/O-6

Assessor Contábil do CREF11/MS-MT





70

ANEXO VIII

TERMO DE VERIFICAÇÃO DE VALORES EM CAIXA

Aos trinta e um dias de mês de dezembro do ano de dois mil e treze, na

sede do Conselho Regional de Educação Física 11ª Região do Estado de Mato

Grosso do Sul e Mato Grosso – CREF11/MS-MT, sito a Rua Joaquim Murtinho, n.º

158 – Bairro Centro – Campo Grande/MS, na presença do Professor LUIZ

OTAVIO RAMOS – Tesoureiro do Conselho Regional de Educação Física 11ª

Região, Sr. Mitchel Rogério Bernabé Leite – Assessor Contábil, procedeu-se à

verificação de valores em Caixa, tendo sido encontrado a importância de R$ 0,00

(zero).

Nada mais havendo a tratar, o Senhor Presidente do Conselho deu por

encerrado o presente termo, que vai assinado pelos presentes.

Campo Grande/MS, 31 de Dezembro de 2013.

UBIRATAM BRITO DE MELLO LUIZ OTAVIO RAMOS CPF 079.146.011-87 CPF 445.139.921-15 Presidente Tesoureiro

MITCHEL ROGERIO B. LEITE CRC n.º 7574

Assessor Contábil CREF11/MS-MT





71

ANEXO IX

CONCILIAÇÃO BANCÁRIA

BANCO DO BRASIL S/A C/C N.º 9094-8

AG. 3497-5

Saldo do Extrato em 31.12.2013........................................... R$ 6.104,12 MENOS: - Cheques em trânsito R$ 0,00

Saldo em 31.12.2013 ........................................................ R$ 6.104.12

Saldo do Razão em 31.12.2013.......................................... R$ 6.104,12


MITCHEL ROGERIO BERNABE LEITE CRC/MS n.º 7574

Assessor Contábil do CREF 11 MS/MT





72

ANEXO X

EXTRATO BANCÁRIO CONTA 9094-8





73

ANEXO XI



AG. 3497-5 Saldo do Extrato em 31.12.2013........................................... R$ 10.415,05 MENOS: - Cheques em trânsito R$ 0,00

Saldo em 31.12.2013 ........................................................ R$ 10.415,05 Saldo do Razão em 31.12.2013.......................................... R$ 10.415,05








74

ANEXO XII

EXTRATO BANCÁRIO CONTA 15459-8





75

ANEXO XIII



AG. 3497-5 (APLICAÇÃO)

Saldo do Extrato em 31.12.2013........................................... R$ 0,00

Saldo em 31.12.2013........................................................ R$ 0,00 Saldo do Razão em 31.12.2013 .......................................... R$ 0,00

Campo Grande/MS, 31 de Dezembro de 2013







76

ANEXO XIV




Saldo do Extrato em 31.12.2013........................................... R$ 94.086,84

Saldo em 31.12.2013........................................................ R$ 94.086,84 Saldo do Razão em 31.12.2013 .......................................... R$ 94.086,84








77

ANEXO XV

EXTRATO BANCÁRIO APLICAÇÃO CONTA 15459-8





78

ANEXO XVI


BANCO DO BRASIL S/A C/C N.º 17.291-X

AG. 3497-5 Saldo do Extrato em 31.12.2013........................................... R$ 4.457,44 MENOS: - Cheques em trânsito R$ 0,00

Saldo em 31.12.2013 ........................................................ R$ 4.457,44 Saldo do Razão em 31.12.2013 .......................................... R$ 4.457,44








79

ANEXO XVII

EXTRATO CONTA 17291-X





80

ANEXO XVIII


BANCO DO BRASIL S/A C/C N.º 17.291-X


Saldo do Extrato em 31.12.2013........................................... R$ 61.285,92

Saldo em 31.12.2013 ........................................................ R$ 61.285,92 Saldo do Razão em 31.12.2013 .......................................... R$ 61.285,92








81

ANEXO XIX

EXTRATO BANCÁRIO CONTA 17291-X (APLICAÇÃO)





82

ANEXO XX

RELATÓRIO DE BENS

Relação de bens adquiridos no Exercício de 2013

COMPUTADORES E PERIFERICOS

Nº DATA DESCRIÇÃO VALOR (R$)

01 24/04/13 IMPRESSORA HP LASERJET CP 1025 COLOR CFE

NF 20127. 1.055,00

02 24/04/13 AQUISIÇÃO DE 02 (DUAS) IMPRESSORAS HP

LASER P1102W CE658A CFE NF 43502 958,00

03 09/08/13 AQUISIÇÃO DE 01 (UM) MICROCOMPUTADOR I7

HD 1.0 4G ZMAXCFE NF 79942 1.946,50

04 09/08/13 AQUISIÇÃO DE 01 (UM) MONITOR 18.5 AOC CFE

NF 79942 499,00

05 09/08/13 AQUISIÇÃO DE 01 (UMA) IMPRESSORA LASER

MONO HL 2270 BROTHER CFE NF 79942 699,00

06 25/11/13 AQUISIÇÃO DE 01 (UMA) HD SATA3 500 GB

SEAGATE CFE NF 34192 320,00

Total 5.477,50

MÓVEIS E UTENSÍLIOS DE ESCRITÓRIO


01 24/04/13 AQUISIÇÃO DE 02 (DUAS) PLASTIFICADORA

MENNO PLM-11 MENNO CFE NF 20127 590,00

02 12/08/13 AQUISIÇÃO ARQUIVO DE AÇO VEGEL 4G

133X47X50 CINZA CFE NF 32477 259,90

03 06/08/13 AQUISIÇÃO 01 (UMA) ESTANTE 0,30 16/20 CFE NF

330 115,50





83

04 06/08/13 AQUISIÇÃO 04(QUATRO) BASE PALITO 142,80

05 06/08/13 04 (QUATRO) A/E SEC INF 3CM 142,00

06 13/08/13

AQUISIÇÃO DE 01 (UMA) MESA DE TRABALHO

CINZA COM DUAS GAVETAS COM CHAVE CFE NF

31624

679,41

07 07/10/13 AQUISIÇÃO DE 01 (UM) ARMARIO BAIXO CINZA

CFE NF 32999 585,00

Total 2.514,61

MAQUINAS E APARELHOS


01 04/04/13 AQUISIÇÃO DE 01 (UM ) AR CONDICIONADO 9.000

BTUS ELGIN CFE NF 11947 905,00

02 04/04/13 AQUISIÇÃO DE 01 (UM ) AR CONDICIONADO

18.000 BTUS ELGIN CFE NF 12000 1.549,00

03 04/04/13 AQUISIÇÃO DE 01 (UM ) AR CONDICIONADO 7.500

BTUS SPRINGER CFE NF 51625 742,14

Total 3.196,14

UTENSILIOS DE COPA E COZINHA


01 06/07/13 AQUISIÇÃO DE 01 (UM ) MICROONDAS PMS24

PHILCO CFE NF 267114 238,30

Total 238.30

TOTAL BENS ADQUIRIDOS NO EXERCÍCIO DE 2013

11.426,55





84

ANEXO XXI

ATA COMISSÃO DE FINANÇAS





85

ANEXO XXII

PARECER COMISSÃO DE FINANÇAS





86

ANEXO XXIII

ATA REUNIÃO PLENÁRIA CREF11/MS-MT – CONSELHO

ESPECIAL DE TOMADA DE CONTAS – FL.01





87

ANEXO XXIII

ATA REUNIÃO PLENÁRIA CREF11/MS-MT – CONSELHO

ESPECIAL DE TOMADA DE CONTAS – FL.02



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